Содержание к диссертации
Стр.
Введение 3
Глава I. Методологические основы сущности современной
системы управления на предприятиях 9
Сущность и роль управления на предприятии 9
Исследование процессов управления предприятием,
его методов и принципов 18
1.3. Синергическии менеджмент как один из современных
методов рационального управления предприятием 35
Глава II. Пути повышения эффективности деятельности
предприятий льняного комплекса России 51
2.1. Экономическая оценка состояния льняной отрасли,
особенности продукции, факторы, влияющие на
уровень эффективности ее производства 51
2.2. Значимость инноваций в эффективном развитии
льноперерабатывающих предприятий, основные
направления повышения рентабельности производства
за счет создания принципиально новой продукции 69
Глава III. Формирование рыночной системы управления
предприятиями льняного комплекса на базе эффекта
синергии 96
3.1. Модификация системы управления сообществом
производителей 96
V.
3.2. Методы планирования непрерывного развития
предприятий льняного комплекса 109
3.2. Апробация предложенной структуры управления
льняной компанией на НТФ «Стройтехпрогресс» 114
Заключение 121
Список использованной литературы 124
Приложения
Введение к работе
Актуальность темы. Экономический анализ состояния льняной отрасли показал, что объективный и естественный характер структурных сдвигов последних лет не означает, что они являются желательными и оптимальными с точки зрения долгосрочных интересов развития отрасли и ее предприятий. Процессы реформирования предприятий отрасли происходят, как правило, на низкой, далекой от современного уровня развитых стран технологической базе, что делает конкурентные преимущества российских предпринимателей ненадежными.
Оценка качества продукции, ее потребительских свойств, дизайна и стоимости, скорости разработки новых продуктов и сроков выполнения заказов потребителей показал, что практически по всем параметрам, наши предприятия серьезно отстают от своих зарубежных оппонентов. А действующий хозяйственный механизм пока не обеспечивает должную восприимчивость предприятий и организаций отрасли к достижениям науки, в том числе мирового уровня. До сих пор не решена проблема единства науки и производства, превращения научных достижений в необходимую потребность предприятий, поэтому разработка и реализация инновационных продуктов и инвестиционных проектов пока не приводит к коренным изменениям в технологическом уровне производства.
Одной из причин сложившейся ситуации является то, что в настоящее время управляемость предприятиями в льняной отрасли чаще всего отстает от темпов их развития. На большинстве предприятий отрасли отсутствуют рыночно ориентированные команды менеджеров высшего и среднего звена, способные эффективно вести рыночную и коммерческую деятельность, особенно в новых условиях предстоящего вступления России в ВТО. Сегодня в отрасли только единицы из числа крупных и средних акционерных обществ практически перешли к новым организационным схемам управления, эффективным для рыночных условий хозяйствования.
Проблема повышения конкурентного уровня российских предприятий, обуславливающего их сегодняшнее кризисное состояние и потерю позиций на внутреннем и внешнем рынках, стала по существу программой экономических исследований многих ученых и специалистов. Все большее внимание уделяется проблеме управления предприятием. И не напрасно! Для того чтобы оптимизировать работу предприятия, мало разрабатывать бизнес-стратегии по сбыту и производству, сокращать лишние статьи расходов, закупать новое оборудование или менять поставщиков. Надо еще умело управлять производственным процессом и кадрами.
В связи с этим актуальными для экономической науки и хозяйственной практики становятся методологические вопросы совершенствования управления предприятиями.
Степень изученности проблемы. В основу работы были положены результаты исследований российских и зарубежных ученых по вопросам, связанным с темой диссертации. Проблемы управления различными организационными структурами достаточно широко освещены в работах таких зарубежных авторов как Тейлор Ф.У., Ансофф И., Имаи М., Мескон М.Х., Портер М., Стрикленд А.Дж., и др. Из отечественных авторов можно отметить работы Львова Д.С., Бездудного Ф.М., Дементьева В.Е., Живетина В.В., Масютина С.А., Ващенко В.К., Галаевой A.M., Афанасьева В.М., и др.
Проведенный анализ исследований по указанной проблематике показывает, что большинство работ носит теоретический характер, и лишь отдельные исследования касаются методологических и практических аспектов решения проблем управления предприятиями, но, в основном, в целом по промышленности без учета отраслевых особенностей.
Это обуславливает необходимость проведения исследования данной проблемы в направлении оценки происходящих интеграционных процессов в легкой промышленности, преимуществ корпоративных образований и формирования оптимальной системы управления предприятиями льняной отрасли применительно к рыночной экономике в условиях жесткой конкуренции.
В этой связи целью исследования является разработка предложений по совершенствованию системы управления льноперерабатывающими предприятиями и ее гармонизации с инновационным процессом производства в современных рыночных условиях.
