Введение к работе
Актуальность темы исследования определяется значительным влиянием отечественного энергетического комплекса на развитие экономики государства, ее движение в направлении инновационных преобразований. Благодаря энергетическим компаниям обеспечивается не только работа предприятий промышленности, но и нормальная жизнедеятельность населения страны. В связи с этим необоснованно высокие тарифы на электроэнергию в России, а также недостаточные энергетические мощности не позволят успешно развиваться отечественным предприятиям и быть конкурентоспособными на внутреннем и внешнем рынках.
Очевидно, что для успешного развития экономики страны необходим скорейший переход энергокомпаний на путь активизации своей инновационной деятельности. В этом отношении первоочередной задачей становится формирование модели управления инновационным развитием энергетических компаний, которая должна обеспечивать высокую эффективность их работы, включая минимизацию затрат времени на решение управленческих задач, повышение конкурентоспособности и лояльности тарифной политики и укрепление положения на энергетическом рынке страны.
В настоящее время во многих странах мира, в том числе и в России, инновационному развитию крупных энергетических компаний в силу ряда причин сопутствуют процессы их реструктуризации, которые позволяют оптимизировать управление, обеспечивают устойчивое развитие компаний и удовлетворение потребностей в энергии, а также повышают экономическую эффективность этих компаний.
Вышеуказанные обстоятельства и определили актуальность темы диссертационного исследования.
Степень научной разработанности проблемы. Значительный вклад в изучение проблем инновационного развития энергетического сектора экономики внесли в своих трудах такие зарубежные ученые, как П. Вельфенс, Д. Итон, С. Рейнолдс, С. Ринк, Г. Стрэнг, К. Эклун, Л. Эрхард Становление системных исследований в энергетике России тесно связано с научными трудами основоположников энергетической науки: Г.Л. Багиева, А.А. Бесчинского, В.В. Болотова, Е.И. Борисова, А.С. Веникова, Н.И. Воропая, А.Ю. Воронина, Л.А. Гительмана, В.В. Глухова, А.А. Горева, П.В. Горюнова, А.П. Градова, М.Д. Меднинкова, Л.А. Мелентьева, А.С. Некрасова, В.Р. Окорокова, Е.С. Петровского, Ю.Н. Руденко, В.А. Смирнова, Ю.А. Соколова, П.М. Шевкоплясова и других ученых.
Анализ научной литературы показал, что наибольшее количество работ по проблематике диссертации выполнено следующими исследователями: А.А. Збрицким, Т.А. Ивчик, А.И. Кузнецовой, П.В. Кухтиным, Л.В. Примак, С.Б. Сиваевым, А.Н. Ларионовым, Ю.А. Романовой. При этом недостаточный уровень научной разработанности темы исследования, актуальность исследуемых проблем, их практическая значимость для развития экономики России и успешного решения практических задач определили необходимость данного исследования, выбор темы, цель и задачи, объект и предмет диссертационного исследования.
Целью диссертационного исследования является совершенствование модели управления инновационной деятельностью крупных энергетических компаний, обеспечивающей их устойчивое и эффективное инновационное развитие в целях удовлетворения растущих потребностей в тепловой и электрической энергии.
Для достижения поставленной цели сформулирована следующая совокупность научных задач:
- уточнить понятийный аппарат, необходимый для исследования инновационной деятельности энергетических компаний, а также выявить факторы, способствующие достижению устойчивого и эффективного инновационного развития крупных энергетических компаний;
- определить подходы к совершенствованию системы управления инновационным развитием крупной энергетической компании и созданию организационно-экономической модели управления инновационной деятельностью исходя из методологии управления энергетическим производством;
- проанализировать современной состояние управления инновационной деятельностью крупных энергетических компаний в России и за рубежом;
- раскрыть концепцию инновационного развития и управления энергокомпанией в увязке с социально-экономическим развитием и устойчивой деятельностью в условиях неопределённости, а также установить уровень инновационного потенциала, необходимый для перехода энергокомпаний на преимущественно инновационное развитие и на этой основе разработать организационно-экономическую модель управления инновационным развитием такой компании, обеспечивающую ее устойчивую и эффективную деятельность;
- определить направления деятельности по реализации разработанной модели управления инновационным развитием энергокомпании; оценить эффективность и социальный эффект от её внедрения посредством анализа значений основных экономических показателей.
