Введение к работе
Актуальность темы исследования. Трансформация экономической системы, изменение характера конкуренции, экономические реформы, проводимые в течение последнего десятилетия в РФ, осложняют процессы формирования и механизмы реализации структурной, инвестиционной, финансовой, инновационной политики на всех уровнях управления основного звена хозяйственной системы – предприятия. Неустойчивое состояние многих российских предприятий остро ставит задачу интенсивного поиска действенных мер, обеспечивающих условия для мобилизации их внутренних резервов и порождает необходимость разработки новых подходов к управлению предпринимательскими структурами, учитывающих динамику развития социально-экономических отношений.
При всем многообразии точек зрения относительно того, с чего следует начать и что продолжить на новом витке развития рыночных отношений в РФ, следует отметить главное: требует обоснования новая система эффективного управления конкурентоспособностью предпринимательских структур.
Превращение нашей страны в открытую экономическую систему, достаточно свободный доступ на рынки иностранных конкурентов, глобальные изменения на мировом рынке, кризисные проявления в мировой экономике вызывают необходимость научного анализа проблем, связанных с развитием конкуренции, повышением конкурентоспособности российской экономики, совершенствованием методов регулирования воспроизводства на макро- и микроуровнях.
Проблема обеспечения конкурентоспособности предпринимательских структур в условиях развивающейся и кризисной экономики изучена недостаточно, что определяется отсутствием комплексных разработок, отражающих особенности организационного механизма управления конкурентоспособностью предприятия в современных условиях. Проявление проблемы выражается в возникающих затруднениях при выборе конкурентных преимуществ в процессе разработки приоритетной рыночной стратегии. Научно-методические основы, которые позволяли бы в полной мере идентифицировать необходимые конкурентные преимущества в условиях трансформации рыночной среды, разработаны в недостаточной мере. Современная научно-методологическая основа управления конкурентоспособностью должна быть ориентирована на определение механизма, позволяющего выявить индивидуальные особенности предпринимательской структуры, на основе которых могут формироваться собственные конкурентные преимущества. Лишь в этом случае конкурентоспособность будет определять перспективы развития, а не констатировать достижения конкретного предприятия в рыночной среде; управление конкурентоспособностью будет проходить неотрывно от процессов стратегического и тактического управления, что, в свою очередь, приведет к интеграции целей этих внутриорганизационных процессов, позволит полно оценивать затраты, связанные с формированием конкурентных преимуществ и сократить расходы, связанные с реализацией рыночной стратегии. Решение этой проблемы связано с технологиями принятия оптимальных решений в сфере управления конкурентоспособностью, в основе которых предложен структурно-композиционный подход, предполагающий выявление элементов конкурентоспособности, определение оптимального их сочетания. Реализация разработанной в диссертации концепции позволяет оценить эффективность принимаемых инвестиционных управленческих решений с учетом их влияния на стоимость материальных и нематериальных активов предприятия, создающих конкурентные преимущества предпринимательским структурам. Обоснованное определение рыночной стоимости как материальных, так и нематериальных активов позволяет реально судить о величине введенного в экономический оборот капитала, а мониторинг стоимости бизнеса – о целесообразности выбора стратегических и тактических управленческих решений и ходе реализации этих решений на практике.
Растущая потребность в обеспечении конкурентоспособности предприятий и специфика развития рыночного механизма в России, усиление конкурентной борьбы, с одной стороны, а также потребность развития научных подходов в области теории и методики управления конкурентоспособностью предпринимательских структур, определили актуальность темы диссертационного исследования.