Для достижения поставленной цели в диссертации были определены следующие задачи:
исследование в теоретическом и экономическом аспекте методических основ системы управления, понятий «управление», «методы» и «принципы» управления в функциональных аспектах и возможность их применения в современной практике льняной отрасли;
*проведение экономического анализа состояния льняной отрасли и определение основных причин, сдерживающих ее эффективное развитие;
*изучение существующих систем управления предприятиями льняного комплекса России и формирование современной компании как эффективной формы организации производства и финансового оздоровления отрасли;
*разработка и апробация модели организационной структуры современной компании на льняном предприятии, определение конкурентных преимуществ, параметров и основных тенденций ее развития в условиях рыночной экономики.
Объектом исследования являются предприятия льняной отрасли России, и в частности, НТФ «Стройпрогресс» (г.Ржев). Предметом диссертационного исследования являются процессы создания корпоративных и др. видов организационных структур, совокупность экономических отношений и методов для достижения эффективного управления льноперерабатывающими предприятиями.
Методологической и теоретической основой диссертации послужили положения законодательных и нормативных актов по вопросам создания корпораций различного типа, фундаментальные труды отечественных и зарубежных ученых по исследуемым проблемам. В исследовании
использовались методы сравнительного, системного и логического анализа, экономико-статистические, математические и др. методы оценки и расчета.
Информационную базу исследования составляют результаты исследований ФГУП «ЦНИИЛКА» и других НИИ, данные предприятий, статистические ежегодники и бюллетени Госкомстата России, таможенная статистика, материалы и рекомендации российских и международных конференций, выставок, ярмарок, экспериментальные исследования, проводимые при решении поставленных задач.
Лично автором получены следующие результаты:
проведен анализ причин, сдерживающих стабильное инновационное развитие льняного комплекса, затрат на производство и реализацию продукции и определены основные пути их снижения;
дана экономическая оценка существующих структур управления предприятиями льняной отрасли, определены их недостатки и консерватизм применительно к рыночным условиям ведения хозяйства;
проведены экономические расчеты по повышению эффективности работы предприятий льняного комплекса в результате глубокой переработки льна;
разработаны предложения по созданию рыночного механизма управления предприятиями льняного комплекса с учетом их технологических возможностей и инновационного развития;
проведена апробация модели организационной структуры льняной компании в условиях корпоративного объединения, охватывающего все этапы производства от выращивания льна и промышленной переработки до стадии готовой продукции с использованием ресурсосберегающих технологий.
Диссертация содержит следующие элементы научной новизны:
обоснована перспективность создания отраслевых корпоративных объединений, включающих сырьевые и текстильные предприятия, снабженческие фирмы;
обоснована эффективность работы льняной отрасли при глубокой переработке льна, интеграции науки и производства, повышении инновационной активизации;
разработаны пути снижения издержек производства, оптимизации
затрат и повышения рентабельности льняных предприятия на базе
использования экономико-математических методов, прикладной
компьютерной программы и электронных таблиц Microsoft Excel;
предложена модель организационной структуры управления льняной компанией, основанная на методах и принципах корпоративного управления с получением наибольшего синергического эффекта при сохранении относительной самостоятельности участников компании.
Практическая значимость работы. Предложенная структурированная система управления льноперерабатывающими предприятиями позволяет наиболее полно и системно обеспечить позитивные результаты эффективного функционирования, а также:
добиться заинтересованности каждого участника объединенной компании не только в собственной экономически эффективной хозяйственно-финансовой деятельности, но и в положительных результатах работы других участников и компании в целом;
обеспечить здоровый и деловой климат в трудовом коллективе, четкое взаимодействие и разделение ответственности между менеджерами разных уровней и разных функций управления;
применить прогрессивные формы и методы управления; обеспечить инвестиционную привлекательность компании, благодаря финансовой открытости;
снизить себестоимость продукции за счет экономии сырья, создать принципиально новый конкурентоспособный ассортимент продукции, востребованный на внутреннем и внешнем рынках, повысить рентабельность -не менее чем на 30% и увеличить поступления в бюджеты всех уровней.
Выводы и обобщения, изложенные в диссертации можно использовать в преподавательской практике курса экономической теории, специальных экономических дисциплин, при планировании, организации и управлении предприятиями, в исследовательской работе научно-исследовательских учреждений. Рекомендации по совершенствованию управления текстильными предприятиями льняной отрасли использованы при разработке Стратегии развития легкой промышленности на 2006-2015 годы.
Достоверность и обоснованность научных результатов достигается и обеспечивается выбором реальных исходных данных, их количеством и требуемой точностью, а также проверенных практикой положений и методов логического анализа, моделированием, современными способами статистической обработки. Подтверждается результатами аналитических расчетов, вычислительными экспериментами и идентификации с результатами практических данных.
Апробация работы. Диссертационная работа прошла апробацию на НТФ «Стройтехпрогресс» (г. Ржев). Основные положения работы докладывались и обсуждались на научно-практических конференциях в г. Вологда в 2003-2005гг., на кафедре экономики предприятий РосЗИТЛП. Материалы настоящего исследования были опубликованы в 6 статьях общим объемом 1,87 п.л.
Структура и объем работы. Диссертационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы и приложений общим объемом 131 страниц машинописного текста, включая 27 таблиц и 32 рисунка. Работа содержит также 16 приложений.
