Содержание к диссертации
ОГЛАВЛЕНИЕ 2
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРИЯ КОНТРОЛЛИНГА В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ
КОМПАНИЕЙ 12
Формирование и развитие контроллинга 12
Концепции и методология контроллинга в промышленности 26
Организация системы управления промышленными компаниями России 38
ГЛАВА 2. ОСОБЕННОСТИ РАЗРАБОТКИ МОДЕЛИ ВНЕДРЕНИЯ И
КРИТЕРИИ ОЦЕНКИ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ КОНТРОЛЛИНГА В
ГООМЬІШЛЕННОЙКОМПАНИИИ 51
2.і. Контроллинг в системе управления промышленной компанией 51
Критерии оценки эффективности внедрения и функционирования контроллинга 67
Модель внедрения и функционирования контроллинга, ориентированного на максимизацию экономической добавленной стоимости 81
ГЛАВА 3. ФОРМИРОВАНИЕ МЕХАНИЗМА ВНЕДРЕНИЯ И
ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ КОНТРОЛЛИНГА В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ
ПРОМЫШЛЕННОЙ КОМПАНИЕЙ 96
Внедрение и функционирование контроллинга в промышленной компании 96
Определение стратегических целей, организационной, финансовой и бюджетной структур компании 105
Эффективность управления компанией с использованием контроллинга на основе модели экономической добавленной стоимости 121
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 134
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 140
Приложение 1. Положение об управленческой учетной политике 154
Приложение 2. Положение о финансовой структуре 162
Приложение 3. Положение о бюджетной структуре 172
Приложение 4. Положение об анализе производственно-хозяйственной
деятельности компании 190
Приложение 5. Положение о планировании и прогнозировании 201
Введение к работе
Актуальность темы исследования. В ходе развития рыночных отношений объективно обозначилась потребность в формировании новых структур и механизмов управления. Научно-технический прогресс и динамика внешней среды требуют от российских компаний комплексного решения многочисленных проблем управления бизнес-процессами.
Новым в управлении зарубежными и отечественными компаниями стало появление контроллинга как функционально обособленного направления экономической работы. Контроллинг - это современная концепция управления, обеспечивающая реализацию финансово-экономической комментирующей функции в менеджменте в принятие оперативных и стратегических управленческих решений. Координируя, интегрируя деятельность системы управления компанией и направляя ее на достижение поставленных целей, контроллинг выполняет функцию управления управлением и является синтезом планирования, учета, контроля, анализа, организации информационных потоков и многого другого.
В России общее понимание контроллинга сводится к концепции экономического управления компанией, направленной на выявление возможностей и рисков, связанных с получением максимальной прибыли.
Смысловая же нагрузка контроллинга не ограничивается учетом, даже интегрированным, а предполагает координацию как внутренних управленческих процессов между собой, так и внешней и внутренней сред компании. Контроллинг должен находить точки соприкосновения функциональных составляющих менеджмента, создавая единую систему управления, которая с учетом изменений внешней среды адаптирует ее к новым требованиям, обеспечивая максимальную прибыльность.
Актуальность настоящей диссертационной работы определяют теоретические и прикладные исследования, направленные на разработку и совершенствование концептуальных, методологических подходов и механизмов функцио-
4 нирования контроллинга, адекватных сложившимся в России социально-экономическим, научно-техническим и правовым условиям.
Степень научной разработанности проблемы. Контроллингу посвящено значительное количество научных трудов зарубежных и отечественных исследователей. Американская школа (К. Друри, Р. Каплан, Д. Нортон, Ч. Хорнг-рен, Дж. Фостер и др.) способствовала созданию теоретической базы контроллинга. Ею был обоснован и стал использоваться управленческий учет, разработана методология и соответствующий инструментарий, определены показатели деятельности компаний.
Представители немецкой экономической школы (А. Дайле, Р. Манн, Э. Майер, Г. Пич, X. Фольмут, Ф. Фрайберг, Б. Штайгмайер, Д. Хан, X. Хунген-берг, Э. Шерм и др.), занимаясь вопросами практического использования контроллинга, предложили различные варианты моделей контроллинга, разработали инструментарий, создали автоматизированные системы сбора и обработки информации.
Внедрение контроллинга российскими компаниями связано с рядом проблем. Основные из них - отсутствие политической, законодательной и экономической стабильности; низкий уровень материальной обеспеченности и подготовленности кадров; наличие сложившихся традиционных для России малоподвижных структур управления и т.п. Использование зарубежного опыта контроллинга в российской экономике без адаптации - проблематично.
Публикации отечественных авторов Е.А. Ананькиной, Ю.П. Анискина, С.Л. Виноградова, Т.А. Головиной, О. Грамотенко, СВ. Данилочкина, Н.Г. Да-нилочкиной, Р.Е. Исаковой, A.M. Павловой, Л.В. Поповой содержат теоретические аспекты применения контроллинга в российских компаниях и практические советы по использованию зарубежного опыта.
