Введение к работе
Актуальность исследования. Важность антикризисной политики в промышленности нашей страны определена тем, какую роль играет промышленность в российской и мировой экономике. Важнейшими приоритетами антикризисной политики являются задачи обеспечения антикризисной стабилизации и перехода к устойчивому росту российской промышленности и создания условий для повышения конкурентоспособности промышленных предприятий для деятельности в России и за рубежом.
Необходимость выработки антикризисной стратегии развития корпоративных структур в промышленности России вызвана так же тем, что последний период развития промышленности связан со сложными и противоречивыми процессами: в условиях глобального финансового кризиса многие зарубежные корпорации часто стремятся решать свои кризисные проблемы путем увеличения экспорта в Россию, что ставит под угрозу достижение обозначенных Президентом и Правительством Российской Федерации антикризисных приоритетов развития промышленности России.
Рост кризисных тенденций при ресурсных и институциональных ограничениях развития промышленности нашей страны делает актуальной своевременную разработку комплексной российской антикризисной политики, стабилизируя ситуацию и закладывая основы дальнейшего поступательного развития промышленности.
Особая актуальность рассматриваемой проблемы определяется потребностями теории и практики на современном - кризисном - этапе развития экономики России в создании теоретической базы для формирования эффективных антикризисных управленческих моделей в деятельности корпоративных структур в промышленности России и обоснование оптимальных мер государственного и корпоративного воздействия для реше-
ния этой проблемы. Актуальность исследования возрастает в связи с необходимостью теоретического обоснования направлений и механизма формирования конкурентоспособных корпоративных структур в промышленности России в условиях глобальной конкуренции со стороны зарубежных корпораций.
Таким образом, парадигма формирования организационно-экономических механизмов антикризисного управления корпорациями в промышленности соответствует потребностям развития экономики России и требует соответствующего научного обоснования.
Вышесказанное определило актуальность темы исследования, его характер и основные направления.
Степень разработанности проблемы. Решение рассматриваемой проблемы имеет ярко выраженный многоаспектный характер.
Основы исследования проблем рыночного развития экономики России заложены в работах таких российских ученых как Абалкин Л.И., Архипов А.И., Глазьев С.Ю., Ивантер В.В., Львов Д.С., Сенчагов В.К., Узя-ков М.Н., Яковец Ю.В., Ясин Е.Г. и др.
Проблемы развития корпоративных структур исследуются в работах ряда зарубежных исследователей, таких как Ансофф И., Гибсон Д., Донне-ли Д., Друкер П., Минцберг Г., Портер М., Стрикленд Ш., Томпсон А., Хейвуд Д., Хэмел Г. и отечественных ученых, таких как Архипова Н.И., Бандурин А.В., Зуб А.Т., Клейнер Г.Б., Мильнер Б.З., Храброва И.А., Хомякова А.А. и др.
Проблемам исследования антикризисных аспектов управления предприятиями посвящены работы таких исследователей как Бланк И.А., Гончаров A.M., Дмитриева Е.И., Кожевников Н.Н., Клепикова Н.А., Соколов В.Н., Степанов И.Г., Ткачев В.Н., Щедровицкий П.Г. и др.
Однако, с точки зрения задачи обеспечения антикризисного управления корпорациями в промышленности для адаптации к глобальной кон-
курентной среде мировой экономики применительно к условиям глобального финансового кризиса, какой проходит сейчас российская экономика, результаты рассмотрения в вышеназванных исследованиях интересующих нас проблем не дают возможности формирования целостной концепции регулирования этих процессов.
Пока общий уровень теоретических исследований и практических рекомендаций, ориентированных на решение проблем антикризисного управления корпорациями в промышленности России, еще не соответствуют потребностям сегодняшнего дня. Реальная управленческая деятельность государственных органов и корпоративного менеджмента пока не основывается на глубоком изучении проблем антикризисного управления корпорациями в промышленности России.
Методы антикризисного управления в отношении корпоративных структур в промышленности России, отстают от динамики экономических изменений, и, в особенности, с учетом кризисного этапа развития экономики нашей страны, еще недостаточно теоретико-методически обоснованы.
Таким образом, необходимо специальное методическое исследование антикризисных проблем развития корпоративных структур в промышленности России в условиях глобального финансового кризиса, чему и посвящена настоящая работа.
Цель и задачи исследования. Основной целью настоящей диссертации является комплексное исследование современных проблем развития промышленности России в зависимости от реализуемого варианта антикризисной стратегии Правительства Российской Федерации и формирование на этой базе методических рекомендаций по антикризисному управлению корпорациями в промышленности нашей страны в условиях глобального финансового кризиса.
