Введение к работе
Актуальность темы исследования. Неопределенность экономической среды, формирование инновационной экономики, усиление конкуренции в глобальной экономике остро ставит проблемы формирования и развития новых предпринимательских методов управления в современном менеджменте. Все более ощущается потребность в переходе от менеджеров-консерваторов к менеджерам нового поколения — инноваторам Менеджеры трансформируются в предпринимательских менеджеров
Традиционные формы менеджмента оказываются неэффективными в новых условиях Развитие предпринимательской среды, постепенно меняющиеся условия хозяйствования субъектов порождает новые формы предпринимательской деятельности, связанные с развитием предприимчивости у хозяйственных субъектов. Переход к новой экономике инновационного типа настоятельно требует новых подходов менеджеров к внедрению современных информационных технологий управления бизнес-процессами, осуществляемыми в рамках промышленных предприятий. Без всего этого практически не возможно повышение производительности труда и качества выпускаемой продукции, пользующейся спросом на рынке товаров и услуг
Экономический рост российской экономики, развитие и институциональные преобразования мелкого, среднего бизнеса, промышленных предприятий диктуют необходимость внедрения и моделирования в хозяйственном процессе предпринимательского менеджмента В период существования командно-административной системы сформировался слой управляющих на основе бюрократической парадигмы управления, с присущей ей жесткой управленческой системой экономической власти Отсутствие рыночных отношений, жесткая система централизации и планирования ресурсов сверху, минимизация рычагов интереса экономических агентов, патернализм государства уничтожало в корне предпринимательский дух субъектов и, естественно, ни о каком предпринимательском менеджменте речи не могло и быть Эта проблема не решена до сих пор Поэтому внедрение и формирование предпринимательского менеджмента на промышленном предприятии, формирование нового поколения менеджеров, способных улавливать новые тенденции развития и быстро адаптироваться к постоянно изменяющейся среде становится особенно актуально в трансформируемой экономике России
Развитие предпринимательского менеджмента промышленных предприятий напрямую связано с формированием предпринимательской культуры Российский бизнес, возникший в ходе реформ 90-х годов, не в полной мере отвечает требованиям современного этапа развития России Необходимо осознание и переход бизнес - элиты на новую парадигму предпринимательского менеджмента В основе которого лежит не только корпоративное благо и благо отдельного лица, а прежде всего общественное благо, требующее иной предпринимательской культуры А формирование принципиально новой концепции предпринимательского менеджмента является актуальным вопросом в современных условиях
Степень разработанности проблемы Анализу проблемы предпринимательского менеджмента, его особенностям, моделям внутрифирменных корпоративных отношений промышленного предприятия в институциональной среде посвящено большое количество работ зарубежных и отечественных исследователей
Это труды российских и зарубежных экономистов в области
рыночной экономики и предпринимательства (В И Бархатов, К Боулдинг, А В.Бузгалин, А В Бусыгин, Д К Грейсон, Н И Корнев, А А Мальцев, К Р Макконнелл, МХМескон, РПиндайк, Т Питере, ДРиггс, ННФиллиппов, Д Харрингтон, Р Хизрич, В Хойер и т д),
культуры управленческой деятельности (И А Баев, С Бир, Т И Бухтиярова, А А Голиков, Л Г Евланов, Г Е Ершова, В В Ковалев, О ЛЛеонова, Р Манн, А.Н. Митин, А Н Попов, А А Радугин, О Д Рубаева, Ф М Русинов, В Н Смагин, 3 Б.Хмельницкая, А Хоскинг и др ),
функциональной организации системы управления (Е Даль, Е Дейл, Б .Евграфов, В П Иваницкий, А А Казак, Б Карлоф, Ж Желямур, А В Зырянов, Дж Клир, Г Минтцберг, Д Моррис, Дж Обер-Крие, В Щ Раппопорт, К Рише, Ф Роджерс, Ф Тейлор, А Д Шеремет, А Файоль, Д Хей, Р Н Холт и др )
Недооценка предпринимательского менеджмента промышленных предприятий со стороны бизнес-элит, как в России, так и во многих других странах, показала, что степень разработанности рассматриваемой проблемы является недостаточно высокой Одной из причин отмеченного является недооценка роли предпринимательского менеджмента в управлении бизнес процессами промышленного предприятия, его организационной структуры, и роли делегирования полномочий в структуре экономической власти В результате многие вопросы теории и методологии моделирования предпринимательского менеджмента промышленных предприятий остаются слабо проработанными Положение усугубляется и в связи с активной изменчивостью внешней среды, что сильно влияет на выбор основных направлений предпринимательского менеджмента в рамках крупных акционерных предприятий
О значимости научного исследования оценки эффективности и моделирования предпринимательского менеджмента промышленного предприятия свидетельствует и практика производственно-коммерческой деятельности Речь идет о наличии противоречия между повышающимся социально-экономическим знанием и его состоянием Последнее обстоятельство, прежде всего, определяется резким поворотом от административно-плановой модели к рыночно-предпринимательской Все вышесказанное и обусловило выбор темы диссертационного исследования
Цель и задачи исследования: Целью диссертационного исследования является моделирование предпринимательского менеджмента промышленного предприятия в институциональной среде и оценка его эффективности
Цель исследования предопределила необходимость постановки и решения следующих задач
- уточнить содержание категории предпринимательского менеджмента про-
мышленного предприятия на основе систематизации существующих представлений в отечественной и зарубежной литературе, с учетом развивающейся институциональной среды,
разработать модель внутрифирменных корпоративных отношений предпринимательского типа,
провести анализ в системе предпринимательского менеджмента промышленного предприятия,
дать экономическое обоснование стратегического планирования предпринимательской деятельности промышленного предприятия на основе оценки враждебности внешней и внутренней среды,
разработать рекомендации по формированию мотивов и стимулов экономического поведения в системе предпринимательского менеджмента промышленного предприятия
Область исследования 15 13 (инструменты и методы менеджмента промышленных предприятий, отраслей и комплексов).