Степень разработанности проблемы. Теоретические основы содержания, форм и методов конкурентной борьбы были заложены в работах А. Смита, Д. Риккардо, А. Маршала, К. Маркса, Й. Шумпетера, Р. Кантильона, Ж. Тюрго, Й. Тюнена, Ж. Б. Сэя. Зарубежная практика и мировой опыт стратегического управлениями компаниями представлены в трудах И. Ансоффа, М. Портера, Ф. Котлера, П. Самуэльсона, Б. Карлофа, Р. Фостера, К. Эрроу, И. М. Кирцнера, Дж. Ф. Мура, Т. Колера, К.К. Прахалада, М. Треси, Б.Дж. Нейлбаффа, Г. Хэмела, Дж. Чампи. Существенный вклад в развитие теории конкуренции и конкурентоспособности был сделан в работах отечественных ученых: Г. Г. Азгальдова, Г. Л. Азоева, А.Н. Асаула, Г.Л. Багиева, В.Л. Белоусова, А.М. Брандербургера, А. А. Бревнова, А. П. Градова, А. А. Горбунова, Е. М. Карлика, В.С. Кабакова, В. Е. Кантора, Е.В. Шатровой, М. И. Круглова, А. Н. Литвиненко, А. Н. Романова, Р. А., Ю.Б. Рубина, Р. А. Фатхутдинова, А. Ю. Юданова, В.Ф. Богачева, В.П. Попкова. Проблемам оценки стоимости бизнеса предпринимательских структур посвящены труды российских и зарубежных ученых: С. В. Валдайцева, А. Г. Грязновой, М.А. Федотовой, В.М. Рутгайзера, Ш. Пратта, Т. Коупленда, Р. Рэя, Т. Расса, Э. Хелферда, М. Скотта, Дж. Стюарта, М. Тэтчера.
Несмотря на значительное число научных трудов по данной проблеме, их анализ позволяет утверждать, что систематизация теоретико-методологических подходов управления конкурентоспособностью предпринимательских структур не проведена в достаточной мере, разработке научно-методических основ оценки потенциала конкурентоспособности не уделялось должного внимания, что и определило выбор темы диссертационного исследования и послужило основой формирования его цели.
Целью диссертационного исследования является развитие теории, методологии и разработка методических рекомендаций по управлению конкурентоспособностью предпринимательских структур в условиях трансформации рыночной среды.
Для реализации цели исследования были поставлены и решались следующие задачи:
- провести комплексный анализ рыночной среды российского предпринимательства, развивающего в условиях дальнейшей глобализации рынков, финансового капитала и инноваций, интенсивного, всеобъемлющего роста используемых информационных и коммуникационных технологий;
- систематизировать научные подходы к определению сущности, роли и тенденций развития предпринимательства и выявить проблемы управления конкурентоспособностью предпринимательских структур;
- разработать методологические положения по исследованию управления конкурентоспособностью предпринимательских структур;
- обосновать объективную необходимость повышения конкурентоспособности предпринимательских структур и потребность перехода к новым методам оценки и управления конкурентоспособностью предпринимательских структур с учетом их индивидуальных особенностей в новых экономических условиях;
- выявить закономерности развития, обосновать базовые принципы и критерии эффективности управления конкурентоспособностью в условиях трансформации рыночной среды;
- разработать концепцию управления конкурентоспособностью предпринимательских структур с применением моделей системной реализации конкурентных преимуществ в условиях трансформации экономических отношений;
-определить принципы и методы формирования системы управления конкурентоспособностью предпринимательских структур на основе структурно-композиционного подхода;
- предложить научные основы определения тактических и стратегических ориентиров повышения конкурентоспособности предпринимательских структур;
- разработать рекомендации по оценке конкурентоспособности предпринимательских структур, применению механизма управления конкурентоспособностью на основе стоимостного подхода, проведению мониторинга потенциала конкурентоспособности с целью определения устойчивости развития предприятия;
- разработать практические предложения по формированию системы управления тактической и стратегической конкурентоспособностью предприятия.
Объектом исследования является процесс формирования, функционирования и развития предпринимательских структур в различных формах, видах и сферах экономической деятельности.
Предметом исследования выступают управленческие отношения, возникающие в процессе формирования и развития конкурентоспособности субъектов предпринимательской деятельности.
Структура и объем работы. Диссертация состоит из введения, четырех глав и заключения. Список литературы включает 270 наименования. Общий объем работы составляет 350 страниц.
