Содержание к диссертации
Введение 3
Глава 1. Экономическая сущность и функциональные характеристики
взаимодействия элементов системы управления ассортиментной политикой в
процессе осуществления реструктуризации на промышленном предприятии 9
1.1. Проблемы реструктуризации промышленности России 9
1.2. Стратегия реструктуризации в условиях формирования
ассортиментной политики предприятий 34
1.3. Реструктуризация системы управления ассортиментной политикой
предприятий промышленности на базе реинжиниринга бизнес-процессов 40
ц Глава 2. Организация системы управления развитием промышленного
предприятия в условиях формирования его ассортиментной политики 48
Корпоративные проекты реструктуризации как основа системы организации ассортиментной политики предприятия 48
Исследование подходов к системе управления ассортиментной политикой промышленного предприятия в условиях реструктуризации 55
Формирование товарного ассортимента предприятия 62
Глава 3. Разработка стратегии реструктуризации системы управления
Ь ассортиментной политикой промышленного предприятия 78
Методы управления проектами при реализации программ реструктуризации системы управления ассортиментной политикой 78
Многофакторный системный анализ и разработка системы организации ассортиментной политики предприятия 97
3.3. Разработка стратегии реструктуризации как фактора повышения
эффективности системы управления ассортиментной политикой предприятия.... 127
> Заключение 136
Список использованных источников 139
Приложения 146
Введение к работе
Актуальность темы исследования. Развитие рыночных отношений в России коренным образом изменило для предприятий экономические условия функционирования. Эти условия характеризуются повышенной нестабильностью, присутствием неопределенности внешней среды, усилением конкуренции на внутреннем и внешнем рынках. В этой связи перед хозяйствующими субъектами остро встают проблемы обеспечения жизнеспособности и поиска источников поддержания экономической устойчивости. Анализ показывает, что важным направлением адаптации промышленных предприятий к изменяющейся рыночной среде является формирование и реализация рациональной системы управления ассортиментной политикой в процессе осуществления реструктуризации, предусматривающей поиск ответов на ряд ключевых вопросов экономики: что, для кого и в каком количестве производить. В современных условиях выбор эффективной ассортиментной политики является важной проблемой, от решения которой зависит уровень процветания как самих российских компаний, так и обеспечение экономической безопасности страны в целом. Теоретические и методические вопросы формирования ассортиментной политики рассматривались в трудах многих отечественных и зарубежных учёных: И. Ан-соффа, К. Боумена, А. Вайсмана, Е.П. Голубкова, А.П. Градова, П.С. Завьялова, Э.М. Короткова, Ф. Котлера, В.Д. Марковой, Н.К. Моисеевой, Г.И. Немченко, И.Н. Омельченко, Портера М., А. Н. Романова и др .
Вместе с тем изучение литературных источников, а также практического опыта функционирования российских промышленных предприятий показывает, что ряд вопросов этой проблемы исследован недостаточно полно, особенно применительно к условиям стабилизации рыночных процессов в экономике, в частности, к процессу реструктуризации.
В настоящее время не выработан единый общепринятый взгляд на содержание понятия ассортиментной политики промышленного предприятия. Отсутствует целостная концепция формирования ассортиментной политики в рос-
4 сийских условиях, учитывающая необходимость поддержания экономической
устойчивости отечественных производителей. При этом, как показал анализ,
нет единства в определении понятия «реструктуризация», а методологические и
методические вопросы качественной оценки этого явления исследованы не в
полной мере.
Недостаточная разработанность теоретических, методических и практических аспектов названной проблемы, ее большая практическая значимость для экономики России на пороге вступления в ВТО обусловили актуальность выбранной темы диссертации, определили цель и задачи исследования.
Цель и задачи исследования. Целью диссертационного исследования является разработка теоретических и методических положений, а также практических рекомендаций по реструктуризации системы управления ассортиментной политикой промышленного предприятия.
Достижение цели исследования определило постановку и решения следующих задач:
уточнить экономическое содержание понятия «реструктуризация», дать адекватную современным условиям его интерпретацию;
выявить методологические принципы и особенности реструктуризации системы управления ассортиментной политикой промышленного предприятия;
осуществить многофакторный системный анализ организации ассортиментной политики предприятия;
разработать методику организации формирования ассортиментной политики, позволяющую принимать управленческие решения в условиях реструктуризации;
экспериментально проверить предложенную стратегию реструктуризации системы управления ассортиментной политикой на базе действующего промышленного предприятия.
Объектом исследования является система управления ассортиментной политикой промышленного предприятия.
Предметом исследования послужили теоретические и методические проблемы формирования систем управления ассортиментной политикой в условиях реструктуризации. Содержание диссертации соответствует области исследования 15.29 «Проблемы реструктуризации отраслей и предприятий промышленности» Паспорта номенклатуры специальностей научных работников (экономические науки).
