Содержание к диссертации
Введение 3
1 Теоретические основы конкурентоспособности промышленного
предприятия 11
Конкурентоспособность промышленного предприятия как объект управления 11
Факторы конкурентоспособности промышленного предприятия..32
Состави структура промышленной собственности 40
2 Обеспечение конкурентоспособности предприятия путем управле
ния объектами промышленной собственности 59
Методы оценки конкурентоспособности 59
Управление промышленной собственностью как фактор повышения конкурентоспособности предприятия 78
Анализ роли промышленной собственности в обеспечении конкурентоспособности российских предприятий 98
3 Повышение эффективности использования промышленной собст
венности средствами маркетинга 123
Товарный знак как маркетинговый инструмент повышения конкурентоспособности промышленного предприятия 123
Управление товарным знаком 133
3.3 Оценка конкурентоспособности предприятия с использованием
промышленной собственности 143
Заключение 158
Список использованной литературы 162
Приложения 175
Введение к работе
Актуальность темы исследования. В настоящее время в условиях, когда экономическая политика российского Правительства направлена на повышение конкурентоспособности отечественных предприятий, обостряется необходимость в применении новых технологий.
Для того, чтобы экономика России развивалась по инновационному пути, необходимо, чтобы научные разработки, имеющие коммерческую ценность, были реализованы предприятиями при выпуске конкурентоспособной продукции. Но российские предприятия не всегда заинтересованы во внедрении новшеств. В большинстве промышленно развитых стран поддерживается внедрение инноваций, относящихся к жизненно важным отраслям, а предприятиям, работающим в этих сферах, предоставляются льготы.
Нематериальные активы являются развивающей частью ресурсов предприятия, обеспечивающей рост и доходность производства. Без использования нематериальных активов невозможно повысить конкурентоспособность страны, предприятия, товара, услуги. Одним из видов нематериальных активов являются объекты интеллектуальной промышленной собственности (ИПС).
На российских предприятиях интеллектуальная промышленная собственность часто не находит отражения в нематериальных активах, а учёт экономических результатов, полученных благодаря внедрению объектов интеллектуальной промышленной собственности в производство, часто не ведётся. Промышленный капитал является составной частью промышленного потенциала страны, но отсутствуют точные данные об объектах ИПС, эффективности их использования и вкладе в получение прибыли и формирование рентабельности. Однако объекты интеллектуальной промышленной собственности
применяются в производстве, формируя промышленный потенциал и тем самым поддерживая конкурентоспособность и продукции и организации.
Таким образом, проблема достижения более высокого уровня конкурентоспособности отечественных предприятий за счет эффективного использования и управления объектами промышленной собственности, как никогда актуальна.
Степень изученности проблемы.
Исследованию оценки и управлению конкурентоспособностью предприятий посвящены работы зарубежных и отечественных исследователей М. Портера, Дж. Амела, И. Ансоффа, Р. Ватермана, Ф. Котлера, Е. Дихтля, С. К. Пралада, Т. Петерса, А. Н. Печенкина, В. С. Ефремова, И. М. Лифица, Г. Л. Азоева, П. С. Завьялова [96, 97, 13, 9, 56, 57, 35, 140, 90, 91, 40,41].
Изучением вопросов использования интеллектуальной собственности на промышленных предприятиях занимались Азгальдов Г. Г., Баранникова О., Борохович Л. Н., Борщ-Компанеец Н. С, Бромберг Г. В., Гохштанд А. Д., Карпова Н. Н., Карпухина С. И., Климов С. М., Корчагин А., Костюкович А., Козырев А. Н., Кукушкин А. Г., Леонтьев Ю. Б., Лынник Н. В., Монастырская А. А., Олехнович Г. И., Полторак А.И., Пол Лернер, Сергеев А. П., Тро-хова М. В., Юшков Е.С. [8, 19, 21, 33, 50, 52, 53, 55, 62, 87, 111] Наиболее существенный вклад в исследование роли интеллектуальной промышленной собственности, как вида нематериальных активов, в деятельности организации внесли Астахов В П., Бакшинскас В. Ю., Николаева С. А., Скапепкер М. Ю [15, 17].
