Содержание к диссертации
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА І.ОСОБЕНОСТИ ИННОВАЦИОННОЙ СТРАТЕГИИ 9
РАЗВИТИЯ СТРОИТЕЛЬНОГО ПРОИЗВОДСТВА 9
Основные понятия и определение инновационного проекта в сфере строительного производства 9
Оценка состояния инновационной сферы
в Российской Федерации 34
1.3. Этапы разработки и выведения на рынок нового вида строительной
продукции 44
ГЛАВА 2. ЭКСПЕРТИЗА И ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ
ИННОВАЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ В СТРОИТЕЛЬСТВЕ 56
Основные задачи, приемы и методы отбора инновационных проектов в строительной сфере 56
Методика проведения финансовой экспертизы инновационного
строительного проекта 67
2.3.Обоснование инновационных затрат предприятия для достижения
конкурентоспособности оказываемых услуг 73
2.4. Оценка экономической эффективности инновационных проектов
в строительстве 88
ГЛАВА 3. ОРГАНИЗАЦИОННО-УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ И
ЭКОНОМИЧЕСКИЙ МЕХАНИЗМЫ РЕАЛИЗАЦИИ
ИННОВАЦИОННОГО ПРОЕКТА В СТРОИТЕЛЬСТВЕ 101
3.1. Совершенствование планирования процесса реализации
инновационного проекта 101
3.2.Анализ и регулирование уровня риска инновационного проекта. 110
3.3. Совершенствование методики управления реализацией работ
инновационного строительного проекта 115
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 129
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 134
Введение к работе
Научно-технический потенциал страны, наряд с природными и трудовыми ресурсами, фактически составляет основу эффективности развития национальной экономики. Это обусловлено тем, что современный переход основных отраслей Российской экономики в новое качественное состояние увеличил значимость инновационной деятельности и наукоемких производств, что, в конечном счете, является важнейшим фактором выхода из экономического кризиса и обеспечения условий для экономического роста.
С другой стороны переход России на интенсивный путь развития, ориентация на усиление реального сектора экономики предопределяют необходимость разработки новых подходов к преобразованию различных сторон экономической деятельности. При этом особая роль отводится совершенствованию управления хозяйственной деятельностью первичных звеньев национальной экономики, в том числе и строительных предприятий. Оно должно проводиться на основе широкого использования современных управленческих методов и технологий, обеспечивающих эффективное управление строительным производством в новых условиях хозяйствования.
Наибольший интерес для отечественных строительных предприятий представляет совершенствование и развитие организационно -экономических основ управления инновационными проектами. Это способствует формированию эффективного управления строительным производством, адекватного сложившимся условиям на отечественном рынке строительных услуг и учитывающего особенности и специфику конкретного региона. Вышеизложенные обстоятельства и определяют актуальность выбранной темы исследования.
Степень разработанности проблемы. Исследованию проблем управления инновационными проектами и инновационного развития производства посвящены работы многих отечественных авторов. Существенный теоретический и практический вклад в развитие концепции
4 управления инновационными проектами внесли такие отечественные
ученые-экономисты, как Акимов А., Валдайцев С, Донцова Л., РІльенкова
С, Колосов В., Медведев А., Медынский В., Пригожий А., Румянцев
А.,Фахтудинов Р. и многие другие.
Однако, несмотря на большое число проводимых в этой области исследований, на современном этапе ее развития все еще остаются нераскрытыми значительные резервы совершенствования методов управления инновационными строительными проектами. Одним из них является совершенствование принципов управления проектами на основе применения современных методов и нечетких моделей управления. Отмеченные выше обстоятельства и предопределили цель, задачи и направления диссертационного исследования.
Целью диссертационного исследования является разработка теоретических и методических основ совершенствования управления инновационными подрядными проектами на основе современных принципов и методов управления, адекватных рыночным условиям хозяйствования.
В соответствии с целью исследования были поставлены и решены следующие основные задачи:
-уточнение основных понятий и определений инновационной деятельности в сфере строительного производства;
-оценка современного состояния инновационной сферы в Российской Федерации;
-определение этапов разработки и выведения на рынок нового вида строительных товаров и услуг;
- анализ основных приемов и методов отбора инновационных проектов
в строительной сфере;
- совершенствование методики проведения финансовой экспертизы
инновационных строительных проектов;
-обоснование инновационных затрат предприятия для достижения конкурентоспособности строительной продукции и услуг.
5 -оценка экономической эффективности инновационных подрядных
проектов;
-совершенствование планирования процесса реализации
инновационного проекта.
-организация контроля и регулирования затрат и уровня риска инновационного проекта.
