Введение к работе
Актуальность темы исследования. В целях дальнейшего развития экономики и реализации программы жилищного строительства необходим рост производительности и эффективности строительной отрасли. Основной путь перехода к эффективному строительству - это дальнейшая последовательная интенсификация, рационализация и развитие на основе высокого уровня науки и техники, а также управления, планирования и организации производственных и строительных процессов. Основой этого является деятельность подразделений, обеспечивающих подготовку производства, занимающихся научными исследованиями, разработками и их внедрением при проектировании строительной продукции и технологии строительства. Экономическая эффективность сооружения, использования и технического обслуживания зданий и сооружений определяется, в первую очередь, проектными решениями на этапе подготовки капитальных вложений. Осуществление единого процесса подготовки и реализации капитальных вложений требует концентрации, дальнейшего развития и тесного сотрудничества всех, входящих в состав строительного комплекса, предприятий и научных учреждений строительства, подразделений, осуществляющих исследования и разработки новых изделий и технологий, строительно-техническое проектирование и технологическую подготовку строительного производства.
Строительный комплекс относится к числу ключевых отраслей экономики нашей страны и во многом определяет решение задач по росту эффективности общественного производства, повышению привлекательности отечественного рынка для инвесторов за счет высокого качества продукции и услуг строительной отрасли.
В процессе воспроизводства в строительном комплексе проектная организация занимает доминирующее положение. Именно оно определяет уровень интенсификации и рационализации производства строительных работ и оказывает непосредственное влияние на рост производительности труда, материало- и энергоемкость, на рациональное использование основных фондов и качество продукции.
На основе инвестиционно-строительных проектов решаются задачи ускоренного внедрения результатов научно-технических исследований в строительную практику, обеспечения надлежащего качества и уровня потребительских свойств будущих объектов, снижения материало-, энергозатрат и себестоимости и, не в последнюю очередь, росту производительности труда при выполнении строительных работ. Упущенное в процессе проектирования, практически невозможно возместить по мере реализации процесса строительства объекта.
В настоящее время проектирование, реализуя совместные работы с заказчиком по достижению единого оптимального решения по капитальным вложениям, вместе с разработкой архитектурно-художественных, функциональных и конструктивных решений, включает в себя строительно-технологическое и экономическое проектирование.
Деятельность проектной организации предполагает эффективное использование находящихся в ее распоряжении капитальных вложений, направляемых на качественное совершенствование материально-технической базы. Кроме повышения эффективности использования капитальных вложений, деятельность проектной организации предполагает реализацию потребительной стоимости строительного объекта, проявляющейся в функциональной реализации требований заказчика, возможности реконструкции строительного объекта, соответствия возможным последующим изменениям; снижение единовременных затрат на строительные работы и т.п.
Именно подразделения, связанные с подготовкой строительного производства в целом, и в том числе проектные организации, в значительной степени отвечают за развитие процесса воспроизводства в строительстве. Последнее усиливает их социально-экономическую значимость в строительном комплексе. В задачи проектных организаций входит:
- разработка, использование, а также широкое и быстрое внедрение результатов научно-технических исследований в рамках строительных проектов;
- подготовка в необходимые сроки и на должном уровне проектной документации с целью гарантии стабильного, своевременного удовлетворения обоснованной потребности заказчика в строительных работах. На основе непрерывного долгосрочного и конкретного сотрудничества с будущим заказчиком осуществление прогнозных расчетов потребности в строительной продукции, что представляет интерес для развития строительного комплекса в целом;
- совершенствование управления, планирования и экономического стимулирования в строительном производстве. На основе оценки потребности в строительной продукции, научно-исследовательской и проектной деятельности, а также знания уровня производства и потенциала его развития проектные организации способствуют развитию научно-технического и производственного аппарата строительного комплекса. Это выражается в развитии специализации и централизации, в принятии на себя задач по балансированию в строительстве, в долгосрочной координации имеющихся мощностей.
Следует отметить, что ряд проблем, связанных с функционированием проектных организаций в строительстве и влияния их на повышение эффективности строительного производства рассматривался в исследованиях таких авторов как Асаул А.Н., Абарков В.П., Блинов А.О., Бузырев В.В., Шапкин И.Н., Дегтярев П.А., Заренков В.А., Панибратов Ю.П., Каплан Л.М., Казанский Ю.Н., Немчин А.М., Никешин С.Н., Коноков Д.Г., Рожков М.А., Смирнов А.О., Яниковская О.Н., Р. Дункан, Семенов С.М., Березин В.П., Чесноков В.Я и др. Тем не менее, их работы, в основном, посвящены вопросам эффективности развития инвестиционно-строительного комплекса в целом, как совокупности интегрированных структур, и практически не уделяли внимания проблемам развития и управления организаций проектного цикла.
