Введение к работе
І.
Актуальность темы исследования. Усиление конкуренции как со стороны внутренних, так и внешних конкурентов, ставит перед руководством предприятий задачу достижения и повышения их конкурентоспособности, а также конкурентоспособности производимой ими продукции (услуг). Одним из инструментов, позволяющих решать эту задачу, является правильный выбор, формирования и реализации механизма планирования и управления издержками в современных условиях, определяющий будущее развитие предприятия.
В настоящее время условия хозяйствования постоянно изменяются и усложняются, в связи с чем имеется насущная необходимость в развитии теоретико-методических основ повышения эффективности планирования затрат на отечественных предприятиях, поиске новых форм и методов управления ими, адекватных рыночным отношениям. Общеэкономические проблемы формирования себестоимости продукции рассмотрены в работах П.Е. Безруких , В.Н. Гордановско-го, А.Е. Когута, А.Е. Карлика, С.А. Николаева , В.А. Протопопова, В.Ф. Палия, А.Ю. Шеремета и др. Особенности планирования себестоимости продукции в отдельных отраслях промышленного производства отражены в трудах В.Е. Адамова, М.М. Алексеева, Е.Л. Кантора, В.И. Макарьевой, А.П. Жевтяка, В.А. Лугового и др. Среди зарубежных авторов следует отметить труды П. Друкера, Э. Майера, Р. Майера, Р. Мюллендорфа, М. Карренбауэра, К. Эндрюса, А.Яруговой и др.
В приведенных выше работах сделан существенный вклад в решение рассматриваемой проблемы. Однако в условиях перехода к рынку, а главное, под воздействием новых производственных отношений некоторые подходы утратили актуальность, а другие требуют, уточнения. Одновременно появились новые проблемы в управлении затратами, в частности, при учете и распределении затрат, большинство предприятий используют старые методологии и инструкции, при этом организация производственного учета является внутренним делом хозяйствующего субъекта. В условиях рыночной экономики администрация предприятия должна самостоятельно принимать решение, в каких разрезах классифицировать затраты; насколько детализировать места возникновения затрат и каким образом их увязать с центрами ответственности; вести учет фактических либо плановых (нормативных), полных либо частичных (переменных, прямых, ограниченных) затрат. Таким образом, недостаточно глубокая разработанность этих вопросов применительно к новым экономическим условиям и их большая значимость для развития народного хозяйства
предопределяют актуальность настоящего диссертационного исследования.
В качестве объекта исследования приняты предприятия машиностроительной промышленности Российской Федерации и Санкт-Петербурга, с различными формами собственности, имеющие различную структуру управления и степень централизации при принятии управленческих решений.
Предметом исследования является совокупность теоретических, методических и практических вопросов, связанных с формированием системы планирования и управления затратами на отечественных предприятиях машиностроительной промышленности.
Целью диссертационного исследования является разработка научно-методических основ и практических рекомендаций по формированию и реализации системы планирования и оптимизиции затрат на машиностроительных предприятиях в современных экономических условиях.
Для достижения указанной цели решались следующие задачи:
исследование подходов к организации систем планирования себестоимости продукции;
определение экономического содержания затрат, включаемых в состав полной и неполной себестоимости, и выявление причинно-следственной взаимосвязи между ними;
разработка классификации затрат, используемой при учете и исчислении себестоимости продукции на промышленных предприятиях;
определение особенностей формирования отдельных элементов издержек производства на предприятиях машиностроения;
анализ современных тенденций и подходов к разработке систем планирования затрат и управления ими на предприятии в рыночной экономике;
исследование особенностей управления издержками производства на предприятиях машиностроения в современных условиях;
разработка методических подходов к планированию и контролю за уровнем затрат на промышленных предприятиях;
обоснование необходимости применения экономико-математических моделей и методов, применяемых при решении задач оптимизации себестоимости продукции.
Теоретической и методологической основой исследования являются труды отечественных и зарубежных экономистов по вопросам управления издержками производства. В работе использованы законодательные акты, постановления Правительства РФ, нормативные и
методические материалы, регламентирующие процесс формирования себестоимости продукции промышленного предприятия.
Информационной основой исследования послужили статистические материалы Росстата, отраслевых статистических органов, а также материалы, собранные автором непосредственно на объектах исследования. Для обоснования предлагаемых в диссертации положений применялись группировки и классификации по различным признакам. Полученная информационная база явилась основой для выполнения сравнительных расчетов экономико-математическими методами. Выводы и рекомендации обоснованы экспериментальными расчетами с применением ЭВМ и прикладных компьютерных программ.
Область исследования соответствует требованиям паспорта научной специальности ВАК: 08.00.05. Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами: промышленность) пунктам: 15.4. Инструменты внутрифирменного и стратегического планирования на промышленных предприятиях, отраслях, комплексах и 15.15. Теоретические и методологические основы эффективности развития предприятий, отраслей и комплексов народного хозяйства.
Научная новизна работы состоит в исследовании проблем формирования затрат и разработке методических основ развития системы планирования и оптимизации себестоимости продукции на предприятиях машиностроения. Основными результатами, определяющими новизну диссертационного исследования, являются:
на основе зарубежного и российского опыта управления издержками сформированы основные принципы оптимизации затрат на промышленном предприятии, в частности: системность и периодичность управления издержками; комплексность и оценка показателей (от технических, технологических параметров до финансовых показателей); постоянный управленческий учет текущего состояния и контроль над основными критериями издержек и др.;
разработана и предложена одномерная модель управления затратами промышленного предприятия, включающая взаимосвязанные элементы: учет, планирование, анализ, контроль, коммуникации;
определен алгоритм формирования системы комплексного управления затратами, учитывающий необходимые мероприятия, такие как, оптимизация документооборота; реорганизация системы учета и постановка управленческого учета; внедрение системы бюджетирования и др.;
на основе проведенного исследования и анализа управления издержками на промышленном предприятии, выявлены возможные направления опти-
мизации затрат: оптимизация структуры оборотных средств; нормирование остатков; лимитирование затрат и др.;
предложен алгоритм внедрения системы комплексного управления затратами, включающий: проведение изменений в организационной структуре; оптимизации документооборота; формировании управленческой отчетности; разработки внутренних положений и др.;
разработана методика расчета коэффициента распределения косвенных затрат, на основе анализа информации об отклонениях переменных расходов, обусловленных изменением объема выпуска продукции в определенные периоды времени.
Практическая значимость работы состоит в том, что выводы и рекомендации автора могут быть использованы при решении на предприятии следующих вопросов: повышения действенности стратегических прогнозов затрат на выпуск продукции, усиления взаимосвязи между текущим и оперативно-производственным планированием издержек, проведения экономически обоснованной ценовой политики в условиях рынка, совершенствования внутрипроизводственного организационно-экономического механизма предприятия.
Автором была проведена экспериментальная апробация методики планирования неполной себестоимости продукции на материалах станкостроительного предприятия, обеспечивающая оперативность, повышающая результативность и снижающая трудоемкость выполнения расчета.
Апробация результатов исследования Основные положения и выводы диссертационного исследования докладывались и получили одобрение на научно-практических конференциях, семинарах и научных сессиях профессорско-преподавательского состава, научных сотрудников и аспирантов Санкт-Петербургского университета экономики и финансов
Логика и структура работы. Цель и логика исследования определяют структуру диссертации, которая состоит из введения, трех глав, заключения, библиографического списка и приложений.