Объектом исследования являются предприятия и организации строительного комплекса Российской Федерации и Республики Дагестан.
Предметом диссертационного исследования является совокупность теоретических, методических и практических вопросов разработки методов оценки и управления инновационными строительными проектами на этапах их разработки и реализации.
Теоретической основой исследования служат достижения научной мысли отечественных и зарубежных экономистов в области управления инновационными проектами , системного подхода к организации управления инновационными строительными проектами, а так же методы формализации и оптимизации процессов принятия решений.
Информационное обеспечение диссертации составили статистические сборники, рабочие материалы министерств и ведомств РФ и РД. В работе использовались материалы и результаты, опубликованные по проблематике исследования.
Научная новизна диссертационного исследования заключается в обосновании и уточнении ряда теоретических и методических положений по совершенствованию управления инновационными строительными проектами на основе современных методов и моделей, способствующих повышению эффективности управления строительного производства.
К основным результатам, составляющим научную новизну исследования, можно отнести следующие:
-уточнено определение «инновационного проекта» как структурированной и упорядоченной системы взаимодействия субъектов в
рамках производственных мероприятий, проводимых на приоритетных направлениях развития науки и техники;
-определено понятие собственной среды инновационного проекта и дана классификация всех ее составляющих. Разработана методика определения и выделения границ инновационного проекта из внешней среды, что позволяет более четко сформулировать основные задачи управления инновационным проектом;
- уточнено содержание и проведен анализ основных этапов разработки и реализации инновационного проекта, что позволило наметить перспективные пути развития методов их реализации;
-сформулирована методика оценки возникновения рисков инновационного проекта, базирующаяся на применении экспертных данных и нечетких принципах их формализации, а так же не требующая, в отличие от известных методов, сбора не всегда доступных статистических данных;
-проведен анализ и уточнены методы оценки конкурентоспособности инновационного проекта на рынке строительной продукции;
-усовершенствована методика планирования инновационного проекта за счет механизма адаптации, основанного на применении сценарного метода для описания альтернативных планов решения задач и выборе из них плана деятельности, наиболее адекватного текущим условиям функционирования;
-разработана оригенальная методика регулирования процесса реализации инновационного проекта по отклонению фактического и запланированного сроков выполнения связанных с ним подрядных работ.
Практическая значимость диссертационной работы заключается в том, что полученные в работе теоретические и прикладные результаты исследований могут быть использованы при построении систем оперативного планирования и управления инновационными проектами, как на уровне отдельного строительного предприятия, так и на уровне строительных корпораций, проектных организаций, министерств и ведомств.
7 Содержащийся в диссертации анализ, выводы и предложения могут
быть так же использованы различными предприятиями, научно-исследовательскими организациями, учебными заведениями и другими организациями, занимающимися проблематикой управления проектами различного назначения и содержания.
Апробация результатов исследования. Основные положения и выводы диссертационной работы докладывались и получили одобрение на научно-практических конференциях и семинарах, проводимых в ДГТУ, ДГУ и ИСЭИ ДНЦ РАН.в 2003-2004 годах.
Отдельные положения и результаты исследования нашли практическое применение в ряде строительных организаций Республики Дагестан в качестве основы построения систем оперативного управления строительным производством.
Структура работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения и списка используемой литературы.
Во введении рассмотрена общая характеристика работы, обоснована актуальность темы исследований, показана степень изученности проблемы, сформулированы, цель и задачи исследования, определена научная новизна и практическая ценность работы.
В первой главе «Особенности инновационной стратегии развития строительного производства» определены основные понятия инновационной деятельности в строительной сфере, проведена оценка современного состояния инновационной сферы в Российской Федерации, уточнены основные этапы разработки и выведения на рынок нового вида строительных товаров и услуг.
Во второй главе «Экспертиза и оценка эффективности инновационных проектов в строительстве» сформулированы основные задачи, приемы и методы отбора инновационных проектов в строительной сфере. Выполнены анализ и совершенствование методики проведения финансовой экспертизы инновационных строительных проектов, дано обоснование инновационных
8 затрат предприятия для достижения конкурентоспособности строительной
продукции и услуг, рассмотрена методика оценки экономической
эффективности инновационных подрядных проектов.
В третьей главе «Организационно-управленческий и экономический
механизмы реализации инновационного проекта в строительстве»
усовершенствованы механизм планирования процесса реализации
инновационного проекта, проведен анализ методов регулирования уровня
риска инновационного проекта и выполнено совершенствование методики
управления реализацией работ инновационного строительного проекта.
В заключении обобщены основные результаты исследования, а также
даны предложения по их практическому применению на предприятиях и
организациях строительного комплекса.
