Введение к работе
Актуальность темы исследования определяется тем, что современную систему общественного воспроизводства можно охарактеризовать как инновационное воспроизводство, основу которого составляют передовые интеллектуальные технологии организации управления, определяющие условия активизации инновационной деятельности на всех уровнях хозяйствования. На макроэкономическом уровне эти тенденции и процессы прослеживаются в динамике изменения структуры занятости населения по секторам экономики, переходом от экономики, ориентированной в основном на производство товаров, к экономике, создающей услуги. В целом их можно охарактеризовать как принципиальное изменение структурного соотношения между материальной и нематериальной сферами общественного воспроизводства. На микроэкономическом уровне, уровне предприятий и организаций, накопленная масса информационных, технических, технологических и организационных новшеств создает условия постоянного обновления систем управления, перехода к системам программно-ориентированного инновационного анализа и стратегиям инновационного управления, способным не только учитывать сложность внешней среды, но и предвидеть и реали-зовывать открывающиеся возможности конструктивного использования ресурсного потенциала предприятия.
Процессы и тенденции изменений, определяющие условия активизации инновационной деятельности, формируются под воздействием и неразрывно связаны с новыми подходами в организации управления на всех уровнях хозяйствования. Интеллектуальная деятельность, специальные знания и бизнес-коммуникации становятся основными факторами конкурентоспособности предприятий, а инновации в области планирования и управления, в сфере инфраструктурных процессов - логистики, маркетинга и обслуживания - являются преимущественным источником добавленной стоимости. В этих условиях инновационное управление выступает эффективным способом достижения целей предприятия, обеспечивающим ему конкурентные преимущества за счет отыскания новых возможностей в различных областях деятельности, и, прежде всего - в сфере управления. В последнем случае речь идет о стратегии инновационного менеджмента, иначе - о стратегическом аспекте управленческих инноваций.
Эффективность экономических преобразований во многом определяется стратегической направленностью системы управ-
ления, позволяющей предприятиям и организациям адаптироваться к изменяющимся рыночным условиям в процессе их функционирования и развития. Необходимо обосновывать стратегические подходы к обновлению и повышению качества работы систем управления различных уровней, а также к созданию механизмов, позволяющих практически решать эти задачи. В этой связи исследование проблем инновационного управления и управленческих инноваций, место и роль которых определяются принципиальными сдвигами в содержании и характере информационного, технологического и институционального базиса общественного хозяйства, представляется крайне важным.
В настоящее время формируется и начинает занимать ведущее положение новый тип менеджмента - креативный менеджмент, креативно-инновационный характер управления, активно использующий технологии творчества и новаторство предпринимателя в отношении всех сфер деятельности, поддержания постоянного притока новых идей, предложений, изобретений, поиска новых форм хозяйствования.
Проблемы инноваций и инновационного менеджмента предприятий нашли широкое освещение в научной литературе. Разработкой теории управления и изучением роли инноваций, а также проблем предпринимательства занимались многие ученые. В зарубежной науке эти проблемы исследуются, прежде всего, в работах И.Ансоффа, П.Друкера, Д.Джонсона, Д.Квинна, С. Мак-ридакиса, Дж.Обер-Крие, У.Оучи, Д.Сахала, Б.Твисса, ДжТраута, Р.Уотермана, Й.Шумпетера, а также других авторов. Среди отечественных исследователей большое внимание данным вопросам уделяют Алексеев Н.С., Валдайцев СВ., Воробьев В.П., Гав-рилов А.И., Гапоненко А.Л., Гончаров В.В., Гунин В.Н., Клейнер Г.Б., Короткое Э.М., Крутик А.Б., Медынский В.Г., Пригожий А.И., Соколов Д.В., Тамбовцев В.П., Уткин Э.А. и другие ученые.
Несмотря на значительное число публикаций, посвященных различным аспектам инноваций и предпринимательства, следует отметить, что в них недостаточно представлены и разработаны базовые теоретические и методологические проблемы, связанные с управленческими инновациями. В связи с этим остается нерешенной задача разработки и обоснования целостной, системной концепции управленческих инноваций в контексте креативного характера современного менеджмента.
Актуальность и значимость для экономической теории и практики рассматриваемых проблем, их недостаточная разрабо-
танность обусловили выбор темы и направлений настоящего исследования.
Цели и задачи исследования. Целью проведенного исследования является разработка теоретических, методологических и методических основ, а также практических рекомендаций по проблеме инновационного управления и управленческих инноваций в современных условиях хозяйствования.
В соответствии с поставленной целью в работе исследованы и решены следующие задачи:
исследование общих предпосылок, задач и основных направлений управленческих инноваций в современных условиях;
анализ эволюции и особенностей управленческих концепций сточки зрения инновационно-креативного подхода;
исследование и разработка концептуальной модели управленческих инноваций;
разработка принципов моделирования и формирования управленческих инноваций на теоретическом и эмпирическом уровнях исследования;
разработка стратегических аспектов управленческих инноваций;
исследование и разработка механизмов формирования и реализации управленческих инноваций;
разработка принципов и методов диагностики инновационной ситуации;
разработка методических основ формирования стратегии и «портфеля» управленческих инноваций;
разработка процедур формирования и оптимизации «портфеля» инновационных мероприятий;
разработка подхода к оценке эффективности управленческих инноваций;
постановка и реализация практических задач применения разработанных положений, принципов и процедур для конкретных предприятий и организаций.
Предмет и объект исследования. В качестве предмета исследования выступают системы управления изменениями и управленческие инновации как регуляторы процессов адаптации предприятий к постоянно меняющимся условиям рыночной среды. Объектом исследования являются предприятия и организации различных сфер деятельности.
Методологической и методической основой исследования по выбранной теме послужили теория и методология системного подхода и системного анализа, современные концепции инновационного менеджмента и предпринимательства, управления изменениями, принятия управленческих решений, теории и методов экономических измерений и экспертных оценок, а также работы ведущих зарубежных и отечественных ученых в исследуемой области.
Структура работы. Диссертация состоит из введения, пяти глав, заключения и списка литературы.
