Введение к работе
Актуальность темы диссертационного исследования. В условиях преобразований, затронувших национальную экономику и отрасль строительства, для дальнейшего успешного развития строительного сектора, выявления внутренних резервов и эффективного их использования, целесообразно создать необходимые условия для формирования и функционирования механизма конкуренции между строительными предприятиями.
Основными экономическими целями строительного предприятия в рыночных условиях являются обеспечение выживания и развития, повышение эффективности производства, максимизация прибыли, завоевание новых рынков и удовлетворение потребностей рынка.
Проведение инновационных преобразований и развитие конкурентоспособного потенциала предприятия должны осуществляться на основе внедрения новейших технологий, повышения уровня профессиональной подготовки персонала, знания и навыков стратегического управления, маркетинга, экономики, развития организационной культуры. Все это вызывает острую необходимость формирования новой конкурентоспособной концепции, которая обеспечит выживание и устойчивое положение предприятий строительной отрасли в рыночных отношениях.
Общим вопросам конкуренции посвящены работы А. Смит, М.Е. Портера, А.Курно, Дж. Робинсона, Э. Чемберлина, Ф. Найта, Г.Дж. Бро-ума, А. Юданова, Е. Голубкова, П. Шихова, А. Нещадина, Е. Вигдорчика, Цай Т.Н., Б.Хендерсона и ряда других российских и зарубежных ученых.
Эффективное управление строительного предприятием ориентирует его на удовлетворение потребностей рынка, на запросы конкретных потребителей, на организацию производства таким образом, чтобы обеспечить выпуск продукции необходимого качества и отвечающую требованиям рынка, а так же способную приносить предприятию предполагаемую прибыль.
Конкурентоспособность на современном этапе является актуальной темой. Большой вклад в исследование проблем конкурентоспособности строительных компаний внесли такие отечественные ученые как Адлер Ю.П., Асаул А.Н., Азоев Г.А., Бердников В.А., Бузырев В.В, Верстина Н.Г., Гумба Х.М., Еленева Ю.Я, Лапин Г.Н., Пак СИ., Резник А.Н., Че-ленков А.П., ЮдановА.Ю, Р.А.Фатхутдинов, Н.Яшин, Яичников Е.А. и другие российские и зарубежные исследователи.
Немаловажным фактором в повышении конкурентоспособности строительного предприятия являются региональные условия его деятельности. Уровень и направления экономического развития региона оказывают существенное влияние на формирование конкурентной среды и конкурентных преимуществ строительной организации.
С другой стороны, отрасль строительства так же оказывает существенное влияние на темпы развития экономики региона, содействует планомерному размещению производительных сил. Роль строительства в хозяйственном комплексе территории определяется большими масштабами, значительным числом занятых, большой стоимостью основных производственных фондов. Поэтому повышение конкурентоспособности строительных предприятий, находящихся в сложных, постоянно меняющихся экономических условиях, становится сегодня одной из основных стратегической задач региональных властей.
Для обеспечения эффективного управления конкурентоспособностью необходимо совершенствовать структуру управления и задействовать весь имеющийся потенциал предприятия. Изменение специализации, внедрение новых технологий и методов организации производства продукции неизбежно влечет за собой изменение организационной структуры управления. От того, насколько своевременно производится изменение организационной структуры, зависит эффективность работы предприятия и его аппарата управления. Поэтому потребность в разработке стратегии, позволяющей предприятию выживать и развиваться в конкурентной борьбе, на современном этапе резко возросло, что и легло в основу наших исследований.
Применительно к деятельности предприятий инвестиционно-строительного комплекса региона, очень мало исследований посвящено проблеме управления их экономическим развитием и повышения конкурентоспособности. Последствия этого видятся нами в недостаточной разработке методических основ управления процессом экономического развития предприятий, функционирующих в региональной конкурентной среде, а это в свою очередь затрудняет практическое решение вопросов формирования механизма повышения конкурентоспособности строительных предприятий. Данное обстоятельство подтверждает актуальность темы, выбранной нами для диссертационного исследования.
Цели и задачи диссертационного исследования. Основной целью настоящего исследования является разработка практических рекомендаций по формированию концепции конкурентоспособности строительного предприятия в условиях реформирования экономики путем рационального использования их потенциала и региональных возможностей (на примере строительных предприятий Самарской области).
