Содержание к диссертации
Введение 3
Глава I
Основы развития системы управления проектами 6
-
Преимущества развития системы управления проектами для организации 7
-
Интеграция стратегии организации и управления проектами 13
1.3. Управление проектами с учетом стратегии организации 26
Глава II
Особенности развития системы управления проектами с учетом
стратегии организации 40
-
Взаимосвязь стратегии и управления проектами, осуществляемых организацией 40
-
Организация и роли участников проекта развития системы управления проектами с учетом стратегии организации 43
-
Общая схема разработки проекта развития системы управления проектами с учетом стратегии организации 49
2.4. Организация планирования ресурсов в проекте 64
Глава III
Формирование системы управления проектами с учетом стратегии
организации 72
3.1. Методические рекомендации по развитию системы управления
проектами с учетом стратегии организации 72
3.2. Общие положения развития системы управления проектами 96
Заключение 109
Приложение 114
Список использованной литературы 115
Введение к работе
Учитывая современное развитие методологии управления проектами, становится очевидным, что управление проектами используется уже не в каких-либо исключительных случаях, а, напротив, все чаще становится стандартным способом управления организацией. Все больше работ в организациях выполняется как проекты, в том числе в области стратегического управления организацией.
Актуальность исследования обуславливается тем, что в мире управления проектами уделяют пристальное внимание вопросам стратегического управления проектами организаций (управление проектами с учетом стратегии организации). В тоже время проектный подход выполнения стратепіческих задач организации набирает все больше сторонников и уже в скором времени возникнет острая необходимость развивать систему управления проектами, которая должна обеспечить реализацию стратегии организации, применяя методологию управления проектами в рамках целостной, но динамичной системы. Динамичность системы управления проектом наглядно подтверждается постоянно меняющимся окружением организаций. Тем самым динамичность системы управления проектами обуславливает необходимость выработки методических предложений развития данной системы с учетом стратегии организации.
Сегодня на практике еще не выработана и не опробована методика, позволяющая осуществлять развитие системы управления проектами с учетом стратегии организации, тем самым хрупкая связь между используемыми решениями в области управления проектами в организации и стратегией организации не дает уверенности, что результаты проектов, в том числе имеющих стратегический характер для организации, будут отвечать изменившимся условиям, даже если к ним будет применяться системный подход. Отсутствие путей решения поставленной проблемы является причиной того, что организации не могут в полной мере контролировать и управлять проектами направленными на достижение избранной ими стратегии. Стоит заметить, что одного контроля недостаточно. Важно знать когда, где, что и как необходимо предпринять, чтобы существующая система управления проектами обеспечивала качественное решение стратегических задач поставленных перед проектом. Л для этого необходимо: своевременно реагировать на изменение ситуации в окружающей среде, обладать современной программно-технической поддержкой; надлежащим образом организовать и эффективно стимулировать команду проекта к достижению поставленных стратегических целей; иметь критерии оценки достижения этих целей.
Система управления проектами организации должна сочетать в себе все необходимые критерии, так как именно она является инструментом управления проектами, который позволяет связать стратегические цели организации с процессами управления проектами, а также осуществлять контроль соблюдения стратепіи организации в рамках реализуемых проектов.
Цель диссертационного исследования состоит в том, чтобы разработать методические рекомендации, способные обеспечить на практике эффективное управление развитием системы управления проектами с учетом стратепіи организации. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
Изучить существующие разработки в области управления проектами и дать определение термина "система управления проектом".
Проанализировать методические подходы к развитию системы управления проектами в организации.
Обобщить особенности развития системы управления проектами с учетом стратегии организации.
Разработать модель развития системы управления проектами с учетом стратепіи организации.
Сформулировать методические рекомендации развития системы управления проектами с учетом стратегии организации.
Показать, как вывести систему управления проектами организации на уровень, обеспечивающий организацию гибким, постоянно совершенствующим механизмом конкурентной борьбы.
Объектом исследования является система управления проектом как часть единой системы управления организацией. Предметом исследования являются модели и методы управления проектами.
Основой разработки данного исследования послужили научные труды как отечественных, так и зарубежных авторов. Среди них следует отметить работы Разу М.Л., Воропаева В.И., Гальпериной З.М., Шапиро В.Д., среди зарубежных авторов - К. Грея, Э. Ларсона, Г. Дитхелма, X. Решке, X Шелле.
Научная новизна диссертации определяется результатами полученными в ходе данного исследования состоят в следующем:
Обобщены методические подходы к развитию системы управления проектами с учетом стратегии организации.
Разработана модель развития системы управления проектами с учетом стратегии организации.
Подготовлены методические рекомендации по управлению развитием системы управления проектами с учетом стратегии организации.
Разработаны организационные положения по управлению реализацией проекта развития системы управления проектами с учетом стратегии организации.
Практическая значимость исследования состоит в том, что его основные положения доведены до конкретных методических рекомендаций н могут быть использованы при разработке и развитие систем управления проектами в организациях различного типа. Разработанная методические предложения позволяют на практике реализовать концепцию постоянного развития системы управления проектами с учетом стратегии организации, отталкиваясь от оценки текущего состояния и разработки программы действий, направленных иа ее развитие в будущем.
Достоверность результатов исследования обуславливается соблюдением положений общей теории управления организации, стратегического менеджмента и теории управления проектами. Полученные результаты доложены и одобрены на научно-практических конференциях посвященным актуальным проблемам управления (международные научно-практические конференции "Актуальные проблемы управления") в 2002-2004 гг. в Государственном университете управлении в г. Москве. Результаты проведенных исследований опубликованы в сборниках научных работ Государственного университета управления общим объемом 1,2 п. л. Из них автору принадлежит 1,2 п. л.
