Электронная библиотека диссертаций и авторефератов России
dslib.net
Библиотека диссертаций
Навигация
Каталог диссертаций России
Англоязычные диссертации
Диссертации бесплатно
Предстоящие защиты
Рецензии на автореферат
Отчисления авторам
Мой кабинет
Заказы: забрать, оплатить
Мой личный счет
Мой профиль
Мой авторский профиль
Подписки на рассылки



расширенный поиск

Холдинговая форма управления компаниями :На примере нефтегазовой отрасли Данников Владимир Владимирович

Холдинговая форма управления компаниями :На примере нефтегазовой отрасли
<
Холдинговая форма управления компаниями :На примере нефтегазовой отрасли Холдинговая форма управления компаниями :На примере нефтегазовой отрасли Холдинговая форма управления компаниями :На примере нефтегазовой отрасли Холдинговая форма управления компаниями :На примере нефтегазовой отрасли Холдинговая форма управления компаниями :На примере нефтегазовой отрасли Холдинговая форма управления компаниями :На примере нефтегазовой отрасли Холдинговая форма управления компаниями :На примере нефтегазовой отрасли Холдинговая форма управления компаниями :На примере нефтегазовой отрасли Холдинговая форма управления компаниями :На примере нефтегазовой отрасли
>

Диссертация - 480 руб., доставка 10 минут, круглосуточно, без выходных и праздников

Автореферат - бесплатно, доставка 10 минут, круглосуточно, без выходных и праздников

Данников Владимир Владимирович. Холдинговая форма управления компаниями :На примере нефтегазовой отрасли : Дис. ... канд. экон. наук : 08.00.05 : М., 2005 150 c. РГБ ОД, 61:05-8/3638

Содержание к диссертации

ВВЕДЕНИЕ 3

ГЛАВА 1. ХОЛДИНГОВЫЕ ОБЪЕДИНЕНИЯ КОМПАНИЙ КАК БИЗНЕС-СИСТЕМЫ 7

  1. ХОЛДИНГОВЫЕ КОМПАНИИ И ОБЪЕДИНЕНИЯ КОМПАНИЙ С ИХ УЧАСТИЕМ 7

  2. ХОЛДИНГИ: СПОСОБЫ ОБРАЗОВАНИЯ, ФУНКЦИИ И ЗАДАЧИ 26

  3. БИЗНЕС-СИСТЕМЫ И ИХ СВОЙСТВА 38

ГЛАВА 2. ОСОБЕННОСТИ СТРАТЕГИЧЕСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА В ХОЛДИНГОВЫХ
КОМПАНИЯХ 74

  1. КОРПОРАТИВНАЯ СТРАТЕГИЯ И СТРУКТУРА ОТРАСЛИ 74

  2. ГОРИЗОНТАЛЬНАЯ ИНТЕГРАЦИЯ И ЭФФЕКТ МАСШТАБА 89

  3. ВЕРТИКАЛЬНАЯ ИНТЕГРАЦИЯ 94

  4. СИНЕРГИЗМ ХОЛДИНГ-КОНЦЕРНА 97

ГЛАВА 3. УПРАВЛЕНИЕ ОБЪЕДИНЕНИЯМИ КОМПАНИЙ 105

  1. Организация и структура концерна и холдинга 105

  2. децентрализация и централизация 115

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 131

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 141

Введение к работе

Актуальность исследования. Сложность и многообразие задач, связанных с созданием, преобразованиями и управлением объединениями крупных нефтегазовых компаний, представляет собой сложную теоретическую и практическую задачу. Являясь крупномасштабными экономическими системами, они оказывают существенное влияние не только на структуру и состояние отрасли, но и на российскую экономику в целом. Изучение вопросов, связанных с их размерами и структурой, поиск эффективных форм и методов управления ими делают данное исследование актуальным, особенно для экономики России.

Управление большими и сложными объектами экономики представляет собой трудную задачу, для решения которой требуется междисциплинарный подход (стратегический, оперативный и финансовый менеджмент, теории отраслевых рынков, организации, информации, корпоративное право и др.), что позволяет учесть те сложные процессы при быстроизменяющихся условиях окружающей бизнес-среды, которые происходят в открытых крупномасштабных бизнес-системах, в том числе, и в нефтегазовой отрасли.

Вопросы организации и управления компаниями рассматривались достаточно большим количеством исследователей, много работ было посвещено управлению крупномасштабными иерархическими системами в плановой экономике. Вместе с тем, вопросы стратегии и управления группой компаний как крупномасштабной иерархической системой оказались малоизученными. Появление в России крупных холдинговых компаний, слияния и другие способы объединения компаний, особенно в нефтегазовой отрасли, имеющей огромное значение для экономики страны, делают актуальным поиск наиболее эффективных форм организации и управления такими компаниями.

