Содержание к диссертации
Введение 3
Глава 1. Теоретические основы системы экономической оценки
эффективности стратегии развития промышленного предприятия 9
1.1. История развития стратегического менеджмента в Российской
9
Федерации
Основные понятия системы экономической оценки эффективности стратегии развития предприятия 25
Характеристика методов оценки эффективности стратегии развития
предприятия
Глава 2. Анализ современных проблем и подходов к оценке экономической
эффективности стратегии развития предприятия 60
2.1. Влияние макроэкономических тенденций на развитие промышленности
в Российской Федерации
2.2. Отраслевые особенности перспективного управления в
промышленности Республики Татарстан 73
2.3. Проблемы разработки и проведения стратегии на промышленных
предприятиях Республики Татарстан 80
Глава 3. Методика сбалансированной экономической оценки
эффективности стратегии развития предприятия 105
Концепция сбалансированной экономической оценки эффективности стратегии развития 105
Методологический инструментарий сбалансированной экономической оценки эффективности стратегии развития предприятия на примере ГУЛ
РТ «ПО Татспиртпром» 118
3.3. Подходы к разработке, внедрению и апробации системы
сбалансированной экономической оценки эффективности стратегических
решений на примере предприятий ГУЛ РТ «ПО Татспиртпром»
Заключение 156
Список использованной литературы. 161
Приложения 171
Введение к работе
Анализ отечественных и зарубежных методик экономической оценки стратегии предприятия показал, что в настоящее время отсутствуют инструменты комплексной оценки эффективности разрабатываемых стратегий и создаваемой ценности, что подчеркивает актуальность данной проблемы.
Состояние разработанности темы. Проблема оценки эффективности стратегии имеет серьезную научную основу. За последние 40 лет данному вопросу было посвящено немало исследований. Огромный вклад в становление и развитие данного направления стратегического менеджмента внесли
4 И.Ансофф, Дж.Куинн, К.Эндрюс, ЭЛандлер, М.Портер, Г.Хамел, К. Прахалад,
Г.Минцберг, К.Хофер, Г.Штейнер, АТомпсон, А.Стрикленд, Б.Карлофф,
П.Друкер, М.Мескон, Р.Фаллер. Отдельные моменты, рассмотренные в трудах
этих ученых, легли в основу изучения современных проблем разработки
стратегии. Существенный интерес к прикладному аспекту экономической
оценки стратегий со стороны мировой общественности вызвали работы таких
ведущих консалтинговых компаний, как Бостон Консалтинг Групп, Мак Кинзи,
Артур Д.Литл.
Значительный вклад в развитие проблемы экономической оценки эффективности стратегии в настоящее время осуществляют такие ученые, как Д.Нортон, Р. Каплан, Л. Мейсель, Р. Линч, К. Кросс, Т. Коупленд, Т.Коллер, Д. Мурин, Д. Хан, Ван Хорн, Ю. Бригхем, Л. Гапенски и др.
В отечественной науке проблеме оценки эффективности стратегических решений посвящено немало исследований. Наибольший интерес, по нашему мнению, представляют работы таких ученых, как В. Шеремета, В. Шапиро, В. Павлюченко, В. Ковалева, Г.Савицкой, Е.Стояновой и др., в которых рассмотрены вопросы использования методов финансового анализа в процессе экономической оценки эффективности.
Применение экономико-математических методов оценки эффективности раскрывается в трудах М.Левина, В.Макарова, А.Рубинова и др. Использованию методов оптимизации в процессе экономической оценки посвящены работы В.Цуркова, В.Михалевича, В.Волковича и др.
Вопросы позиционного анализа и стратегического выбора исследованы Ю.Ивановым, В.Ефремовым, Т.Тешювой, А.Канчавели, А.Колобовым, И.Омельченко и др. Проблемы экономической оценки эффективности стратегии развития предприятия с позиций реструктуризации и их финансового оздоровления рассматриваются в работах И.Мазура, Л.Белых, М.Федотовой, А.Евсеева, В.Крыжановского и др.
Изучению отдельных элементов системы оценки экономической эффективности стратегий предприятий в отечественной экономике посвящен ряд научных исследований, из которых нам хотелось бы вьщелить труды
5 следующих авторов: М.Сафиуллина, Ш.Валитова, С.Абдуллиной,
А.Мельника, В.Винокурова, Г.Грушенко, Э.Уткина.
Цель и задачи исследования. Основной целью диссертационного исследования является разработка методики экономической оценки эффективности стратегии развития промышленного предприятия.
