Содержание к диссертации
Введение 3
1. Конкурентоспособности промышленного предприятия как объект стратегического управления
1.1. Эволюция представлений о конкурентоспособности как фундаментальной категории рыночной экономики 15
1.2. Факторы, определяющие конкурентоспособность современного промышленного предприятия 32
1.3. Совершенствование методов измерения конкурентоспособности для целей стратегического управления предприятием 55
2. Оценка состояния и проблемы управления конкурентоспособностью в российской промышленности
2.1. Сопоставительный анализ конкурентоспособности промышленного производства в России и за рубежом 88
2.2. Факторный анализ конкурентоспособности предприятий промышленности 105
2.3. Критический анализ действующих методов управления конкурентоспособностью в промышленности 116
3. Совершенствование системы стратегического управления конкурентоспособностью промышленного предприятия
3.1. Обоснование модели SOP стратегического управления конкурентоспособностью предприятия 131
3.2. Использование модели SOP для целей управления конкурентоспособностью предприятий промышленности строительных материалов 158
3.3. Макроэкономические условия успешной реализации стратегий роста конкурентоспособности 194
Заключение 185
Список литературы 1
Введение к работе
Неуклонный рост числа производителей и наполненности рынков, возрастание напряженности и многообразия конкурентной борьбы делают проблему обеспечения конкурентоспособности актуальной как для национальной экономики в целом, так и для отдельных предприятий. Только конкурентоспособная экономика может обеспечить необходимые условия для своего выживания и развития, а также для решения главной задачи — роста благосостояния населения страны.
Особая роль в достижение конкурентоспособности национальной экономики, по мнению М. Портера, отводится промышленности. Он утверждает, что основу конкурентоспособности страны в современном мире составляет способность промышленного производства вводить новшества и модернизироваться1. Действительно, промышленность и сегодня остается ведущим производителем товаров инвестиционного и личного потребления, главным плательщиком налогов в государственный бюджет. От уровня ее развития зависят темпы научно-технического обновления, рост производительности труда в других сферах и отраслях, уровень благосостояния населения.
Вместе с тем российская промышленность как в плане технико-технологической базы, так и в плане отраслевой структуры не соответствует современным требованиям. Результатом такого положения становится ее отставание от ряда развитых и новых индустриальных стран. По данным рейтинга, составленного экспертами IMD для 49 стран, Россия по уровню конкурентоспособности занимает только 45 место. Особенно тяжелое положение наблюдается в обрабатывающих отраслях, которые, несмотря на положительные тенденции в экономике в целом, остаются в своем большинстве абсолютно неконкурентоспособными.
Низкая конкурентоспособность обрабатывающих отраслей способствует дальнейшей деформации отраслевой структуры российской промышленности и в ближайшем будущем может привести к неблагоприятным социально-экономическим последствиям, выражающимся в закреплении положения технологически отсталой страны, снижении уровня жизни населения и возникновении угрозы экономической и политической безопасности.
В этой связи формирование конкурентоспособного промышленного производства в России выступает основополагающим моментом ее перехода к устойчивому поступательному развитию. В ходе решения проблем, связанных с обеспечением конкурентоспособности российской промышленности, возникают закономерные вопросы: что следует понимать под конкурентоспособностью, как можно ее измерить, от каких факторов она зависит и, наконец, как можно ею эффективно управлять? Однако, несмотря на значительное число исследований, экономической науке и практике все еще не удалось получить адекватные ответы на эти вопросы.
Степень разработанности проблемы. Впервые проблемы обеспечения конкурентоспособности исследовались применительно к международной торговле, бурное развитие которой требовало формирования теоретических и методических основ выбора эффективной национальной специализации. Основополагающим трудом по данной проблематике явилась работа А. Смита «Исследование о природе и причинах богатства пародов», в которой было впервые сформулировано понятие абсолютного преимущества страны в международной торговле, понимаемое как преимущество в издержках производства различных товаров. Его последователь, Д. Риккардо, усовершенствовал представления А. Смита, выдвинув критерий сравнительного преимущества страны, в соответствии с которым, пока между странами сохраняются хоть какие-либо различия в ценах, каждая из них будет располагать сравнительным преимуществом перед другой страной.
