Введение к работе
Актуальность темы исследования. В современной экономике существует проблема опережающего развития производственной сферы, которая требует повышения роли и значения инноваций. При этом особое значение в работах многих отечественных ученых и практиков уделяется вопросам развития реального сектора отечественной экономики, его оживления и подъема за счет внедрения организационных, управленческих и технологических инноваций в текущую деятельность всех хозяйствующих субъектов.
В решении вопроса опережающего развития производственной сферы российской экономики огромную роль играют крупные производственные комплексы. Они реализуют целевые установки государства на отраслевом уровне, обеспечивают экономический рост в отрасли и создают условия для развития малого бизнеса. Поэтому перед российской экономической наукой стоят задачи теоретического обоснования и практического решения проблем адаптации и развития крупных производственных комплексов в условиях рыночного реформирования, прежде всего, на основе эффективного управления инновационной деятельностью.
Новые условия хозяйствования, в которых оказались современные российские производственные комплексы, неизбежно «вызывают к жизни» новые системные свойства хозяйственных структур, которые в прежних условиях не были востребованы. Поэтому для выживания, адаптации и развития в рыночной среде крупные производственные комплексы должны быть способны к самостоятельному, рациональному и целенаправленному экономическому поведению, ориентированному на конкурентный рынок, и ведение расширенного воспроизводства в условиях рыночного хозяйства, что возможно только на основе внедрения и использования инноваций.
Успешность адаптации крупного производственного комплекса к рыночным отношениям во многом зависит как от решения общих проблем по созданию благоприятных предпосылок для развития предпринимательства и конкуренции на уровне государства, так и от преодоления специфических проблем в рамках конкретного производственного комплекса. При этом следует учитывать, что, наряду с комплексом застарелых и все еще нерешенных проблем, уже возникли новые проблемы, порожденные формированием рыночных отношений, которые также требуют неотложного внимания. Среди таких проблем особо следует выделить: разобщенность различных источников информации; не обеспечивающаяся взаимосвязанность и сопоставимость показателей; отсутствие эффективных организационных структур по проведению рыночных исследований на региональном уровне; создание новых форм хозяйствования и т.д.
Поэтому в современных условиях хозяйствования наиболее рациональной формой повышения инновационной активности российской экономики является инновационное развитие крупных производственных комплексов с использованием теории функционирования социально-экономических систем и теории управления. Управление инновационной деятельностью на данном уровне позволит решить проблему практической целесообразности нововведений и обеспечить развитие инновационной инфраструктуры. При этом необходим инструментарий, позволяющий рационально управлять процессом инновационного развития, определять приоритетные направления для инновационных проектов и программ, оценивать эффективность нововведений и инновационных мероприятий – система сбалансированных показателей, уточненная в соответствии с современными требованиями и условиями развития российской экономики.
Существующие подходы к формированию системы управления инновационной деятельностью крупного производственного комплекса рассматривают лишь отдельные аспекты и направления, а комплексное изучение существующих экономических реалий и проблем управления инновационной деятельностью с использованием системы сбалансированных показателей в настоящее время отсутствует.
Данное обстоятельство не позволяет в полной мере использовать имеющийся потенциал крупных производственных комплексов и обусловливает необходимость обоснования новых методологических подходов к построению концепции эффективного управления их инновационной деятельностью с использованием системы сбалансированных показателей.
Таким образом, наличие проблем интенсификации экономического роста и повышения эффективности развития российской экономики за счет рационального управления инновационной деятельностью крупного производственного комплекса обусловливает необходимость всестороннего изучения и критического переосмысления сложившихся форм и методов управления процессом инновационного развития, определения приоритетных направлений для инновационных проектов и программ. Все вышесказанное совместно с необходимостью использования системы сбалансированных показателей для оценки эффективности нововведений и инновационных мероприятий крупного производственного комплекса обусловили актуальность избранной темы диссертационного исследования.
Степень разработанности проблемы. В ХХI веке вопросы управления инновационной деятельностью оказались в центре внимания мировой экономической науки, находящейся в постоянном поиске новых и совершенствовании существующих способов экономического развития. Так, исследованию проблем инновационной деятельности в различных отраслях экономики за рубежом посвящено немало работ, среди которых следует выделить труды: Р. Акоффа, Г. Александера, И. Ансоффа, М. Армстронга, Дж. Бейли, В. Беренса, Ф. Валенты, Дж. Гэлбрейта, П. Друкера, Ф. Котлера, Р. Коуза, Р. Нельсона, М. Портера, С. Уинтера, Д. Форрестера, П. Хавранека, М. Хаммера, У. Шарпа, И.А. Шумпетера и других.
