Введение к работе
Актуальность темы исследования. Развитие мировой экономической мысли проходит сквозь призму времени и понимания человеческих отношений и труда. Оно обуславливается диалектикой взглядов на человеческую составляющую и человеческие отношения в производственной деятельности, определяется восприятием прошлого, перенесением из него в настоящее наилучших мыслей и опыта. Исследование развития методологии управления человеческим капиталом связано с поиском положительных сдвигов в мировой экономической мысли. В современной высококонкурентной среде мирового хозяйства для инновационного развития общества необходимо обеспечение устойчивого экономического роста страны и предприятий на основе знаний и способностей экономически активного населения. Развитие современных методов управления человеческим капиталом считаем отправной точкой инновационного развития страны. Актуальность настоящего исследования определяется насущной потребностью в научно-методических материалах и практических рекомендациях по управлению человеческим капиталом в интересах инновационного развития региона и предприятий в условиях научно-технического прогресса.
Степень исследования проблемы. Зарубежные и отечественные ученые проделали значительную работу в области исследования теоретических и практических основ методологии управления человеческим капталом, обобщили опыт и создали новые подходы и методы к управлению человеческим капиталом. Эволюция взглядов на человека труда приводится в работах А. Смита, К. Маркса и других. Современные зарубежные исследователи А. Слоун, П. Дракер, И. Ансофф, Б. Хендер- сон, Г. Минцберг, М. Портер, Г. Хэмел, Р. Каплан, Р. Кох рассматривали различные методы формирования человеческого капитала.
Отечественные авторы: Ю. П. Анисимов, В. М. Баутин, И. П. Богомолова, И. А. Бланк, В. П. Воронин, Ю. В. Журавлев, С. А. Кузнецова, А. Н. Люкшинов, И. И. Мазур, В. Д. Маркова, А. Михайлов, Т. И. Овчинникова, В. Ю. Падалкин, И. Н. Подмолодина, Е. Л. Смольянова, Г. И. Тамошина, В. Д. Шапиро, Л. В. Шульгина исследовали методы управления инновационным развитием отраслей и регионов.
Экономические проблемы управления человеческим капиталом в интересах инновационного развития исследовали авторы: Г. Беккер, Т. Шульц, Т. Г. Мясоедова, Г. Автономов, С. А. Дятлов, О. П. Королев,
-
Ф. Лысков, П. Лукша, М. Белоусенко, Дж. Ричардсон, Дж. Саласик,
-
И. Штефан. Несмотря на разнообразие подходов к управлению человеческим капиталом, в выполненных исследованиях не нашли достаточного отражения методы, связанные со спецификой эффективного управления человеческим капиталом в интересах инновационной деятельности.
Диссертация выполнена в соответствии с одним из основных направлений научных исследований Воронежской государственной технологической академии - «Экономическое обеспечение эффективной хозяйственной деятельности и устойчивого развития предприятий пищевой и химической промышленности», номер государственной регистрации 01.9.60.012 698.
Объект исследования - социальная и производственная сферы Воронежской области и предприятия пищевой промышленности, применяющие в своей деятельности инновации, связанные с управлением человеческим капиталом.
Предмет исследования - управленческие отношения, возникающие в процессе развития человеческого капитала в интересах инновационной деятельности.
Цель и задачи исследования. Целью диссертационного исследования является развитие теоретико-методических положений и разработка практических рекомендаций по управлению человеческим капиталом в интересах инновационной деятельности. Необходимость достижения указанной цели предопределила частные задачи диссертационного исследования:
предложить комплекс методов, учитывающий способы управления человеческим капиталом в целях инновационного развития региона и организаций;
разработать методические подходы к определению оценочных факторов инновационной деятельности Воронежской области и ее предприятий с учетом развития элементов человеческого капитала;
уточнить программно-целевой метод управления человеческим капиталом для инвестиционного развития региона, ориентированный на инновационный результат;
сформировать метод управления трудовой активностью персонала в ситуациях инновационной деятельности предприятия;
разработать модель перспективного инновационного развития предприятий пищевой отрасли с ориентацией на центры роста человеческого капитала.
Область исследования. Диссертационная работа выполнена в соответствии с паспортом ВАК научной специальности 08.00.05 - «Экономика и управление народным хозяйством; управление инновациями», п. 2.29 - «Совершенствование методологии управления человеческим капиталом в интересах инновационного развития».
Теоретическая и методологическая база исследования
сформирована на классических экономических и управленческих теориях.
Эмпирическая база исследования включает материалы статистических сборников, научных архивов, монографий, научные и финансовые отчеты предприятий, материалы отраслевых ведомств. Для обработки исходной эмпирической информации использованы общенаучные логические приемы, а также специфические методы исследования: метод экспертных оценок, диагностический, статистический, корреляционного и регрессионного анализа, математического программирования и др.