Научные исследования A.M. Карминского, Г.В. Максимовой, Л. Малышевой, Н.И. Оленева, С.Н. Петренко, А.Г. Примака, В.И. Самарухи, С.Г. Фаль-ко посвящены вопросам внедрения управленческого учета, планирования и
5 контроля в компаниях, изучения проблем совершенствования структур управления, методам и инструментам контроллинга.
Однако при увеличивающемся объеме информации о контроллинге остаются недостаточно проработанными вопросы выбора его модели, обоснования механизма внедрения, учета местных специфических условий хозяйствования, оценки эффективности внедрения в отечественных компаниях.
В связи с этим весьма актуальной является необходимость разработки и совершенствования механизма внедрения и функционирования модели контроллинга, адекватной российским условиям, а также определения эффективности ее функционирования. Изучению этой проблемы посвящено настоящее исследование.
Цель и задачи исследования. Целью настоящей работы является разработка механизма внедрения и функционирования контроллинга в системе управления промышленными компаниями на основе модели экономической добавленной стоимости.
Для достижения данной цели в диссертационной работе автором были поставлены и решены следующие задачи:
оценить теоретические и практические положения зарождения контроллинга как научной дисциплины;
охарактеризовать перспективы контроллинга применительно к современным условиям и определить его место в управлении российскими компаниями;
разработать организационно-экономическую модель функционирования контроллинга в промышленной компании;
разработать и адаптировать к отечественной практике модель формирования оптимальной экономической добавленной стоимости в качестве критерия оценки эффективности управления компанией;
разработать механизм внедрения и функционирования контроллинга для промышленной компании;
- апробировать методические положения организационно-экономической модели функционирования контроллинга и формирования оптимальной экономической добавленной стоимости на базе системы управления компанией «Труд-Байкал».
Объектом исследования является система управления промышленной компанией.
Предметом исследования является совокупность процедур и методов контроллинга как инструмента управления.
Теоретической и методологической основой диссертационной работы послужили труды отечественных и зарубежных ученых, посвященные теории и практике контроллинга, методам оценки экономической эффективности, принятию оптимальных управленческих решений, экономико-математическому моделированию процессов, способствующих выявлению внутренних резервов в промышленной компании.
В ходе исследования использованы экономическая и финансовая литература, тематические материалы периодических изданий, ресурсы сети Internet, а также данные, полученные в результате практической работы автора.
Применялись следующие приемы научного исследования: системный подход, выразившийся в рассмотрении процесса внедрения и оценки функционирования контроллинга как совокупности взаимосвязанных элементов; финансово-экономический, сравнительный анализ, которые были применены при исследовании экономической ситуации в промышленной компании; методы линейного программирования, использованные при разработке модели оптимизации экономической добавленной стоимости.
В процессе исследования получены следующие результаты:
1. Выявлены исторические тенденции и особенности развития контроллинга в системе управления бизнес-процессами. Показано, что развитие содержания и методологии контроллинга подчинено основным принципам, в соответствии с которыми формируется система управления, - адекватности и синхронности развития объекта и структуры, последовательности развития, посто-
7 янства и согласованности целей. И в то же время, внедрение контроллинга способствует качественному совершенствованию самой системы управления компании, придавая ей мониторинговое направление.
Обозначены и аргументированы особенности контроллинга в зарубежных и отечественных компаниях. Предложено зарубежный контроллинг называть эволюционным и экстенсивным, российский контроллинг - организованным и интенсивным; отсюда следует, что классические варианты технологий зарубежного контроллинга требуют адаптации к российским условиям.
Разработана и апробирована адаптированная к отечественной практике хозяйствования экономико-математическая модель формирования и максимизации показателя экономической добавленной стоимости, позволяющая в полной мере оценить эффективность управления компанией. В частности, показана взаимосвязь между капиталом и результатом производственной деятельности, что выражается в превышении чистой прибыли над средневзвешенной стоимостью задействованного на получение этой прибыли капитала.
Предложена и внедрена организационно-экономическая модель функционирования контроллинга в промышленной компании. Данная модель является комплексной, универсальной и дифференцированной и позволяет не только составлять и корректировать прогнозные варианты результата деятельности компании, но и проводить анализ влияния различных факторов на показатели эффективности ее работы.
Обоснованность и достоверность выводов и результатов. Обоснованность полученных результатов подтверждается расчетами экономико-математического моделирования, проведенного на основе комплексного анализа экономических и финансовых показателей компании «Труд-Байкал», а также внедрением результатов диссертационного исследования в производственно-хозяйственную деятельность и их практическим использованием, о чем свидетельствует справка о внедрении.
Достоверность результатов обусловлена применением общепринятых методов, приемов и концепций экономического анализа, используемых в зару-
8 бежной и отечественной практике. Исследование основано на нормативно-правовой базе, относящейся к теме диссертационной работы, на аналитических статьях, опубликованных в различных источниках.
Научные положения и выводы, сформулированные в ходе диссертационного исследования, отражены в семнадцати работах, обсуждены на семи конференциях.