Существенным вкладом в формирование методологии управления инновационной деятельностью крупного производственного комплекса, а также повышения эффективности использования системы сбалансированных показателей в текущей деятельности крупных отраслевых образований, внесли труды отечественных ученых и практиков, среди которых работы таких отечественных ученых, как: Л.И. Абалкин, С.В. Валдайцев, О.С. Виханский, А.Г. Грязнова, В.Н. Гунин, А.Ю. Егоров, А.А. Збрицкий, Л.Л. Игонина, С.Д. Ильенкова, Г.А. Маховиков, А.С. Нешитой, Р.А. Фатхутдинов, В.Н. Шувалов, Ю.В. Яковец и другие.
Однако многие вопросы, связанные с формированием методологии управления инновационной деятельностью крупного производственного комплекса с использованием системы сбалансированных показателей, остаются до настоящего времени малоисследованными. Недостаточная изученность и научная проработанность данного вопроса при высокой степени его научно-практической значимости определили выбор темы диссертационного исследования, цель, задачи и круг рассматриваемых в нем вопросов.
Целью диссертационной работы является разработка и обоснование методологии управления инновационной деятельностью крупного производственного комплекса с использованием системы сбалансированных показателей, отвечающих требованиям и закономерностям современных рыночных отношений. Для достижения сформулированной цели в диссертации были поставлены и решены следующие задачи:
– уточнить определение крупного производственного комплекса, рассмотрев его одновременно как социально-экономическую систему и центр инновационной активности производственных сил (ресурсов);
– рассмотреть особенности управления инновационной деятельностью крупного производственного комплекса в современной экономике, выявив ключевые проблемы его функционирования и развития;
– раскрыть систему методов управления инновационной деятельностью крупного производственного комплекса;
– обосновать необходимость использования системы сбалансированных показателей при управлении инновационной деятельностью крупного производственного комплекса;
– определить концепцию управления инновационной деятельностью крупного производственного комплекса с использованием системы сбалансированных показателей;
– дать комплексную характеристику системы сбалансированных показателей как подсистемы управления инновационной деятельностью крупного производственного комплекса;
– предложить организационно-структурную модель системы сбалансированных показателей управления инновационной деятельностью крупного производственного комплекса;
– сформировать механизм разработки интегрального сбалансированного показателя инновационности крупного производственного комплекса;
– исследовать способы управления инновационной деятельностью крупного производственного комплекса с использованием системы сбалансированных показателей;
– предложить организационно-экономический механизм управления инновационной деятельностью крупного производственного комплекса;
– разработать авторскую модель управления инновационной деятельностью крупного производственного комплекса с использованием системы сбалансированных показателей;
– осуществить комплексную оценку инновационного потенциала крупного производственного комплекса с помощью сбалансированных показателей управления его инновационной деятельностью;
– дать методические рекомендации по повышению инновационной активности крупного производственного комплекса с использованием системы сбалансированных показателей;
– предложить методику оценки эффективности управления инновационной деятельностью крупного производственного комплекса с использованием системы сбалансированных показателей;
– сформулировать методические рекомендации по совершенствованию системы планирования инновационной деятельности крупного производственного комплекса на основе использования методики оценки эффективности и механизмов мониторинга диспропорции инновационного процесса.
Объект исследования – система управления инновационной деятельностью крупного производственного комплекса.
Предмет исследования – организационно-экономические отношения, возникающие при управлении инновационной деятельностью крупного производственного комплекса с использованием системы сбалансированных показателей.
Гипотеза исследования предполагает, что в условиях жесткой конкурентной борьбы, на фоне активизации кризисных явлений и повышения насыщенности рынка новой продукцией повышается потребность в управлении инновационной деятельностью крупных производственных комплексов с использованием методологии и системы сбалансированных показателей. Результатом данных действий станет повышение эффективности работы крупных производственных комплексов за счет: повышения уровня их инновационности и деловой активности, снижения ресурсоемкости производственных процессов, роста конкурентоспособности, а также повышения социальной и экономической результативности производимой комплексом продукции (товары, работы, услуги).