Рабочая гипотеза исследования заключается в предположении, что современные методы управления человеческим капиталом взаимосвязаны с социально-экономическим и инвестиционным развитием региона и его предприятий, а внедрение рациональной системы методов управления человеческим капиталом базируется на применении способов определения уровня, накопления, учета структурных элементов человеческого капитала и связано с инновационной деятельностью.
Научная новизна исследования определяется наиболее существенными, выносимыми на защиту научными результатами, полученными автором в ходе диссертационного исследования, в том числе:
предложен комплекс методов управления, отличающийся уточненной совокупностью способов управления человеческим капиталом, связанных с задачами инновационного развития региона и предприятий: программно-целевой метод, метод стимулирования трудовой активности персонала, метод определения оценочных факторов инновационной деятельности региона с учетом развития элементов человеческого капитала;
разработана методика выбора оценочных факторов инновационной деятельности региона, включающая развитие элементов человеческого капитала, особенность которой состоит в применении авторской процедуры отбора из первоначального массива направлений развития человеческого капитала тех, которые имеют инновационное содержание;
обоснованы рекомендации по формированию программно- целевого метода управления человеческим капиталом для инвестиционного развития региона, ориентированного на инновационный результат, отличающиеся интеграцией элементов системы управления человеческим капиталом и инновационной деятельности;
адаптирована методика управления трудовой активной деятельностью персонала, спецификой которой является ориентация работников организаций на решение инновационных задач;
предложена модель перспективного инновационного развития с ориентацией на центры роста человеческого капитала, спецификой которого является учет приоритетных направлений, мобилизующих необходимые ресурсы.
Практическая значимость. Основные положения, выводы и рекомендации диссертационного исследования ориентированы на повышение эффективности методов управления человеческим капиталом в интересах инновационного развития организаций и региона. Практическое значение имеют: способы оценки человеческого капитала, отличающиеся от известных моделей определением уровня развития человеческого капитала, накоплением, учетом структурных элементов и воздействием его на выпуск инновационной продукции; метод перспективного инновационного развития с ориентацией на центры роста человеческого капитала; метод управления активизацией персонала предприятия в ситуации инновационной деятельности.
Апробация и внедрение результатов. Разработанные теоретические и методические положения автором докладывались на научно-практической конференции (XLIX отчетная научная конференция за 2010 г., г. Воронеж); результаты исследований обсуждались на Международной практической конференции (V международная научно-практическая конференция. Место и роль России в мировом хозяйстве, г. Воронеж, 2011г.).
Разработанные научно-методические рекомендации использованы при стратегическом планировании департамента труда и социального развития Воронежской области, отдельные методы (программно-целевой метод управления человеческим капиталом в интересах инновационного развития, методика управления активной деятельностью персонала - в различных организациях: ОАО «Молочный комбинат «Воронежский», ОАО «Воронежская кондитерская фабрика», ОАО «Золотой колос».
Вынесенные на защиту положения прошли апробацию при чтении дисциплин «Управление персоналом», «Инновационный менеджмент» ФГБОУ ВПО «Воронежский государственный университет инженерных технологий» (акты прилагаются).
Публикации. Основные положения, результаты и выводы диссертации опубликованы автором в 14 печатных работах, в том числе в 3-х статьях в изданиях рекомендованных ВАК РФ, общим объемом 14,83 п. л., из них авторский вклад составляет 7,43 п. л.
Объем и структура работы. Диссертация объемом 150 страниц основного текста состоит из введения, 3-х глав, заключения, списка литературы, включающего 186 наименований и 3-х приложений. Во введении обоснован выбор темы диссертации и раскрыта ее актуальность, сформулирована цель и поставлены задачи исследования, определены предмет и объект исследования, изложена научная новизна и практическая значимость полученных результатов. В первой главе «Теоретические подходы к методам управления человеческим капиталом в интересах развития инноваций» рассмотрены подходы к категории «человеческий капитал» в истории экономической мысли, исследованы теоретические основы управления человеческим капиталом в интересах инновационной деятельности и приводится классификация методов и методический комплекс управления человеческим капиталом в интересах инновационной деятельности. Во второй главе «Методы управления человеческим капиталом в условиях необходимости развития инноваций в регионе» анализируется взаимосвязь развития человеческого капитала региона с его инновационной деятельностью, обоснованы доминантные рекомендации по формированию программно-целевого метода управления человеческим капиталом для инвестиционного развития региона, ориентированного на инновационный результат, предлагается метод оценки управления человеческим капиталом в экономическом развитии региона во взаимосвязи с инновационной деятельностью. В третьей главе «Совершенствование методов управления человеческим капиталом с учетом инновационной деятельности предприятий» предложен метод управления человеческим капиталом на основе учета форм активности работников предприятий хлебобулочной отрасли, уточнен метод перспективного инновационного развития с ориентацией на центры роста человеческого капитала, учитывающий приоритетные направления развития предприятий молочной отрасли, а также рассмотрено создание информационно-ресурсного центра на предприятиях как организационной формы развития человеческого капитала в интересах инновационного развития.
В заключении изложены основные результаты проведенных исследований, общие выводы и рекомендации.