Дальнейшее развитие положений классической экономической теории основывалось не столько на отрицании, сколько на углублении выводов А. Смита и Д. Рикардо. Так, Э. Хекшер и Б. Олин рассматривали конкурентоспособность не только через призму цен, но и через призму преимуществ, связанных с обладанием факторами производства. В свою очередь М. Портер и вслед за ним М. Данн доказали возможность возникновения превосходства в отношениях между отдельными странами и в случае единого уровня факторов производства за счёт эффекта «технологическим разрывом». Д. Фагерберг также внес свой вклад, разработав модель международной конкурентоспособности, в которой рыночные квоты были поставлены в зависимость от соотношения факторов технологий, цен и предшествующих инвестиций. Д. Доллар и Э. Вульф впервые напрямую связали конкурентоспособность с доходами и заработной платой в стране.
Постепенно начал складываться более широкий взгляд на понятие конкурентоспособности. В исследованиях ОЭСР по проблемам науки, технологии и конкурентоспособности был впервые введён термин «структурная конкурентоспособность страны», предполагающий учет развитости и эффективности организационных структур и пропорций экономики. Конкурентоспособность стала рассматриваться вначале как показатель, интегрирующий факторы цены, технологии и структуры, а затем к ним добавились состояние институциональной и социальной среды и эффективность использованием человеческого капитала.
Наиболее весомый вклад в исследование проблем конкурентоспособности внёс американский учёный Майкл Портер, который, отталкиваясь от представлений предшественников, создал целостную теорию конкурентных преимуществ. По его мнению, основной международной конкуренции, является конкуренция фирм, а не стран, и в этой связи необходимо выявлять те свойства страны, которые в наибольшей степени содействуют успеху национальных компаний. При этом государству в его исследованиях отводилась роль своеобразного катализатора конкурентоспособности, оказывающего влияние на все ее основные детерминанты - факторные условия, условия спроса, состояние родственных и поддерживающих отраслей, стратегии компаний. Портеру принадлежит также идея динамического подхода к конкурентоспособности, согласно которой достижение и удержание конкурентных преимуществ - непрерывный процесс, связанный с постоянными переменами и улучшениями.
К числу отечественных экономистов, внесших существенный вклад в изучение теоретических и практических аспектов конкурентоспособности, можно отнести Г. Азоева, А. Челенкова, И., Гуркова, И. Лифица, Р. Фатхуд-динова, Ф. Рыбакова, В. Круглова, А. Воронова и других. В их работах исследуются содержательная сторона понятия «конкурентоспособность», факторы влияния, вопросы формирования конкурентных преимуществ, а также оценки уровня конкурентоспособности национальной экономики, предприятия и отдельно взятого товара (услуги).
Вместе с тем, как показал проведенный нами анализ, спектр проблем конкурентоспособности, рассматриваемых в отечественных и зарубежных научных исследованиях, не является исчерпывающим, а сформулированные положения иногда спорны и недостаточно объективно отражают описываемые явления и процессы. Об этом свидетельствуют, как имеющая место в теории и практической деятельности открытость вопросов о том, что же в конечном итоге следует понимать под конкурентоспособностью и как ее оценивать, так и сохраняющаяся неопределенность в выборе эффективных способов решения проблем повышения конкурентоспособности.
Цель и задачи исследования. Цель диссертационного исследования заключается в совершенствовании представлений о содержании категории «конкурентоспособность», методах ее измерения и построении на этой основе эффективной системы управления конкурентоспособностью предприятия. В соответствии с указанной целью в работе сформулированы и решены следующие задачи, определившие логику и внутреннюю структуру работы:
- исследовать и критически осмыслить сложившиеся в экономической науке представления о конкурентоспособности как фундаментальной категории рыночной экономики;
- базируясь на накопленных в экономической науке знаниях и учете особенностей современного этапа развития экономики сформулировать собственное представление о содержании данной категории,
- выявить и ранжировать по уровню значимости факторы, наиболее существенно влияющие на конкурентоспособность современных промышленных предприятий;
- усовершенствовать используемые в теории и практике способы оценки конкурентоспособности товаров и промышленных предприятий;
- провести сопоставительный анализ конкурентоспособности российской промышленности и промышленности ведущих стран мира, выявить имеющиеся проблемы и оценить влияние достигнутого уровня конкурентоспособности на социально-экономическое развитие страны;
- обосновать необходимость совершенствования системы управления промышленным предприятием как главного условия преодоления проблем роста его конкурентоспособности;
- сформулировать методические и организационные подходы к построению системы стратегического управления конкурентоспособностью промышленного предприятия;
- исследовать влияние макроэкономических факторов на уровень конкурентоспособности российских промышленных предприятий.
