Электронная библиотека диссертаций и авторефератов России
dslib.net
Библиотека диссертаций
Навигация
Каталог диссертаций России
Англоязычные диссертации
Диссертации бесплатно
Предстоящие защиты
Рецензии на автореферат
Отчисления авторам
Мой кабинет
Заказы: забрать, оплатить
Мой личный счет
Мой профиль
Мой авторский профиль
Подписки на рассылки



расширенный поиск

Совершенствование системы оценки эффективности управления на разных фазах жизненного цикла строительного предприятия Анипченко Марина Анатольевна

Совершенствование системы оценки эффективности управления на разных фазах жизненного цикла строительного предприятия
<
Совершенствование системы оценки эффективности управления на разных фазах жизненного цикла строительного предприятия Совершенствование системы оценки эффективности управления на разных фазах жизненного цикла строительного предприятия Совершенствование системы оценки эффективности управления на разных фазах жизненного цикла строительного предприятия Совершенствование системы оценки эффективности управления на разных фазах жизненного цикла строительного предприятия Совершенствование системы оценки эффективности управления на разных фазах жизненного цикла строительного предприятия Совершенствование системы оценки эффективности управления на разных фазах жизненного цикла строительного предприятия Совершенствование системы оценки эффективности управления на разных фазах жизненного цикла строительного предприятия Совершенствование системы оценки эффективности управления на разных фазах жизненного цикла строительного предприятия Совершенствование системы оценки эффективности управления на разных фазах жизненного цикла строительного предприятия
>

Диссертация - 480 руб., доставка 10 минут, круглосуточно, без выходных и праздников

Автореферат - бесплатно, доставка 10 минут, круглосуточно, без выходных и праздников

Анипченко Марина Анатольевна. Совершенствование системы оценки эффективности управления на разных фазах жизненного цикла строительного предприятия : Дис. ... канд. экон. наук : 08.00.05 : Ростов н/Д, 2004 160 c. РГБ ОД, 61:04-8/3664

Содержание к диссертации

Введение 3

ГЛАВА 1. ПРОБЛЕМЫ ЭФФЕКТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ
СТРОИТЕЛЬНЫМ ПРЕДПРИЯТИЕМ НА СОВРЕМЕННОМ ЭТАПЕ 8

  1. Анализ современного состояния строительной отрасли g

  2. Проблемы эффективного управления строительным предприятием

на разных фазах жизненного цикла 21

1.3. Подходы, принципы, методы и механизмы формирования
эффективных систем управления строительным

предприятием 40

ГЛАВА 2. ИССЛЕДОВАНИЕ ЭКОНОМИЧЕСКИХ СОСТОЯНИЙ
СТРОИТЕЛЬНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ 52

  1. Системное рассмотрение категории «эффективность управления строительным предприятием» 52

  2. Состояние развития предприятия и особенности эффективного управления 68

2.3. Кризисное состояние предприятия и особенности эффективного

управления go,

ГЛАВА 3. ФОРМИРОВАНИЕ СИСТЕМЫ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ОЦЕНКИ
ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ СТРОИТЕЛЬНЫМ
ПРЕДПРИЯТИЕМ 102

  1. Методика идентификации экономического состояния строительного предприятия с учетом фазы жизненного цикла до2

  2. Системы показателей оценки эффективности управления на разных фазах жизненного цикла предприятия \\-j

3.3. Экспериментальный проект оценки эффективности управления ЗАО

«Стройсервис» 133

Заключение 149

Список использованных источников 151

Введение к работе

Актуальность темы исследования. Исследование современного состояния строительной отрасли позволило выявить как положительные тенденции ее развития, так и целый ряд нерешенных проблем. Одной из основных проблем нестабильности и незавершенности рыночных реформ в строительной отрасли является медленный рост преобразований на уровне предприятий. Организационно-управленческий механизм, неадекватный рыночным требованиям, тормозит адаптацию строительных предприятий к рынку.

Анализ современного состояния систем управления строительным предприятием позволяет сделать вывод о существовании значительных резервов повышения их эффективности. Построение жизнеспособной системы управления требует дальнейшего развития методик управленческой диагностики.

Исследования показывают, что факторы, препятствующие эффективному внутрифирменному управлению в строительстве, различны и зависят от фазы развития предприятия, а следовательно, различными являются и компенсационные механизмы, направленные на устранение нежелательных отклонений. Своевременная и качественная диагностика систем управления предприятием с учетом фазы его жизненного цикла позволит выявить резервы и предложить обоснованные корректирующие мероприятия.

Степень разработанности проблемы. Теоретическим и методологическим проблемам создания эффективных управленческих систем посвящены труды И. Ансоффа, В.Бовыкина, Н.П. Бондаря, И.Л. Воронова, Л.Д.Гительмана, В.В.Глущенко, В.А.Ирикова, Н.Н. Тренева, В.Ф. Кравченко, Г.Р.Кремнева, Дж. Лафта, Б.Г. Литвака, В.Д.Шапиро и др.

