Содержание к диссертации
ВВЕДЕНИЕ 4
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАЗВИТИЯ МЕТОДОВ
ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА ПРЕДПРИЯТИЙ 9
Влияние объективных и субъективных факторов на оценку персонала предприятий 9
Методы и критерии оценки персонала предприятий 29
ГЛАВА 2. РАЗРАБОТКА МЕТОДА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
ГОРНЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ НА ОСНОВЕ ФАКТОРОВ
НАДЕЖНОСТИ 52
Факторы, влияющие на эффективность производственной деятельности горных предприятий 52
Методика прогнозирования надежности и оценки вероятности длительной ремиссии больных хроническим алкоголизмом персонала
горных предприятий 66
2.3. Моделирование управления персоналом горных предприятий 82
ГЛАВА 3. АНАЛИЗ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
В УСЛОВИЯХ ПОДЗЕМНОГО ПРОИЗВОДСТВА РАБОТ 98
Общие положения о персонале горных предприятий 98
Анализ модели эффективности (надежности) персонала
на примере НСШТ ОАО «Горно-металлургический комбинат»ГМК...Ю7
3.3. Оценка эффективности использования трудовых ресурсов в тресте
НШСТ«ГМК» 114
3.4. Экономическая эффективность внедрения мероприятий 128
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 129
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 135
Введение к работе
Актуальность работы. Российская горнодобывающая промышленность за годы перестройки до настоящего времени переживает сложный период. За прошедшие годы реформ так и не заработали рыночные механизмы эффективного накопления капитала. На наш взгляд, ресурс слаженной работы предприятия кроется в использовании внутренних резервов производства, самым важным из которых, являются люди. На предприятиях ОАО «Горнометаллургическая компания» г. Норильска еще велики потери рабочего времени, несовершенны уровень нормирования и оплата.
Решить эти задачи можно за счет использования людских резервов и эффективной системы управления ими.
Человек должен рассматриваться как важнейший фактор производства и источник доходов предприятия (а не статья его расходов). Кадровая политика должна стоять на уровне главнейших задач предприятия, быть инструментом его стратегии, обеспечения производства, квалифицированной рабочей силы. Однако, по прежнему, сохраняются негативные тенденции в динамике количественных и качественных показателей надежности рабочей силы. В связи с этим возникает необходимость разработки теоретических исследований и практических рекомендаций для совершенствования задач управления надежность рабочей силы, совокупной способностей человека к труду, анализа и адекватной оценки уровня надежности рабочей силы.
Несмотря на большое количество исследований в области экономики по вопросам надежности и совершенствования рабочей силы и способов управления ею, в настоящее время практически отсутствуют работы, содержащие теоретическое и методическое обоснования критерия надежности рабочей силы, способов управления ею с
использованием таких форм, как мотивация и стимулирование, пересмотром системы тарификации при оплате труда трудового персонала.
На стадии практического использования управления персоналом существует проблема, связанная с описанием разноименной информации. Как правило, описание количественной и качественной информации о персонале поступает в виде графиков, номограмм, эмпирических зависимостей, процедур, диапазонов измерений, характера поведения, отношений, сравнений. Имея в наличии такой разнообразный и разнородный объем информации, сложно дать оценку той или иной ситуации управления.
Оценки величин, в большинстве случаев, условны и субъективно-истинны при определенных условиях, но они не дают однозначного ответа в другой ситуации. Единого алгоритма ситуации нет.
Недостаточная разработанность проблем указанных выше, для современных условий горнорудного производства свидетельствует об актуальности темы работы и позволяет сформулировать цель исследований.
Цель исследований. Разработка теоретических положений по оценке надежности рабочей силы и методов управления трудовым персоналом на горнорудных предприятиях в современных условиях производства.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
провести анализ обзора состояния вопроса по направлению
целей исследования;
выбрать факторы, влияющие на критерии надежности
рабочей силы и оценить их значимость;
разработать методику оценки надежности рабочего
персонала;
выявить тенденции развития показателей надежности
рабочего персонала;
разработать систему управления персоналом на
горнорудных предприятиях ОАО ГМК «Норильский
никель»;
выработать методологические подходы к организации
оплаты труда трудового персонала в условиях треста
«Норильскшахтстрой» (НСШТ) ОАО
«Горнометаллургическая компания» (ГМК) «Норильский
никель»;
провести экономическое обоснование предлагаемых
мероприятий. Объект исследования. Предприятие горной промышленности. Предмет исследования - являются методы управления персоналом предприятий горной промышленности на основе факторов надежности.
Теоретической и методологической основой исследований являются работы отечественных и зарубежных экономистов по актуальным проблемам, касающихся вопросов оценки формирования, развития и совершенствования надежности рабочей силы. В диссертации учтены законодательные и нормативные акты, отражающие регулирование социально-трудовых отношений в Российской Федерации; документы Международной организации труда (МОТ); материалы научных и научно-практических международных, всероссийских и межрегиональных конференций; сведения, помещаемые в периодической печати. В связи с отсутствием на предприятиях значительного объема необходимых для анализа статистических
материалов и информации по рассматриваемой проблеме, автором проводились непосредственные наблюдения и исследования в процессе производства.
Поставленные задачи решались в работе с позиций системного подхода, с применением методов логического и статистического анализа, метод цепных подстановок, нечетких множеств, экономико-математическое моделирование и ЭВМ.
Научная новизна работы заключается:
в разработке теоретических положений и практических рекомендаций по оценке и повышению надежности рабочей силы и способов управления ею на горнорудных предприятиях;
разработана методика оценки надежности рабочей силы, объединяющая факторы критериев оценки трудового потенциала работников, принятых в нормативных документах;
предложен способ оценки надежности трудового
персонала при приеме на работу, составленный по набору
анкетных данных и субъективному опросу;
разработана система управления персоналом и определены
методологические подходы к организации оплаты труда с
учетом мотивации и стимулирования персонала.
Практическая значимость диссертационной работы состоит в
том, что основные теоретические положения и выводы доведены до
уровня конкретных практических предложений и могут быть
использованы для формирования кадровой политики и политики
управления на горнорудных предприятиях. Теоретические положения и
выводы работы применимы для дальнейших исследований по данной
проблеме. Полученные в ходе проведения исследования, теоретические
разработки могут быть использованы в преподавании и изучении курсов «Экономика промышленности», «Экономика и социология труда».
Апробация результатов исследования. Полученные теоретические и практические результаты диссертационной работы, апробированы на участке №1 ШПУ-2 НШСТ.
Публикации. По теме диссертации опубликованы научные статьи и тезисы докладов общим объемом 6 п.л.
Структура и объем работы. Диссертация состоит из введения, четырех глав, заключения, библиографического списка и приложений. Работа изложена на 134 страницах машинописного текста, содержит 10 таблиц, 11 рисунков, 3 приложения. Список литературы включает в себя 171 наименования.
На защиту выносятся:
классификация факторов, влияющих на надежность
рабочего персонала горнорудного предприятия;
методика составления математической модели и
математическая модель оценки надежности рабочей силы;
система управления трудовым персоналом горнорудного
предприятия;
методология подхода к организации оплаты труда
трудового персонала.