Предметом исследования явились отношения, возникающие в ходе взаимодействия промышленных предприятий с другими субъектами рыночного пространства по поводу установления значимости имеющихся у них преимуществ в производстве и распределении произведенного продукта.
Объект исследования - российские и зарубежные промышленные предприятия.
Теоретическая и методологическая основа исследования. В основе диссертационного исследования лежат фундаментальные теоретические концепции и методологические подходы, обеспечивающие системность и комплексность изучения проблем управления конкурентоспособностью промышленного предприятия, объективное восприятие их свойств и взаимодействия с непрерывно изменяющейся социально-экономической действительностью. Они содержат ключевые посылки для раскрытия сущности таких понятий и явлений как конкурентоспособность товара и предприятия, экономический рост и развитие, качество продукции, эффективность производства, концепция стратегического управления. Это классические и современные экономические теории, диалектика, общенаучные концепции, системный и ситуационный анализ, современные теории управления, экономико-математическое моделирование, статистические методы сбора и обработки информации, методы логического, сравнительного, системного и ситуационного анализа, обобщений и т.п.
Теоретической и методологической базой работы являются труды отечественных и зарубежных ученых по теме диссертационного исследования. Нормативной базой служат основные положения законодательных и нормативных актов Российской Федерации - Гражданский кодекс, ФЗ «О конкуренции и ограничении монополистической деятельности на товарных рынках», ФЗ «О техническом регулировании» и др.
Информационную и эмпирическую базу исследования составили сведения статистической отчетности о состоянии мировой и российской экономики, результаты деятельности российских предприятий промышленности и сведения, полученные автором в ходе научно-исследовательской работы.
Положения диссертации, выносимые на защиту. На защиту выносятся следующие положения;
1. Наличие в российской промышленности двух неравнозначных секторов - конкурентоспособного сектора добывающих и в основном неконкурентоспособного сектора обрабатывающих отраслей может привести к дальнейшей структурной деградации российской экономики, закреплению ее технической отсталости, перераспределению все большей части доходов в пользу зарубежных экономик, снижению уровня жизни народа и возникновению угрозы безопасности страны. Решение стоящей проблемы требует четких представлений о конкурентоспособности как экономической категории, о том, какие факторы и в какой мере влияют на ее уровень, а также о том, как можно этот уровень измерить и как им управлять.
2. Обобщения сложившихся в экономической науке представлений показывает, что недостатками теоретических подходов к определению категории «конкурентоспособность» является отождествление ее с одним из релевантных факторов (инновациями, гибкостью реагирования на изменения требований рынка, доходами или элементами конкурентного профиля продукции); отсутствие четко прослеживающейся причинно-следственной связи с экономическим результатом; восприятие исключительно как отношения конфликта, в то время как в современных условиях конкурентоспособность является также следствием отношений сотрудничества. Сложившееся понятие о конкурентоспособности предполагает дифференциацию продукции и предприятий только на конкурентоспособные и неконкурентоспособные и не позволяет оценить конкурентное положение тех из них, которые конкурентоспособны на ограниченной части рыночного пространства.
3. Исследование содержательной стороны понятия «конкурентоспособность» позволило прийти к заключению, что это определенный тип экономических отношений, при которых одни производители в силу наличия у них некоторых ключевых преимуществ перед другими производителями обладают способностью наилучшим образом удовлетворить потребности рынка и тем самым достигают на нем господствующего положения. Следствием этого становится получение своеобразной экономической ренты в виде дополнительной прибавочной стоимости от монопольного владения предприятием ключевыми преимуществами.
