Введение к работе
Актуальность темы исследования. С развитием современной экономики многие предприятия начали пересмотр имеющихся технологий бизнеса и существующих организационных структур. Необходимым условием для успешного развития промышленных предприятий на сегодняшний день является переход на различные формы партнерства, что, в свою очередь, помогает быстро адаптироваться к динамично изменяющимся условиям производства и сбыта.
Как показывает практика, с изменением организационных форм бизнеса меняются и особенности эффективного функционирования предприятий. Взаимодействие промышленных предприятий с другими участниками рыночных отношений не всегда является успешным. Очень часто из-за растущей взаимозависимости и слабой юридической базы такое сотрудничество может порождать все новые и новые проблемы.
На Западе количество организаций, формирующих свою маркетинговую стратегию на основе аутсорсинга, стремительно растет. Однако в России эта форма взаимоотношений до сих пор не получила массового распространения в виду определенных особенностей ведения бизнеса. Наша страна всегда шла собственным курсом развития, и перенимать зарубежный опыт отечественным промышленным предприятиям надо крайне осторожно.
Все вышесказанное и определяет актуальность настоящей работы.
Степень разработанности проблемы. Такие авторы, как Герасименко Р.Г., Календжян С.О., Новохацкая Т.А., Аникин Б.А., Рудая И.Л., Билинкис В.Д., Гуров В.И., Дука Б.В., Курсова Ю.Ю., Кушниров В.Б., Михайлов Д.М., Носков С.В., Руснак А.В., Петрыкина Н.И., Пименова А.Л., Синяев В.В., Спарроу Э., Хлебников Д.К., Шелухин И.С., Шестоперов A.M., Шеянова А.Н. и другие раскрыли в своих исследованиях проблему формирования и реализации систем аутсорсинга в различных отраслях национальной экономики. Современное развитие мировой экономики и планомерная интеграция результатов производства российской промышленности на мировые рынки обуславливает необходимость дальнейших исследований в области применения аутсорсинга на промышленных предприятиях.
Целью диссертационного исследования является – развить методические подходы к организации аутсорсинга на промышленных предприятиях, специализирующихся на выпуске строительных материалов.
В соответствии с поставленной целью была определена необходимость решения следующих задач диссертационного исследования:
- определить сущность аутсорсинга и уточнить его определение как экономической категории, классифицировать виды аутсорсинга и выявить его основные достоинства и недостатки;
- проанализировать современное состояние российских промышленных предприятий на предмет широты сферы внедрения аутсорсинга в организацию ведения бизнеса по сравнению с западными компаниями;
- выделить основные преимущества и недостатки аутсорсинга в промышленности и определить основные факторы для успешного развития аутсорсинга в России применительно к предприятиям промышленной сферы в области производства строительных материалов;
- рассмотреть основные существующие методики определения перехода экономического субъекта на аутсорсинг в российской и зарубежной практике для выявления всех возможных особенностей, которые должны быть учтены в аутсорсинге производственных предприятий промышленности;
- разработать алгоритм поэтапного перевода производственного бизнес-процесса промышленного предприятия, специализирующегося на выпуске строительных материалов, на аутсорсинг.
Объектом исследования являются промышленные предприятия, занятые в области производства строительных материалов, изделий и конструкций.
Предметом исследования являются теоретические, методические и практические вопросы внедрения аутсорсинга на промышленных предприятиях.
Теоретическую основу исследования составили труды отечественных и зарубежных ученых, которые были посвящены проблемам конкурентоспособности, стратегического управления, влияния инноваций на эффективность развития предприятия, формирования и использования аутсорсинга в промышленности. Исходным источником информации для проведения исследования послужила специальная литература по исследуемой проблеме.
Методологическую основу исследования составили принципы системного и комплексного подходов с использованием, графического, логического и экономического анализа, методов сравнения и наблюдения.
Информационную базу диссертационной работы составляют статистические и аналитические данные исследовательских организаций, нормативные материалы, а также материалы научных конференций, семинаров, круглых столов, периодическая печать.
