Содержание к диссертации
Введение
Глава 1.Теоретические аспекты управления нефтяными компаниями.
1.1.Сущность концепции управления нефтяными компаниями.
Современные модели управления нефтяными компаниями.
Организация управления ведущими нефтяными компаниями за рубежом.
Реструктуризация как механизм повышения эффективности нефтегазового производства
Глава 2.Характерные особенности и проблемы развития нефтяной промышленности Северного Кавказа
2.1.Общий анализ нефтяной промышленности Северного Кавказа.
2.2.Анализ производственно-хозяйственной деятельности предприятия ОАО «Ингушнефтегазпром».
2.3.Анализ динамики величины, состава и структуры имущества и средств ОАО «Ингушнефтегазпром»
Глава 3. Основные направления совершенствования стратегического планирования на предприятиях нефтяной отрасли
3.1.Характеристика существующих моделей
стратегического планирования на предприятиях
нефтяной промышленности.
3.2.Составление и результаты реализации модели
стратегического планирования на нефтяном
предприятии
Заключение
Список использованной литературы
Введение к работе
Актуальность темы исследования. Проблема энергоресурсов стала самой приоритетной в экономической и политической жизни XXI века. Добыча, переработка и реализация нефти, нефтепродуктов и природного газа в современном мире является крупнейшим и самым распространенным видом предпринимательства. Предприятия ТЭК России производят более 30% промышленной продукции, и основная часть приходится на нефть и нефтепродукты. Значимость нефтяной промышленности определяется не только ролью углеводородов в решении энергетических проблем страны, но и уникальной способностью нефтяного сектора аккумулировать финансовые ресурсы - не только для решения собственных экономических проблем, но и инвестирования в экономику страны. В этой связи важнейшей задачей руководства государства является поиск путей экстенсивного и интенсивного развития нефтегазовой отрасли страны, используя собственный и богатейший зарубежный опыт.
На территории РФ наряду с крупнейшими центрами добычи и переработки нефти и газа существуют небольшие месторождения, имеющие резервы к разработке, и расположенные, в частности, на территории Республики Ингушетия.
Ингушетия вступила на путь освоения нефтяных богатств 170 лет назад. Нефтяная промышленность значительно изменила экономику республики, оказала существенное влияние на ее развитие.
После административно-территориальных преобразований Чечено-Ингушская АССР была разделена на два самостоятельных субъекта РФ, в результате чего большая часть добычи и переработки нефти и газа, а также имеющийся научный и производственный потенциал остались на территории Чеченской Республики.
Тем не менее, разработка эффективной стратегии использования
расположенных на территории Республики Ингушетия нефтегазовых месторождений позволит укрепить экономическое положение и повысить уровень жизни и благосостояния населения региона.
Так, увеличение объемов доходов от деятельности нефтегазового комплекса в регионе приведет к росту инвестиций в экономику и позволит снизить уровень дотационности республиканского бюджета.
В связи с этим, проблема формирования организационно-экономического механизма и моделей управления предприятиями нефтегазовой отрасли является весьма актуальной и своевременной.
Степень разработанности проблемы. Существенный вклад в разработку теоретических положений вопросов управления нефтегазовыми предприятиями внесли: Амиян Т.В., Арбатов А.А., Гончаров В.В., Злотникова Л.Г., Зубарева В.Д., Конопляник А.А., Сыромятников Е.С., Фруин В.М.
Процесс образования и развития вертикальных
интегрированных корпоративных объединений рассматривается в трудах многих современных экономистов. Значительную роль в оценке развития и эффективности функционирования вертикально-интегрированных нефтяных компаний сыграли труды: Алекперова В.Ю., Карибской А.В., Крюкова В.А., Поршневой А.Г., Соркина Л.Р., Трунилина Т.Д., Шестакова Н.В.,
Исследованию международного опыта управления промышленными (нефтегазовыми) предприятиями посвящены работы Андреева А.Ф., Брагинского О., Гончарова В.В., Гришиной Н.В., Мерсера Д., Рагинского Б.О.
Широкий спектр теоретических, методологических и практических вопросов реструктуризации нефтяных предприятий рассмотрен в научных трудах Айвазяна З.С., Зайнутдинова Р.А., Ишмиярова М.Х., Крайновой Э.А., Ляпунова СИ.
Однако многие вопросы управления предприятиями
нефтегазовой промышленности (вертикально-интегрированными
предприятиями) можно считать недостаточно изученными и
решенными, что негативно отражается на эффективности их
функционирования в настоящее время и успешном развитии на
перспективу. Недостаточная разработанность теоретических и
методических аспектов исследуемой проблемы, возрастающая
значимость интегрированных образований в нефтяной
промышленности как на уровне экономики страны, так и на региональном уровне, предполагают необходимость дальнейших научных исследований и прикладных разработок в этой области. Этим был определен выбор темы, целей и задач диссертационного исследования.
Цель и задачи исследования. Цель исследования состояла в
разработке теоретических положений и практических рекомендаций
по формированию организационно-экономического механизма
управления нефтяным предприятием. Цель исследования
предопределила совокупность взаимосвязанных задач, решение
которых составило содержание диссертационной работы. В
исследовании решались следующие задачи:
- исследование основных видов организационных структур и
современных моделей управления нефтяными предприятиями в
России и за рубежом;
- комплексный анализ и оценка современного состояния
нефтяной промышленности Северного Кавказа и определение
кризисных процессов, сдерживающих развитие нефтяной
промышленности Республики Ингушетия;
разработка научно-практических рекомендаций по совершенствованию механизма реструктуризации нефтяных предприятий;
- определение приоритетных направлений функционирования и
развития нефтяных предприятий в регионе на основе оптимального
сочетания организационных и экономических методов;
разработка математической модели стратегического планирования для оптимизации инвестиционных ресурсов нефтяного предприятия.
