Введение к работе
Актуальность темы исследования. В условиях формирования устойчивого тренда усиления диспропорционального развития экономики России, обусловливающего опережающие темпы роста сырьевого сектора экономики относительно обрабатывающих производств, особую актуальность приобретают вопросы формирования системы рационального управления крупными хозяйствующими субъектами в интересах их собственников, что в первую очередь диктует необходимость разработки адаптированной к современным условиям развития модели корпоративного управления отечественными производственными предприятиями. В настоящее время, несмотря на значительный потенциал развития, сосредоточенный на уровне производственных субъектов хозяйствования, последние демонстрируют недостаточно высокие темпы роста, что препятствует достижению целевых показателей, обозначенных скорректированной с учетом тенденций посткризисной стагнации Стратегии развития России до 2020 года, и предполагает необходимость совершенствования процессов управления предприятиями данного типа, поскольку в этой сфере деятельности сосредоточены существенные резервы повышения эффективности деятельности организацией сферы производства. Решение задачи обеспечения их эффективного развития на основе повышения эффективности использования имеющихся в распоряжении собственников предприятий ресурсов предполагает реализацию принципов системности, комплексности и сбалансированности в менеджменте с одной стороны и необходимость учета интересов собственников таких предприятий (в том числе государственных собственников) с другой – что, в свою очередь, формирует потребность в совершенствовании действующей модели корпоративного управления хозяйствующими субъектами производственной сферы.
Основой современной системы корпоративного менеджмента производственного предприятия должен стать рациональный менеджмент затрат, что позволит обеспечить максимизацию эффективности использования трудовых, материальных, технико-технологических, финансовых и иных ресурсов производственной системы в интересах собственников. В настоящее время оценка эффективности затрат производственного предприятия, как правило, представляет собой отдельный учетно-аналитический блок подсистемы управления производством, что не способствует, во-первых, реализации принципов комплексности и системности в менеджменте, и, во-вторых, не позволяет обеспечить учет скрытых затрат, обусловленных организационными причинами, что обусловливает возможность концентрации расходов производственного предприятия в формате накладных, причем двукратное превышение косвенных расходов над прямыми является распространенной ситуацией в развитии субъектов хозяйствования производственной сферы. Таким образом, при условии рациональной организации управления предприятиями производственного комплекса на основе оценки эффективности затрат будет обеспечено формирование долгосрочного конкурентного преимущества отечественных индустриальных хозяйствующих субъектов на основе повышения эффективности использования ресурсного обеспечения, что в наибольшей степени соответствует интересам собственников и агентов внешней среды прямого воздействия производственной организации.
Указанные обстоятельства подтверждают, что результативное управление развитием производственного предприятия предполагает формирование научно обоснованной системы корпоративного управления на основе оценки эффективности затрат, включающих скрытые и явные, происхождение которых имеет различную природу. Применение такого подхода позволит обеспечить формирование платформы устойчивого эффективного развития предприятий сферы производства, что, в свою очередь, сформирует условия стабильного развития производственной сферы.
Степень разработанности проблемы. Теоретико-методологическая платформа корпоративного управления хозяйствующими субъектами сформирована трудами отечественных и зарубежных исследователей, среди них необходимо отметить работы И.Ансоффа, В.М.Архипова, О.С.Виханского, П.Друкера, П.Дойля, В.С.Ефремова, Б.Карлоффа, У.Кинга, Д.Клиланда, Э.М.Короткова, М.И.Круглова, Дж.Куинна, Ж.-Ж.Ламбена, Г.Минцберга, А.Н.Наумова, А.Н.Петрова, Т.Питерса, М.Портера, К.Прахалада, А.Дж.Стрикленда, А.А.Томпсона, Н.Н.Тренева, Э.М.Уткина, Д.Хасси, Г.Хэмела, А.В.Челенкова, К.Эндрюс и др. В дальнейшем их исследования были развиты в трудах таких видных зарубежных ученых, как У.Батнер, Д.Иермах, Р.Лазер, Д.Лорш, К.Мейер, Р.Милгром, Б.Мэйн, Д.Сейлер, Д.Сэлливан, Д.Тобин, М.Хессель, Д.Чархэм, А.Шлейфер и др.
В отечественной экономической науке вопросам корпоративного управления начали уделять заметное внимание только в конце девяностых годов. Наибольший интерес представляют работы таких ученых, как Г.Д.Александр, В.П.Багов, Л.А.Базилевич, Л.В.Бурлакова, С.В.Валдайцев, В.В.Григорьев, А.Р.Горбунов, А.Дамодаран, Г.Десмонд, В.Л.Иноземцев, Г.Клейнер, Ю.Кочетыгова, М.И.Круглов, М.Миллера, Б.З.Мильнер, Ф.Модильяни, Д.Ю.Никологородский, А.Д.Радыгин, Л.Д. Ревуцкий, И.А.Храброва, Е.В.Чиркова, И.С.Шиткина, Н.М. Якупова и др.