Теоретической и методологической основой исследования послужили научные труды отечественных и зарубежных ученых по: вопросам управления инновационной деятельностью; методам и механизмам управления и развития крупного производственного комплекса и иных сложных социально-экономических систем; особенностям применения системы сбалансированных показателей при формировании, оценке, планировании и эффективном использовании производственных ресурсов. При решении теоретических и прикладных задач исследования были использованы методы системного анализа, процессного подхода, бюджетирования и проектного управления, аналогий и экономико-математического моделирования, ряд других.
Информационно-эмпирическую базу исследования составили факты, выводы и положения, опубликованные в научной литературе и экономических изданиях России и других стран, данные Федеральной службы государственной статистики об инновационной деятельности как в целом по РФ, так и в разрезе отдельных регионов, информационной сети Интернет, отчеты аналитиков в исследуемой сфере, а также отечественная законодательная база в инновационной сфере и результаты собственных исследований автора.
Научная новизна исследования заключается в разработке и научном обосновании методологии управления инновационной деятельностью крупного производственного комплекса с использованием системы сбалансированных показателей с учетом возрастания ее роли в повышении инновационной активности и конкурентоспособности, а также увеличения инновационного потенциала, качества оценки и планирования инновационных изменений в исследуемом производственном комплексе.
В числе наиболее важных научных результатов, полученных лично автором и определяющих научную новизну и значимость проведенных исследований, следует выделить:
1. Уточнено определение термина «крупный производственный комплекс», позволившее рассмотреть его как сложную многоуровневую, высокоорганизованную и многофункциональную социально-экономическую систему, обладающую диверсифицированной разнопрофильной совокупностью производительных сил (ресурсов).
2. Раскрыта система методов управления инновационной деятельностью крупного производственного комплекса, оценка эффективности использования которых, позволила обосновать целесообразность комбинированного применения системного, процессного и оценочно - прогностического подходов к управлению для качественного улучшения показателей инновационной деятельности исследуемого комплекса.
3. Обоснована необходимость использования системы сбалансированных показателей при управлении инновационной деятельностью крупного производственного комплекса, основной задачей которой является координация процессов стратегического, тактического и оперативного управления инновационным процессом исследуемого комплекса, а также его адаптации к факторам внешнего окружения в режиме реального времени.
4. Предложена концепция управления инновационной деятельностью крупного производственного комплекса с использованием системы сбалансированных показателей, основными положениями которой являются:
- применение принципов управления, обеспечивающих рациональное использование инновационного потенциала, упорядоченность, обоснованность и эффективность организации структуры взаимосвязей между участниками инновационной деятельности;
- разработка и совершенствование организационно-экономического механизма управления инновационной деятельностью с уточнением перечня сбалансированных показателей, характеризующих инновационную составляющую управления, их пороговых значений и взаимосвязей;
- определение направлений развития инновационной деятельности и расчет интегрального сбалансированного показателя инновационности;
- повышение инновационной активности и совершенствование функциональной модели управления бизнес-процессами производственного комплекса с учетом использования методов максимизации прибыли;
- совершенствование системы планирования инновационной деятельности на основе использования методики оценки эффективности и механизмов мониторинга диспропорции инновационного процесса.
5. Дана комплексная характеристика системы сбалансированных показателей как подсистемы управления инновационной деятельностью крупного производственного комплекса, отвечающей за организацию инновационного процесса, взаимодействие его участников, обеспечение необходимого уровня инновационной активности крупного производственного комплекса, рациональность распределения его инновационного потенциала и формирование структуры инновационных мероприятий.
6. Предложена организационно-структурная модель системы сбалансированных показателей финансовой, клиентской, процессной, кадровой и инновационной составляющих управления инновационной деятельностью крупного производственного комплекса, позволившая разработать механизм формирования состава и структуры сбалансированных показателей, учитывающий наиболее значимые показатели, объективно отражающие существующие связи и зависимости между составляющими стратегической карты производственного комплекса.
7. Сформирован механизм разработки интегрального сбалансированного показателя инновационности крупного производственного комплекса, учитывающий не только внутреннюю структуру показателей, но и корректирующий коэффициент внешнего воздействия инновационной инфраструктуры на стратегию инновационного развития производственного комплекса.
