Содержание к диссертации
Введение 3
Глава 1. Теоретические основы организации культурно-развлекательных
комплексов в России 9
1.1. Культурно-развлекательный комплекс как объект управления 9
Особенности организации структуры культурно-развлекательного комплекса 28
Современные тенденции управления культурно -развлекательным комплексом 41 Глава 2. Формы и методы инвестиционных вложений в культурно-развлекательный комплекс 62
Основные формы инвестирования культурно-развлекательного комплекса 62
Механизмы инвестиционных вложений в культурно-развлекательный комплекс 77
2.3. Привлечение инвестиций как фактор развития культурно-
развлекательного комплекса 94
Глава 3. Организация специальных инновационных проектов как фактор
привлечения инвестиций в культурно-развлекательный комплекс 111
Позиционирование крупного культурно-развлекательного комплекса как результат реализации инвестиционных вложений 111
Франчайзинг и организация совместных проектов как инновационный механизм привлечения инвестиций 128
Интеллектуальная собственность как инновационный механизм развития культурно-развлекательного комплекса и привлечения инвестиций 143 Заключение 161 Список литературы 174
Введение к работе
Актуальность темы исследования. В современной экономике России существованию и развитию индустрии развлечений всегда уделялось недостаточное внимание, в то время как в других странах этому вопросу отводилось много внимания. Поэтому на фоне возрастающей конкуренции, падения платежеспособного спроса населения, нестабильности внешней среды, характерных для современной России, условия существования и развития культурно-развлекательных комплексов, как и многих других предприятий, являются нестабильными, возрастает частота появления внезапных изменений, повышается общая непредсказуемость рыночного развития комплекса.
В данной ситуации необходимо развития новых форм и способов стимулирования инновационной деятельности, способствующих формированию не только стратегических и тактических планов развития культурно - развлекательных услуг, но и инновационных механизмов их постоянного мониторинга, оптимальной политики распределения инвестиционных ресурсов. При этом культурно-развлекательному комплексу не следует забывать о необходимости обеспечения системы оперативного и стратегического управления процессом сбалансированностью и оптимальностью представляемых услуг, формировании управленческих технологий, обеспечивающих прозрачность функционирования комплекса.
Современная наука предлагает узкий набор методик, позволяющих оценить стратегические возможности именно российского предприятия сферы индустрии развлечений (в нашем случае - культурно-развлекательного комплекса), а также спрогнозировать влияние возможных предстоящих событий на его деятельность.
Большинство научных работ в этой области основывается на технологиях, разработанных для крупных зарубежных развлекательных предприятиях, где вся информация для принятия решений четко структурирована, имеется достаточно данных для принятия стратегических решений. Руководители же большинства российских культурно-развлекательных предприятий вынуждены работать с неструктурированными массивами данных о состоянии рынка, стратегические решения принимаются в условиях отсутствия
достоверной информации о состоянии внешней среды, возможности собственного предприятия иногда переоцениваются, что нередко приводит к печальным последствиям.
В условиях роста конкурентной среды российские управленцы как никогда испытывают потребность в наличии инновационных технологий управления. Руководители большинства культурно-развлекательных комплексов на сегодняшний день принимают стратегические решения, опираясь только на свой собственный опыт и здравый смысл.
Принимать адекватные изменяющимся условиям функционирования решения становится все труднее из-за растущей конкуренции, появления новых технологий в индустрии развлечений, постоянно усиливающихся требований со стороны контролирующих и регламентирующих деятельность органов и т.п. Более того, методики и технологии управления требуют от руководителей наличия определенного багажа знаний о закономерностях функционирования систем. Поэтому тема диссертационного исследования является важной, актуальной в рамках современного развития индустрии развлечений и инвестиционной сферы, требующей серьезных научных и практических разработок.
Степень разработанности темы. Современная экономическая наука уделяет большое внимание методам, механизмам и инструментам развития инновационной и инвестиционной деятельности отечественных предприятий индустрии отдыха и развлечений. Этому вопросу посвящены труды известных ученых, ведущих экономистов и практиков, среди которых работы: Б. Бреева, В. Власова, В. Галицкого, А. Говорина, Е. Голубкова, В. Гончарова, А. Горфинкеля, А. Игнатьева, В. Медынского, В. Медведева, А. Никифорова, С. Носовой, Г. Поляка, А. Романова, В. Хруцкого, В. Швандера и других. Отдельные аспекты выбранной темы достаточно широко освещены в академических учебниках и периодических изданиях. Значительный вклад в разработку теоретических подходов к решению данных проблем внесли: Л. Бернстайн, Ф. Блэк, С. Майерс, Р. Мак Найт, Г. Маркович, Р. Мертон, М.Миллер, С. Шварц и другие.
Несмотря на достаточное количество работ по этим вопросам, в эконо-
мической литературе недостаточно фундаментальных трудов, посвященных развитию инновационных и инвестиционных механизмов управления культурно-развлекательными комплексами, формированию инновационно-инвестиционной стратегии их развития.
Мало изучены вопросы организации оптимальной структуры культурно-развлекательного комплекса, способствующей его эффективному развитию, не достаточно глубоко раскрыты механизмы инвестиционных вложений в культурно-развлекательный комплекс и особенности организации специальных инновационных проектов, влияющих на привлечение инвестиций и реализацию проектов комплекса в современной экономике.
Данная область исследования не получила достойного освящения в отечественной экономической литературе и обладает необходимой новизной.