Проблеме использования объектов промышленной собственности в целях повышения эффективности функционирования предприятий посвящены труды Макарова В., Пантюхиной A.M., Пахомовой А., Полянской И., Санникова А.Г., Скляренко Р.П., Смирнова В., Турковского А.С., Яковлева И.Г. [66, 88, 93, 113, 114, 137]
В то же время проблемам оценки и эффективного использования объектов интеллектуальной промышленной собственности с позиций стратегического маркетинга уделено недостаточное внимание, что требует не только теоретического осмысления места и роли интеллектуальной промышленной собственности в маркетинговом планировании и управлении, но и маркетинговых инструментов обеспечения конкурентоспособности российских промышленных предприятий.
Цель и задачи исследования. Цель диссертационного исследования заключается в изучении возможности оценки эффективности и управления объектов интеллектуальной промышленной собственности в качестве маркетингового инструмента для повышения конкурентоспособности российских предприятий.
Реализация поставленной цели предполагает необходимость решения следующих основных задач:
- исследовать понятие «конкурентоспособность промышленного
предприятия» и выявить ее отличительные особенности;
- уточнить понятие «интеллектуальная промышленная собственность»
(ИПС) как маркетингового инструмента повышения конкурентоспособности
промышленного предприятия;
- изучить подходы к управлению конкурентоспособностью организации и функции управления при реализации каждого из подходов;
-проанализировать и выявить факторы конкурентоспособности предприятия, в том числе, связанные с эффективным использованием интеллектуальной промышленной собственности на предприятиях;
исследовать состав и структуру промышленной собственности предприятия и определить ее место в структуре интеллектуальной собственности;
проанализировать применяемые маркетинговые методы оценки конкурентоспособности предприятий;
исследовать процедуры управления интеллектуальной промышленной собственностью предприятия;
определить роль государства в регулировании процесса управления интеллектуальной промышленной собственностью на предприятиях;
изучить роль интеллектуальной промышленной собственности в обеспечении конкурентоспособности российских предприятий, и в частности, отдельных предприятий Южного федерального округа;
определить роль товарного знака как маркетингового инструмента повышения конкурентоспособности предприятия и исследовать процесс управления товарным знаком.
Объектом исследования являются отдельные промышленные предприятия, использующие интеллектуальную промышленную собственность как маркетинговый инструмент для повышения своей конкурентоспособности.
Предметом исследования являются управленческие отношения, возникающие в процессе оценки и управления конкурентоспособностью промышленного предприятия с использованием интеллектуальной промышленной собственности.
Методологической и теоретической основой исследования являются теоретические разработки отечественных и иностранных исследователей в области обеспечения конкурентоспособности предприятий, а также в области управления интеллектуальной собственностью организаций, представленные в различных печатных изданиях. Диссертационное исследование опирается на использование разнообразных общенаучных методов и методов экономических исследований: экономико-статистического анализа, метода сравнительных характеристик, метода абстракции, структурно-логического метода, методов системного и ситуационного анализа,
Информационно-эмпирической базой исследования послужили публикации в периодической печати, материалы конференций, семинаров. Кроме того, привлечена обширная российская и международная нормативная и законодательная база, регулирующая отношения интеллектуальной промышленной собственности на территории Российской Федерации.
Основные положения диссертационного исследования, выносимые на защиту.
С момента создания и в процессе функционирования каждый товаропроизводитель поставлен перед необходимостью обеспечения конкурентоспособности своей организаций. Чем больше у организации набор конкурентных преимуществ и выше их качественные характеристики, тем более благоприятные предпосылки она имеет для успешной деятельности на отечественном и мировом рынке. В зависимости от права собственности на тот или иной фактор конкурентоспособности целесообразно выделить: 1) факторы, находящиеся в собственности у предприятия (материальные, интеллектуальные объекты); 2) факторы, на которые имеется право временного использования (арендуемое оборудование, технологии в силу договоров аренды, лизинга, франчайзинга и т.д., трудовые ресурсы в силу трудовых контрактов); 3) факторы конкурентоспособности, собственность на которые и прямой контроль у предприятия отсутствует (большинство факторов внешней среды).