Для достижения поставленной цели в диссертации были поставлены и решены следующие задачи:
определить сущность конкуренции и конкурентоспособности строительных предприятий;
выявить особенности формирования конкурентных преимуществ строительных предприятий;
разработать рекомендации по управлению конкурентными преиму-
ществами строительной организации в условиях регионального рынка подрядных работ;
исследовать конкурентную среду на региональном рынке подрядных работ (на примере Самарской области);
выявить основные конкурентные преимущества региона и отрасли;
выявить основные факторы формирования конкурентных преимуществ организации;
разработать механизм повышения конкурентоспособности строительной организации в условиях регионального экономического роста.
Предметом исследования являются организационно-
управленческие отношения, тенденции и принципы развития строительных предприятия в условиях регионального экономического роста.
Объектом исследования явились строительные предприятия Самарской области. Концептуальные вопросы на уровне региона позволили выявить как общие, так и специфические проблемы и пути их решения. Выбор объекта исследования обусловлен практической необходимостью в создании соответствующей концепции.
Методическая база и методика исследования. В процессе проведения диссертационного исследования использовались комплексный и ситуационный научные подходы, экономико-математическое моделирование, методы экономического анализа и экономической оценки эффективности. Теоретической базой явились труды отечественных авторов по проблемам, прямо или косвенно связанные с темой диссертации. В работе исследовалась информация периодической печати по проблемам строительной отрасли и повышения конкурентоспособности строительных предприятий, а так же информация из компьютерной сети Internet.
В работе использована обширная информация о деятельности федеральных и территориальных органов власти по управлению инвестиционно-строительным комплексом, материалы Территориального органа Федеральной службы Государственной статистики по Самарской области, Министерства строительства и жилищно-коммунальному хозяйству Самарской области.
Основные научные результаты, полученные лично автором и их научная новизна состоят:
в уточнении экономической сущности конкурентоспособности строительных предприятий;
в выявлении и систематизации факторов формирования конкурентных преимуществ строительных организаций с учетом отраслевой и региональной принадлежности;
в разработке теоретических положений и концептуальных основ формирования конкурентоспособности строительных предприятий;
в разработке комплексного подхода к оценке конкурентоспособности строительного предприятия, выраженного в оценке основных составляющих, обеспечивающих конкурентоспособность предприятия;
в использовании современных методов стратегического анализа в условиях рыночных отношений в целях выявления потенциальных возможностей и факторов риска, влияющих на конкурентоспособность строительных предприятий;
в разработке рекомендаций по формированию конкурентоспособной стратегии строительного предприятия и оценки эффективности реализации этой стратегии ;
в разработке методики оценки уровня конкуренции на региональном рынке подрядных работ.
Практическая значимость работы заключается в том, что содержащиеся в ней теоретические разработки и рекомендации используются строительными предприятиями Самарской области для совершенствования управления предприятием и повышения конкурентоспособности в условиях регионального рынка подрядных работ, а так же Министерством строительства и жилищно-коммунального хозяйства Самарской области при формировании концепции реализации национального проекта «Доступное и комфортное жилье - гражданам России» и формировании системы обеспечения конкурентоспособности предприятий строительного комплекса Самарской области. Использование наших разработок, моделей, рекомендаций, мер позволяет строительным предприятиям региона быть конкурентоспособными на современном этапе и положительно отразилась на деятельности строительного комплекса региона в целом.
Отдельные положения диссертации используются в процессе обучения студентов по дисциплинам: «Менеджмент», «Стратегический менеджмент», «Финансы и кредит», «Расчеты в строительстве», «Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятий», «Антикризисное управление».
Апробация результатов исследования. Результаты диссертационного исследования докладывались на международных научных конференциях, на всероссийских научно-практических конференциях и семинарах в г. Самара. Полученные в ходе исследования результаты опубликованы в сборниках научных трудов и материалов конференций.
Предлагаемая нами модель повышения конкурентоспособности внедрена на предприятиях строительной отрасли Самарской области .
Всего по теме диссертации опубликовано 6 работ объемом 1,36 п.л.
Структура и объем работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы. Рукопись содержит 148 страниц основного текста, в т.ч. 8 таблиц. Библиография включает 160 наименований.
