Содержание к диссертации
Введение 4
1. Стратегическое управление энергосбережением на промышленных предприятиях, и его особенности на предприятиях энергохолдинга 12
1.1. Направления повышения эффективности промышленных предприятий и валового внутреннего продукта РФ 17
1.1.1. Перспективы развития экономики Амурской области, энергопотребления и энергосбережения в ней 17
1.1.2. Краткая оценка исследований и мероприятий в области энергосбережения 22
1.2. Стратегическое планирование, как необходимый начальный этап перехода к целям энергосбережения на промышленном предприятии 26
1.3. Концепция стратегического управления и формирование на ее основе организационных структур управления в целях реализации политики эффективного энергосбережения 39
2. Системный энергетический мониторинг и менеджмент на промышленных предприятиях в составе энергетического объединения 52
2.1. Системный энергетический менеджмент - необходимый подход к управлению процессами энергосбережения в современных условиях 52
2.2. Выбор автоматизированной системы учета и контроля энергоресурсов (АСКУЭ) на промышленном предприятии 65
2.2.1. Особенности современных АСКУЭ и их архитектура 65
2.2.2. Комплексный критерий выбора автоматизированной системы учета и контроля энергоресурсов 69
2.3. Оценка влияния тарифа на экономическую эффективность энергосберегающих проектов 78
3. Элементы системного финансово-экономического анализа на промышленном предприятии и его применение для целей энергосбережения 85
3.1. Основные положения системного финансово-экономического анализа...85
3.2. Методика системного финансово-экономического анализа и его приложение для определения значимости энергосбережения на предприятии и выработки энергосберегающей политики 90
4. Особенности оценки инвестиционных энергосберегающих проектов 108
4.1. Оценка энергосберегающих проектов с позиции сторон участников: промышленного предприятия, АО-энерго, регионального бюджета и других инвесторов 108
4.1.1. Оценка общественной эффективности инвестиционного проекта для бюджетов всех уровней 114
4.1.2. Оценка эффективности инвестиционного проекта с позиций энергохолдинга 117
4.2. Учет риска и неопределенности при оценке инвестиционных проектов в области энергосбережения 119
Заключение 127
Список использованной литературы 131
Приложения 144
Введение к работе
Актуальность проблемы. В настоящее время в экономике России наблюдается небольшой, но устойчивый экономический рост. Исходя из этого, можно сделать прогноз роста потребления электроэнергии и других энергоресурсов промышленными предприятиями, которые зачастую имеют морально устаревшее оборудования и как следствие, высокозатратное и энергоемкое производство. Одной из наиболее важных задач, которые стоят перед экономикой России в ближайший период - экономичное и эффективное использование энергетических ресурсов, в связи с ростом цен на них (доведением цен до сопоставимого уровня затрат на производство электроэнергии и тепла). При этом формирование рыночных цен на энергоресурсы будет осуществляться на основании сопоставления ценовых заявок покупателей и продавцов по фактору минимальных цен. Существующие проблемы со снабжением потребителей электроэнергией и теплом (высокая изношенность тепловых трасс, отсутствие теплоизоляции и т.п.) усугубляются низким вводом новых мощностей в электроэнергетике. Поэтому
Правительство РФ политике энергосбережения придает приоритетное значение.
Возможности реализации политики энергосбережения во многом зависят от экономической конъюнктуры страны, региона, района. Важно подчеркнуть, что даже крупные предприятия испытывают трудности с выработкой энергосберегающей политики, определением целей и направлений экономии энергетических ресурсов, а если и проводят организованную политику по энергосбережению, то ограничивают задачи строго производственно-техническими проблемами без учета сложившейся ситуации рынка. Ограниченность собственных инвестиционных ресурсов на большинстве российских предприятий не позволяет в полной мере решать возникающие проблемы, одной из которых является проблема энергоресурсосбережения. Решая проблемы энергосбережения на промышленном предприятии, следует учитывать его социально-экономическое положение и влияние на другие предприятия региона. При этом, выбирая какую-либо цель управления (например, политику эффективного энергосбережения), необходимо иметь ввиду, что она, должна способствовать главной цели предприятия - получению высокой прибыли, и видоизменяться в зависимости от рыночной ситуации. Отсюда вывод - выполнение в полной мере задач по энергосбережению на промышленном предприятии затруднено, и служба главного энергетика решить их самостоятельно без определенной технической, методической и финансовой помощи в настоящее время не в состоянии.
Одной из существующих проблем, которой должно уделяется внимание руководство крупных энергокомпаний (энергосистем) является анализ и повышение эффективности работы промышленных предприятий вспомогательного и иного производства, вошедших по тем или иным причинам в состав энергокомпании. Причиной такого слияния явилась проблема неэффективной работы (в особенности неплатежеспособность и низкая ликвидность активов) таких промышленных предприятий в современных условиях, так как руководство и менеджеры предприятий не сумели или не смогли выправить неблагоприятно складывающуюся экономическую ситуацию, в результате чего оказались банкротами.