Выход российских компаний на зарубежные рынки капитала, приобретение ими активов в других странах мира также делают необходимым изучение принципов корпоративного управления, существующих в этих странах.

Объект и предмет исследования. В качестве объекта исследования рассматриваются крупнейшие нефтегазовые холдинги, система отношений между

холдинговой и дочерними компаниями. Предметом исследования являются факторы, влияющие на выбор холдинговой формы управления объединениями компаний, в том числе, и в нефтегазовой отрасли.

Цель и задачи исследования. Целью настоящего исследования является: рассмотрение крупнейших нефтегазовых компаний и их объединений (концернов, конгломератов) как бизнес-систем, определение задач и функций, решаемых холдингом при управлении группой дочерних компаний, исследование причин и процессов, влияющих на выбор холдинговой формы управления компаниями.

Для достижения поставленной цели были поставлены следующие взаимосвязанные задачи:

  1. определить и классифицировать холдинговые объединения компаний, их функции и задачи;

  2. определить свойства, которыми обладают крупные объединения компаний как бизнес-системы, изучить свойства входящих в их состав элементов и существующие между ними взаимосвязи;

  3. исследовать влияние корпоративной стратегии на организационную структуру холдинговых объединений компаний;

  4. исследовать влияние стилей управления на структуру крупных компаний и роль, которую играет при этом холдинговая компания;

  5. определить факторы, влияющие на выбор холдинговой формы управления крупными компаниями.

Теоретико-методологическая база и методы исследования. Предложенный в исследовании комплексный подход представляет собой попытку синтеза различных областей знаний: стратегического менеджмента, теорий организаций, систем, отраслевых рынков и ряда других. Это позволяет учесть сложные явления, происходящие в открытых крупномасштабных бизнес-системах, в том числе, и в нефтегазовой отрасли, с учетом быстроизменяющихся условий окружающей их бизнес-среды.

Диссертантом также использован исторический подход при исследовании динамики условий бизнес-среды в различных странах мира, развитии компаний и используемых методов корпоративного управления.

Применение диссертантом системного подхода обеспечило глубину рассмотрения исследуемых проблем.

Теоретической основой исследований послужили работы отечественных и зарубежных исследователей в таких областях, как:

теория фирмы;

теория отраслевых рынков;

системный анализ;

моделирование экономических систем;

стратегический менеджмент;

корпоративное право;

история организации и развития нефтегазовой отрасли.

Основные защищаемые научные положения. К важнейшим результатам, которые выносятся на защиту, относятся следующие:

особенности создания и корпоративного управления крупными объединениями нефтегазовых компаний;

комплексная система методологических принципов и подходов по выбору эффективных форм управления объединениями компаний;

. влияние корпоративной стратегии на организационную структуру крупных объединений компаний;

воздействие стилей управления на структуру холдинговых объединений;

анализ видов и причин синергизма при управлении объединениями компаний.

Научная новизна. Важнейшими результатами, которые, по мнению автора, рассмотрены впервые, являются следующие:

  1. определены и классифицированы структуры и принципы организации и преобразования холдинговых объединений;

  2. выявлена необходимость разработки кооперативной стратегии, определяющей характер взаимодействия между компаниями холдингового объединения, а также их взаимодействие в рамках создаваемых совместно с независимыми компаниями альянсах;

  3. установлены факторы, влияющие на выбор холдинговой формы владения, организации и управления компаниями;

  4. развиты теории систем, организаций и стратегического менеджмента положениями, отражающими особенности разработки стратегий и управления холдинговыми объединениями компаний.

Теоретическая и практическая значимость исследования обусловлена содержащимися в диссертации методологическими положениями и рекомендациями, направленными на совершенствование управления крупными компаниями и их объединениями, как в нефтегазовой, так и в других отраслях народного хозяйства, позволяя решать вопросы организации и стратегического управления ими на новой, более совершенной методологической основе.

Существование теоретико-методологической базы классификации холдингов и принадлежащих им компаний, наличие системной концепции позволяют понять природу существующих в объединениях компаний связей и определить факторы, оказывающие влияние на выбор организационной формы управления компаниями. Результатами использования полученных данных могут служить:

возможность создания более эффективных систем управления, в первую очередь, крупными компаниями;

определение способов увеличения их стоимости;

повышение надежности функционирования и устойчивости крупных объединений компаний, как в краткосрочной, так и в долгосрочной перспективе.

Публикации. По теме диссертации автором опубликованы: 1 монография (37,4 п.л.) и 4 научные статьи (2,6 п.л.).

Похожие диссертации на Холдинговая форма управления компаниями :На примере нефтегазовой отрасли