8. Предложен организационно-экономический механизм управления инновационной деятельностью крупного производственного комплекса, позволяющий объединить элементы и методы организации взаимодействия основных участников инновационной деятельности с экономическими показателями и стимулами развития исследуемого комплекса на основе системы сбалансированных показателей.
9. Разработана авторская модель управления инновационной деятельностью крупного производственного комплекса с использованием системы сбалансированных показателей, в основе которой лежит интеграция показателей производственной, сервисной, транспортной, инфраструктурной, организационной и управленческой инновационности в систему показателей, характеризующих текущую деятельность крупного производственного комплекса.
10. Дана комплексная оценка инновационного потенциала крупного производственного комплекса с помощью сбалансированных показателей управления его инновационной деятельностью, позволившая определить минимально необходимые параметры его увеличения и обосновать целесообразность учета его динамики в методиках оценки инновационного прогресса, условий реализации инновационных проектов, разработки и вовлечения новых технологий в хозяйственный оборот.
11. Сформулированы методические рекомендации по повышению инновационной активности крупного производственного комплекса, базирующиеся на использовании системы сбалансированных показателей управления его инновационной деятельностью при организации системы проектного управления и финансовой отчетности, повышении уровня клиентоориентированности и конкурентоспособности, внедрении модели технологического обновления активов, формировании и использовании инновационного потенциала, совершенствовании корпоративной культуры.
12. Предложена методика оценки эффективности управления инновационной деятельностью крупного производственного комплекса с использованием системы сбалансированных показателей, базирующаяся на применении механизмов мониторинга диспропорций инновационного процесса и контроля показателей инновационности при обеспечении условий рационального использования инновационного потенциала и совершенствовании технологий инновационного развития производственного комплекса.
13. Сформулированы методические рекомендации по совершенствованию системы планирования инновационной деятельности на основе использования методики оценки эффективности и механизмов мониторинга диспропорции инновационного процесса.
Теоретическая и практическая значимость результатов исследования заключается в том, что основные положения и выводы, содержащиеся в диссертации, вносят определенный вклад в теорию управления инновациями и могут быть взяты за основу в процессе формирования и развития методологии управления инновационной деятельностью крупных производственных комплексов и сложных структурных (корпоративных) образований различной отраслевой и территориальной принадлежности.
Результаты настоящего исследования могут быть использованы как методический и учебный материал при преподавании в вузах и учебных заведениях дополнительного профессионального образования ряда тем по курсам «Управление инновационной деятельностью», «Инновации», «Инновационный менеджмент» и другие.
Практическая значимость результатов диссертации заключается в том, что их использование позволит:
– своевременно выявить «узкие места» в развитии инновационной деятельности крупного производственного комплекса и рационально распределить имеющиеся ресурсы по инновационным программам и проектам за счет эффективной организации инновационных бизнес-процессов;
– повысить уровень инвестиционной привлекательности производства за счет снижения ресурсоемкости и повышения конкурентоспособности крупного производственного комплекса;
– существенно улучшить процесс организации взаимодействия участников инновационной деятельности крупного производственного комплекса за счет внедрения интегрального и ряда локальных сбалансированных показателей его инновационности.
Реализация и апробация результатов исследования. Основные теоретические и методологические положения диссертационной работы отражены в 42 научных трудах автора общим объемом 81,16 п.л.
Предложения по совершенствованию методов и механизмов управления инновационной деятельностью крупного производственного комплекса с использованием системы сбалансированных показателей обсуждены и одобрены на ряде Всероссийских научно-практических конференций, в том числе, «Современная Россия: экономика и государство» в 2005, 2006, 2007 и2008 годах, «Актуальные проблемы развития экономических систем: теория и практика» в 2008 и 2009 годах.
Основные результаты исследования использованы в учебном процессе ГОУ ВПО «Ростовский государственный университет путей сообщения», ГОУ ДПО «Государственная академия профессиональной переподготовки и повышения квалификации руководящих работников и специалистов инвестиционной сферы» и в текущей производственно-хозяйственной деятельности ОАО «Вторая генерирующая компания оптового рынка электроэнергии» (ОАО «ОГК-2»).
Структура работы. Структура диссертации отражает цели и задачи исследования. Работа состоит из введения, пяти глав, заключения и списка использованной литературы. Содержание диссертационного исследования раскрывается в нижеприведенной последовательности:
Введение.
