Содержание к диссертации
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ 10
ЗАТРАТАМИ КАК ВАЖНЕЙШЕЕ НАПРАВЛЕНИЕ ПОВЫШЕНИЯ
ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЙ
Место и роль затрат в общей системе управления предприятием п 10 повышении эффективности его деятельности
Характеристика современных методов учета и управления затратами 35
Моделирование и информационное обеспечение процесса 54 формирования затрат на предприятии
2. ИССЛЕДОВАНИЕ ВОЗМОЖНОСТЕЙ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ 76
СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ ФПГ «СИБАГРОМАШ»
Анализ внешних условий функционирования предприятии 76 сельхозмашиностроения
Анализ полноты и качества реализации функций управления 99 затратами ФПГ «Сибагромаш»
Анализ состава, структуры и динамики затрат ФПГ «Сибагромаш» I 18
3. ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ 136
СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ В ФПГ «СИБАГРОМАШ»
Формирование системы информации и систематизация 136 информационных потоков процесса управления затратами ФПГ «Сибагромаш»
Совершенствование системы управления затратами на основе і 53 моделирования процесса их формирования
Результаты реализации мероприятий по совершенствованию I 74 системы управления затратами в ФПГ «Сибагромаш»
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 193
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ 196
ПРИЛОЖЕНИЯ 20Я
Введение к работе
Актуальность темы. В период перехода к рыночной экономике многие отечественные предприятия столкнулись с проблемами управлення жиратами, возникшими в результате изменчивости конъюнктуры рынка и обострения конкуренции между товаропроизводителями. Возникла необходимость точного прогнозирования состояния затрат, отыскания возможных путей снижения издержек, отслеживания рентабельности отдельных видов продукции и формирования ассортимента выпускаемой продукции, приносящего предприятию максимальную прибыль.
Оценка роли затрат в развитии предприятии постепенно меняется во всем мире в сторону признания ключевого значения фактора затрат и управ-ления ими в обеспечении эффективного развития предприятия. Процесс промышленного производства можно представить как соединение ресурсов с целью получения необходимого продукта. Он имеет технологическую и экономическую стороны: конструирование изделий теоретически любым способом и из любых ресурсов, но наиболее экономичным. В этом заключается роль управления затратами, поскольку эта сфера производственного менеджмента призвана найти, создать и обеспечить наиболее экономичный способ производства продукции.
Поэтому проблема управления затратами в современных условиях актуальна для большинства российских компаний. Высокая себестоимость продукции снижает ее конкурентоспособность и заставляет менеджмент искать причины и резервы снижения затрат. Важное значение в управлении затратами имеет информационная база. Недостаточность качественной и реальной информации о себестоимости отдельных видов продукции и их позиции на рынке по сравнению с продуктами других предприятий влияет на адекватность принимаемых управленческих решении.
Эффективное управление затратами является действенным инструментом повышения прозрачности и результативности деятельной п крупных
компаний (в частности, ФПГ) и их структурных подразделении и возможно только на основе комплексного и системного подхода к решению проблемы, т.е. на основе единой системы управления затратами, базирующейся па достоверном и своевременном информационном обеспечении.
Особенно это актуально для отрасли сельхозмашиностроения, гак как ее деятельность во многом обусловливает состояние производственного потенциала страны, обеспечивает функционирование всех отраслей экономики.
Состояние научной разработанности проблемы. Теоретические и практические вопросы сущности управления затратами широко обсуждаются и нашли отражение в работах таких российских авторов, как* Хампдуллп-наГ.Р., Лычева В.В., Котляров С.Л., Шля го II. Н., Белов A.M., Добрий Г.II.. Карлик А.Е., Николаева С.А., Селютина СВ., Герасимов Б.И., Пархоменко Л.В., Епифаицева Е.И., Лабзунов П.П. и другие. Отмстим, что эти вопросы с точки зрения их практической реализации довольно хороню освещены и в периодической печати.
Современные проблемы развития управленческого учета рассмотрены в отечественных работах: Алборова Р.А., Хоружий Л.И., Шестаковоп О.В.. Мишина Ю.А., Адамова Н.А., Ларичкииа Ф.Д., Палий В.Ф., Безруких \~\.С, Карповой Т.П. и других авторов.
