Электронная библиотека диссертаций и авторефератов России
dslib.net
Библиотека диссертаций
Навигация
Каталог диссертаций России
Англоязычные диссертации
Диссертации бесплатно
Предстоящие защиты
Рецензии на автореферат
Отчисления авторам
Мой кабинет
Заказы: забрать, оплатить
Мой личный счет
Мой профиль
Мой авторский профиль
Подписки на рассылки



расширенный поиск

Стратегия устойчивого развития предпринимательских организаций оборонного профиля Штурмин Александр Геннадьевич

Стратегия устойчивого развития предпринимательских организаций оборонного профиля
<
Стратегия устойчивого развития предпринимательских организаций оборонного профиля Стратегия устойчивого развития предпринимательских организаций оборонного профиля Стратегия устойчивого развития предпринимательских организаций оборонного профиля Стратегия устойчивого развития предпринимательских организаций оборонного профиля Стратегия устойчивого развития предпринимательских организаций оборонного профиля Стратегия устойчивого развития предпринимательских организаций оборонного профиля Стратегия устойчивого развития предпринимательских организаций оборонного профиля Стратегия устойчивого развития предпринимательских организаций оборонного профиля Стратегия устойчивого развития предпринимательских организаций оборонного профиля
>

Диссертация - 480 руб., доставка 10 минут, круглосуточно, без выходных и праздников

Автореферат - бесплатно, доставка 10 минут, круглосуточно, без выходных и праздников

Штурмин Александр Геннадьевич. Стратегия устойчивого развития предпринимательских организаций оборонного профиля : Дис. ... канд. экон. наук : 08.00.05 : Санкт-Петербург, 2004 161 c. РГБ ОД, 61:04-8/4307

Содержание к диссертации

ОГЛАВЛЕНИЕ '. w 2

Введение 3

Глава 1. Научно-практические проблемы и пути повышения
устойчивости развития предпринимательских организаций
оборонного профиля в условиях переходной экономики 8

1.1 Место, роль и і состояние экономики ? предприятий и і организации; оборонного
профиля в рыночных условиях хозяйствования.
8

  1. Проблемы устойчивого функционирования и развития научно—исследовательских организаций оборонного профиля: 20

  2. Анализ: финансово-экономического состояниям НИООП' и- путт обеспечения их устойчивого развития ....32

Выводы по первой главе. 41

Гласа 2. Методические положения по обеспечению устойчивого
развития НИООП на основе конверсии и коммерциализации их
деятельности*. 42

2.1Концептуальные основы, цели,; задачи и результаты конверсии НИООП'. 42

2.2. Принципы иусловия устойчивого развития НИООП. 67

  1. Показатели и критерии устойчивого развития НИООП.. 77

  2. Анализ существующих подходов и методов оценки эффективности использованиях

и развития потенциала НИООП: 88

2.5.- Методика* комплексной, оценки эффективности использования/ потенциала
НИООП и устойчивости его развития.
99

Выводы по второй главе. 108

Глава 3; Формирование стратегии устойчивого развитиянаучно-
исследовательской организации оборонного профиля 109

  1. Классификация! альтернативных, вариантов стратегий устойчивого развития НИООП 109

  2. Организационно-технологическая^ последовательность и содержание работ по* выбору стратегии устойчивого развития НИООП*. 118

3.3 Пример выбора стратегии устойчивого развития НИООП. 131

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 140

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ. 142

Приложением : .154

Введение к работе

Экономические приоритеты России XXI века, состоящие в необходимости смещения акцента с сырьевого сектора экономики на наукоемкие, высокотехнологические виды деятельности,, ставят перед отечественной наукой актуальную проблему - обеспечение устойчивости функционирования и развития всех хозяйственных субъектов.

Особенно это актуально для предприятий и организаций оборонного профиля, которые наряду с собственно-хозяйственными - интересами призваны решать и задачи национальной безопасности. Без решения этой проблемы невозможна реализация стратегически; важной задачи подъема^ экономики и удвоения ВВП страны к 2010 году, поставленной в Послании- Президента РФ Федеральному Собранию.

Анализ; экономического состояния научно-исследовательских организаций оборонного профиля (НИООП) показал, что в доперестроечное время они находились в привилегированном положении: у них было гарантированное финансирование, сбыт продукции и высокая оплата труда работников. Эти организации; выполняли функции центров; кристаллизации научно-технического прогресса: Особенно ярко это выражалось в судостроении, использующем научно-исследовательские разработки НИООП; Однако практика работы НИООП в последние годы показала, что их неустойчивое финансово-экономическое положение обусловлено - рядом причин:

внешними,, не зависящими от организации (например, неплатежи, в том числе и со стороны: государства, и др.). На их долю приходиться примерно 30%;

внутренними, зависящими от самой организации (например, неквалифицированное. руководство организацией, отсутствие профессиональных исполнителей и* др.). На их долю приходится примерно 40 %.

- частично - зависящими от организации (например, отсутствие;
маркетинговых исследований, ориентация на старые связи и: заказы и

др.). На их долю приходится примерно 30%..