Основное внимание в большинстве существующих методов оценки конкурентоспособности уделяется материальным объектам и факторам, что не соответствует основным тенденциям, наблюдаемым на рынке и связанным с возрастанием роли нематериальных факторов производства. Интеллектуальная промышленная собственность как особый вид собственности, предоставляет предприятию, обладающему ею, возможность значительно повысить уровень своей конкурентоспособности. В то же время существующие методики оценки конкурентоспособности предприятий практически не выделяют ИПС как важнейший фактор конкурентоспособности.
Под управлением интеллектуальной промышленной собственностью следует понимать систематизацию и анализ использования объектов ИПС, выявление среди них избыточных и необходимых, определение форм и методов их правовой охраны, определение доминирующего объекта интеллектуальной промышленной собственности, осуществление его правовой охраны и коммерциализации, а также пресечение нарушений исключительных
прав. Управление ИПС является одним из действенных рычагов, позволяющих эффективно осуществлять маркетинговое планирование на предприятии (текущее и перспективное), снизить финансовые риски при освоении инвестиций. Одним из важных элементов стратегического управления ИПС является решение вопроса о том, какой ее вид следует принять в качестве доминирующего в перспективном планировании деятельности фирмы.
Роль торговых марок и знаков обслуживания в стратегическом управлении ИПС особенно значима в настоящее время. Это связано с тем, что торговые марки имеют неограниченный срок жизни вследствие возможности неоднократного продления их регистрации, а получение и поддержка правовой охраны торговых марок дешевле, чем других объектов интеллектуальной промышленной собственности.
Важнейшим показателем уровня конкурентоспособности предприятий в современных российских условиях являются наличие и стоимостная оценка объектов ИПС. Данный показатель не может единолично свидетельствовать об уровне конкурентоспособности, но в то же время с учетом сложившихся условий, он является индикатором многих процессов, происходящих на отдельном предприятии, важнейшими из которых являются его инновационная активность, деятельность по достижению инвестиционной привлекательности. По мере все более активного внедрения объектов ИПС на предприятии данный показатель может быть заменен показателем, учитывающим также и эффективность использования и других видов интеллектуальной промышленной собственности.
Научную новизну содержат следующие результаты исследований: - систематизированы факторы конкурентоспособности организации в зависимости от права собственности на них, в результате чего выделены: 1) факторы, находящиеся в собственности предприятия 2) факторы, на которые имеется право временного использования 3) факторы конкурентоспособности, не находящиеся в собственности у предприятия;
уточнено определение ИПС как маркетингового инструмента по-
вышения конкурентоспособности предприятия / организации за счет введения в рыночный оборот интеллектуального капитала фирмы в форме торговых марок, товарных знаков, идей, технологий и т.п. и доказано, что эффективное управление ею позволяет предприятию значительно повысить уровень своей конкурентоспособности;
детализирован процесс управления объектами ИПС с целью повышения конкурентоспособности предприятия и предложен алгоритм процесса управления, на основе которого появляется возможность оптимизировать деятельность конкретного предприятия в данной области;
предложен показатель определения уровня конкурентоспособности предприятия в зависимости от эффективности использования объектов интеллектуальной промышленной собственности в деятельности предприятия;
доказано, что эффективным инструментом повышения конкурентоспособности предприятия на современном этапе развития экономики России, с точки зрения затрат на создание и государственную регистрацию является, такой вид ИПС как товарный знак, либо знак обслуживания;
- предложен алгоритм управления товарным знаком на предприятии,
позволяющий упорядочить процесс использования товарного знака как раз
новидности интеллектуальной промышленной собственности для повышения
конкурентоспособности предприятия.
Теоретическая и практическая значимость результатов диссертационного исследовании состоит в том, что основные результаты исследования могут быть использованы с целью разработки стратегий управления конкурентоспособностью промышленного предприятия, а также как отдельными объектами интеллектуальной промышленной собственности, так и совокупностью данных объектов на отдельно взятых предприятиях.
Апробация результатов исследования. Теоретические положения и практические рекомендации работы докладывались автором на ежегодных научно-практических конференциях, круглых столах, совещаниях в городах: Санкт-Петербург, Пенза, Новосибирск, Волгоград.
