Содержание к диссертации
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1 АНАЛИЗ ИННОВАЦИОННОГО УПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЙ ОПК 10
1.1 Анализ основных понятий и концептуальных подходов к формированию инновационного типа развития предприятия ОПК 10
1.2 Создание инновационных секторов предприятия ОПК 25
1.3 Повышение эффективности инновационной деятельности предприятия ОПК 47
ГЛАВА 2 РАЗРАБОТКА МЕХАНИЗМА УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИОННЫМ ПОРТФЕЛЕМ ПРЕДПРИЯТИЯ ОПК... 63
2.1 Механизм моделирования конкурентных преимуществ при оценке долей рынка ПВН 63
2.2 Комплексный механизм управления портфелем образцов ПВН предприятия ОПК 78
2.3 Разработка методики оценки эффективности использования нововведений на предприятии ОПК 91
ГЛАВА 3 РЕАЛИЗАЦИЯ МЕХАНИЗМА УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИОННЫМ ПОРТФЕЛЕМ ПРЕДПРИЯТИЯ ОПК (НА ПРИМЕРЕ ОАО "ЗАВОД ИМЕНИ ДЕГТЯРЁВА") 107
3.1 Внедрение комплексного механизма управления портфелем образцов ПВН на предприятии ОПК (на примере ОАО "Завод им. Дегтярёва") 107
3.2 Выявление результативности применения методики определения экономической эффективности при оценке социально-экологических результатов инноваций 115
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 129
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ 132
ПРИЛОЖЕНИЯ 143
Введение к работе
Актуальность выбранной темы
Проблема разработки системы управления инновационным портфелем предприятия оборонно-промышленного комплекса России актуальна в настоящее время по нескольким причинам:
Во-первых, сегодня перед российской экономикой в целом и оборонно-промышленным комплексом в частности, Президентом Российской Федерации поставлена глобальная социально-экономическая задача удвоения ВВП к 2010 году. Ее решение может быть найдено только при формировании механизма эффективного функционирования производственно-предпринимательского сектора экономики на основе интегрирования имеющихся высоких ресурсных потенциалов страны и использования современных наукоемких производств и технологий. Поэтому Правительство Российской Федерации первоочередной задачей экономической политики считает повышение эффективности государственного управления и инновационной активности, стимулирование высокотехнологичного наукоемкого сектора экономики, особенно оборонно-промышленного комплекса и его предприятий..
Во-вторых, конкурентный характер рынка предполагает постоянное обновление продукции и услуг. Даже, несмотря на консервативный характер механизма закупки ПВН, для поддержания высокого уровня готовности к обороне все виды продукции периодически обновляются. В этих условиях руководство предприятия должно использовать современные методы управления несколькими продуктами. А без использования механизмов управления инновационным портфелем и использования соответствующих методов такое управление не будет эффективным.
В-третьих, проблемы управления инновационным портфелем в оборонно-промышленном комплексе чрезвычайно актуальны прежде всего по причине принципиально изменившихся ориентиров, обусловленных переходом общества к рыночной экономике, повышением требований рынка к техническим и экономическим предложениям, необходимостью соответствия продукции широкому диапазону платежеспособного спроса.
В-четвертых, формирование и реализация инновационного потенциала осуществляется на фоне ограниченных финансовых, материальных, трудовых и других видов ресурсов. В связи с этим при создании эффективного механизма функционирования предприятия ОПК в первую очередь встает вопрос об управлении инновационным портфелем предприятия ОПК.
На основании приведенных аргументов можно заключить, что выбранная тема диссертационного исследования в настоящее время актуальна, в ее рамках существует проблемное поле, разработка которого может дать новые научные результаты, важные для национальной экономики России.
Степень разработанности проблемы
В процессе работы использовались исследовательские материалы и данные информационных ресурсов, размещенные в сети Интернет, публикации в экономической литературе и статистических изданиях. Научный задел в области управленческих, организационных и экономических наук дал возможность привлечь множество работ отечественных и зарубежных ученых, позволил сформировать весьма представительный научный аппарат исследования.
Теоретические аспекты инновационного развития предприятий много лет исследуются зарубежными учеными (Брайан Дж. Р., Друкер П., Водачек Л. и О., Кингстон В. Кларк Д., Менша Г., Сахал Д., Санто Б., Твисс Б., Холт К, Эллиот П, Шумпетера Й., Суйте Л., Портер М., Бонда Г., Янч Э.), однако эти работы не всегда могут быть реализованы в условиях России, и особенно в оборонной промышленности.
Большое внимание было уделено изучению освещения данной тематики в монографиях и работах авторитетных российских ученых, составивших научную базу исследования.
Из российских ученых эти вопросы рассматриваются Бандуриным А. В., Барютиным Л. С, Бродским М. Н., Бромбергом Г. В., Валдайцевым С. В., Глазьевым С. Ю., Гурковым И. Б., Дынкиным А. А., Завлиным П. Н., Зиновым В. Г., Ильенковой С. Д., Казанцевым А. К., Ковалевым Г. Д., Козыревым А. Н., Кокуриным Д. И., Коновым Ю. П., Корчагиным А. Д., Кругловым М. И, Кушлиным В. И, Лынник Н. В., Львовым Д. С, Макаренко М. В., Мащенко В. Е., Медынским В. Г., Мухопадом В. И., Ореховым С. А., Поршневым А. Г., Пригожиным А. И., Туминым В. М., Уткиным Э. А., Сухоруковой С. М., Фатхутдиновым Р. А., Фоломьевым А. Н., Юнь О., Яковцом Ю. В. и др.