Однако, переход в состав энергосистемы в большинстве своем оставил не решенным задачу эффективного управления, вошедших в ее состав промышленных предприятий. Тема эта очень острая и важная, так как эффективность работы таких предприятий оказывает влияние на финансовые и технико-экономические показатели не только их самих, но и на работу энергосистемы в целом. В существующих условиях, когда РАО «ЕЭС России» проводит активную политику реструктуризации энергетической отрасли, выделяется часть задач, стоящих перед энергокомпанией и машиностроительными предприятиями в ее составе:
- разбиение организационной структуры энергетической компании на стратегические единицы бизнеса (ремонтный бизнес, системный оператор, федеральная сетевая компания, региональные сетевые компании, энергосбытовые компании, энергопроизводящие предприятия, вспомогательное производство и др.);
- выработка и осуществление собственной экономической стратегии, каждой компанией в составе энергохолдинга, покупка и осуществление продажи товаров и услуг у компаний энергохолдинга и других предприятий в условиях конкурентной рыночной борьбы.
При этом, эффективность работы промышленных предприятий ремонтного бизнеса ставиться во главу угла.
Одна из важнейших задач руководства энергосистемы и промышленных предприятий — энергосберегающая политика. Проблема повышения эффективности использования энергоресурсов не является новой, и решению этой проблемы на предприятиях уделяется определенное внимание. Тем не менее, следует сказать, что для решения задач энергосбережения, необходимо также решать и проблему финансирования энергосберегающих проектов. Естественно, решить данную проблему в полной мере промышленным предприятиям энергохолдинга без методического обеспечения и финансовой поддержки в одиночку затруднительно.
Необходимо осознать, что энергосберегающие мероприятия, проводимые на промышленном предприятии, могут иметь влияние не только на само предприятие, на котором они проводятся, но и влиять на финансовые и даже технико-экономические показатели энергосистемы. Поэтому разумная инвестиционная политика, проводимая совместно с другими предприятиями энергохолдинга, позволила бы наиболее эффективно маневрировать финансовыми средствами с целью оптимизации затрат и экономического эффекта. В данном случае, очень важно разработать комплексную методику оценки энергосберегающих проектов, как для самого машиностроительного предприятия, так и для других сторон участников инвестиционного проекта.
В настоящее время накоплен значительный опыт теоретической и практической работы в области энергосбережения и повышения эффективности и управления энергопотребления. В экономической и энергетической литературе широко представлены работы, посвященные различным аспектам управления потреблением энергетических ресурсов и энергосбережением, среди которых можно выделить труды отечественных авторов (В.Е. Аркелова, В.М. Бабошина, А.И Кремера, И.А. Башмакова, В.Ю. Полякова, А.Г. Вакулко, В.Г. Злобина, А.Д. Ключникова, Ю.Д. Кононова, И.В. Белавкина, К.Г. Кожевникова, Н.Н. Кожевникова, Б.В.Копейкина, Воскобойников Д.М., Дьячков Б.Г., Блинова В.А., Нефедова М.Г. и многих других). Среди зарубежных авторов следует отметить работы (Р. Боза, Д. Танеги, С. Фриманта, Р. Ле Гоффа, М. Сетерваля и др.)
Существующие научные и практические представления по разработке энергосберегающих проектов и программ не нашли должной поддержки и понимания у руководителей предприятий. Особенно важно подчеркнуть, что в условиях дефицита собственных средств предприятий для принятия и реализация целевых энергосберегающих проектов, требуется всесторонне экономическое обоснование политики энергосбережения в общей системе стратегических целей промышленного предприятия, что в свою очередь, приводит к целесообразности применения системного подхода и анализа.
Вот почему актуализируется проблема исследования и разработка новых подходов к решению задач энергосбережения на промышленных предприятиях и, в особенности, на предприятиях энергохолдинга. Функционирование и развитие систем учета и контроля за энергоресурсопотреблением, формирование команды и структуры управления процессами энергосбережения формирование стратегических и тактических планов в области энергосбережения, являются важнейшими целями повышения эффективности промышленного предприятия в будущем. Актуальна также проблема дальнейшего исследования и разработки аппарата системного анализа как для формирования стратегии энергосбережения, так и для выработки других стратегических целей предприятий.
Цель работы: Разработка методологии анализа, управления и развития политики эффективного энергосбережения на промышленных предприятиях (в особенности на промышленных предприятиях энергохолдинга), и на ее основе разработка критериев и методов выбора автоматизированной системы учета и контроля за энергопотреблением (АСКУЭ), критериев оценки значимости энергосберегающей политики в общей системе целей промышленного предприятия, дальнейшая разработка существующих методов инвестиционного проектирования с учетом современных методов оценки риска при реализации проектов.