Объектом исследования является инновационная деятельность крупных энергетических компаний.
Предметом исследования являются вопросы совершенствования системы управления крупных энергетических компаний и разработка модели управления инновационной деятельностью крупных энергетических компаний.
Гипотеза исследования состоит в возможности нахождения адекватной современным условиям и эффективной модели управления инновационной деятельностью энергетических компаний, обеспечивающей необходимый рост объемов производства и поставки энергии потребителям, а также повышение инвестиционной привлекательности крупных энергетических компаний.
Модель управления инновационной деятельностью крупных энергетических компаний должна обеспечить их эффективное и устойчивое инновационное развитие, баланс интересов (как собственных, так и потребителей услуг), остановить необоснованный рост тарифов.
Методологическую основу исследования составили методологические принципы, теоретические положения и выводы, содержащиеся в фундаментальных и прикладных исследованиях отечественных и зарубежных авторов по проблемам инновационного развития, возможностям инновационной деятельности в энергетических компаниях.
Теоретическую основу исследования составили труды отечественных и зарубежных учёных, экономистов по проблемам инновационной деятельности энергетических компаний и совершенствованию модели управления их инновационной деятельностью.
Методы исследования. Исследование осуществлялось с применением системного подхода как общего метода познания, в рамках диалектико-материалистического подхода; методов структурно-функционального анализа, статистического обобщения, стратегического анализа и планирования; методов управления инновационным развитием энергетических компаний; методов логического моделирования, структуризации целей; методов экспертных оценок.
Информационную базу исследования составили: законодательная база о реформировании электроэнергетики, теоретико-методологические разработки, относящиеся к управлению инновационной деятельностью энергетических компаний, практические разработки по реформированию РАО «ЕЭС России»; официальные данные Федеральной службы государственной статистики, Минпромэнерго России, Минэкономразвития России, Федеральной службы по финансовым рынкам, а также материалы различных информационных, консалтинговых, оценочных и рейтинговых агентств; материалы всероссийских и международных научно-практических конференций и семинаров; практические материалы по реформированию ряда региональных энергосистем, собранные в ходе исследования.
Эмпирической базой исследования явились годовые отчёты о производственно-хозяйственной и финансовой деятельности ОАО «МОЭК» за 2007-2013 гг.; холдинга ОАО РАО «ЕЭС России», ОАО «МОСЭНЕРГО», а также сведения, полученные в ходе экспертных обследований объектов ОАО «МОЭК», управляющих компаний, муниципальных органов управления, промышленных предприятий и предприятий ЖКХ.
Диссертационное исследование выполнено в соответствии с требованиями Паспорта научной специальности 08.00.05: 2.2. «Разработка методологии и методов оценки, анализа, моделирования и прогнозирования инновационной деятельности в экономических системах»; 2.13. «Разработка и совершенствование институциональных форм, структур и систем управления инновационной деятельностью. Оценка эффективности инновационной деятельности».
Научная новизна диссертационной работы состоит в разработке и научном обосновании модели управления инновационной деятельностью крупных энергетических компаний, обеспечивающей повышение эффективности и достижение их устойчивого инновационного развития в целях удовлетворения разнонаправленных интересов производителей и потребителей энергии.
Наиболее существенные научные результаты, полученные лично автором, обладающие новизной и представленные к защите:
1. Выявлена совокупность факторов эффективной инновационной деятельности крупных энергетических компаний, обеспечивающая достижение их устойчивого инновационного развития и включающая: внешние макро-, мезо- и микроэкономические факторы, а также такие внутренние факторы, как: соответствие организационно-правовой формы компании задачам инновационной деятельности, рациональное использование компанией инвестиционных ресурсов, системное планирование инновационной деятельности, комплексное управление процессом разработки и внедрения инноваций с учетом активной коммерциализации результатов интеллектуальной деятельности сотрудников компании.