Исследованием проблемы оценки эффективности систем управления

занимались такие российские ученые, как В.С.Анфилатов, В.Н. Бурков, Б.З.Мильнер, М.В. Мельник, Б.А.Райзберг, Ф.М. Русинов. Проблемы диагностики систем управления строительным предприятием нашли отражение в трудах таких отечественных ученых, как Н.А.Асаул, И.Н.Брянцева, А.Ф.Баранников, М.И.Воронин, Р.М.Меркин, А.А.Коростелев, А.А. Косорученко, Н.Н. Предтеченская, Б.В.Прыкин, Е.В.Трененков, Л.М.Чистов.

В связи с переходом российских предприятий к рыночной экономике возникла потребность в новых подходах к проблеме оценки эффективности управления. Основные рыночные концепции оценки эффективности управленческих систем представлены в трудах зарубежных ученых Б. Бодди, Д. Гибсона, Дж. Гэлбрейта, Р.Каплана, Д. Нортона, Д.О'Шоннесси, К.Уолша.

Несмотря на значительный вклад в решение проблемы указанными учеными, модели эффективно функционирующей организации в привязке к фазам жизненного цикла не создано. Необходимость дальнейшей разработки теоретических и методических положений оценки эффективности систем управления строительным предприятием, позволяющих корректировать системы, неадекватные рыночным требованиям, обусловила выбор темы, постановку цели и задач исследования.

Цель и задачи исследования. Целью диссертационной работы является разработка научно обоснованных рекомендаций по совершенствованию системы оценки эффективности управления строительным предприятием на разных фазах его жизненного цикла.

В соответствии с поставленной целью необходимо решить следующие задачи:

выявить современные проблемы управления строительным предприятием на различных фазах жизненного цикла;

обобщить теорию и практику системного подхода к оценке эффективности управления строительным предприятием;

исследовать наиболее типичные состояния строительных предприятий как систем на современном этапе развития экономических отношений в строительной сфере;

рассмотреть и обосновать подходы и методы идентификации фазы жизненного цикла строительного предприятия;

обосновать системы показателей оценки эффективности управления, соответствующие фазе жизненного цикла строительного предприятия.

Предмет и объект исследования. Предметом исследования

диссертационной работы является система управления строительным предприятием, объектом исследования - строительные предприятия г. Ростова-на-Дону различных форм собственности.

Теоретические и методологические основы исследования составляют экономические законы, современные теории переходной экономики, труды зарубежных и отечественных ученых в области управления переходными процессами, антикризисного менеджмента, экономики строительства, системного анализа, управления инвестициями, законодательные акты, регулирующие экономические отношения в инвестиционно-строительной сфере.

Информационной основой исследования являются данные федеральной и региональной статистики, репрезентативная информация о деятельности предприятий, выбранных в качестве объектов исследования.

В диссертации нашли применение методы системного, экономического, финансового, организационно-управленческого анализа, экспертных оценок, оценки бизнеса.

Рабочая гипотеза диссертации. Система управления строительным предприятием, адекватная его рыночным целям, является существенным фактором конкурентоспособности на рынке подрядных работ. Своевременная и качественная диагностика системы управления позволит выявить резервы и предложить обоснованные корректирующие мероприятия.

Однако при формировании методик диагностики следует учитывать не только специфику деятельности предприятия, но и фазу ее жизненного цикла.

Научная новизна данного исследования состоит в следующем:

развиты и дополнены теоретические положения формирования эффективных управленческих структур строительных предприятий;

идентифицированы наиболее типичные фазы жизненного цикла строительных предприятий и выявлены их системообразующие признаки;

выявлены особенности управления строительным предприятием на различных фазах его жизненного цикла;

разработана система показателей для идентификации фазы жизненного цикла строительного предприятия;

предложены системы показателей оценки эффективности системы управления с учетом специфики фазы жизненного цикла предприятия.

Практическая значимость диссертации заключается в возможности применения предложенных научно обоснованных подходов и систем показателей для идентификации фазы жизненного цикла предприятия и реального состояния системы управления. Применение предлагаемых методик позволит разрабатывать обоснованные экономические и организационные мероприятия по корректировке систем управления.

Апробация результатов исследования. Основные положения диссертационной работы докладывались на международных научно-практических конференциях по актуальным проблемам строительства в Ростовском государственном строительном университете (1998 - 2004 гг.).

Результаты теоретических исследований внедрены в практику строительных предприятий ЗАО «Дон-КПД», ЗАО «СУ-5», что позволило провести своевременные и результативные организационно-экономические преобразования.

Результаты исследований внедрены также в учебный процесс при

реализации дополнительной образовательной программы «Предпринимательская деятельность в малом и среднем бизнесе» в Ростовском государственном строительном университете.

Публикации. По теме диссертации автором опубликовано 19 научных работ общим объемом 5,3 п.л.

Состав и структура диссертации. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения и списка использованных источников. Работа изложена на 160 страницах, содержит 49 таблиц и 22 рисунка.

Похожие диссертации на Совершенствование системы оценки эффективности управления на разных фазах жизненного цикла строительного предприятия