Цель определяет задачи исследования:
I. Исследовать общие теоретические проблемы антикризисного управления корпорациями в промышленности России в условиях глобального финансового кризиса; П. Определить характеристики системных экономических условий и тенденции развития корпоративных структур в промышленности России; III. Сформулировать приоритетные направления формирования организационно-экономических механизмов антикризисного управления и выработать рекомендации по созданию системообразующей корпоративной структуры в промышленности России. Объектом исследования выступают корпоративные структуры в промышленности России.
Предметом исследования являются процессы функционирования корпоративных структур в промышленности России в условиях глобального финансового кризиса, а также соответствующие причины, факторы и условия детерминирующие эти процессы.
Инструментарно-методический аппарат исследования. Обоснование теоретических положений и аргументация выводов осуществлялись на основе реализации различных методов, в том числе использовались: системный подход; методы и инструментальные технологии научного исследования, конструирование управленческих технологий, табличные и графические приемы визуализации статистических данных.
Информационно-эмпирическая база исследования формировалась на основе данных Росстата, Минэкономразвития России, Минпром-торговли России, других министерств и ведомств, статсборников, содержащих фактические материалы, материалов корпораций, а также данных периодической печати, монографических исследований и т.п.
Гипотеза диссертационного исследования. Авторская гипотеза диссертационного исследования основывается на взаимосвязи между формированием и реализацией антикризисной стратегии развития корпоративных структур в промышленности и механизмов эффективного антикризисного управления реализуемых через системообразующую корпоративную структуру промышленности России в условиях глобального финансового кризиса.
Научная новизна исследования заключается в разработке организационно-экономического механизма антикризисного управления корпорациями в промышленности России, реализуемого через антикризисную матрицу конкурентных факторов.
Новые научные результаты, полученные в работе, заключаются в следующем:
выявлен новый аспект в исследовании процессов развития промышленности страны - необходимость антикризисной трансформации деятельности корпоративных структур адекватной степени деструктивного влияния глобального финансового кризиса;
предложен методический подход к антикризисному управлению основанный на том, что антикризисная модель экономического развития не может быть реализована в условиях приоритета отдельно как институциональной политики, так и политики корневых компетенций и требует сочетания механизмов, свойственных обоим типам политики;
сформулированы характеристики нового управленческого инструмента на промышленных предприятиях - антикризисная матрица конкурентных факторов, под которой понимается совокупность конкурентных факторов и условий их использования, определяющих реальные возможности промышленных предприятий быть конкурентоспособными в кризисных условиях, а так же разработана типо-
вая структура антикризисной матрицы конкурентных факторов, формируемой путем группировки конкурентных факторов, структу-ризированных по направлениям корневых компетенций на уровне корпорации;
сформулированы организационно-экономические направления транснациональной стратегии развития корпоративных структур промышленности России включая долгосрочные экономические ориентиры; модернизацию производственной базы; инновационные технологии; производственную структуру корпорации; уровни эффективности управления; антикризисную стратегию;
разработан алгоритм процесса формирования транснациональной корпорации с государственным участием включая определение приоритетов транснациональной корпорации, выкуп пакетов акций; подготовку бизнес-плана; мониторинг и корректировку выполнения бизнес-плана; разработку антикризисной программы и реализацию соответствующих мероприятий;
сформулированы методические рекомендации по созданию и развитию деятельности отраслевой ТНК в промышленности России: стратегии корпорации по управлению дочерними компаниями; аспекты, которые, определяют позицию инвесторов: характер активов, бизнес, риск/возврат и возможности продажи; основные решаемые задачи ТНК; организационные мероприятия; направления реализации управляющих функций.