Научная новизна работы. Наиболее существенные элементы научной новизны исследования:
Уточнено определение контроллинга как синтеза элементов учета, анализа, контроля, планирования, проводимых на мониторинговом уровне, которое отличается от существующих определений акцентированием внимания на способе обработки данных.
Обоснован оптимальный вариант модели контроллинга применительно к условиям функционирования российских промышленных компаний. Его содержание: способ внедрения - собственными силами; объем внедрения - полный, поэтапный; функции контроллинга распределяются между сотрудниками существующих функциональных подразделений; внедрение проводится на базе существующего информационного обеспечения с последующим расширением программного обеспечения; целевая направленность внедрения - максимизация стоимости компании.
Разработан механизм внедрения и функционирования контроллинга в промышленной компании, основанный на оптимизации результатов деятельности по показателю экономической добавленной стоимости. Механизм учитывает особенности процесса производства, что значительно снижает риски и сокращает сроки внедрения.
Практическая значимость работы. Появление настоящей работы обусловлено необходимостью обобщения зарубежного теоретического и практического опыта в области использования контроллинга в системе управления промышленными компаниями. Практическая ценность исследования определяется прикладным характером проведенных разработок, его целевой направленно-
9 стью. В работе предлагается управление компанией с использованием контроллинга, разработана оценочная модель для определения его эффективности. Предложен и детально описан механизм расчета экономической добавленной стоимости, адаптированный к российским условиям, который позволяет проводить оценку эффективности функционирования компании.
Полученные результаты можно использовать для повышения эффективности управления промышленными компаниями; реализация сформулированных в работе рекомендаций позволит повысить степень адаптации компании к изменчивым условиям внешней и внутренней среды бизнеса.
Апробация результатов. Основные положения диссертации применяются: для совершенствования системы управления производственно-хозяйственной деятельностью: ЗАО «Труд-Байкал», Ново-Иркутской ТЭЦ, ООО «Горняк Плюс»; для формирования стратегии эффективного управления промышленными компаниями Комитетом муниципальной экономики Администрации г. Абакана.
Полученные в ходе диссертационного исследования теоретические и практические результаты могут быть использованы при преподавании таких учебных курсов, как «Мировая экономика», «Менеджмент организации», «Управленческий учет», «Контроллинг».
Теоретические и практические положения работы помогут расширить понимание современного управления, а уточнение определений пополнит экономический глоссарий.
Основные выводы и практические результаты докладывались автором и обсуждались на VIII Всероссийской научно-практической конференции студентов и аспирантов «Современные угрозы человечеству и обеспечение безопасности жизнедеятельности «Безопасность-03»» (Иркутск, 2003 г.); на Межрегиональной научно-практической конференции (Иркутск, 2003 г.); на Международных научно-практических конференциях (Иркутск, 2004 г., 2006 г.); на Второй и Третьей межрегиональных научно-практических конференциях (Иркутск,
10 2004 г., 2005 г.); на региональной научно-практической конференции «Социально-экономические проблемы региона» (Иркутск, 2005 г.).
Публикации. Основные положения диссертационной работы отражены в 17 публикациях автора общим объемом 3,82 п. л. (в т.ч. авторских - 3,56 п. л.).
Структура и содержание работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников, включающего 157 наименований, 5 приложений на 72 страницах. Общий объем работы составляет 225 страниц, из них основного текста 139 страниц; имеются 30 рисунков, 42 таблицы.
Во введении обосновывается актуальность темы диссертационной работы, определяются цели и задачи исследования, раскрывается его научная новизна и практическая значимость.
В первой главе «Теория контроллинга в системе управления компанией» исследованы тенденции формирования и развития контроллинга; показано, что появление контроллинга в системе управления исторически закономерно и логически оправдано; проанализировано и дополнено определение контроллинга; изучены особенности зарубежного контроллинга и современные тенденции его развития; исследованы условия функционирования контроллинга в российской экономике.
Во второй главе «Особенности разработки модели внедрения и критерии оценки функционирования контроллинга в промышленной компании» проанализировано содержание и осуществлена классификация моделей контроллинга, используемых промышленными компаниями в системах управления; для российских промышленных компаний определен оптимальный вариант модели контроллинга; обосновано применение показателя экономической добавленной стоимости для оценки эффективности внедрения и функционирования контроллинга в системе управления компанией; разработана и обоснована модель внедрения и функционирования контроллинга с ориентацией на максимизацию экономической добавленной стоимости.
В третьей главе «Формирование механизма внедрения и функционирования контроллинга в системе управления промышленной компанией» разработан механизм внедрения и функционирования контроллинга, основанный на максимизации экономической добавленной стоимости в промышленных компаниях, который апробирован в компании «Труд-Байкал»; внедрение модели максимизации экономической добавленной стоимости обусловило положительные изменения финансовой стратегии компании и улучшение ее экономических показателей, таких как рентабельность, затраты на рубль выручки, показатель экономической добавленной стоимости в целом.
В заключении обобщены результаты диссертационного исследования, сформулированы основные выводы.
Похожие диссертации на Механизм внедрения и функционирования контроллинга в промышленной компании