Теоретическую и методологическую основу диссертационной работы составили труды ведущих отечественных и зарубежных учёных, материалы периодической печати и научно - практических конференций по исследуемой проблеме. В процессе решения поставленных задач использовались данные органов государственной статистики, бухгалтерской отчётности ряда российских производителей, а также результаты проведённых автором маркетинговых исследований. Диссертационное исследование выполнено с использованием системного подхода, методов научной абстракции, моделирования, анализа, синтеза, сравнительного и других общенаучных методов.
Научная новизна диссертационного исследования заключается в следующем:
систематизированы определения понятия «реструктуризации» с позиций формирования системы управления ассортиментной политикой предприятия;
разработан алгоритм адаптивного формирования товарного ассортимента на основе классификаторов продукции предприятия с учётом системы приоритетов на текущий год и на заданную стратегическую перспективу;
уточнено определение и развиты методологические аспекты разработки стратегии предприятий, используемые для решения проблем реструктуризации системы управления ассортиментной политикой промышленного предприятия в условиях формирующейся рыночной среды;
разработана авторская методика организации формирования проекта реструктуризации системы управления ассортиментной политикой промышленного предприятия, позволяющая определить содержание базовых классификаторов продукции;
- предложена стратегия реструктуризации системы управления ассортиментной политикой промышленного предприятия на основе интегральной оценки параметров продукции предприятия, позволяющая установить базовые конкурентные стратегии.
Теоретическая и практическая значимость результатов исследования. Теоретическая значимость диссертации заключается в методическом обеспечении решения задач, связанных с разработкой стратегии реструктуризации системы управления ассортиментной политикой промышленных предприятий.
Практическая значимость результатов исследования сводится к разработке принципов и методов организации формирования проекта реструктуризации системы управления ассортиментной политикой промышленных предприятий.
Апробация работы. Материалы диссертационного исследования докладывались и обсуждались на Всероссийской научной конференции молодых ученых «Наука. Технологии. Инновации» (г. Новосибирск, 2004 г.), II Всероссийской научно-практической конференции «Развитие инновационного потенциала отечественных предприятий и формирование направлений его стратегического развития» (г.Пенза, 2004г.), V Международной научно-практической конференции «Реформирование системы управления на современном предприятии» (г.Пенза, 2005 г.), LIV научно-технической конференции «Социально-экономические и гуманитарные проблемы организации производства и природопользования» (г.Новосибирск, 2005 г.), Российской научно-практической конференции «Социально-экономичекое развитие организаций» (Курган, 2005 г.), II Международной очно-заочной научно-практической конференции «Социально-экономическое развитие регионального научного, инвестиционного, и промышленно-строительного комплекса» (г. Новосибирск, 2005г.)
Материалы диссертационного исследования могут быть использованы в учебном процессе по дисциплинам «Стратегический менеджмент», «Разработка управленческих решений».
Подтверждением практической значимости и апробации результатов исследований являются справки о внедрении полученные от Назаровского фи-
7 лиала ОАО «Производственное объединение Красноярский завод комбайнов»
(справка о внедрении от 15.09.2005 № 125), ОАО «Назаровский машиностроительный завод» (справка о внедрении от 14.10.2005 № 89), ОАО «Восточно-Сибирский завод металлоконструкций» (справка о внедрении от 17.11.2005г. № 178).
Публикации. По результатам исследования опубликованы 1 монография, 7 статей в материалах конференции, общим объёмом 2,22 печатных листа.
Объём и структура диссертации. Диссертация состоит из введения, трёх глав, заключения, списка литературы, приложения, изложена на 145 страницах основного текста, который содержит 14 рисунков и 29 таблиц. Список использованных источников включает 108 наименований.
Во введении обоснована актуальность темы диссертации, с учетом степени разработанности проблемы, осуществлена постановка цели и задач, определены объект и предмет исследования, дана характеристика основных положений научной новизны и практической значимости полученных результатов.
В первой главе «Экономическая сущность и функциональные характеристики взаимодействия элементов системы управления ассортиментной политикой в процессе осуществления реструктуризации на промышленном предприятии» с критических позиций рассмотрены известные методологические основы реструктуризации системы управления ассортиментной политикой промышленного предприятия, представлен обзор литературных источников по проблеме реструктуризации промышленности. Для целей дальнейшего исследования уточнен понятийный аппарат по проблематике диссертации.
Во второй главе «Организация системы управления развитием промышленного предприятия в условиях формирования его ассортиментной политики» с учетом достоинств и недостатков известных разработок в проблемной области исследования изложен авторский подход к системе управления ассортиментной политикой промышленного предприятия в условиях реструктуризации и формированию товарного ассортимента предприятия.
В третьей главе «Разработка стратегии реструктуризации системы управ
ления ассортиментной политикой промышленного предприятия» содержатся
результаты практической апробации предложенных методических подходов на
базе Открытого акционерного общества «Новосибирский авторемонтный
завод» («НовосибАРЗ»). Представлен методический подход к управлению ассортиментной политикой предприятия на основе многофакторного системного анализа и разработки стратегии реструктуризации предприятия с применением методов управления проектами.
В заключении приводятся основные выводы и предложения теоретического и практического характера.
