Введение к работе
Актуальность темы исследования. Текстильная промышленность как отрасль экономики России переживает трудный период в своем развитии. По данным Госкомстата доля отрасли (вместе со швейным производством) в объеме производства обрабатывающих отраслей сократилась до 1,5 %. Индекс производства в 2006 году имеет слабую и неустойчивую тенденцию к росту. Средний уровень производства по легкой промышленности в целом в 2006 году по отношению к 2003 году составил 104,2 %. Отрасль имеет самую низкую в обрабатывающей промышленности рентабельность активов (0,4%) и продукции (2,4%). Низок уровень использования производственных мощностей – в производстве хлопчатобумажных тканей этот показатель составляет в среднем 70%, причем, для некоторых технологических переходов он снижается до 20% . Эти данные говорят о сложности и комплексном характере экономических проблем, стоящих перед отраслью. Одной из таких проблем является повышение эффективности использования оборотных средств предприятий и, в частности, производственных и товарных запасов, составляющих значительную их часть (более 60%).
Основные резервы повышения эффективности использования запасов материалов заключены в совершенствовании производственного менеджмента, в том числе таких функций управления, как нормирование запасов, организация и планирование движения материалов (материальных потоков) от поставок сырья до отгрузки готовой продукции потребителям.
Важность вопросов эффективного управления материальными потоками на промышленном предприятии определяется тем, что величина и динамика оборота материальных и денежных ресурсов оказывает существенное влияние на экономические результаты хозяйственной деятельности. Проблемам совершенствования управления материальными запасами и потоками уделялось и уделяется большое внимание ученых-экономистов и специалистов предприятий. Однако при всей несомненной важности этой проблемы ее теоретическая проработка не завершена. Практические методики оперируют с укрупненными стоимостными показателями, что представляется недостаточным для организации управления. Представляется актуальным развитие методики нормирования и оперативного управления запасами сырья, незавершенного производства, готовой продукции на основе комплексной модели динамики оборота материальных и денежных средств в производственно-сбытовом цикле предприятия. Как показывает опыт предприятий текстильной промышленности, существуют резервы повышения эффективности их деятельности на основе совершенствования производственного менеджмента с привлечением современных концепций управления и использованием возможностей новых информационных технологий.
В данной работе делается попытка выявить эти резервы и разработать методики их использования на базе комплексного подхода к управлению материальными запасами и потоками.
Цель и задачи исследования. Цель исследования - разработать научно-методические рекомендации по совершенствованию управления материальными потоками и запасами на основе применения расширенной нормативной базы и имитационного моделирования.
Для достижения поставленной цели в диссертационной работе поставлены и решены следующие основные задачи:
- провести анализ теоретических концепций и практических методов управления материальными запасами и потоками на предприятиях текстильной промышленности; обосновать возможность и целесообразность применения концепции Сбалансированной Системы Показателей (ССП);
- разработать методику планирования материальных потоков, базирующуюся на применении комплекса взаимосвязанных нормативов, построенных на основе положений Сбалансированной Системы Показателей;
- разработать принципы нормирования и конкретные нормируемые показатели: сбалансированную систему норм (ССН), обеспечивающие управление материальными потоками на предприятии, ориентированное на достижение заданного уровня выполнения договорных обязательств по поставке продукции потребителям; разработать алгоритм планирования отгрузки продукции потребителям, основанный на применении сбалансированной системы норм;
- разработать методику моделирования материальных потоков на предприятии, основанную на выявлении и описании типовых преобразований материальных потоков в производственно-логистической цепи предприятия; обосновать состав функциональных блоков, в совокупности позволяющих описать материальные потоки с характерной для предприятий отрасли структурой;
- разработать методику имитационного моделирования процессов в производственно-логистической системе (ПЛС) предприятия с целью прогнозирования движения материалов и обоснования нормативных значений контролируемых показателей;
- разработать практические рекомендации по совершенствованию нормирования производственных запасов и обоснованию оперативных управленческих решений в звеньях ПЛС текстильных предприятий.
Объект исследования - предприятия текстильной промышленности. База исследования: ОАО «Советская Звезда».
Предмет исследования - материальные потоки и организационные механизмы управления ими на предприятиях текстильной промышленности.
Теоретической и методологической основой диссертационной работы послужили: системный подход, теория управления, производственный менеджмент, концепция ССП, концепция управления MRPII, теория экономико-математического моделирования,
Информационной базой послужили данные Федеральной службы государственной статистики РФ, отечественные и зарубежные публикации, включая работы в специальных периодических изданиях, данные предприятий текстильной промышленности.
Структура диссертации сформирована с учетом соблюдения логической последовательности изложения и состоит из введения, трех глав, общих выводов и рекомендаций, списка использованных источников и приложений.
По теме диссертации опубликовано 6 статей общим объемом 1,8 печатных листа, сделано 5 докладов на различных научно-технических конференциях с публикацией тезисов.