Предмет исследования - совокупность организационно-экономических отношений участников инновационной и инвестиционной деятельности в индустрии развлечений и отдыха, основанная на формировании эффективных механизмов развития культурно-развлекательных услуг в России.
Объект исследования - инновационные и инвестиционные механизмы развития культурно-развлекательных комплексов России.
Цель и задачи исследования. Цель данной работы, ее значение для теории и практики, состоит в разработке методических принципов инновационно-инвестиционного развития культурно-развлекательных комплексов в современной экономике, а также в определении и обосновании форм инвестирования и способов реализации инновационных проектов культурно-развлекательной деятельности.
Достижение поставленной цели осуществлялось путем рассмотрения ряда логически взаимосвязанных задач, последовательно раскрывающих тему данной работы'-
Исследование теоретических основ организации культурно-развлекательных комплексов в России.
Изучение современных тенденций и особенностей организации культурно-развлекательного комплекса с определением структуры его информационных и финансовых потоков.
Анализ форм и методов организации инвестиционных вложений в культурно-развлекательную деятельность, а также определение механизмов и источников инвестирования культурно-развлекательного комплекса
Оценка механизмов инвестиционных вложений в культурно-развлекательный комплекс и формирование программы и стратегических задач привлечение инвестиций для его развития.
б. Исследование возможностей организации специальных инновационных проектов для привлечения инвестиций в культурно-развлекательный комплекс и определение принципов и стадий его инвестиционного развития и эффективного рыночного позиционирования.
6. Определение синергического эффекта от реализации стратегии инвестиционного развития деятельности культурно-развлекательного комплекса и разработка инновационного механизма привлечения инвестиций на основе совершенствования инновационного потенциала комплекса
Теоретической основой работы являются труды отечественных и зарубежных ученых в области развития инновационной и инвестиционной деятельности культурно-развлекательных комплексов. В ходе диссертационного исследования изучена общая и специализированная литература, международная и отечественная практика. Использованы законодательные и нормативно-правовые документы по организации культурно-развлекательной деятельности, годовые отчеты и официальные публикации крупных культурно-развлекательных комплексов и организаций сферы услуг, материалы консалтинговых компаний, научных конференций, симпозиумов и семинаров.
Основные принципы, которые использовались при написании этой работы:
охват как можно большего круга вопросов, касающихся методов, инструментов и механизмов реализации инновационных проектов культурно-развлекательных комплексов в России,"
анализ исследуемых вопросов с максимально возможного числа сторон;
изучение наиболее важных проблем теории и методологии организации культурно-развлекательных комплексов и формирования адаптивной структуры их управления;
анализ российского и зарубежного опыта, характеристика существующих организационных решений, технических и технологических процедур.
Методологической основой исследования послужили законы диалектической логики, единство логического, эволюционного и исторического. В процессе работы применялись общенаучные методы: научная абстракция, классификация, сравнения, а также системный подход, анализ и синтез, индукция и дедукция. Совокупность используемой методологической базы позволила обеспечить в конечном итоге достоверность и обоснованность выводов и практических решений.
Научная новизна работы заключается в разработке методических подходов к организации и выбору механизмов управления инновационно-инвестиционным развитием культурно-развлекательных комплексов в современной экономике, а также определении и обосновании базовых параметров инвестирования и методов реализации инновационных проектов по развитию культурно-развлекательной деятельности в России.
Научные результаты, полученные лично автором:
Определены особенности организации культурно-развлекательных комплексов в России, позволившие сформировать алгоритм оценки привлекательности стратегических зон его хозяйствования и предложить приоритеты управления изменениями данного комплекса, учитывающие структуру его информационных и финансовых потоков и механизмы их взаимодействия.
Изучены современные тенденции и особенности организации культурно-развлекательной деятельности, позволившие раскрыть схему процесса разработки концепции и программы реструктуризации культурно-развлекательного комплекса и провести анализ основных форм его инвестирования с позиций определения и оптимизации механизмов и источников инвестирования данного комплекса.
Проведена оценка механизмов организации инвестиционных вложений в культурно-развлекательный комплекс, позволившая на основании максимизации стоимости капитала, полученного в результате реализации инвестиционных проектов комплекса, определить и обосновать различные подходы к его развитию, учитывающие стратегические задачи привлечения
инвестиций, и программы инвестиционного развития его культурно-развлекательной деятельности.
Определены и обоснованы стадии и принципы инвестиционного развития деятельности культурно-развлекательного комплекса, основанные на организации специальных инновационных проектов для привлечения инвестиций и позволившие предложить механизмы эффективного рыночного позиционирования его услуг в современных условиях хозяйствования.
Предложены инновационные механизмы управления культурно-развлекательным комплексом, базирующиеся на эффективном использовании инновационного потенциала комплекса и учитывающие возможности его внутреннего и внешнего развития при реализации инвестиционной стратегии.
Теоретическая и практическая значимость работы заключается в том, что основные теоретические положения и выводы, содержащиеся в диссертации, могут быть использованы для дальнейшего изучения вопросов, связанных с развитием инновационных и инвестиционных механизмов управления культурно-развлекательными комплексами в России.
Практическая значимость работы состоит в целесообразности применения ее положений и выводов при управлении современными предприятиями индустрии отдыха и развлечений, построении стратегии инновационного и инвестиционного развития культурно-развлекательных комплексов в современных условиях хозяйствования.
Результаты диссертационного исследования могут быть использованы при написании учебных и практических пособий и чтении общих лекционных и специальных курсов в высших экономических учебных заведениях, а также на курсах повышения квалификации работников, занятых в индустрии отдыха и развлечений и инвестиционной сфере.