2. Обоснованы теоретические подходы к совершенствованию системы управления инновационным развитием крупной энергетической компании на основе методологии трехуровневого управления (макроуровень, отраслевой и микроуровень) в условиях ужесточения рыночной конкуренции, позволяющие компании сформировать четкую и гибкую инновационную стратегию, а также структурированную политику инновационной деятельности, необходимые для эффективного перехода этой компании к преимущественно инновационному развитию, что обеспечивает для потребителей энергии возможность рационального выбора продуктов и услуг компании из широкой «линейки» ее инновационных товаров.
3. Установлено наличие достаточного инновационного потенциала для перехода отечественных энергокомпаний на преимущественно инновационный тип развития в современных условиях общей нестабильности экономики, что предполагает проведение инновационных технико-технологических и организационных преобразований в энергетическом производстве, структурных и институциональных изменений бизнес-среды энергокомпаний, а также инновационных решений в системе экономического стимулирования работников энергетических компаний, т.е. осуществление перехода на новую модель управления инновационной деятельностью.
4. Усовершенствована организационно - экономическая система управления инновационной деятельностью крупной энергетической компанией на основе разработки модели управления инновационной деятельностью, обеспечивающей ее устойчивое и эффективное инновационное развитие, отличающаяся возможностью снижения тарифов для потребителей энергии за счет реструктуризации и дальнейшего укрупнения капитала компании методом слияния капиталов с аналогичной компанией, что позволяет значительно увеличить инновационный потенциал компании при сокращении управленческих расходов, устранении дублирования управленческих функций и создании единого центра ответственности за энергетическую инфраструктуру городов.
5. Разработан алгоритм внедрения модели управления энергокомпанией и оценка её экономической эффективности, основанный на выявленной совокупности факторов (факторов внешней среды и внутренних факторов), определяющих эффективность инновационного развития компании; разработанной системе критериев оценки эффективности; выбранных методах определения эффективности посредством оценки значений основных экономических показателей модели управления инновационной деятельностью.
Теоретическая значимость работы заключается в том, что основные результаты и рекомендации исследования дают возможность расширить знания по формированию эффективной модели управления устойчивым инновационным развитием крупных энергетических компаний, обеспечивающей внедрение организационных, технологических и управленческих нововведений, а также снижение тарифов для потребителей.
Практическая значимость результатов исследования заключается в том, что разработана эффективная модель управления инновационной деятельностью для крупной энергетической компании (например, ОАО «МОЭК»). Такая модель позволяет энергокомпании обеспечить устойчивое и эффективное инновационное развитие в целях удовлетворения растущих потребностей в тепловой и электрической энергии.
Достоверность и обоснованность результатов диссертационного исследования обеспечивается теоретическими и практическими предпосылками, внутренней логикой исследования, применением надёжных и апробированных методик, корректным применением метода обработки данных исследования, подтверждённых сопоставимостью показателей полученных теоретическим и эмпирическим путём.
Апробация результатов исследования. Разработанные автором предложения по совершенствованию модели управления инновационным развитием крупных энергетических компаний обсуждены и одобрены на научно-практических семинарах кафедры экономики городского хозяйства и сферы обслуживания МУ им. С.Ю. Витте, на международном научно-практическом семинаре МУ им С.Ю. Витте.
Результаты, полученные автором, нашли применение в учебном процессе Московского университета имени С.Ю. Витте при чтении лекций, проведения практических занятий с магистрантами, обучающимися по направлению 080100.68 Экономика (Магистерская программа «Комплексное развитие городов».
Публикация результатов исследования. Основные результаты диссертации опубликованы в 6 статьях общим объемом 3,7 п.л., в том числе в том числе 2 публикации из перечня ведущих рецензируемых научных журналов и изданий объемом 1,3 п.л.