Объект исследования. Объектом исследования являются предприятия нефтегазовой промышленности России и региона.
Предмет исследования. Предметом исследования данной работы являются организационно-экономический механизм и модели управления предприятием нефтяной отрасли.
Теоретической и методологической основой исследования послужили труды отечественных и зарубежных ученых, посвященные проблемам совершенствования механизма управления нефтяными компаниями.
При подготовке диссертации в зависимости от содержания рассматриваемых проблем и задач использовались методы комплексного анализа, системный и исторический подход к исследованию документальной базы и фактического материала, экономико-статистические методы, а также методы экономико-математического моделирования.
Информационная база исследования включала
законодательные акты Российской Федерации и Республики Ингушетия в области функционирования нефтяных предприятий; Постановления Правительства Российской Федерации и Республики Ингушетия, Указы Президентов Российской Федерации и Республики Ингушетия; архивные и текущие материалы Министерства экономики Республики Ингушетия, статистические сборники Госкомитета по статистике Республики Ингушетия; первичные документы нефтяных предприятий, материалы периодических и печатных изданий по исследуемой теме; специальная литература по экономике нефтяной промышленности, справочные и нормативные материалы.
Научная новизна проведенного диссертационного
исследования состоит в разработке теоретических, методических и практических рекомендаций по формированию организационно-экономического механизма управления нефтяным предприятием, включающего разработку комплекса мер для обеспечения их устойчивого развития.
Основные результаты, определяющие уровень научной и практической новизны проведенного исследования, следующие:
на основе отечественного и зарубежного опыта
совершенствования системы управления нефтяным предприятием обоснована целесообразность и эффективность формирования вертикально-интегрированных нефтяных компаний на региональном уровне;
проведен подробный анализ нефтяной промышленности Республики Ингушетия, которая ранее не являлась предметом исследований в российской экономической науке;
- определены особенности становления и приоритетные направления развития нефтяной промышленности Северного Кавказа и Республики Ингушетия как бюджетообразующего сектора экономики региона;
- обоснован системный подход к процессу реструктуризации нефтяных предприятий, суть которого заключается в необходимости подготовки персонала к решению масштабных задач, получению новых знаний и опыта; обозначены важнейшие элементы модели реструктуризации (развитие стратегического мышления и перспективного планирования, гибкая система распределения полномочий, формирование новой кадровой политики и др.);
разработаны основные положения по построению
трехуровневой организационной структуры ОАО
«Ингушнефтегазпром» для достижения экономического роста и повышения благосостояния населения Республики Ингушетия; предложены меры ресурсно-технологического и экономико-
правового характера для восстановления инвестиционной,
привлекательности и успешного развития нефтяной
промышленности Республики Ингушетия;
- разработана модель оптимизации распределения инвестиций
по основным направлениям деятельности ОАО
«Ингушнефтегазпром» (разведка и добыча, переработка, сбыт), где в
качестве критерия экономической эффективности выступает
суммарный объем прибыли, получаемой предприятием в течение
планируемого периода времени для повышения его
конкурентоспособности и устойчивого функционирования.
Практическая значимость результатов исследования состоит в
том, что выполненные исследования предполагают систему решений
по улучшению управления предприятиями нефтяной
промышленности. Кроме того, выводы и положения данной диссертации могут быть использованы в управленческой деятельности отечественных нефтяных компаний, предприятием ОАО "Ингушнефтегазпром", в работах научно-исследовательских организаций.
Апробация работы. Основные положения диссертационного исследования опубликованы в тематических сборниках научных трудов молодых ученых и соискателей Дагестанского государственного института народного хозяйства (ДГИНХ), Института социально-экономических исследований ДНЦ РАН. Научные результаты диссертационной работы приняты и одобрены руководством ОАО «Ингушнефтегазпром».
Структура работы. Диссертационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы, включающего 128 наименований. Работа изложена на 145 страницах печатного текста, содержит 14 рисунков и 28 таблиц. В методологическом отношении построение диссертации отвечает общему замыслу исследования и логике изложения. Главы расположены в таком
порядке, который, по мнению автора, дает возможность, рассмотреть основные элементы процесса управления и организационных структур нефтяных предприятий в современных условиях.
Во введении обоснована актуальность исследования, определяются предмет, объект диссертационной работы, теоретические и методические основы, раскрываются научная новизна и практическая значимость работы.
Первая глава диссертации посвящена теоретическим аспектам
управления отечественными и зарубежными нефтяными
компаниями.
Во второй главе работы дана общая характеристика нефтяной промышленности Северо-Кавказского региона, выделены основные этапы становления и развития нефтяного комплекса республики Ингушетия, проводится подробный анализ финансово-хозяйственной деятельности ОАО «Ингушнефтегазпром» с целью выявления финансового состояния предприятия и оценки его потенциала для принятия решений о привлечении дополнительных инвестиций и степени их эффективности.
В третьей главе диссертации дается общая характеристика
моделей, используемых для стратегического планирования
организации управления в нефтяных предприятиях. Представлена
модель планирования нефтяного предприятия ОАО
"Ингушнефтегазпром", позволяющая получить подробную
информацию о возможных путях его развития и совершенствования деятельности. Обозначены основные стратегические цели развития нефтяного комплекса Ингушетии, связанные с ключевыми ресурсно-технологическими и экономико-правовыми направлениями.
В заключении обобщены и резюмированы основные результаты диссертационного исследования.
Похожие диссертации на Организационно-экономический механизм и модели управления нефтяным предприятием
