Введение к работе
І. АКТУАЛЬНОСТЬ ТЕМЫ ИССЛЕДОВАНИЯ
Занятость работников крупных промышленных предприятий является определяющей процессов экономического и социального развития общества. Обусловлено это тем, что крупное промышленное предприятие представляет собой организационно-правовую структуру народнохозяйственного комплекса, в котором происходит соединение средств труда, предметов труда и рабочей силы с целью производства товаров и услуг, предназначенных для удовлетворения потребностей населения страны. Любое или практически любое кризисное состояние в деятельности предприятий отражается на структуре и содержании занятости различных профессионально-квалификационных групп работников, приводит к дисбалансу предложения и спроса на товары и услуги, является существенным фактором проявления кризисных ситуаций в других сферах деятельности: производстве, торговле, обслуживании, социокультурном развитии и т.д. В этой связи вполне актуальной является проблема создания условий на крупных промышленных предприятиях для гибкой и эффективной занятости работников посредством теоретического осмысления социально-экономического механизма возникновения кризисных ситуаций в деятельности предприятий, выбора стратегии по формированию эффективной занятости работников. Кроме того, необходимо развить понимание того, что занятость работников в кризисных ситуациях в деятельности предприятий затрагивает организационно-структурные вопросы, касающиеся не только работников, непосредственно занятых на предприятии, но и вне его.
Занятость работников, во многом, является определяющей в формировании мировоззренческих позиций, выборе поведения и социальных действий в производственной деятельности. Информация о занятости работников предприятий формирует общественную позицию различных слоев населения, состоящую в отношении к определенной сфере приложения труда, к предприятию, к системе управления производственными комплексами в целом. Все это обусловливает необходимость создания системы организации управления занятостью работников крупных промышленных предприятий в кризисных ситуациях.
Решению проблемы будет способствовать степень ее разработанности в трудах зарубежных и отечественных исследователей. Так, теоретической базой проведенного исследования послужили труды: Р.Гордона, Э.Дж.Долана, Дж.М.Кейнса, Д.Милля, А.Пигу, Д.Рикардо, А.Смита, М.Фридмана, которые определили основы формирования занятости, базирующиеся на спросе и предложении; роли личности в выборе сферы приложения труда; степень несоответствия занятости реальному рынку труда; размеры материального ущерба в результате безработицы; типологию безработицы: фрикционную, структурную, циклическую, а также: скрытую, сезонную, конъюнктурную, технологическую, ожидания и неполного спроса; естественную норму безработицы и т.д. Существенен вклад отечественных исследователей в разработку проблемы занятости работников: Н.А.Горелова, А.И.Тучкова, обосновавших механизм реструктуризации и реинжиниринга персонала предприятий в условиях антикризисного управления;
А.З.Дадашева и В.А. Павленкова, определивших взаимосвязь рынка труда рынком рабочих мест; И.С.Масловой, А.А.Никифоровой и Л.Н.Сосновской, исследовавших эволюцию современного рынка труда; Г.Х.Гендлера, М.Г.Гильдингерш и Э.Р.Саруханова, раскрывших трансформацию способности к труду в условиях безработицы; Б.М.Генкина и В.К.Потемкина, разработавших теоретические основы мотивации и профессиональной мобильности работников.
ЦЕЛЬ И ЗАДАЧИ ДИССЕРТАЦИОННОГО ИССЛЕДОВАНИЯ Целью диссертационного исследования является формирование системы организации управления занятости работников крупных промышленных предприятий в кризисных ситуациях.