Объектом исследования является предпринимательский менеджмент как метод и инструмент управления промышленным предприятием
Предметом исследования являются экономические отношения, возникающие в процессе формирования и развития функциональной модели инструментов и методов предпринимательского менеджмента
Теоретическая и методологическая основы исследования Диссертационное исследование базируется на теории и методологии, изложенной в фундаментальных трудах отечественных и зарубежных ученых по проблемам предпринимательского менеджмента промышленного предприятия. Теоретическая и методологическая базы диссертационного исследования содержат эволюционную теорию, институциональные, микро- и макроэкономические приемы анализа
Информационную базу исследования составили материалы и статистические Федеральной службы статистики, Федеральной службы по финансовым рынкам, Министерства финансов Российской Федерации, аналитические обзоры состояния российского корпоративного сектора, данные международных и российских информационных агентств.
Обоснование теоретических положений и аргументация выводов осуществлялась автором на основе применения таких методов научного познания, как структурный, факторный, сравнительный анализы, научная абстракция, классификация и агрегирование данных.
В ходе исследования были получены существенные результаты, научная новизна которых состоит в следующем:
1 Уточнено экономическое содержание категории предпринимательский менеджмент промышленного предприятия. Показано, что предпринимательский менеджмент промышленного предприятия определен как метод и инструмент управленческой деятельности, направленной на интенсификацию предпринимательской деятельности на основе инновационных идей, с целью обеспечения конкурентоспособности промышленного предприятия в развивающейся институциональной среде
Выявлены особенности предпринимательского менеджмента как инструмента управления промышленным предприятием. Предпринимательский менеджмент на промышленном предприятии напрямую связан с возникновением новых институциональных инструментов, базирующихся на отношениях «принципал-агент», предполагающих формирование слоя инновационных управляющих, как прогрессивных менеджеров, которым собственник (принципал) передает управленческие функции Современный тип менеджера управляет ни от лица одного собственника, а от многих собственников, объединивших ресурсы Происходит отход от традиционных методов управления Предпринимательский менеджмент побуждает менеджеров изменить мотивацию подчиненных, ориентируя их деятельность на поиск и внедрение инновационных идей
Обоснована значимость предпринимательского менеджмента для промышленного предприятия с учетом новых инструментов предпринимательского менеджмента, минимизирующих конфликт интересов «принципал-агент»
Разработан инструментарий стратегического планирования предпринимательского менеджмента промышленного предприятия на основе оценки враждебности внешней и внутренней среды, включающий в себя три фазы анализ исследуемой ситуации, разработку инновационных целей предприятия, принятие стратегических решений Данный алгоритм позволяет повысить эффективность предпринимательского менеджмента промышленного предприятия
Разработаны рекомендации по формированию мотивов и стимулов экономического поведения в системе инструментов и методов предпринимательского менеджмента промышленного предприятия на основе реструктуризации менеджерской концепции, как основы для возникновения новых экономических отношений «принципал-агент»
Теоретическая и практическая значимость результатов исследования Значимость диссертационного исследования состоит в том, что теоретические и методологические положения могут использоваться для разработки концептуальных положений в области предпринимательского менеджмента в корпоративном секторе экономики
Практическая значимость результатов исследования состоит в том, что его материалы представляют собой решение важной народно-хозяйственной задачи по повышению эффективности предпринимательской деятельности на основе совершенствования системы менеджмента в рамках промышленных формирований акционерного типа
Результаты исследования могут быть использованы в преподавании учебных дисциплин «экономика предприятия», «менеджмент организаций», «предпринимательский менеджмент», «организация предпринимательской деятельности».
Апробация результатов исследования. Основные результаты исследования докладывались и обсуждались на международных, республиканских и региональных научно-практических конференциях «Особенности региональных и социально-экономических процессов стабилизации и развития» (Челябинск, 2003), «Деловая культура и деловой успех: взаимосвязь и взаимообцсловленность» (Ека-
теринбург, 2004), «Предпринимательский менеджмент в агропромышленном комплексе» (Тюмень, 2004), «Неоэкономика и стратегии развития российских регионов» (Киров, 2004), «Проблемы реструктуризации экономического образования» (Челябинск, 2004), «Управление физкультурно-спортивной деятельностью проблемы и пути их решения» (Челябинск, 2004), «Личность и лидерство» (Хур-гада-Екатеринбург, 2006). Результаты исследования также докладывались в высших учебных заведениях (Екатеринбурга, Тюмени и Челябинска)
Публикации По теме диссертации опубликовано 7 печатных работ, общим объемом 1,5 пл. авторского текста, в том числе в издании, рекомендуемом ВАК «Вестник Челябинского государственного университета» (0,4 п л.)
Объем и структура работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы и приложений Исследование выполнено на 189 страницах основного текста и содержит 69 рисунков, 28 таблиц Список литературы содержит 125 источников