4. Поскольку конкурентоспособность может быть определена только в результате сравнения возможностей отдельных производителей, она относительна и зависит от того, с каким производителем на каком рынке происходит сравнение. Производитель или товар могут обладать и неоспоримыми конкурентными преимуществами, независимо от того, на каком рынке они представлены. Отсюда, по нашему мнению, выводится представление об абсолютной и относительной конкурентоспособности. Относительно конкурентоспособный товар может быть реализован и принесет доход производителю в рамках той рыночной ниши, для которой его характеристики видятся приемлемыми. На основании данных рассуждений может быть введено также понятие предельной конкурентоспособности, как минимально возможного уровня, обеспечивающего предпринимательскую мотивацию.
5. Сколь бы значимыми не были преимущества, обеспечивающие тот или иной уровень конкурентоспособности, их значимость остается ограниченной во времени. По мере распространения и освоения передового опыта снижается уровень дополнительного дохода, который эти преимущества способны приносить. Для сохранения достигнутого уровня конкурентоспособности процесс формирования преимуществ должен стать непрерывным. Причем сроки разработки и внедрения инноваций должны соответствовать темпам диффузии нововведений. Следовательно, конкурентоспособность это не только экономическое явление, но и процесс непрерывного поиска инноваций, совершенствующих сам продукт, его производство и распределение.
6. Используемые в теории и практике методики измерения конкурентоспособности товара или предприятия не применимы для целей стратегического управления. Полученные в результате расчетов показатели не являются точными и достоверными, поскольку основываются, как правило, на субъективных оценках экспертов; использовании сложных интегральных показателей, по которым не всегда доступна полная и достоверная информация и допускается нивелирование значений отдельных характеристик. Сами эти характеристики ориентированы не на внешнюю, а на внутреннюю оценку потенциала предприятия. Объективность оценок можно существенно повысить, используя показатели внешней оценки применительно к масштабам стратегической группы. Причем, поскольку конкурентоспособность как отношение возникает в ходе взаимодействия спроса и предложения, она должна быть охарактеризована не только со стороны спроса (доля рынка в стратегической группе), но и стороны предложения (доля мощности предприятия в отраслевом предложении).
7. Конкурентоспособность предприятия в отличие от конкурентоспособности товара определяются его положением относительно четырех видов рынков - рынка товаров, рынка ресурсов, рынка труда и фондового рынка. Соответственно, конкурентоспособность может быть измерена посредством определения уровня реализации возможностей или достижения целей предприятия на каждом из указанных рынков. Этот уровень может быть определен, как на основе экономических показателей, так и экспертным путем.
8. Исходя из особенностей конкурентоспособности как объекта управления, в основе последнего должен лежать стратегический подход. Однако действующие модели стратегического управления (например, концепция MOS) предполагают анализ и прогнозирование в рамках широкого информационного поля, что делает процесс управления длительным, высокозатратным и недостаточно оперативным. В этой связи в работе предлагается упрощенная концепция стратегического управления конкурентоспособностью, названная нами SOP (стратегия от проблемы), включающая в себя общий алгоритм стратегического управления, а также его организационно-функциональную и информационную модель.
Научная новизна диссертационного исследования заключается в следующем:
1. Дано авторское определение категории «конкурентоспособность», как отношения рыночного господства одних производителей над другими, возникающее в силу монопольного обладания преимуществами в условиях производства и распределения продукта и позволяющее на этой основе присваивать экономическую ренту в зависимости от размеров рыночного пространства, на которое распространяются эти преимущества. Данное определение позволяет преодолеть отождествление конкурентоспособности с одним из релевантных факторов (инновациями, гибкостью реагирования системы управления на изменения требований рынка, доходами или элементами конкурентного профиля продукции); сделать эту категорию универсальной для различных уровней иерархии и сфер деятельности; раскрыть содержащиеся в ней причинно-следственные связи.
2. Предложено ввести в научный оборот и практическую деятельность по стратегическому управлению предприятиями понятия абсолютной, относительной и предельной конкурентоспособности. При этом абсолютная конкурентоспособность понимается нами как неоспоримое преимущество товара (предприятия), независимо от рынка, на котором они представлены; относительная - как преимущество на ограниченной части рыночного пространства, а предельная - как минимально возможный уровень, обеспечивающий предпринимательскую мотивацию. Такой подход расширит возможности измерения, анализа и управления конкурентоспособностью продукта (предприятия).
