Содержание к диссертации
Введение 3
ГЛАВА 1. Современные тенденции организации оперативного
управления производством 10
Обобщение научных исследований в области оперативного управления производством на полиграфических предприятиях 10
Исследование причинно-следственных связей
управления и организации производства 20
1.3 Эволюция принципов организации производства в условиях
развития и обновления технического потенциала
полиграфических предприятий 31
Выводы по ГЛАВЕ 1 40
ГЛАВА 2. Оценка организации оперативного управления
производством на полиграфических предприятиях 43
Содержание и методы оперативного контроля и регулирования текущих производственной деятельности 43
Организационное построение и техническое обеспечение оперативного управления производством 55
Зарубежный опыт функционирования автоматизированных информационных систем управления производством 64 Выводы по ГЛАВЕ 2 73 ГЛАВА 3. Организационно-методические направления совершенствования оперативного управления производством 76 3.1. Сущность современных автоматизированных технологий управления производством 76
Организационно-технические и экономические возможности применения в оперативном управлении автоматизированных информационных технологий 85
Методические аспекты технико-экономической оценки эффективности автоматизированных информационных технологий управления 110 Выводы по ГЛАВЕ 3 117
Заключение 119
Список использованной литературы 125
Приложения 133
Введение к работе
Актуальность темы исследования.
Перспективы и тенденции развития полиграфических предприятий ориентированы на повышение технического и организационного уровня, перевод материально-технической базы производства на высокие электронные технологии с соответствующими структурными и качественными преобразованиями в производственных и трудовых процессах.
В таких условиях требуется кардинальное изменение сложившихся традиционных методов управления производственно-хозяйственной деятельностью предприятий. В первую очередь это относится к оперативному управлению производством, перед которым с одной стороны ставится задача организовать слаженное эффективное производство, учитывающее динамику рыночной ситуации, с другой - наиболее полно и рационально использовать имеющиеся производственные ресурсы.
Решение этих задач реализуется в оперативном управлении при разработке технически и материально обоснованных календарных планов и графиков, оптимизаций маршрутов движения изделий, непрерывном контроле текущего хода производства, координации деятельности всех его звеньев.
Оперативное управление полиграфическим производством отличается особой сложностью, обусловленной многовариантностью применяемых технологий, оборудования, материалов, большим разнообразием типов производства и производственных структур, многооперационностью производственного процесса и др.
Организация оперативного управления производством на действующих полиграфических предприятиях не отвечает динамичным требованиям современного производства и не использует организационно-экономических преимуществ автоматизированной управленческой деятельности.
Использование на полиграфических предприятиях автоматизированных информационных технологий характеризуется крайней недостаточно-
стью, как в отношении технических средств, так и по комплектности программно-методического обеспечения. Кроме того, при сложившейся в полиграфическом производстве многоэтапной и громоздкой системе документооборота на предприятиях отрасли преобладает ручная обработка информации, что значительно усложняет деловые процессы и замедляет принятие эффективных управленческих решений.
К проблемам совершенствования оперативного управления производством в разные годы обращались как зарубежные, так и отечественные ученые экономисты. Среди зарубежных авторов публикаций и научных работ можно выделить Я.Мондена, У. Оучи, Р. Шонбергера, Э.Эглау. Из отечественных ученых наиболее известны: Е.Д.Андреев, С.Е.Каменицер, Ю.Ю.Наймарк, И.М.Разумов, Н.И.Слодкевич, О.Г.Туровец и др.
В полиграфической промышленности вопросы оперативного управления производством в той или иной мере нашли отражение в научных трудах К.А. Аникиной, П.Г. Андреянова, Даровских Ю.Е., Елизаровой О.И., Ершова А.К., Игнатенко Л.В., В.П. Леонтьева, И.П.Магазинщиковой, И.П. Миклашевского, Г.В. Мироновой, Г.И. Осиповой, М.А. Павловой, Н.И. Сафоновой, Н.М. Сперанской, Л.М. Хейфеца, Н.Ф. Чванова, С.Н. Яковлевой и др.
Наиболее значительными для развития теории оперативного управления производством являются научные исследования К.А. Аникиной, И.П.Магазинщиковой, Г.В. Мироновой, Елизаровой О.И., Игнатенко Л.В., в которых в той или иной степени нашли решение вопросы организации оперативного управления деятельности на основе использования электронно-вычислительных машин и экономико-математических методов в условиях АСУП.
Результаты перечисленных научных исследований нашли практическое применение на многих полиграфических предприятиях, в т.ч. ГМП "1-я Образцовой типографии", ПФ "Красный пролетарий", Чеховском полиграфическом полиграфическом комбинате, ПО "Детская книга", книжной фабрике
"Атлас" и др. Кроме того, они создали научно-методологическую базу для дальнейшего совершенствования организации оперативного управления производством на основе применения автоматизированных технологий управления производством.