Большой вклад в теоретические и методологические вопросы, связанные с проблемами формирования и совершенствования системы управления эффективностью предприятий и рациональному использованию ресурсов, отражаемых в стоимости затрат, внесли такие зарубежные и отечественные ученые как Л.И. Абалкин, А.Н. Андрухович, И.Т. Балабанов, И.Ворст, Дж.Грейсон, Б.Карлофф, В.В. Ковалев, Д.С. Львов, Д.Маршалл, И.Д. Мацкуляк, Дж.Обэр-Крие, К.О'Делл, A.M. Омаров, H.H. Пилипенко, Г.Х. Попов, Р.Пиндайк, Д.Рубенфельд, П.Ревентлоу, К.Уорд, P.A. Фатхутдинов, Дж.К.Шим, М.Эддоус и ряд других авторов.
Проблемы анализа и управления издержками в сфере производства, в том числе оценки эффективности указанных расходов, рассматриваются в трудах таких ученых, как С.В. Арженовский, И.В. Афонин, К.А. Багриновский, И.Г. Балабанов, А.В. Воронцовский, Дж.П. Вумек, Д.Т. Джонс, Г.С. Гамидов, Н.И. Даваев, А.Б. Идрисов, Г.Г. Канторович, М. Коленсо, В.А. Колоколов, Б. Колас, А.Д. Маклаков, Р.Х. Миннегалиев, Ю.П. Морозов, А.М. Руденко и др.
Однако, несмотря на наличие значительного количества работ, посвященных исследованию отдельных аспектов управления предприятием производственного комплекса, проблема формирования системы корпоративного управления производственной организацией на основе оценки эффективности затрат остается в настоящее время недостаточно разработанной.
Целью исследования является разработка и научное обоснование теоретических положений, методов и практических рекомендаций, обеспечивающих эффективное формирование и функционирование системы корпоративного управления производственным предприятием на основе оценки эффективности затрат.
Поставленная цель определила задачи исследования:
- исследовать типологию видов корпоративного управления предприятием производственной сферы в современных условиях;
- определить возможность разработки методического подхода к определению явных и неявных издержек на производственном предприятии в рамках корпоративного управления;
- изучить показатели, определяющие необходимость перепроектирования основных, вспомогательных и управленческих процессов, реализуемых в рамках корпоративного управления производственными предприятиями;
- сформировать многофакторную экспоненциальную экономико-статистическую модель факторного анализа удельных издержек производства продукции;
- разработать комплекс показателей эффективности явных и неявных затрат производственного предприятия, используемых в процессах корпоративного управления;
- предложить методику прогнозирования рыночной капитализации предприятия производственной сферы в зависимости от эффективности явных и скрытых затрат и провести апробацию предложенного метода на примере хозяйствующих субъектов производственной сферы.
Объектом исследования являются производственные предприятия, реализующие оценку затрат в процессах менеджмента.
Предметом исследования являются организационно-экономические отношения, возникающие в процессе корпоративного управления производственным предприятием на основе оценки эффективности затрат.
Теоретической и методологической основой диссертационного исследования стали разработки, концепции и гипотезы, обоснованные в трудах по экономической теории, теории новой экономики и экономики знаний, а также в научных трудах представителей организационно-управленческого направления: стратегического и операционного менеджмента, корпоративного менеджмента, финансового, производственного, инвестиционного, инновационного и др. ветвей менеджмента; работах по управлению ресурсным обеспечением хозяйствующего субъекта производственной сферы, общей теории систем, теории статистики, экономической социологии и др.
Методологической основой диссертационного исследования послужили ключевые принципы диалектики, индукции и дедукции, позволяющие выявить основные характеристики явлений и процессов в их взаимосвязи, определить ключевые тенденции их формирования и развития в экономике знаний.
Исследование базируется на использовании теории системного анализа, экономического анализа, общенаучных методов познания, структурно-функционального, структурно-логического, экономико-математического и экономико-статистического моделирования, балльно-индексных оценок, рейтинговых оценок, методов линейного и нелинейного программирования, моделирования неопределенности.
Информационную базу исследования составляют сведения официальных федеральных и региональных статистических органов Российской Федерации и зарубежных государств, Министерства экономического развития РФ, Министерства финансов РФ, Министерства экономики РТ, данные Российского союза промышленников и предпринимателей, союза промышленников и предпринимателей Республики Татарстан, специализированных аналитических зарубежных компаний – Standard&Poors, Moody’s, рейтингового агентства «Эксперт РА», Института современного развития, Института проблем управления им. В.А.Трапезникова РАН, данные финансовой отчетности производственных предприятий и др. В работе используются нормативные документы, определяющие принципы функционирования отечественных производственных предприятий. В процессе подготовки работы в качестве информационных источников были использованы монографии, коллективные работы, публикации в периодической печати, материалы научно-практических и научно-методических конференций, информационные ресурсы всемирной сети Интернет и др.
Содержание диссертационного исследования соответствует п. 10. Менеджмент: 10.12. Оценка управления организациями как социальными и экономическими системами. Критерии оценки эффективности управления. Методы и показатели оценки результативности управления и 10.17. Корпоративное управление. Формы и методы корпоративного контроля. Управление стоимостью фирмы. Роль и влияние стейкхолдеров на организацию. Миссия организации. Корпоративная социальная ответственность. Социальная и экологическая ответственность бизнеса Паспорта ВАК России специальности 08.00.05 – «Экономика и управление народным хозяйством».