Наиболее существенные научные результаты исследования, полученные лично автором и выносимые на защиту, состоят в следующем:
группировка факторов, определяющих антикризисные стратегии
развития промышленных предприятий, включая ресурсные : инсти
туциональные и государственные: корпоративные;
формулировка понятия «антикризисная матрица конкурентных факторов», под которой понимается совокупность конкурентных факторов и условий их использования, определяющие реальные возможности промышленных предприятий быть конкурентоспособными в кризисных условиях;
схема структуры антикризисной матрицы конкурентных факторов, где структурированы: конкурентные факторы (качество и надежность товара, известность торговой марки и ее репутация, производственные мощности, сбытовая сеть, использование эффекта «кривой опыта», маркетинг и реклама, характеристики управленческого звена, технологический потенциал, уровень общих издержек) и ключевые компетенции (ответственность, гибкость, ориентация на развитие, управление исполнением, мотивирование, ориентация на результат);
системная структуризация факторов, определяющих значение развития инновационных технологий в промышленности России: инновационные технологии в рассматриваемый период остаются основой обороноспособности России; инновационная промышленность открывает новые возможности для развития экономики России; инновационная промышленность переносит центр на современные наукоёмкие технологии; инновационная промышленность позволит избежать опасностей, связанных с исчерпанием органических топливно-энергетических ресурсов; инновационная промышленность будет в будущем давать весомый вклад в рост продолжительности и качества жизни граждан России;
содержательная характеристика объединенного подхода (ключевых компетенций и институционального) к антикризисному управлению, которая состоит именно в устранении альтернативности двух основ-
ных подходов (ключевых компетенций и институционального) и их дополнении учетом отраслевых условий;
предложения по системной последовательности реализации составляющих организационно-экономических механизмов антикризисного управления в промышленности: формирование антикризисной государственной политики; развитие антикризисной политики в промышленности; необходимы механизмы, стимулирующие долгосрочные контракты на поставку продукции; активная банковская государственная политика; переориентация государственной политики с сырьевого на индустриально-технологическое развитие; реорганизация инновационного машиностроения, реформирование промышленности с соответствующим законодательным обеспечением;
алгоритм процесса формирования транснациональной корпорации с государственным участием: определение приоритетов транснациональной корпорации, выкуп пакетов акций, подготовка бизнес-плана, мониторинг и корректировка выполнения бизнес-плана, разработка антикризисной программы, реализация антикризисной программы;
композиция организационно-экономических направлений транснациональной стратегии развития корпоративных структур промышленности России: долгосрочные экономические ориентиры, антикризисная стратегия, инновационные технологии, модернизация производственной базы, производственная структура корпорации, уровни эффективности управления;
методические рекомендации по созданию и развитию деятельности отраслевой ТНК в промышленности России:
стратегии корпорации по управлению дочерними компаниями: оптимизация управленческих и производственных издержек; проведение взвешенной инвестиционной и технической поли-
тики; повышение корпоративной культуры управления; планомерный вывод акций ТНК в свободное обращение на фондовый рынок; увеличение консолидированной прибыли от дочерних и зависимых предприятий; увеличение темпов роста по основным показателям деятельности дочерних и зависимых предприятий;
аспекты, которые, определяют позицию инвесторов: характер активов, бизнес, риск/возврат и возможности продажи;
основные решаемые задачи ТНК: улучшение финансово-экономических показателей деятельности дочерних и зависимых предприятий, повышения прибыльности; улучшение менеджмента, снижение издержек, оптимизация бизнес-процессов, привлечение инвестиций; оптимизация налоговых выплат; повышение капитализации и стоимости пакета акций дочерних и зависимых предприятий; обеспечение выполнения дочерних и зависимых предприятий социально-значимых функций;
организационные мероприятия: регистрация ТНК; получение согласия ФАС РФ и ФАС в регионах; получение решения собраний акционеров о вхождении в холдинг; подготовка проспекта эмиссии ТНК; проекты уставов дочерних предприятий, регистрация необходимых изменений;
направления реализации управляющих функций: оптимизировать затраты на управление акциями, принадлежащими ТНК; улучшить контроль над деятельностью промышленных предприятий - дочерних и зависимых предприятий ТНК; менеджерской команде ТНК необходимо сосредоточится на программах развития дочерних и зависимых предприятий.
По своему содержанию диссертация соответствует п. 15.2. «Формирование механизмов устойчивого развития экономики промышленных отраслей, комплексов, предприятий», 15.3. «Механизмы формирования корпоративных образований в российской экономике с учетом глобализации мировой экономики», 15.29. «Проблемы реструктуризации отраслей и предприятий промышленности» паспорта специальности 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами - промышленность).
Теоретическая и практическая значимость. Теоретическая значимость диссертационной работы состоит в возможности использования предложенного подхода для выработки антикризисной парадигмы стратегического управления. Выявление основных проблем и закономерностей антикризисного управления корпорациями в промышленности России в условиях глобального финансового кризиса, позволило автору дать четкое теоретическое обоснование антикризисных мер, путем предложения для практического применения набора ключевых положений по реорганизации механизма антикризисного управления через формирование системообразующей корпоративной структуры отрасли промышленности России. Практическая значимость работы также связана с возможностью применения предложенного подхода для реализации практическим менеджментом конкретных мер выработки антикризисной стратегии формирования системообразующей корпоративной структуры промышленности России в условиях глобального финансового кризиса.
Апробация работы. Ряд положений диссертации опубликован в статьях в центральных научных журналах. Элементы сформулированных предложений нашли свое применение в работе ОАО «Энергетическая русская компания» при разработке антикризисных программ.
Структура и объем работы. Диссертационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы. Общий объем работы составляет 161 страница машинописного текста, 23 рисунка и 15 таблиц.
