Введение к работе
Актуальность исследования. За последнее время международная практика в сфере организации производственных систем выработала новые подходы и идеи в отношении управления на корпоративном уровне, а также его месте в общей системе управления строительным комплексом.
Формирование эффективной организационной структуры строительной компании является достаточно трудоемким процессом, требующим больших затрат времени и ресурсов. Одним из основных элементов организационной структуры и видом деятельности строительных компаний является материально-техническое обеспечение. В настоящее время организация материально-технического обеспечения строительства на корпоративном уровне характеризуется наличием ряда негативных моментов, приводящих к недостаточной его эффективности, а порой и прямых материальных и финансовых потерь. При этом необходимо отметить, что эти причины характерны в целом для материально-технического снабжения компаний и лишь в определенной доле зависят от строительного производства.
Основными причинами, требующими пересмотра системы управления материально-техническим обеспечением (МТО) строительства, являются:
-
Проектирование объектов запаздывает к моменту планирования МТО, готовая проектная документация часто содержит неточности и ошибки, требующие корректировки. Поскольку расчеты потребности и сроки заказа (прежде всего оборудования) напрямую связаны с проектами строительства, указанное обстоятельство приводит к ошибкам в их определении. Отсюда и недостаточная взаимная увязка плановых решений, принимаемых подразделениями ресурсного обеспечения с проектными и оперативными графиками строительства.
-
Нормативная база расхода материальных ресурсов, на основании которой, исходя из заданных объемов строительства, формируется план МТО (объемы потребления ресурсов, завоза, поставок), не обладает достаточной надежностью.
-
Необоснованный план МТО порождает дефицит материально-технических ресурсов или сверхнормативные запасы (нереализуемые излишки).
-
Планирование осуществляется на один год, тогда как строительство ведется, как правило, более одного года.
-
Разорванность функций организации снабжения между различными службами.
-
Нет увязки в оценочных показателях работы подразделений строительной компании, нацеленных на единый конечный результат. Внутрифирменный коммерческий расчет заложил мотивацию каждого центра прибыли, но утратил корпоративную заинтересованность в общем экономическом эффекте.
-
Недостаточно регламентированы отношения между подразделениями строительных компаний по разделению функций и ответственности – по срокам и качеству их выполнения, по взаимодействию, по взаимной ответственности.
-
Слабая управляемость остатками товарных запасов в структурных подразделениях строительных компаний с вытекающими из этого последствиями. Нет гибкости в управлении запасами материальных ресурсов, сосредоточенных на складах из-за отсутствия централизации учета их размещения и потребления.
Данные причины особенно сильно проявляются и, как следствие сказываются на эффективности строительства, в случае рассредоточения объектов на значительной территории, возведение которых осуществляет одна компания, т. е. в случае рассредоточенного строительства
Снизить или минимизировать негативное влияние указанных выше факторов возможно на основе стратегического управления на строительных предприятиях и формирования гибких организационных структур, базирующихся на кластерной системе строительного производства и его материально-технического обеспечения. Реализация данного направления при проектировании организационной структуры материально-технического обеспечения позволит строительным предприятиям в своем развитии перейти на качественно новый уровень – к инжиниринговой схеме организации строительства.
Целью исследования является научное обоснование, разработка методических подходов к совершенствованию материально-технического обеспечения рассредоточенного строительства на основе создания логистических центров и логистических кластеров, а также выработка системы основных мероприятий по повышению эффективности организационной структуры строительных компаний, функционирующих на значительной территории.
В соответствии с целью исследования в рамках работы решаются следующие задачи:
анализ существующей практики управления материально-техническим обеспечением рассредоточенного строительства;
выявление резервов в системе совершенствования материально-технического обеспечения строительного производства, функционирующего на значительной территории и условий их реализации за счет создания системы «логистический центр – логистический кластер»;
развитие теоретико-методических принципов эффективной организации материально-технического обеспечения на корпоративном уровне инвестиционно-строительной деятельности, обоснование структуры подразделений логистики и рационального состава их материальной базы;
разработка семантических моделей взаимодействия логистического кластера с подразделениями компании, функционирующей в условиях рассредоточенного строительства;
построение математической модели оптимизации структуры производственной деятельности логистического кластера, функционирующего в условиях рассредоточенного строительства.