В соответствии с поставленной целью в работе решаются следующие основные задачи:
проанализированы современные тенденции развития рынка труда и организационно-структурных изменений в занятости работников крупных промышленных предприятий;
определены причинно-следственные характеристики кризисных ситуаций в деятельности крупных промышленных предприятий и их влияние на занятость различных профессионально-квалификационных групп работников;
теоретически и эмпирически обоснованы факторы эффективной занятости работников в кризисных ситуациях в деятельности предприятий;
определен механизм координации управленческих решений по организации управления занятостью работников крупных промышленных предприятий с внешней средой функционирования, в частности, органами территориального управления занятостью;
определены экономические и социальные последствия неэффективных мер по организации занятости работников крупных промышленных предприятий в кризисных ситуациях.
разработаны практические рекомендации по организации управления эффективной занятостью крупных промышленных предприятий;
ОБЪЕКТОМ ИССЛЕДОВАНИЯ является занятость профессионально-квалификационных групп работников крупных промышленных предприятий Санкт-Петербургской Ассоциации промышленных предприятий.
ПРЕДМЕТОМ ИССЛЕДОВАНИЯ являются процессы организации управления занятостью работников крупных промышленных предприятий в кризисных ситуациях.
ТЕОРЕТИЧЕСКОЙ И МЕТОДОЛОГИЧЕСКОЙ ОСНОВОЙ ИССЛЕДОВАНИЯ явились труды зарубежных и отечественных исследователей по вопросам развития рынка труда, принципов занятости работников, мотивации выбора сфер приложения труда и управления занятостью.
В процессе исследования использовались методы контент-анализа, экспертного опроса, восхождения от общего к частному, анализа статистических данных и материалов первичного учета предприятий и их структурных подразделений, аналогии, формализации, а также эмпирические методы, основанные на наблюдении и эксперименте.
ИНФОРМАЦИОННОЙ БАЗОЙ ИССЛЕДОВАНИЯ послужили статистические материалы, отчеты служб управления персоналом, результаты экспертного интервью работников сферы управления крупными промышленными предприятиями (N 127), анкетирования различных профессионально-квалификационных групп персонала (N 1714), информационно-аналитические материалы Северо-Западной секции содействия развитию экономической науки РАН, материалы международных, всероссийских и региональных научно-практических конференций и семинаров, результаты экономического эксперимента по организации управления занятостью работников в кризисных ситуациях в деятельности крупных промышленных предприятий.
СПЕЦИАЛЬНОСТИ 08.00.05 управление народным хозяйством (экономика труда) прослеживается в изучении и анализе в исследовании следующих пунктов: 5.5. Рынок труда, его функционирование и развитие, структура и сегментация; занятость населения; безработица; 5.7. Проблемы качества рабочей силы, подготовки, формирования профессиональных компетенций, переподготовки и повышения квалификации кадров; формирование конкурентоспособности работников; мобильность кадров; 5.9. Производительность и эффективность труда, эволюция критериев, методы измерения, факторы и резервы повышения, программы управления производительностью.
НАУЧНАЯ НОВИЗНА ДИССЕРТАЦИОННОГО ИССЛЕДОВАНИЯ заключаются в том, что на основании анализа влияния институциональных и социально-экономических факторов в кризисных ситуациях на эффективную занятость работников, а также установленного механизма влияния поведенческих конструктов личности работников на структуру и содержание занятости на предприятии разработан субъектно-объектный метод организации управления эффективной занятостью работников крупных промышленных предприятий в кризисных ситуациях. Эмпирическим путем определены возможные границы улучшений экономических и социальных показателей, характеризующих эффективную деятельность предприятия, которые при накоплении и обработке методами статистического анализа могут сами являться предметом отдельного исследования и стать нормативной базой для оценки программно-целевых мероприятий по повышению эффективности занятости работников на крупных промышленных предприятиях в кризисных ситуациях.
