Введение к работе
Актуальность темы исследования. Управление персоналом в условиях кризисных ситуаций остается наиболее слабым звеном в системе управления с.-х. предприятиями. Экономическое мышление в данной области перестраивается медленно. Не отработаны многие теоретические и методические аспекты управления персоналом как составной части системы эффективного управления предприятием.
Существующие методы по антикризисному управлению персоналом не соответствуют реалиям экономической ситуации на многих предприятиях Курской области. По итогам хозяйственно-финансовой деятельности в среднем за 2001-2006 гг. 50,2% их оказались убыточными (в 2007 г. - 20,9%). Более 30% предприятий к 2007 г. прекратили свою хозяйственную деятельность. 80 предприятий по решению Курского областного арбитражного суда признаны несостоятельными.
Проблема совершенствования и развития системы управления персоналом на с.-х. предприятиях в кризисных ситуациях является актуальной в связи с реализацией «Государственной программы развития сельского хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия на 2008-2012 годы», в которой намечено сократить численность убыточных хозяйств в стране до 30% их количества и иметь уровень рентабельности не ниже 10%.
Состояние изученности проблемы. Вопросам совершенствования и развития систем управления персоналом на уровне предприятий в кризисных ситуациях посвящены исследования многих отечественных и зарубежных авторов. Значительный вклад в решение этой проблемы внесли российские ученые -аграрники: А.Ф. Демченко, МА. Меньшикова, А.С. Паронян, И.Г. Ушачев, И.Ф. Хицков и др.; на предприятиях других отраслей России; МИ. Бухалков, Б.М. Генкин, А Л. Егоршин, П.В. Журавлев, АЛ. Кибанов, Э.М. Коротков, А.М. Ми-тин и др.; а также зарубежные ученые: П. Друкер, А. Морита, Р. Уотермен, Е. Шейн, Л. Якокка и др. Однако многие как теоретические, так и методологические вопросы данной проблемы остаются слабо исследованными, требуют более углубленных разработок при формировании, функционировании и совершенствовании системыуправления персоналом в кризисных ситуациях, которая бы позволила с наибольшей результативностью использовать трудовой потенциал предприятий в условиях рыночного хозяйства.
Цель и задачи исследования. Целью исследования является разработка научно обоснованных предложений и практических рекомендаций по совершенствованию и развитию системы управления персоналом на с.-х. предгфиятиях, которые бы обеспечивали их выживаемость и конкурентоспособность в рыночных условиях хозяйствования.
В соответствии с намеченной целью были поставлены и решены следующие основные задачи:
изучены концептуальные основы управления персоналом гіредприятий;
рассмотрены сущность и особенности системы управления персоналом предприятий, функционирующих в кризисных ситуациях, а также методические подходы к оценке ее экономической эффективности;
исследовано современное состояние системы управления персоналом на предприятиях и дана экономическая оценка ее функционирования как объекта и субъекта управления в кризисных ситуациях;
разработан комплексный подход к совершенствованию и развитию системы управления персоналом предприятий в кризисных ситуациях;
изучены сущность и роль организационной культуры как важного стратегического ресурса повьпиения эффективности функционирования действующих систем управления персоналом и вывода предприятий из кризисных ситуаций.
Область исследования соответствует п. 8.17 «Управление персоналом и человеческими ресурсами как условие роста эффективности экономики труда - цели, принципы, функции, методы, эволюция подходов, кадровая политика и стратегия» паспорта специальности 08.00.05 - экономика и управление народным хозяйством, область исследования: экономика труда.
Объектом исследования являются системы управления персоналом сельскохозяйственных предприятий различных организационно-правовых форм Курской области, функционирующих в кризисных ситуациях.
Предметом исследования являются социально-экономические и организационно-управленческие процессы, отношения и факторы, определяющие стратегию совершенствования и развития системы управления персоналом сельскохозяйственных предприятий в условиях кризиса.
Методологической и теоретической основой послужили положения и выводы, сформулированные в трудах ведущих отечественных и зарубежных ученых в сфере управления персоналом на предприятиях в нормальных и кризисных ситуациях, а также правовые акты Президента и Правительства РФ по вопросам развития агропромышленного комплекса страны, монографии и периодическая литература по исследуемой проблеме.
В процессе подготовки диссертации использованы различные методы экономических исследований: статистического анализа, графического, расчетно-конструктивного с применением корреляционно-рефессивного моделирования и персонального компьютера, монографического и социологического.
Информационная база исследования - материалы территориального органа Федеральной службы госстатистики по Курской области, данные Комитета АПК Курской области, годовые отчеты сельхозпредприятий области за 2001-2007 гг., справочные и нормативные документы, личные наблюдения автора.
Научная новизна исследования заключается в разработке теоретических положений и практических рекомендаций по проблемам функционирования, совершенствования и развития системы управления персоналом с.-х. предприятий в кризисных ситуациях. В рамках этого подхода получили дальнейшее развитие следующие положения:
уточнены закономерности и принципы, влияющие на организацию системы управления персоналом на предприятиях в кризисных ситуациях;
выделены наиболее значимые элементы системы управления персоналом, способствующие ее рациональному функционированию, совершенствованию и развитию в рыночных условиях;
осуществлен системный анализ факторов, влияющих на функционирование систем антикризисного управления персоналом на с.-х. предприятиях области, в результате которого обозначены имеющиеся проблемы, препятствующие решению текущих и стратегических задач, стоящих перед с.-х. производством;
предложен и обоснован комплексный подход по совершенствованию и развитию систем управления персоналом на с.-х. предприятиях в кризисных ситуациях; на примере базового хозяйства предложен вариант совершенствования и развития системы антикризисного управления персоналом, дающий возможности эффективного функционирования предприятий во внешней среде при окупаемости затрат на их осуществление.
Практическая значимость работы. Исследования проводились в соответствии с тематическим планом ФГОУ ВПО «Курская государственная сельскохозяйственная академия» (номер госрегистрации 01.09.7000668).
В результате исследований разработаны практические рекомендации по формированию эффективной системы управления персоналом на с.-х. предприятиях в соответствии с новыми условиями хозяйствования.
Научные положения, выводы и предложения проведенного исследования представляют интерес для преподавания таких учебных дисциплин, как «Управление персоналом» и «Антикризисное управление».
Апробация результатов исследования. Основные результаты исследования обсуждались и одобрены на международной и всероссийских конференциях и получили положительную оценку. По результатам исследования опубликованы 7 научных работ объемом 1,6 печатного листа, в том числе работа в издании рекомендованном ВАК. Научные разработки автора рекомендованы комитетом АПК Курской области для применения в сельскохозяйственных предприятиях.
Структура и объем диссертации. Диссертация изложена на 170 страницах основного компьютерного текста, состоит из введения, трех глав, выводов и предложений, списка использованной литературы (126 источников); содержит 30 таблиц ; 8 рисунков и 7 приложений.