Во многих этих работах сравнительно мало внимания уделяется феномену инновационного процесса именно в оборонно-промышленном комплексе, недостаточно проработаны вопросы связанные с раскрытием сущности и экономического содержания инновационного капитала на уровне предприятий.
Многие проблемы, связанные с особенностями осуществления инновационной деятельности предприятий оборонно-промышленного комплекса являются малоизученными и не в достаточной степени разработанными в отечественной научной литературе. В частности, управление инновационной деятельностью, эффективность использования интеллектуального капитала, венчурное финансирование.
Цель и задачи исследования
Целью диссертационного исследования является решение научной задачи по разработке теоретически обоснованного механизма и внедряемых на его основе научных методов управления инновационными портфелями предприятий оборонной промышленности. В соответствии с поставленной целью в диссертации поставлены следующие задачи:
1. Провести комплексный анализ основных понятий и концептуальных подходов к формированию инновационного типа развития предприятия оборонно-промышленного комплекса.
2. Проанализировать механизм создания инновационных секторов предприятия ОПК, как основы для формирования инновационных портфелей.
3. Разработать механизм моделирования конкурентных преимуществ при оценке долей рынка ПВН и комплексный механизм управления портфелем образцов ПВН предприятия ОПК.
4. Разработать методику оценки эффективности использования нововведений на предприятии ОПК.
5. Провести процедуру внедрения комплексного механизма управления портфелем образцов ПВН на предприятии ОПК, а также провести анализ результативности применения методики определения экономической эффективности при оценке социально-экологических результатов инноваций.
Объект и предмет исследования
Объектом исследования в диссертационной работе выступает инновационная деятельность предприятия оборонно-промышленного комплекса Российской Федерации.
Предметом исследования являются механизм формирования и управления инновационными портфелями, охватывающими все образцы продукции военного назначения.
Научная новизна и положения, выносимые на защиту
Научная новизна исследования заключается в разработке теоретических положений и научных методов управления инновационным портфелем предприятия оборонной промышленности. Научная новизна диссертации содержится в следующих результатах:
1. Предложен механизм трансформации результатов стратегического SWOT-анализа в конкурентные преимущества предприятия ОПК на рынке через создание внутренних венчуров по всем перспективным образцам ПВН. В частности показано, что основой механизма трансформации результатов стратегического SWOT-анализа является механизм создания внутренних венчуров предприятия ОПК.
2. Разработана организационная модель функционирования инвестиционного центра предприятия ОПК на основе объединения внутренних венчуров и технологических цепочек по производству современных образцов продукции военного назначения. Показано, что объединение происходит через формирование инновационного центра предприятия.
3. Представлена функциональная схема изготовления современных образцов продукции военного назначения в рамках предприятия ОПК на основе результатов деятельности инновационных центров предприятия.
4. Разработан механизм моделирования конкурентных преимуществ при оценке долей рынка. В частности, показано, что основными конкурентными преимуществами являются образцов продукции военного назначения являются: производственные характеристики, новизна, технологичность, надежность, точность, нормативный срок службы и др.
5. Сформулирован механизм моделирования конкурентных преимуществ, который позволяет оценить конкурентные преимущества разрабатываемых ПВН в конкретно складывающейся рыночной ситуации. Механизм осуществляется на основе многофакторной модели определения конкурентных преимуществ, в которой позитивные факторы влияют прямо пропорционально, а негативные обратно пропорциональны.
6. Разработан критерий отбора образцов продукции военного назначения в инновационный портфель предприятия ОПК на основе корреляционного анализа. Показано, что данный метод позволяет оценить степень взаимной зависимости входящих показателей доходности образцов.
7. Разработана система показателей для оценки эффективности инновационной деятельности предприятия ОПК. В частности в эту систему показателей входят: инновационной привлекательности образца ПВН, гарантированный годовой экономический эффект, планируемый коммерческий эффект, эффекта от производства и эксплуатации продукта военного назначения новой конструкции и др.
Практическая значимость результатов исследования
Разработанные в диссертации положения могут быть использованы при разработке и подготовке нормативно-правовых актов, стимулирующих развитие инновационных процессов как на отраслевом уровне, так и на общегосударственном.
Теоретические положения диссертации использованы в учебных и методических разработках автора. Ряд методических положений диссертации нашли отражение в учебном процессе образовательных учреждений высшего профессионального образования для студентов, обучающихся по экономическим специальностям.
Апробация результатов
Основные положения диссертации прошли следующую практическую апробацию:
Результаты исследований, выполненных при непосредственном участии автора:
V докладывались на российских научно-практических конференциях:
V на международном научно-практическом семинаре 12-14 марта 2003, г. Москва «Проблемы трансформации современной российской экономики: теория и практика организации и обеспечения управления».
V на II международном научно-практическом семинаре 9-11 декабря 2003 г., г. Москва. «Проблемы трансформации современной российской экономики: теория и практика организации и обеспечения управления».
V на международном научно-практическом семинаре 5-7 мая 2004 г., г. Москва «Проблемы современных экономических трансформаций».
V методика оценки эффективности использования нововведений использована при формировании программы стратегических перспектив ОАО "Заводим. Дегтярева".
Результаты исследований использованы для подготовки учебно-методических материалов и пособий при чтении учебных курсов "Управление персоналом", "Кадровый менеджмент", "Управление промышленным предприятием" в Российском государственном гуманитарном университете.
Структура диссертации и публикации
Общий объем диссертации составляет 174 страницы, включает введение, три главы, заключение, приложения и список использованных источников из 134 наименований, содержит 16 рисунков и 11 таблиц. Основные положения диссертационной работы опубликованы в 6-х научных работах общим объемом более 2-х печатных листов.