Из переводной литературы наибольшей известностью по данным вопросам пользуются работы таких авторов, как Шанк Д.К., Говппдарад-жан В., Шим Дж.К., Сигел Дж. Г., Манн Р., Майер Э., Мюллендорф Р., Кар-ренбауэр М., Друри К,, Энтони Р., Рис Дж., Хорнгрен Ч.Т., Хан Д., Скоуп Т., Горрисон Р.
Многочисленные зарубежные и отечественные исследователи наряду с общетеоретическими проблемами подчеркивают актуальность проблем адаптации управления затратами к конкретным условиям функционирования промышленных предприятий. Важными выступают вопросы усиления связи уровня затрате результатами производственной деятельности, нашедшие отражение в работах ведущих российских п зарубежных ученых: Конова, ю-
ваВ.М, Беляева В.К., Риполь-Сарагоси Ф.Б., Моргунова Р.В., ФалькоС, Алборова Р.А., Драккер Питера Ф.
Среди ученых, занимающихся решением вопросов информационного обеспечения процесса управления затратами, следует выделить следующих: Фостер Дж., Сигел Дж.К., Фридман П., Яругова А., Оси попа В.И., л л Рогову И.А., Глущенко В.В., Глущенко И.И. и др.
Высоко оценивая результаты проведенных названными авторамп исследований, отметим, что некоторые положения в трактовке сущности управления затратами приводили к возникновению терминологической путаницы, связанной с основными понятиями управления затратами в целом. Кроме того, в па-стоящее время недостаточно проработанными остаются вопросы подхода к управлению затратами как к системе, согласования информационных потоков и адекватности информационной базы для моделирования процесса управления затратами, особенно применительно к специфическим организациям, и частности сельхозмашиностроения.
Изложенные обстоятельства и обобщение использования па практике новых приемов в управлении затратами обусловили выбор темы диссертации, ее цель, задачи и основные направления исследования.
Целью диссертационной работы является разработка направлении совершенствования системы управления затратами как основы повышения эффективности деятельности предприятий.
При этом в качестве основных задач, конкретизирующих цель исследования и пути её достижения, выделим следующие:
исследование теоретических основ управления затратами как системы для определения ее места и роли в общей системе управления предприятием;;
анализ основных подходов к моделированию процесса управлении затратами и обоснование необходимости совершенствования его информационного обеспечения;
оценка факторов внешней и внутренней среды, определяющих состояние системы управления затратами на предприятиях сельхозмашиностроения;
обоснование основных требований к процессу моделирования и программному обеспечению управления затратами;
разработка модели учета и планирования затрат, как инструмента реализации важнейших функций управления ими;
предложение рекомендаций по совершенствованию системы управления затратами, заключающихся в формировании информационного обеспечения и систематизации информационных потоков.
Предмет исследования - управленческие отношения, возникающие в процессе формирования затрат предприятия.
Объект исследования - промышленные предприятия, входящие в ФПГ «Сибагромаш».
Диссертационная работа соответствует пункту 5.13. «Инструменты и методы менеджмента промышленных предприятий, отраслей, комплексов» специальности 08.00.05 - экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами) согласно паспорту специальностей ВАК (экономические науки).
Теоретическая и методологическая основа исследований. Теоретической основой исследования послужили труды отечественных и зарубежных ученых по проблемам управления затратами, исследования систем управления, управленческого учета, производственного и стратегического менеджмента. В качестве нормативно-информационной базы были использованы законодательные, нормативно-организационные документы, данные финансовой отчетности промышленных предприятий, научные публикации и материалы периодической печати, статистические данные.