Объектом исследования является рассредоточенное строительство, а также основные факторы, определяющие его состояние и развитие на корпоративном уровне.
Предметом исследования выступает система взаимодействий в рамках материально-технического обеспечения строительного производства, а также комплекс научно-практических проблем, связанных с построением эффективной организационной структуры предприятия в условиях рассредоточенного строительства.
Научная новизна диссертации заключается в развитии методической базы формирования организационной структуры, а также систем управления строительных организаций, осуществляющих строительство объектов на обширной территории на основе методов логистики, путём:
-
проведения оценки организационных структур систем управления, их оценочных критериев и показателей с учетом логистической составляющей строительства;
-
разработки методического подхода по формированию организационных структур корпоративного уровня, функционирующих в условиях рассредоточенного строительства, а также логико-информационных моделей взаимодействия подразделений в процессе инвестиционно-строительной деятельности;
-
обоснования комплекса мероприятий по совершенствованию организационных структур МТО и систем управления строительных компаний в условиях рассредоточенного строительства на основе системы «логистический центр – логистический кластер»;
-
разработки математической модели оптимизации структуры производственной деятельности логистического кластера, функционирующего в условиях рассредоточенного строительства.
Методологической основой исследования послужили фундаментальные научные труды отечественных и зарубежных авторов и нормативные акты РФ. В работе над диссертацией автор опирался на теоретические и практические разработки отечественных ученых в области логистики, материально-технического обеспечения, реформирования управления инвестиционно-строительной сферы. При решении конкретных задач применялся системный подход к изучаемым явлениям, математические и статистические методы анализа, методы экономической динамики и имитационного моделирования.
Методологическая схема исследования представлена на рис. 1.
Практическая значимость. Обоснована возможность совершенствования инвестиционно-строительной деятельности в корпоративном секторе на основе методов логистики.
Разработанные методы формирования организационных структур распределения материально-технических ресурсов (МТР) между строительными объектами позволяют наиболее эффективно использовать ограниченные ресурсы в условиях изменения режимов финансирования программы капитального строительства и рассредоточенности объектов по значительной территории.
Апробация результатов исследования. Основные положения диссертации были представлены и получили одобрение на научно-практических конференциях. Методические положения использовались при выполнении прикладных научно-исследовательских работ.
Публикации. По теме диссертации опубликовано 20 печатных работ (в том числе 4 из списка, рекомендуемого ВАК) общим объемом 7,1 печатных листа, в том числе лично автором 3,1 п.л.
Рис. 1. Методологическая схема исследования
На защиту выносится:
-
Предложения по совершенствованию системы МТО строительной компании, осуществляющей возведение объектов на значительной территории на основе методов логистики.
-
Обосновываются целесообразность использования логистики в организации строительного производства и возможность формирования на её основе интегрированной организационной структуры управления материально-техническим обеспечением строительных организаций.
-
Метод формирования организационных структур корпоративного уровня, функционирующих в условиях рассредоточенного строительства, а также логико-информационная модель взаимодействия подразделений в процессе инвестиционно-строительной деятельности.
-
Комплекс мер по совершенствованию организационных структур материально-технического обеспечения строительных организаций в условиях рассредоточенного строительства на основе системы «логистический центр – логистический кластер».
-
Математическая модель оптимизации организационной структуры производственной деятельности логистического кластера, функционирующего в условиях рассредоточенного строительства
Объем диссертации и её структура. Работа состоит из введения, четырех глав, общих выводов, списка литературы из 91 наименования и приложений. Содержание диссертации изложено на 162 страницах машинописного текста и приложения на 24 страницах, включая 37 таблиц и 36 рисунков.