В процессе исследования получены следующие наиболее важные результаты, определяющие научную новизну:
выявлен механизм влияния изменения институциональных (конъюнктура рынка, спрос на рабочую силу, степень вмешательства государства в деятельность предприятий и др.) и социально-экономических факторов в кризисных ситуациях на эффективную занятость работников;
выявлен механизм влияния поведенческих конструктов личности работников на структуру и содержание занятости на предприятии: информацион-
ное, ресурсное, организационно-правовое и финансово-экономическое обеспечение выполняемой работы; степень включенности работников в производственный процесс по признакам профессиональных ориентации, приобретение новых знаний и опыта, эмоционального настроя на работу; развитость профессиональных коммуникаций и профессиональной мобильности; состав действий, обеспечивающий эффективную занятость; отношение к моральным и материальным видам поощрения;
разработан субъектно-объективный метод организации управления эффективной занятостью работников крупных промышленных предприятий в кризисных ситуациях, состоящий в программно-целевом воздействии на применение различных форм занятости работников, а также учете как субъективных основ занятости: степени осознания работниками своего профессионального статуса, уровня профессиональной квалификации, навыков и опыта работы, механизма проявления ценностных ориентации, уровня конфликтности, готовности к компромиссу, состояния социального самочувствия, так и объективных основ занятости: развитости экономических отношений рыночного типа, уровня организационно-правового обеспечения деятельности предприятий, социально-психологической атмосферы, сложившейся в общественном сознании;
определены виды и типы координации процессов организации управления занятостью работников предприятий в кризисных ситуациях с органами территориального управления по вопросам: воспроизводства трудового потенциала работников, социального обеспечения и социальной защиты, использования работников на временных работах и т.п.
проведен сравнительный анализ экономических и социальных показателей оценки эффективности занятости работников и сделан вывод о преимуществах и целесообразности применения программно-целевых мероприятий по повышению эффективной занятости, которые улучшают основные социальные и экономические параметры деятельности предприятия.
ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЗНАЧИМОСТЬ ДИССЕРТАЦИИ состоит в использовании полученных результатов при разработке стратегии эффективной занятости работников, моделировании форм частичной занятости при изменяющихся условиях производственной деятельности, определении параметров эффективной занятости работников структурных подразделений, формировании организационной структуры предприятий с определением зон ответственности и методического сопровождения процессов эффективной занятости работников.
ПРАКТИЧЕСКАЯ ЗНАЧИМОСТЬ ИССЛЕДОВАНИЯ заключается в эффективном использовании трудового потенциала различных профессионально-квалификационных групп работников в кризисных ситуациях деятельности предприятий; значительной экономии финансовых ресурсов, связанных с подготовкой и переподготовкой персонала, его высвобождения; усилении взаимодействия служб управления персоналом со структурными подразделениями предприятий в вопросах эффективной занятости работников. Основные положения практические рекомендации, изложенные в диссертации могут быть использованы в учебном процессе в вузах по курсам «Экономика труда» и «Управление персоналом».
произведено в ОАО «Светлана», ЗАО «Спектр», ОАО «Балтика», в частности, при моделировании занятости работников в кризисных ситуациях в деятельности предприятий и обосновании состава организационно-структурных изменений, обеспечивающих эффективную занятость персонала. Достоверность и обоснованность результатов внедрения исследования обеспечивается репрезентативностью исходной и обобщенной информации, использованием в процессе исследования значительного объема фактологической информации и информационно-аналитических материалов.
Результаты исследования докладывались в период с 2008 по 2010 г.г. на международных и всероссийских семинарах и опубликованы в 10 научных работах, объемом 7,98 п.л. (включая 7,78 п.л. авторского материала).
Опубликованные научные доклады направлены в Санкт-Петербургскую Ассоциацию промышленных предприятий, где прошли обсуждение и экспериментальную апробацию.
ДИССЕРТАЦИЯ СОСТОИТ из введения, главы 1 « Современные теории рынка труда и проблемы занятости работников крупных промышленных предприятий», главы 2 «Производственная система крупных промышленных предприятий как фактор эффективной занятости работников», главы 3 «Организация управления эффективной занятостью работников крупных промышленных предприятий в условиях кризисных ситуаций», заключения и списка используемой литературы.
