Содержание к диссертации
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО
УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯМИ УГОЛЬНОЙ ОТРАСЛИ 12
Экономическая сущность стратегического управления 12
Вертикальные и горизонтальные системы управления предприятиями угольной отрасли 49
ГЛАВА 2. СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ И РАЗВИТИЕ
ПРЕДПРИЯТИЙ УГОЛЬНОЙ ОТРАСЛИ 62
Топливно-энергетический комплекс Восточной Сибири: состояние, направления развития 62
Исследование развития угледобывающей отрасли и инвестиционных процессов на предприятиях 83
ГЛАВА 3. МЕТОДИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ К
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ
УГЛЕДОБЫВАЮЩИХ ПРЕДПРИЯТИЙ 113
Эффективность и оптимизация структуры управления предприятиями угольной отрасли Восточной Сибири 114
Методические рекомендации по оценке рисков для угледобывающих предприятий 132
Стратегическое развитие предприятий угольной отрасли региона до 2010 года 147
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 172
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 174
ПРИЛОЖЕНИЕ 181
Введение к работе
Актуальность темы исследования. Особенности современного этапа российской экономики, выражающиеся в её ориентации на рыночные принципы, усиление конкуренции обуславливают высокую значимость применения новых, стратегических подходов в управлении предприятиями. Задача современных руководителей - достигнуть устойчивого конкурентного преимущества на рынке - обеспечивается при наличии целостной системы разработки и реализации стратегий, которая предполагает концентрацию ограниченных ресурсов предприятия на привлекательные экономические возможности. Большинство отечественных предприятий не имеют целостных систем стратегического управления, т.е. отработанных технологических схем разработки и реализации стратегий.
Энергетический сектор экономики России претерпел радикальные изменения. Большинство компаний прошли процесс приватизации. Государство в основном отошло от управления топливно-энергетическим комплексом (ТЭК), в связи с чем, наблюдается разбалансировашюсть в построении эффективной программы управления развитием предприятий данного сектора. При этом необходимо отметить, что и в угольной отрасли в настоящее время нет единой стратегии ее развития. Это связано, с одной стороны, с большой неопределенностью в структуре элементов топливного баланса, а с другой стороны, с тем, что новые собственники в последние годы решали только текущие задачи и не накопили достаточно опыта в выстраивании долгосрочных планов развития предприятий.
В связи со сказанным особую актуальность для предприятий ТЭКа Восточной Сибири имеет построение эффективной стратегии развития, которая способствовала бы воспроизводству добавленной стоимости, занятости населения и решению других первостепенных задач, что в полной мере относится и к угледобывающей промышленности, которая в силу географического рассредоточения и нового этапа формирования структуры управления
(создание холдингов) нуждается в выработке научно обоснованных рекомендаций по стратегическому управлению.
Степень разработанности проблемы. Сущность и содержание процессов адаптации и иные теоретические аспекты стратегического управления, в частности экономическую эффективность этих процессов, рассматривали И. Ансофф, Р.Л. Акофф, А.А. Богданов, О.С. Виханский, П. Дойль, Дж. Саридис, У.Р. Эшби, Ли Яккока и др.
Решению вопросов, связанных с разработкой и реализацией системы стратегического управления предприятием, значительное внимание уделяли Б. Карлоф, М.Х. Мескон, М. Портер, А.Дж. Стрикланд, Н.С. Отварухина, Р.А. Фатхутдинов и др.
Экономические основы управления предприятием и эффективность производственного менеджмента рассмотрены в публикациях B.C. Кадникова, О.Т. Кононова, Т.Г. Красновой, Н.И. Митяева, В.И. Сама-рухи, СБ. Санеева, А.Ф. Шуплецова и др.
Однако отдельные методологические аспекты, связанные с формированием механизма и системы стратегического управления промышленными предприятиями в условиях рынка нуждаются в развитии и совершенствовании. Нет единства мнений относительно определения и вопросов разработки долгосрочной стратегии развития предприятий энергетического сектора, как составной части становления и процветания системы стратегического планирования. Не учитывается в должной мере специфика добывающей отрасли и ее состояние. В силу всего вышесказанного необходимы дальнейшие исследования в области разработки стратегии развития этого сектора экономики, что предопределило актуальность темы диссертационного исследования.
