Содержание к диссертации
Введение стр.3
Глава 1. Теоретические основы управления кризисными ситуациями на предприятии стр.9
1.1. Кризисные ситуации в экономике предприятия стр.9
1.2. Роль и место инновационной программы в управлении кризисными ситуациями предприятия стр.30
1.3. Обзор зарубежного опыта использования инновационной программы для выхода предприятия из кризисной ситуации стр.49
Глава 2. Методы использования инновационной программы для выхода предприятия из кризисной ситуации стр.66
2.3. Определение критериев использования инновационной программы для выхода предприятия из кризисной ситуации стр.66
2.2. Системный подход к использованию инновационной программы в качестве инструмента локализации кризисной ситуации на промышленном предприятии стр.87
2.3. Структура инновационной программы и оценка условий ее использования в качестве инструмента выхода предприятия из кризисной ситуации стр.100
Глава 3. Разработка инновационной программы по выходу предприятия из кризисной ситуации (на примере предприятий уп. отрасли) стр.116
3.1. Характеристика кризисной ситуации и определение условий формирования инновационной программы по ее локализации стр. 116
3.2. Механизм пошаговой реализации инновационной программы по выходу предприятия упаковочной отрасли из кризисной ситуации стр. 134
3.3. Оценка эффективности использования инновационной программы для выхода предприятия из кризисной ситуации стр.153
Заключение стр.163
Список литературы стр. 176
Введение к работе
Актуальность темы диссертации. Совершенствование социально-экономических характеристик отечественных предприятий уже вошло в современную экономическую науку как одна из аксиом управления его развитием. При этом для современного состояния российской экономики характерна постоянная потребность в совершенствовании инновационной и инвестиционной деятельности предприятия, выражающаяся в реализации различных программ и проектов, направленных на активную адаптацию к изменившимся условиям хозяйствования.
Периодическое возникновение кризисных ситуаций, связанных с управлением производств енно-хозяйстве иной деятельностью предприятия, является закономерностью, присущей для современной стадии развития рыночной экономики. Стабильно развивающееся предприятие в определенный момент может оказаться неспособным следовать изменениям рыночной ситуации. Сочетания внутренних и внешних факторов могут привести к падению объемов производства и продаж, сокращению собственных оборотных средств, и, как следствие, к ущемлению интересов собственников предприятия и его кредиторов. При этом позитивная роль кризиса состоит в стимулировании инновационной и инвестиционной активности и выработки механизмов приспосабливаемое!!! предприятий к изменяющимся условиям внешней среды.
Совершенствование методов выхода предприятия из кризисной ситуации требует активизации внимания и стимулирует предприятие к мониторингу и повышению качества диагностики кризисных явлений. Кризисные ситуации, для преодоления которых не было принято соответствующих профилактических мер, могут привести к чрезмерному разбалансированию экономического организма предприятия с соответствующей неспособностью эффективного управления его производственно-хозяйственной деятельностью, нарушению производственного процесса, неэффективному использо ванию производственного и инвестиционного потенциалов, невозможности выполнения обязательств перед кредиторами по причине неплатежеспособности, и, в результате, к банкротству предприятия и его ликвидации.
С данных позиций изучение особенностей использования инновационной программы как инструмента выхода предприятия из кризисной ситуации в современной экономике России является актуальной темой исследования, требующей серьезного научного подхода, позволяющего определить методы эффективного воздействия на процесс принятия управленческих решений, разработать действенные механизмы регулирования инвестиционной активности и условия ресурсного обеспечения ее бизнес-процессов, оценить возможности использования инвестиционной стоимости и методов управления активами при выборе различных вариантов реализации инновационной программы по выходу исследуемого предприятия из кризисной ситуации.
Степень разработанности темы. Экономическая наука уделяет большое внимание методам, механизмам и инструментам, используемым при управлении инновационной и инвестиционной деятельностью промышленных предприятий, изучает особенности их инновационной и инвестиционной активности на российском рынке. Среди отечественных и западных исследователей данной проблематики можно выделить таких как: Аньшин В.М., Бард B.C., Беренс В., Бирман Г., Ефремов Е.С., Зайцев Б.Ф., Кнор-рингВ.И., Коротков Э.М, Крушвиц Л., Маренков Н., Мишаев Э.С., Новицкий Н.А., Олейников Е.А., Ромаш М., Сенчагов В.К., Серов В.М., Уткин Э.А., Фатхутдинов Р.А., ЧетыркинЕ.М., Шевчук В., Шеремет В.В., Шефер Д., Шмидт С. и ряд других. Отдельные аспекты выбранной темы нашли свое отражение в академических учебниках и периодических изданиях.
Различные методы и механизмы управления инновационной и инвестиционной деятельностью предприятия рассмотрены в ряде трудов зарубежных авторов, среди которых следует отметить научные труды: П. Друкера, Дж. Кейнса, А. Кульмана, Дж. Сакса, С. Тейлора, А, Томпсона, Д. Хана, Р. Холта, У. Шарпа и ряд других. Авторами отмечается, что эффективное использование отдельных инструментов инновационной и инвестиционной деятельности в каждой стране требует тщательного учета особенностей ее развития. Возможность применения зарубежного опыта в направлении создания эффективных методов и механизмов управления деятельностью отечественных предприятий может быть уже сегодня апробирована в рамках международных проектов и программ в ряде субъектов РФ.