Задачи исследования. В соответствии с поставленной целью возникла необходимость решения следующих задач.
1. Формализовать стратегические задачи, стоящие перед предприятием в области повышения эффективности и разработать методику их определения, оценить значимость в них энергосбережения.
2. Провести критический анализ существующих моделей и методов управления энергосбережением на промышленных предприятиях.
3. Оценить существующие структуры управления энергопотреблением на предприятии, разработать принципы формирования энергетических структур на предприятии в современных условиях.
4. Конкретизировать экономическую значимость системного анализа для реализации задач в области энергосбережения на промышленном предприятии и доработать существующие методики по организации системного энергетического менеджмента.
5. Дать рекомендации и разработать методику инвестиционного проектирования энергосберегающих проектов с учетом современных подходов к оценке риска реализации проекта.
6. Разработать методы управления по финансовой поддержке инвестиционных проектов с учетом особенностей.предприятий энергохолдинга.
7. Обосновать использование предлагаемого аппарата и методов для управления энергосберегающей политикой на промышленном предприятии энергохолдинга.
Для решения поставленных задач и создания методологии управления процессами энергосбережения промышленного машиностроительного предприятия энергохолдинга в работе применены: теория системного анализа, теория управления, микроэкономическая теории спроса и предложения, теория игр, теория организационного управления, теория логистического управления, методы оценки эффективности инвестиционных проектов и др.
Объектом исследования явились процессы энергопотребления на промышленном предприятии, и система управления этими процессами.
Предметом исследования методы оценки и управления энергосбережением и методы инвестиционного проектирования и оценки эффективности энергосберегающих проектов.
Научная новизна работы.
1. Разработана методика анализа и управления энергосберегающими проектами на промышленном предприятии на основе системного энергетического менеджмента (стр. 53-65).
2. Разработана методика обоснования выбора АСКУЭ на промышленном предприятии на основе экономического критерия и даны рекомендации по выбору АСКУЭ (стр. 65-78).
3. Предложена методика оценки экономической и финансовой устойчивости промышленного предприятия для оценки значимости энергосберегающей политики в общей системе стратегических целей промышленного предприятия, позволяющая эффективно управлять целями повышения эффективности предприятия (стр. 90-106)..
4. Разработаны методы оценки коммерческой эффективности энергосберегающих проектов реализуемых на промышленном предприятии с позиций: энергокомпании, в которой находится указанное промышленное предприятие, и бюджетов различных уровней (стр. 114-119).
5. Разработана методика оценки влияния изменения тарифов на электрическую и тепловую энергию на эффективность энергосберегающих проектов, выработаны рекомендации по учету такого влияния (стр. 78-84).
6. Предложен переработанный подход к оценке рисков инвестиционных энергосберегающих проектов (стр. 119-126).
Достоверность и обоснованность научных исследований, выводов и рекомендаций подтверждается:
корректным использованием в работе проверенных практикой теорий инвестиционного анализа, стратегического планирования, системного и ситуационного подхода и анализа;
теоретической аргументацией выдвигаемых научных положений с использованием метода аналогий, корректным использованием информации справочных материалов, тематических материалов периодических изданий, конференций и выставок, рекламных и информационных материалов различных организаций.
Практическая ценность. Результаты исследований предназначены для организации системного энергетического менеджмента на промышленных предприятиях энергохолдинга и применимы для других промышленных предприятий, не входящих в энергокомпанию.
Приведенные в работе рекомендации по оценке энергоэффективных проектов и их формированию окажут помощь в реализации энергосберегающей политики на промышленных предприятиях энергохолдинга.
Реализация работы. Основные положения диссертационной работы использовались при оценке стратегических целей ПРП ОАО «Амурэнерго» г. Благовещенска и оценке риска его хозяйствования, а также для выработки рекомендаций по выбору АСКУЭ на ПРП ОАО «Амурэнерго» и МП «Горэлектросеть» г. Благовещенска.
Апробация работы. Основные положения и результаты исследования по теме диссертации докладывались и обсуждались на заседаниях кафедры "Инженерного менеджмента" МЭИ и кафедры энергетики Амурского государственного университета, на II Всероссийской научно-технической конференции с международным участием «Энергетика: управление, качество и эффективность использования энергоресурсов» в г. Благовещенске и на Ш-ей Международной конференции «Энергетическая кооперация в Юго-Восточной Азии» в г. Иркутск (сентябрь 2002 г.).
Публикации. По теме диссертационной работы опубликовано шесть печатных работы [102,108,109,110,130,131].
Объем и структура работы. Диссертация состоит из введения, четырех глав основного текста, заключения, списка литературы и изложена на 143 страницах. Содержит 23 рисунка, 24 таблицы, список использованной литературы, приложений из 6 наименований. Список литературы включает 131 наименование.