Достоверность и обоснованность результатов исследования диссертационной работы обусловлена использованием методов абстрактпо-
логического анализа, диалектики, историко-теоретпческого анализа, экономического и статистического анализа, системного подхода и моделирования. Научная новизна проведенного исследования заключается в следующем:
на основании анализа различных подходов к управлению затратами сформулировано понятие «система управления затратами», что позволило уточнить ее место и роль в общей системе управления предприятием и повышении эффективности его деятельности;
выявлены основные причины неэффективного функционирования систем управления затратами, существующие в настоящее время па предприятиях машиностроительного комплекса, обусловленные как внешними условиями, так и внутренними;
разработаны рекомендации по совершенствованию системы управления затратами предприятия, выраженные в формировании информационной базы и более качественной реализации функций управления затратами;
предложено моделирование учета и планирования затрат, основанное на компьютерной обработке информации о затратах, расчете оптимальной производственной программы и основных результирующих показателей.
Основные положения диссертации, выносимые на защиту:
утверждение о том, что управление затратами должно рассматриваться как система с выделением цели, задач, объекта и субъекта управления, основных функций и характеристик системы;
исследование внешних и внутренних составляющих деятельности ФІ \Г с целью выявления условий функционирования и состояния системы управления затратами как основа ее совершенствования;
рекомендации по совершенствованию системы управления затратами, направленные на повышение эффективности деятельности ФПГ. Практическая значимость работы заключается в доведении речудь-
татов исследования до конкретных рекомендаций по совершенствованию организационного механизма управлении затратами ФПГ «Сибагромаш». удовлетворяющего современным условиям хозяйствования. Внедрение предложенных рекомендаций в практику деятельности исследуемых промышленных предприятий позволит повысить эффективность их функционирования.
Отдельные результаты работы используются в учебном процессе Рубцовского индустриального института для закрепления теоретического материала и разработки прикладных задач при подготовке студентов по специальности «Финансы и кредит» при чтении курсов «Ценообразование» м «Статистика».
Апробация работы. Основные положения, выводы и рекомендации, изложенные в работе, докладывались и обсуждались па Восьмой международной научно-технической конференции (Пенза, 2004 г.), научно-технической конференции «Проблемы социального и научно-технического развития в современном мире» в г. Рубцовске (2003, 2004 гг.), всероссийской научной конференции «Человек и мир человека» (Рубцовск, 2005 г.), научной конференции «Интеллектуальный потенциал молодых ученых России» (Барнаул, 2004 г.), всероссийской научной конференции молодых ученых «Наука. Технологии. Инновации» (Новосибирск, 2006).
Публикации. По теме исследования опубликовано 10 научных статей общим объемом 4,0 п. л. (личный вклад автора - 3,2 п.л.), в т.ч. две в журналах, рекомендованных ВАКом.
Структура работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы и 23 приложений. Основное содержание работы изложено на 195 страницах машинописного текста, в тексте диссертации содержатся 19 рисунков, 35 таблиц. Логика и последовательность изложения отражены в структуре диссертации.
В первой главе «Теоретико-методологические основы управлении затратами как важнейшее направление повышения эффективности деятельности предприятий» проведено исследование экономической лнтсрату-
ры в области управления затратами, управленческого учета, производственного менеджмента, с целью определения понятия «система управления затратами», определены ее место и роль в общей системе управления предприятием и повышении эффективности его деятельности. Кроме того, описаны основные характеристики, достоинства и недостатки применяемых в современных условиях методов учета затрат, методов и моделей управления затратами, информационное обеспечение процесса управления затратами и выявлены требования к разрабатываемой модели.
Во второй главе «Исследование возможностей совершенствования системы управления затратами промышленных предприятии ФПГ «Сн-багромаш» на основе статистической информации и фактических данных деятельности исследуемого предприятия ФПГ «Сибагромаш» проведен анализ внешней и внутренней составляющих существующей системы управления затратами промышленных предприятий, работающих в условиях корпоративного управления и выявлены предпосылки совершенствования CHCTCMIW управления затратами.
В главе 3 «Основные направления совершенствования системы управления затратами в ФПГ «Сибагромаш» предложено совершенствование системы управления затратами, основанное на использовании качественного информационного обеспечения, на базе которого возможно применение модели учета и планирования затрат с целью более полной реализации функций управления затратами; приведены результаты реализации мероприятий по совершенствованию системы управления затратами в ФПГ «Сибагромаш» на принципах, обоснованных в диссертационной работе.
В заключении представлены основные результаты проведенного исследования, полученные выводы и разработанные предложения.