Цель и задачи исследования. Цель диссертационного исследования -разработка теоретических, методических и практических основ эффективного стратегического управления развитием предприятий угольной отрасли Восточной Сибири.
Достижение поставленной цели предполагает решение следующих задач, реализация которых образует логически достаточно завершенную структуру диссертационной работы:
1. Исследовать теоретические и методические основы стратегического
управления развитием предприятий угольной отрасли:
раскрыть генезис подходов к стратегическому управлению хозяйствующих субъектов;
рассмотреть опыт других предприятий в области стратегического управления и оценить возможность применения этого опыта в управлении предприятиями угольной отрасли.
2. Исследовать современное состояние и развитие предприятий уголь
ной отрасли.
3. Разработать методические рекомендации по совершенствованию
структуры управления предприятиями угольной отрасли Восточной Си
бири:
- предложить организационную структуру управления, которая бази
руется на четком распределении бизнес-процессов, функциональных обязан
ностей, определении центров ответственности и их взаимосвязей;
выявить и систематизировать риски, в большей степени влияющие на развитие предприятий угольной отрасли в среднесрочной и долгосрочной перспективах, выявить их специфические особенности;
разработать методические рекомендации по оценке рисков угледобывающих предприятий, которые позволили бы комплексно проводить исследования и расчеты, определять степень влияния каждого из них на конечные результаты.
Выработать методические подходы к формированию сценариев эффективного развития предприятий угольной отрасли Восточной Сибири.
Проанализировать сценарии развития угледобывающих предприятий с учетом влияния рисков и выбрать оптимальную модель развития предприятий угольной отрасли Восточной Сибири.
Предметом исследования являются процессы функционирования и управления предприятиями угольной отрасли.
Объектом исследования являются угледобывающие предприятия Восточной Сибири.
Теоретическая и методологическая основа диссертационного исследования. Работа основывается на фундаментальных трудах отечественных и зарубежных ученых, посвященных вопросам стратегического управления, прогнозирования, теории управления, а также функционирования и развития угледобывающих предприятий в условиях рыночной экономики.
Диссертационное исследование опирается на труды ученых, касающихся современных экономических, организационных и социальных проблем; на законодательные и нормативные документы Российской Федерации, регламентирующие хозяйственную деятельность предприятий.
Методологической основой исследования служит системный подход к реализации методов экономического и статистического анализа, стратегического планирования; в работе использованы экспертно-аналитический метод, методы количественного и качественного изучения явлений, структурного анализа и др.
Научные результаты, полученные автором, состоят в следующем:
- показаны специфические особенности управления предприятиями
угольной отрасли в Восточной Сибири и выявлено их влияние на организа
цию стратегического управления отраслью;
обоснованы сценарии развития угольной отрасли, определены ее риски и выработана наиболее рациональная модель деятельности и конкурентоспособности угледобывающих предприятий в системе регионального холдинга.
разработаны методические рекомендации по оценке рисков и проведены расчеты сценариев развития предприятий угольной отрасли Восточной Сибири, что позволяет выявить степень влияния рисков на конечный финансовый результат.
Достоверность и обоснованность научных положений, выводов и рекомендаций, содержащихся в диссертации, подтверждается изучением и анализом значительного числа научных публикаций ведущих отечественных и зарубежных ученых по исследуемой проблеме, о чем имеются соответствующие ссылки в тексте диссертации; обобщением и анализом большого количества данных статистической отчетности, аналитических материалов федерального и регионального уровней, а также первичной статистической отчетности угледобывающих предприятий.
Достоверность результатов исследования подтверждена их положительной апробацией на научных конференциях, а также результатами сие-
- для определения степени влияния рисков на развитие предприятий
угольной отрасли разработаны методические рекомендации по оценке рис
ков, которые позволяют проводить комплексные исследования и расчеты,
определять степень воздействия каждого риска на конечные результаты дея
тельности предприятий угольной отрасли.
Теоретическая значимость работы состоит в том, что ее положения и выводы могут быть использованы в качестве теоретической основы для решения задач стратегического управления развитием хозяйствующих субъектов.