Несмотря на актуальность, важность и значимость вопросов, объединенных рамками данной исследовательской тематики, проблемы использования инновационной программы для выхода предприятия из кризисной ситуации, остаются за пределами большинства опубликованных работ в области инновационной и инвестиционной деятельности и требуют дальнейшего изучения.
Основной целью работы является разработка и совершенствование методов использования инновационной программы для выхода промышленного предприятия из кризисной ситуации.
В соответствии с поставленной целью в ходе диссертационного исследования были сформулированы и решены следующие задачи:
дать характеристику кризисных ситуаций в экономике предприятия;
- рассмотреть роль и место инновационной программы в управлении кризисными ситуациями на предприятии;
- изучить зарубежный опыт использования инновационной программы для выхода предприятия из кризисной ситуации;
- определить критерии и методы использования инновационной программы для выхода предприятия из кризисной ситуации;
- реализовать системный подход к использованию инновационной программы для выхода предприятия из кризисной ситуации;
обосновать структуру инновационной программы и оценить усло вия се использования в качестве инструмента локализации кризисной ситуации для предприятия упаковочной отрасли;
- разработать механизм пошаговой реализации инновационной программы для выхода предприятия из кризисной ситуации;
- предложить методику оценки экономической эффективности для вариантов реализации инновационной программы по выходу предприятия упаковочной отрасли из кризисной ситуации.
Предметом исследования в настоящей работе является совокупность социально-экономических, организационных, финансовых, информационных, правовых отношений, форм и методов использования инновационной программы в качестве инструмента выхода предприятия из кризисной ситуации.
Объектом исследования выступают инновационные и инвестиционные процессы предприятий, находящихся в кризисных условиях развития.
Методологической основой диссертационного исследования являются системный анализ, теоретические исследования в области теории управления инновационной п инвестиционной деятельностью и практики антикризисного регулирования, реструктуризации предприятий, принципы стоимостного менеджмента, оценки действующего предприятия (бизнеса), финансовой математики и инвестиционного анализа, федеральные законодательные акты и законодательство субъектов Российской Федерации в области регулирования инновационной и инвестиционной деятельности. При постановке и решении основных задач исследования автор опирался на действующую нормативно-правовую базу РФ, программы и планы действий Правительства РФ, данные официальной статистики Госкомстата РФ, министерств и ведомств РФ, Департаментов и Комитетов Правительства г. Москвы. В диссертации использованы методы системного и статистического анализа; статистической группировки; экономического анализа; экспертных оценок.
Научная новизна работы заключается в разработке методических рекомендаций по использованию инновационной программы для выхода предприятия из кризисной ситуации на основе классификации кризисных явлений, использования в качестве критерия его развития показателя инвестиционной стоимости, а также разработки различных вариантов реализации предложенной программы на предприятиях упаковочной отрасли.
В числе наиболее ваэ/сных научных результатов, полученных лично автором _ъ определяющих научную новизну и значимость проведенных исследований, можно выделить следующее:
- определены условия использования инновационной программы как инструмента выхода предприятия из кризисной ситуации, детальное исследование которых позволило обосновать целесообразность применения показателя инвестиционной стоимости предприятия в качестве критерия, наиболее точно характеризующего интересы его собственников и управляющего персонала в сложившейся ситуации;
-реализован системный подход к использованию инновационной программы в качестве инструмента выхода предприятия из кризисной ситуации, суть которого состоит в комплексном анализе стадий и форм проявления кризиса, а также методов его обнаружения. Предложена авторская классификация этапов развития кризисных ситуаций;
-обоснована структура инновационной программы по выходу предприятия из кризисной ситуации, практическая апробация которой на группе предприятий упаковочной отрасли ЗАО «ГОТЭК», позволила доказать необходимость реструктуризации ее производственно-хозяйственной деятельности с использованием предлагаемой программы;
-разработан механизм пошаговой реализации инновационной программы выхода предприятия из кризисной ситуации, базирующийся на бюджетировании процессов ее формирования и реализации и имеющий ряд преимуществ по сравнению с действующей системой планирования.
Проведена практическая апробация предложенного механизма на примере предприятий упаковочной отрасли;
-предложена методика оценки экономической эффективности для вариантов реализации инновационной программы по выходу группы предприятий упаковочной отрасли ЗАО «ГОТЭК» из кризисной ситуации, основанная на определении инвестиционной стоимости его собственного капитала, повышении степени защиты интересов собственников и совершенствовании методов использования активов.
Практическая значимость работы состоит в: разработке методов создании научной и организационно-экономической основы для выработки направлений по эффективному управлению инновационной и инвестиционной деятельностью отечественных предприятий; возможности использования полученных выводов и рекомендаций при разработке и реализации инновационной программы по выходу промышленных предприятий из кризисных ситуаций их развития; изыскании дополнительных резервов инвестирования и повышении эффективности использования активов предприятий упаковочной отрасли за счет инновационных технологий управления.
Апробация и реализация результатов работы. Основные положения диссертационного исследования опубликованы в открытой печати, отражены в учебных лекциях и семинарах, прочитанных в ГОУ ДПО «Государственная академия профессиональной переподготовки и повышения квалификации руководящих работников и специалистов инвестиционной сферы» (ГОУ ДПО ГАСИС), а также докладывались автором на всероссийской научно-практической конференции «Современная Россия: экономика и государство».