3. Разработана новая методика расчета, согласно которой конкурентоспособность товара определяется как отношение относительной доли отрасле- вого рынка, принадлежащей предприятию, к его относительной доле в отраслевом предложении в рамках стратегической группы. Предлагаемый нами метод оценки позволяет преодолеть присущий действующим методикам разрыв внутренней и внешней оценок данного показателя, просто и достоверно оценить степень рыночного признания товара, нивелировать искажающее влияние различий в масштабах производства; обеспечить сопоставимость оценок на всем пространстве отраслевого рынка и за его пределами (межотраслевые сопоставления), провести четкую грань между показателями конкурентоспособности, качества продукции и эффективности производства.
4. Предложена усовершенствованная методика оценки конкурентоспособности предприятия, учитывающая его конкурентное положение во всех областях рыночного взаимодействия - на рынках товаров (услуг), материально-технических ресурсов, труда и фондовом рынке. Предлагаемая методика позволяет комплексно подойти к оценке конкурентоспособности предприятия не только в плане оценки конкурентоспособности выпускаемой им продукции, но и в плане наличия у него конкурентных преимуществ в доступе к ограниченным ресурсам. Методика обладает преимуществами, связанными с системным учетом факторов, влияющих на конкурентные позиции предприятия, и тем самым дает методическую основу для разработки и реализации стратегических мероприятий, направленных на рост конкурентоспособности предприятия.
5. Обоснована и апробирована на примере предприятий промышленности строительных материалов новая упрощенная модель стратегического управления конкурентоспособностью, названная нами SOP (стратегия от проблемы), позволяющая за счет значительного сокращения предметно-информационной области анализа и принятия решений повысить оперативность, качество и доступность этого вида менеджмента. В состав концепции нами включены: алгоритм принятия и реализации управленческих решений, организационно-функциональная и информационная модели управления.
Теоретическая и практическая значимость работы определяется тем, что она представляет собой самостоятельное завершенное научное исследование одной из актуальных проблем современной экономической науо. Работа содержит новые теоретические и методические положения и походы, закладывающие основы эффективного управления конкурентоспособностью промышленного предприятия, которые могут быть использованы при построении общей концепции реформирования российской промышленности на федеральном и региональном уровне, а также в ходе совершенствования системы управления на отдельно взятых предприятиях.
Положения диссертационного исследования могут быть использованы для совершенствования учебных программ и лекционных курсов по дисциплинам «Стратегическое планирование», «Антикризисное управление».
Апробация работы. Основные положения диссертационного исследования были доложены автором на 7 российских и международных конференциях. По результатам исследования опубликовано 6 работ, общим объемом 6,7 п.л.
Положения диссертации внедрены в практику работы предприятий промышленности строительных материалов Краснодарского края и используются автором при ведении практических занятий по курсам «Антикризисное управление» и «Стратегическое планирование» на экономическом факультете КубГУ.
Структура диссертационной работы Диссертационная работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка литературы, включающего 109 библиографий.
Первая глава исследования «Конкурентоспособностью промышленного предприятия как объект стратегического управления» посвящена изучению эволюции понятия конкурентоспособности как фундаментальной категории рыночной экономики, установлению и ранжированию факторов определяющих ее величину, а также разработке новых, адекватных современным условиям, методов оценки показателей конкурентоспособности продуктов и предприятий.
Во второй главе «Оценка состояния и проблемы управления конкурентоспособностью в российской промышленности» на основе разработанных автором методик был проведен сопоставительный и факторный анализ конкурентоспособности российской промышленности, позволивший установить не только достигнутый уровень и наметившиеся тенденции в анализируемой области, но и выявить имеющиеся проблемы управления конкурентоспособностью на макро- и микроэкономическом уровне.
В третьей главе «Основные положения концепции стратегического управления конкурентоспособностью промышленного предприятия» описана и апробирована предлагаемая автором упрощенная модель стратегического управления конкурентоспособностью промышленного предприятия SOP (стратегия от проблемы), позволяющая за счет сокращения предметно-информационной области анализа и принятия решений повысить оперативность, качество и доступность этого вида менеджмента. В состав концепции включены: алгоритм принятия и реализации управленческих решений, организационно-функциональная и информационная модели управления