Все это говорит о необходимости поиска новых путей решения этих

проблем.

Имеющиеся работы зарубежных (Ансофф И., Виссема X., Джонсон Р.,..... Маршал; А., Паркинсон G.H., Хизрич Р., Хоскинг А. и др.) и отечественных авторов (Богачев В.Ф., Бреслав Л.Б., Бляхман Л.С., Виханский О.С., Горохов А.В., Гусев Н.Ф., Зотов Л.Ві, Кибиткин А.И., Казанский А.К., Майданчик Б.И., Малеев Г.В!;, Ойхман Е.Г., Пузыня К.Ф., Єамборский В.И., Турчак А.А., Фраймович: В.Б., Цимбал В.И. и др.) хотя и обеспечивают решение ряда проблем эффективности функционирования НИООП, тем не менее, не затрагивают задачи устойчивого развития этих организаций и не дают научно-практических рекомендаций по их решению. Все. это подтверждает актуальность выбранной темы исследования.

Целью диссертационного исследования является: разработка методических положений; и научно-практических рекомендаций по комплексной оценке и выбору варианта стратегии устойчивого развития НИООП. В соответствии с данной целью в диссертации были поставлены и -решены следующие задачи:

выполнен анализ места и ролиі современных НИООП в экономике и организации народного? хозяйства страны, а также предложены направления их конверсии и коммерциализации;

систематизированы проблемы и причины неустойчивого развития действующих НИООП, а также обоснованы возможные пути их решения;

уточнена экономико-организационная сущность и дано определение понятия устойчивого развития НИООП, а- также сформированы требования, которым оно должно отвечать; ;

предложены показатели и разработаны методические положениям по оценке потенциала действующих НИООП и условия устойчивости их развития;

обоснован составі принципов, соблюдение которых.должно обеспечивать выбор эффективного варианта стратегии устойчивого развития НИООП;

- разработаны научно-практические рекомендации, внедрение которых
повысит устойчивость функционирования и развития НИООП.
Объектом исследования выступают коммерческие научно-
исследовательские организации оборонного профиля (т.е. НИООП),
производящие научно-техническую; продукцию (НТП) и оказывающие научно-
технические услуги (НТУ) в условиях конкурентного рынка.

Предметом исследования являются научные и методические вопросы формирования стратегии устойчивого развития НИООП на основе конверсии и> коммерциализации..

Теоретической и методической основой исследования послужили научные труды отечественных и зарубежных ученых в области конверсии, предпринимательства и стратегического управления.

В качестве инструментов исследования использовались: системный подход, приемы логического и і экономико-математического моделирования, -метод экспертных оценок.

Информационной базой исследования послужили официальные статистические данные, отчетность НИООП и материалы обследования, собранные автором в ходе выполнения диссертации.

Научная новизна диссертационного исследования заключается в следующем:

1. систематизированы основные проблемы функционирования и причины неустойчивого развития НИООП, важнейшими из которых являются: неготовность их к рыночным условиям хозяйствования, а также отсутствие механизма коммерческой деятельности и предпринимательских навыков в работе персонала;

2., обоснованы пути обеспечения динамически устойчивого развития НИООП в рыночных условиях хозяйствования, основными из которых являются: конверсия, коммерциализация и стратегический характер управления.

3; уточнена экономико-организационная сущность- и дано авторское определение понятия устойчивого развития НИООП, которое должно отвечать. следующим требованиям: иметь рыночно-ориентированный характер, быть достижимым, стратегичным, эффективным, прогрессивным и, иметь реальную затратность;

4. предложена система показателей^ и разработаны: методические
положения по комплексной оценке устойчивого развития НИООП,
предусматривающие:

расчет величины потенциала НИООП и эффективности его использования;

расчет значений локальных показателей устойчивого развития: НИООП и их интегрального значения;

5. сформулированы научно-практические рекомендации и уточнен состав
принципов, соблюдение которых обеспечит выбор эффективного варианта
стратегии устойчивого развития НИООП; основными из них являются:
системность, компетентность, активность, результативность, стабильность и
предприимчивость.

Практическая значимость исследования и выносимых на защиту научных положений: заключается і в том; что они имеют прикладной характер и могут быть использованы руководством НИООП для повышения устойчивости их функционирования и развития.

Внедрение и апробация результатов: исследования. Основные теоретические и методические положения диссертации докладывались на научно-практических конференциях и семинарах, где получили положительную оценку. Методические положения по оценке потенциала и уровня устойчивости были внедрены при, участии автора, на ФГУП «1 ЦНИИ Минобороны России» и НИЦ «Моринтех».

Публикации. По материалам диссертационного исследования опубликовано 6 научных работ общим объемом 3,1 п.л.

Структура диссертации. Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы и приложения. Объем работы 161 страница машинописного текста. Список литературы включает в себя 134 наименования.

Похожие диссертации на Стратегия устойчивого развития предпринимательских организаций оборонного профиля