В настоящих условиях перехода предприятий к использованию локальных электронных сетей распределенной обработки информации, когда наивысшая степень автоматизации управленческих процедур может быть обеспечена более совершенными по сравнению с АРМ программно-аппаратными комплексами (ПАК), становится актуальным продолжение исследований проблем оперативного управления производством и разработка новых подходов к его организациина основе применения современных автоматизированных информационных технологий, обеспечивающих полную автоматизацию управленческих функйий, в т.ч. оперативного контроля, учета, регулирования текущего хода производства, поиска и разработки эффективных управленческих решений.
Целесообразность изучения и решения данных проблем, а также недостаточность современных научно-теоретических и методических разработок в области оперативного управления производством определили актуальность настоящего исследования.
Целью диссертационной работы является разработка для полиграфических предприятий научных положений и практических рекомендаций по совершенствованию организации оперативного управления производством на основе применения новых автоматизированных информационных технологий.
В соответствии с поставленной целью определены следующие задачи:
- обобщить результаты отраслевых научных исследований в области оперативного управления производством;
изучить причинно-следственные связи и взаимозависимость организации производства и управления и определить роль и место оперативного управления в системе производственного менеджмента;
изучить тенденции изменения принципов организации производства в условиях развития технического потенциала полиграфических предприятий;
исследовать содержание и методы оперативного управления производством, применяемые на полиграфических предприятиях;
дать оценку информационного и технического оснащения оперативного управления производством;
определить перспективные направления совершенствования организации оперативного управления производством в современных условиях хозяйствования;
обосновать организационно-технические и экономические возможности применения в оперативном управлении производством автоматизированных информационных технологий;
- рассмотреть методические аспекты расчета и обоснования эф
фективности автоматизированных информационных технологий.
Сформулированные задачи в их логической последовательности пре
допределили структуру диссертации.
Предметом исследования явилась организация оперативного управления производством на полиграфических предприятиях и производственно-экономические условия ее совершенствования.
База исследования - полиграфические предприятия различных масштабов и форм собственности, в том числе: ОАО "Молодая гвардия", ГМП "1-я Образцовая типография", ПФ "Красный пролетарий", ООО Типография "Полимаг", ООО "Пронто-Принт", ЗАО Типография "Доссом".
Теоретическую и методологическую основу исследования составили труды зарубежных и отечественных ученых, специалистов в области эконо-
мики и управления, нормативно-правовые акты законодательной и исполнительной властей Российской Федерации, публикации в периодической печати, в том числе в общеотраслевых журналах, данные статистической отчетности и первичного учета конкретных полиграфических предприятий.
Решение поставленных задач осуществлялось с применением монографического описания, логического и организационно-методологического анализа, экономико-математических, графических методов и др.
Научная новизна диссертации заключается в разработке новых направлений по совершенствованию организации оперативного управления полиграфическим производством на основе использования современных автоматизированных информационных технологий.
К конкретным, наиболее существенным результатам, обладающим научной новизной, относятся:
- на основе изучения теоретической сущности оперативного управления
производством определены его роль и место в системе производственного
менеджмента, а также составлена композиционная схема формирующая
представление об организации оперативного управления производством в
т.ч., основополагающих принципах, методах, функциях и средствах.
- дана оценка организации оперативного управления производ
ством на полиграфических предприятиях;
- проведен анализ использования автоматизированных инфор
мационных технологий в оперативном управлении производством с учетом
зарубежного опыта;
- определены основные направления совершенствования систе
мы оперативного управления производством;
- разработаны рекомендации по использованию в оперативном
управлении производством конкретных автоматизированных информацион
ных технологий;
прведена апробация автоматизированной информационной системы "Project" в реальных производственных производственных условиях полиграфического предприятия и проиллюстрированна по средствам схематичной модели автоматизированной системы ресурсного, стоимостного, ситуационного контроля и регулирования текущего хода производства;
обоснованы современные методические подходы к оценке технико-экономической эффективности использования автоматизированных информационных технологий.
Практическая значимость диссертации заключается в том, что теоретическое рассмотрение сущности оперативного управления производством, оценка его методов, применяемых на полиграфических предприятиях и выполненные организационно-методические разработки доведены до конкретных рекомендаций с учетом специфики отрасли и современной экономической ситуации.
Проведенное исследование позволит полиграфическим предприятиям акцентировать внимание на необходимости совершенствования организационно-экономических методов, функций и технических средств оперативного управления производством и на основе предложенных рекомендаций за счет высвобождения значительного количества работников управления, в связи с сокращением трудоемкости выполнения управленческих функций, уменьшения документооборота, повышения организационного уровня управления.
Материалы диссертации могут быть использованы в учебном процессе при подготовке специалистов по специальности "Экономика и управление на предприятии", а также в процессе подготовки студентов, обучающихся по техническим (инженерным) специальностям, при чтении курсов: "Организация полиграфического производства", "Менеджмент", "Экономика предприятия", "Управление качеством" и др.
Основные положения диссертации отражены в публикациях автора по данной проблеме, а также в материалах научно-технических конференций
профессорско-преподавательского состава Московского государственного университета печати 1997-2002 гг.
Результаты работы апробированы в практической деятельности предприятий, в частности в ЗАО Типографии "Доссом".