Достижение поставленной цели предполагает решение следующих задач:
проследить основные этапы развития стратегического управления промышленными предприятиями;
определить содержание основных понятий системы экономической оценки эффективности стратегии развития на основе исследования современных систем управления, зарубежного и отечественного опыта;
изучить методы экономической оценки эффективности стратегии развития предприятия;
исследовать тенденции и специфику структурных изменений в промышленности Российской Федерации;
проанализировать особенности развития отраслей промышленности и отдельных предприятий Республики Татарстан;
изучить опыт разработки и проведения стратегии промышленного предприятия;
разработать концептуальную методику экономической оценки стратегии развития предприятия.
Объект исследования. Объектом исследования является деятельность промышленных предприятий Республики Татарстан.
Предмет исследования. Предметом исследования является система отношений в области оценок эффективности в процессе управления промышленным предприятием.
Теоретическая и методологическая основа исследования. Теоретической и методологической основой диссертационной работы послужили труды отечественных и зарубежных ученых, источники энциклопедического характера по вопросам экономики.
В качестве информационной базы выступили статистические данные Государственного комитета по статистике Российской Федерации и Республики Татарстан о деятельности промьппленных предприятий, годовые отчеты и балансы предприятий, а также информация глобальной информационной сети Интернет.
В процессе решения поставленных задач нами были использованы следующие методы анализа: статистические, монографические, расчетно-конструктивные, абстрактно-логические, экономико-математические.
Научная новизна. Основные научные результаты работы состоят в следующем:
разработаны критерии классификации систем экономической оценки эффективности стратегии развития: масштаб оценки, содержание стратегических решений, тип оцениваемых стратегий, величина оценочных показателей и характер оценки;
расширена классификация методов экономической оценки эффективности стратегии предприятия путем включения в нее новой классификационной группы - системы экономических индикаторов;
исследованы направления и особенности развития отраслей промышленности Республики Татарстан и Российской Федерации, что позволило выявить следующие основные отличительные особенности: по пищевой промышленности - в Российской Федерации цель развития -сохранение позиций и инвестиции, в Республике Татарстан - динамичный рост; по машиностроению и металлообработке - в Российской Федерации цель развития - повышение финансовой эффективности, в Республике Татарстан - сохранение позиций и инвестиции; по топливной промышленности - в Российской Федерации цель развития - повышение финансовой эффективности, в Республике Татарстан — сохранение позиций — инвестиции;
предложен подход к ранжированию отраслей промышленности Российской Федерации и Республики Татарстан по критериям относительной зрелости и инвестиционной отдачи с помощью таких показателей, как темпы роста
7 объемов производства, доля отрасли в объемах производства
промышленности, объем произведенной продукции на один рубль
инвестиций в основной капитал и абсолютный объем привлеченных
инвестиций;
предложена методика шестидесятисекторного позиционирования стратегий развития предприятия по критерию роста стоимости бизнеса и развитию конкурентных преимуществ, позволяющая оптимизировать выбор стратегических альтернатив и оценку факторов стратегического развития;
разработана методика сбалансированной оценки экономической эффективности стратегии развития, в основе которой лежит расчет сравнительного показателя эффективности стратегии, представляющего собой суперпозицию оценочных показателей, идентифицирующих качество стратегического решения.
Практическая значимость. Результаты исследования могут быть использованы при решении следующих практических вопросов:
1) в сфере государственного и регионального управления:
для изучения влияния различных факторов на уровень эффективности развития и создания условий для повышения эффективности промышленности;
для классификации отраслей промышленности по степени эффективности при разработке программ развития промышленности и проведения целенаправленной промышленной политики и политики размещения производительных сил;
2) на уровне промышленных предприятий:
- для оценки эффективности программ стратегического развития;
- для изучения факторов стратегического развития и их вклада в
совершенствование системы управления;
- для изучения степени влияния отдельных факторов на создание стоимости
бизнеса компании.
Апробация и реализация результатов исследования. Разработанная методика экономической оценки эффективности стратегии предприятия нашла
8 отражение в деятельности таких предприятий Республики Татарстан, как ОАО
«Полимиз», ОАО «Вакууммаш», предприятия ГУЛ РТ «ПО Татспиртпром», в учебном процессе при преподавании дисциплин «Управление проектом», «Стратегическое управление», программы «Мастер делового администрирования (МВА)» в Казанском государственном финансово-экономического институте.
По теме диссертации опубликовано шесть работ.
Структура работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, включающих 9 параграфов, заключения, списка использованной литературы и приложений. Цифровой и графический материал представлен в 29 таблицах, 35 рисунках, 19 формулах и приложениях.