Актуальность темы диссертации, и ее значимость для науки и практики состоит в развитии организационно-экономических основ построения системы управления проектными организациями с учетом современных информационных технологий с целью разработки и реализации основных направлений рационализации деятельности предприятий строительного комплекса. Следует отметить, что в настоящее время строительный бизнес, на наш взгляд, прошел нижнюю точку падения, и в перспективе начнет динамичный рост. Поэтому именно сейчас решение указанной проблемы представляется актуальным.
Целью диссертационного исследования является выработка подходов к созданию и внедрению на предприятиях строительного комплекса единой комплексной системы автоматизированного управления процессами проектирования.
В соответствии с поставленной целью исследования автором были поставлены и решены следующие задачи:
уточнение структуры и взаимосвязей различных участников строительного комплекса в современной системе рыночных отношений;
анализ правового и технического регулирования деятельности проектных организаций;
рассмотрение порядка и стадийности разработки проектно-сметной документации;
определение основных тенденции развития многопроектного управления в России;
выбор наиболее эффективного пути внедрения единой комплексной системы проектирования;
разработка методологических рекомендаций по организации электронного архива в проектных организациях.
Предметом исследования являются теоретические, методические и практические вопросы формирования единой автоматизированной системы управления проектированием.
Объектом исследования являются ведущие проектные организации гражданского строительства Санкт-Петербурга и Москвы.
Теоретическую и методологическую основу диссертационного исследования составляют труды классиков экономической теории, работы отечественных и зарубежных ученых в области многопроектного управления, экономики и управления строительной отраслью, а также материалы научных конференций, посвященных исследуемой проблеме.
Информационной базой исследования являются отечественные и зарубежные публикации, материалы научно-практических конференций по исследуемой проблематике, материалы периодической печати, сети Интернет, а также первичная информация, собранные и систематизированные автором в процессе исследования. Широко использованы законодательные и другие нормативно-правовые акты в области технического регулирования проектно-изыскательской деятельности. Использованы материалы Федеральной службы государственной статистики РФ, отраслевых и региональных статистических органов.
Структура диссертации. Структура и логика исследования подчиняются целям и содержанию решаемых задач. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, библиографического списка и приложений.
Во введении обосновывается актуальность темы диссертационного исследования, ставятся цель и задачи исследования, излагается научная новизна и практическая значимость результатов исследования.
В первой главе «Сущность деятельности проектных организаций и организация проектирования в строительстве в современных условиях хозяйствования» автор проанализировал структуру строительного комплекса России, определил роль и место проектных организаций и рассмотрел системы правового и технического регулирования деятельности предприятий данной отрасли. В целях развития дальнейшего исследования, рассмотрен порядок и очередность создания проектной документации, её стадийность и этапность. Материалы, изложенные в главе, послужили теоретическим обоснованием выбора концепции развития систем управления в проектировании и её последовательной реализации.
Во второй главе «Управление информационными ресурсами проектной организации с использованием современных информационных систем управления данными» автором рассматриваются проблемы создания единой информационной системы управления. По мнению автора, многие проектные организации осуществляют внедрение средств автоматизации компьютерного проектирования лишь для решения некоторых, особо сложных задач, хотя разумно было бы реализовать выигрышную во многих отношениях комплексную автоматизацию по всем этапам решения задач проектирования. Данный факт обусловлен значительной сложностью разработки универсальных программных продуктов, учитывающих особенности различных предприятий, их организационные структуры и специфику производственных циклов. Обосновывается, что задача работы со спецификациями в проектных организациях является одной из важнейших подзадач управления техническим документооборотом в проектных организациях.
В третьей главе «Электронный архив, как основа внедрения информационных систем управления данными в проектировании» автор обосновывает роль и место управления документооборотом проектной организации. Базовой задачей управления проектно-ориентированной организации, по мнению автора, является задача управления документооборотом или другими словами информационная поддержка процессов управления документооборотом внутри проектной организации. Реализация задачи такого уровня предполагает разработку системы, которая по сути, является программным модулем единой системы электронного архива и документооборота, реализованной в единой среде и взаимодействующей с другими подсистемами – подсистемой электронного архива, обмена заданиями, проведения изменений (ревизий) проектов, подсистемой административного документооборота и документооборота менеджмента качества, подсистемой договорной работы, подсистемой планирования и подсистемой взаимодействия с заказчиками и подрядчиками. В целях решения базовой задачи, в главе представлен алгоритм прохождения документов различных стадий разработки в ходе производственного цикла организации, и передача готовой продукции в электронный архив.
В заключении представлены основные положения, выводы и рекомендации автора, сформулированные по результатам диссертационного исследования.