Научная новизна работы состоит в комплексном исследовании теоретических и практических аспектов развития промышленных предприятий и разработке методических положений и практических рекомендаций по организации аутсорсинга с целью повышения конкурентоспособности и снижении затрат на предприятиях российской промышленности.
К основным результатам, определяющим научную новизну работы относятся:
- уточнено понятие «аутсорсинг», основу которого составляет оформленное на длительный срок письменное соглашение (контракт) партнерских взаимоотношений двух или более компаний, где предприятие получает новые возможности, оптимизирует свою деятельность, высвобождает дополнительные ресурсы и повышает конкурентоспособность на рынке путем передачи сторонней организации (аутсорсеру) целиком или частично управления одним или несколькими бизнес-процессами;
- предложена классификация основных видов аутсорсинга, в основу которой положен принцип выделения непрофильных бизнес-процессов с целью передачи их на аутсорсинг. На основе данной классификации был проведен последующий анализ рынка аутсорсинговых услуг в России и определены наиболее и наименее востребованных услуги для передачи на аутсорсинг на сегодняшний день;
- выявлены и охарактеризованы преимущества и недостатки основных существующих методик, которые легли в основу разработанных рекомендаций по переходу на аутсорсинг определенной части производственного цикла промышленного предприятия;
- разработан методический подход для принятия решения об использовании аутсорсинга на промышленном предприятии, включающий следующие этапы проведения анализа для перехода к аутсорсингу: признание проблемы, формирование новой стратегии развития, непосредственное принятие решения, выбор поставщика услуг, оценка предлагаемых услуг и подписание контракта;
- сформулирована методика выбора партнера для наиболее эффективного перехода на аутсорсинг, включающая в себя основные этапы: определение возможностей сотрудничества, предварительная оценка поставщиков, формирование списка поставщиков прошедших предварительный отбор, определение стоимости и исполнения существующих работ, проведение тендера, заключение договора.
- разработан алгоритм поэтапной оценки эффективности использования сторонних организаций для осуществления финансово-хозяйственной деятельности предприятий, производящих строительные материалы, который включает четыре основных этапа, в каждом из которых предложены свои критерии оценки эффективности аутсорсинга: начало взаимодействия заказчика и исполнителя; окончание процесса интеграции новой формы ведения бизнеса в структуру производственного цикла; период плодотворного сотрудничества предприятия-заказчика и организации-исполнителя, когда все вопросы первоначального этапа взаимодействия переходят на качественно новый уровень; градация оценки эффективности аутсорсинга с учетом величины промышленного предприятия.
Практическая значимость проведенного исследования определяется тем, что методические подходы по применению аутсорсинга, изложенные в работе, позволяют обеспечить повышение конкурентоспособности и эффективности промышленного предприятия за счет правильной передачи определенного бизнес-процесса на аутсорсинг.
Предложенные в работе рекомендации и методика определения областей для передачи на аутсорсинг могут быть использованы как на крупных, так и на малых производственных предприятиях в промышленности.
Апробация и достоверность результатов исследования. Основные положения диссертационного исследования были представлены автором и получили одобрение на международных, всероссийских и межвузовских научно-практических конференциях в 2011, 2012 г.
Результаты исследований, выполненных в диссертационной работе, нашли практическое применение на предприятиях Санкт-Петербурга, что подтверждено соответствующими документами о внедрении.
Публикации. По материалам диссертации опубликовано 5 статей, в том числе одна в журнале, рекомендованным ВАК РФ. Общий объем трудов – 2 п.л. (авторский вклад – 1,6 п.л.).
Структура и логика диссертационной работы определена исходя из предмета исследования и построена в соответствии с целью и содержанием поставленных исследовательских задач.
Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, библиографического списка и приложений.
![Организация обеспечения автотранспортных предприятий запасными частями на основе логистического подхода [Электронный ресурс]](/i/i/4361/221036.png "Организация обеспечения автотранспортных предприятий запасными частями на основе логистического подхода [Электронный ресурс] Малевич, Юлия Валерьевна")