Практическая значимость полученных результатов заключается в разработке методов эффективного управления развитием предприятий угольной отрасли в условиях возрастающей конкуренции и неблагоприятной рыночной среды и реализации предложенных методических положений и рекомендаций при выборе сценариев развития. Значимость выполненных исследований подтверждается применением полученных результатов в хозяйственной практике ОАО «СУЭК», ОАО «МНПО «Полиметалл» при обосновании, разработке и планировании программ развития сетевых подразделений компании и стратегического управления ими.
Апробация результатов исследования. Основные положения и результаты, полученные автором, докладывались на научно-практических конференциях различного уровня:
на всероссийской конференции менеджмента угольно-энергетических компаний «Стратегическое развитие топливно-энергетического комплекса», февраль 2002 г., г. Москва;
на семинаре руководителей угольно-энергетических компаний «Перспективы развития угольного сектора», октябрь 2004 г., г. Москва;
на внутривузовской научно-практической конференции магистратов и аспирантов «Проблемы социально-экономического развития регионов», март 2005 г., г. Иркутск, БГУЭП;
на первой международной практической конференции «Финансы, кредит и международные экономические отношения в XXI веке», апрель 2006 г., г. Санкт-Петербург, СПбГУЭФ;
на международной научно-практической конференции «Механизм деятельности хозяйствующих организаций в рыночных условиях», май 2006 г., г. Иркутск, БГУЭП.
Результаты проведенного научного исследования были апробированы на предприятиях Иркутской области и других регионов, в частности разработанные методические рекомендации и алгоритм стратегического управления предприятиями были использованы при составлении текущего и перспективного планов развития ОАО «СУЭК».
Отдельные теоретические аспекты и практические рекомендации выполненного исследования учтены при разработке региональных программ развития топливно-энергетического комплекса в Иркутской, Читинской областях и Республике Бурятия.
Публикации. Лично автором опубликовано семь научных статей общим объемом 2,59 п.л., все по теме исследования.
Объем и структура исследования. Диссертационная работа содержит 194 страниц машинописного текста; состоит из введения, трех глав, заключения; включает 34 таблицы, 26 рисунков и 13 приложений, также представлен библиографический список из 111 наименований.
Тема диссертационного исследования соответствует пп. 15.1, 15.19 Паспорта специальностей ВАК.
Во введении обоснована актуальность темы исследования, сформулированы цели и задачи, предмет и объект исследования, показаны степень разработанности проблемы, основные научные положения, защищаемые автором, раскрыта научная новизна, практическая значимость полученных результатов и апробация работы.
В первой главе «Теоретические основы стратегического управления предприятиями угольной отрасли» рассмотрены основы стратегиче-
10 ского управления: раскрыта сущность термина «стратегическое управление», проанализированы различные трактовки данного термина, выявлены элементы структуры стратегического управления, определены основные особенности для российской действительности, тенденции и проблемы развития. Кроме того, исследованы существующие организационные структуры управления, определены типы структур управления на угледобывающих предприятиях, выявлены требования, которым должна отвечать структура управления угледобывающими предприятиями.
Во второй главе «Современное состояние и развитие предприятий угольной отрасли» проведен анализ современного состояния и развития предприятий угольной отрасли, сделаны выводы о существующих проблемах, изучен потенциал топливно-энергетического комплекса Восточной Сибири, рассмотрены основные направления его развития, определены главные направления инвестиционной деятельности предприятий, основанной на внедрении инноваций.
В третьей главе «Методические подходы к совершенствованию стратегии развития угледобывающих предприятий» предложена организационная структура угледобывающего холдинга, которая базируется на четком распределении бизнес-процессов, функциональных обязанностей, определении центров ответственности и их взаимосвязей. Выявлены риски, наиболее существенно влияющие на перспективы развития предприятий угольной отрасли. Разработаны методические рекомендации по оценке таких рисков, позволяющие проводить комплексные исследования и расчеты, на основании которых определяется степень воздействия каждого риска на финансовый результат. Для снижения влияния рисков на деятельность предприятий предложены способы управления. Проведены расчеты сценариев развития угледобывающих предприятий с учетом влияния рисков и выбрана наиболее оптимальная модель деятельности предприятий Восточной Сибири. Таким образом, определена стратегия развития предприятий угольной отрасли Восточной Сибири.
В заключении диссертационного исследования обобщены результаты работы, изложены основные выводы по теме исследования.
В приложениях представлены вспомогательно-аналитические материалы, иллюстрирующие отдельные положения диссертационной работы.