Научная новизна результатов исследования состоит в теоретическом обосновании механизма совершенствования процессов корпоративного управления производственными предприятиями на основе оценки эффективности затрат, разработке методических рекомендаций и практических предложений по рациональному прогнозированию, контролю, организации и координации соответствующих процессов управления хозяйствующим субъектом сферы производства.
1. Представлена типология видов корпоративного управления, включающая модульный, сетевой, иерархический и адхократический типы, отличительными особенностями которых являются уровень централизации полномочий и ответственности управления, надежность прямых и обратных организационных связей, качество горизонтальных связей, тип организации управления, качество внутрикорпоративных коммуникаций и скорость передачи информации в коммуникационных сетях, определяющих долю неявных издержек в совокупных затратах корпорации.
2. Сформирован методический подход к организации корпоративного управления на производственном предприятии в формате управления по отклонениям, основанный на выделении явных и неявных условно-постоянных и условно-переменных затрат в процессе их формирования в рамках реализации системы директ-костинг на этапах оценки прямых материальных затрат и прямых затрат на оплату труда, определения общепроизводственных и общехозяйственных затрат, а также оценки инвестиционных, коммерческих и управленческих расходов.
3. Предложен комплекс базовых индикаторов необходимости перепроектирования основных, вспомогательных и управленческих процессов, сформированный в разрезе базовых типов корпоративного менеджмента производственного предприятия (модульный, сетевой, иерархический, адхократический) и применяемый в рамках реализации концепции управления по отклонениям.
4. Разработана многофакторная экспоненциальная экономико-статистическая модель факторного анализа удельных издержек производства продукции, применяемая в целях выявления приоритетных направлений совершенствования производственно-хозяйственной деятельности в процессе реализации концепции управления по отклонениям в рамках корпоративного менеджмента.
5. Систематизированы показатели эффективности явных и неявных затрат производственного предприятия, используемых в процессах корпоративного управления, сгруппированные в разрезе оценочных показателей, характеризующих эффективность прямых материальных затрат и прямых затрат на оплату труда, общепроизводственных и общехозяйственных расходов, инвестиционных, коммерческих и управленческих затрат, на основании которых формируются групповые показатели эффективности явных и неявных затрат, являющихся базой формирования средневзвешенного интегрального показателя эффективности затрат производственного предприятия.
6. Построено уравнение множественной регрессии, характеризующее зависимость рыночной капитализации предприятия производственной сферы от эффективности явных и скрытых затрат, доли условно-постоянных расходов в общем объеме и рентабельности реализации продукции производственного предприятия, целесообразность применения которой в процессах корпоративного управления хозяйствующим субъектом сферы производства подтверждается результатами сценарного прогнозирования.
Теоретическая и практическая значимость работы заключается в том, что основные научные положения и выводы могут стать дополнительным теоретико-методологическим обоснованием для дальнейших исследований в области развития процессов корпоративного управления производственными предприятиями на основе оценки эффективности затрат. Положения и выводы диссертационной работы могут быть использованы учреждениями высшего профессионального и послевузовского образования в курсах: «Менеджмент», «Современные проблемы менеджмента», «Производственный менеджмент», а также в спецкурсах по проблемам корпоративного управления. На основании научных положений и практических рекомендаций органами государственной власти могут быть разработаны нормативные документы, программы, типовые указания и инструкции по совершенствованию процессов корпоративного управления предприятиями сферы производства. Отдельные положения работы могут служить основой для уточнения стратегии развития производственных хозяйствующих субъектов, а также формирования тактических планов.
Практическую значимость имеют предложенный комплекс базовых индикаторов необходимости перепроектирования основных, вспомогательных и управленческих процессов, а также многофакторная экспоненциальная экономико-статистическая модель факторного анализа удельных издержек производства.
Апробация результатов исследования. Основные положения и результаты исследования были доложены, обсуждены на 5 международных и всероссийских научных, научно-практических конференциях и симпозиумах в 2006-2011 годах.
Результаты выполненного исследования апробированы в процессе преподавания дисциплин «Менеджмент», «Управление затратами» в ФГБОУ ВПО «Казанский национальный исследовательский технический университет им. А.Н. Туполева – КАИ».
Разработанные практические рекомендации внедрены и используются в работе Министерства экономики Республики Татарстан, что подтверждается справкой о внедрении.
Публикации. Имеются 9 публикаций по теме диссертации общим объемом 3,8 п.л. (авт. – 3,8 п.л.), в том числе статьи в журналах «Экономические науки» и «Вестник экономики, права и социологии», которые входят в реестр журналов, рекомендованных ВАК РФ для опубликования материалов по кандидатским и докторским диссертациям.
Структура и объем диссертационной работы были определены в соответствии с необходимостью решения поставленных научных задач. Работа изложена на 161 странице, состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы, включающего 148 наименований и таблично-графического материала, включающего 11 таблиц и 9 рисунков.
