Содержание к диссертации
ВВЕДЕНИЕ 4
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ПОЛОЖЕНИЯ ФОРМИРОВАНИЯ
СТРАТЕГИИ ПРЕДПРИЯТИЯ НА ОСНОВЕ ИННОВАЦИОННОГО
ПОДХОДА 11
1.1. Содержание стратегического менеджмента промышленных пред
приятий в условиях развития инновационной деятельности 11
Характеристика стратегий промышленных предприятий, использующих инновационный подход 24
Классификация инструментов формирования стратегии на основе инновационного подхода 38
2. ИССЛЕДОВАНИЕ СТРАТЕГИЙ ПРОМЫШЛЕННОГО
ПРЕДПРИЯТИЯ В УСЛОВИЯХ РАЗВИТИЯ ИННОВАЦИОННОЙ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 50
Методический подход к анализу стратегии промышленного предприятия с учетом реализации инноваций 50
Анализ стратегий промышленных предприятий, ведущих активную инновационную деятельность 60
Исследования инновационного потенциала при разработке стратегии предприятия 68
3. РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ
С УЧЕТОМ РЕАЛИЗАЦИИ ИННОВАЦИЙ 85
Методика разработки стратегии промышленного предприятия при инновационной деятельности 85
Модель выбора стратегии промышленных предприятий на основе инновационного подхода 104
3.3. Алгоритм формирования инновационной восприимчивости
персонала при реализации стратегии предприятия 118
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 135
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 137
ПРРЇЛОЖЕНИЯ 149
Введение к работе
Актуальность темы исследования. В целях обеспечения успешной перспективной деятельности предприятий, формирования экономически устойчивого существования в долгосрочном периоде необходима такая система управления, которая позволит осуществлять наращивание темпов развития хозяйствующих субъектов в рыночной среде. Возникает необходимость в разработке теории, позволяющей по-новому формировать проблему взаимодействия предприятия и внешней среды. В этих условиях процесс стратегии предприятия рассматривается как современный инструмент развития, эффективное средство преобразований, изменений и адаптации, повышения конкурентоспособности предприятия.
Актуальность выбранной темы заключается в формировании стратегии промышленного предприятия, направленного на повышение эффективности функционирования предприятия на основе развития инновационного подхода.
Теоретическим и методологическим проблемам исследования инноваций посвящены труды отечественных и зарубежных авторов: Ю.П. Аниси-мова, И.Л. Борисенко, Л.М. Гохберга, В.Н. Гунина, В.И. Даля, П.Н. Завлина, С.Д. Ильенковой, B.C. Кабакова, А.А. Кутейникова, В.Г. Медынского, Б. Санто, Б. Твисса, Э.А. Уткина, Р.А. Фатхутдинова, Й. Шумпетера.
Проблеме стратегического управления посвящены труды: М.М. Алексеевой, Б. Альстрэнда, И. Ансоффа, К. Боумена, Т.Л. Безруковой, В.Р. Веснина, В.А. Винокурова, О.С. Виханского, B.C. Ефремова, Б. Карлофа, Дж. Лэмпела, Г. Минцберга, Э.А. Уткина, А.А. Томпсона, О.Г. Туровца, Р.А. Фатхутдинова.
Однако ряд теоретико-методических и практических вопросов, связанных с формированием и реализацией стратегии промышленных предприятий на основе инновационного подхода, продолжает оставаться недостаточ-
5 но исследованным и требует дальнейшей разработки положений ее построения и функционирования.
Необходимость решения проблем, связанных с формированием стратегий промышленных предприятий на основе инновационного подхода, обуславливает актуальность выбранной темы диссертации, определяет цели и задачи исследования.
Диссертационная работа выполнена в соответствии с одним из основных научных исследований ГОУВПО «Воронежский государственный технический университет» «Экономика, организация и управление на предприятиях», номер государственной регистрации 0120.0412888.
Цель и задачи исследования. Целью работы является развитие теоретических и научно-методических положений по формированию стратегии промышленного предприятия на основе инновационного подхода и разработки реализации стратегии промышленных предприятий.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
исследовать и уточнить содержание стратегии промышленного предприятия на основе инновационного подхода;
разработать классификацию инструментов формирования стратегии на основе инновационного подхода;
предложить методический подход к анализу стратегии промышленного предприятия с учетом реализации инноваций;
построить процесс формирования и внедрения стратегии промышленного предприятия с учетом уровня развития инновационной деятельности;
создать и обосновать модель выбора стратегии промышленных предприятий на основе инновационного подхода;
разработать алгоритм формирования инновационной восприимчивости персонала при реализации стратегии предприятия и дать рекомендации по внедрению его на промышленных предприятиях.
Предмет и объект исследования. Предметом исследования являются управленческие отношения, возникающие в процессе формирования и реализации стратегии промышленных предприятий в условиях развития инновационной деятельности. Объектом исследования являются промышленные предприятия города Воронежа и города Россошь Воронежской области. Автором проводился анализ уровня развития стратегии и состояния инновационной деятельности на десяти промышленных предприятиях. Подробно исследовались особенности стратегии на промышленных предприятиях: ОАО «Тяж-мехпресс», ОАО «ВАСО», ОАО «Электросигнал», ОАО «Электроприбор», ОАО «Рудгормаш», ОАО «Объединение керамических материалов», г. Россошь.
Теоретическая и методологическая основа исследования.
Диссертационное исследование проведено на основе трудов отечественных и зарубежных специалистов по проблемам стратегий, стратегического менеджмента, инновационной деятельности и математического моделирования экономических процессов. Для решения поставленных задач использовались приёмы системного исследования, сравнительного, коэффициентного и трендового анализа. В основе методических разработок лежат системный, процессный, функциональный, иерархический, структурно-логический подходы. В процессе анализа применялись методы парных сравнений, экспертного опроса, анкетирования, статистические методы, элементы теории нечетких множеств.
Информационной базой исследования стали нормативно-правовые документы Министерства финансов РФ; официальные публикации Воронежского областного комитета госстатистики за 2003-2005 гг.; бухгалтерская и финансовая отчётность исследуемых предприятий, ресурсы сети Интернет.
Рабочая гипотеза диссертационного исследования. В основу диссертации положено предположение о том, что формирование стратегии промышленного предприятия на основе инновационного подхода обусловлено
7 необходимостью адаптации предприятий к быстро меняющейся внешней среде в условиях инновационной экономики. Положения, выносимые на защиту;
Классификация инструментов формирования стратегии предприятия на основе инновационного подхода;
Методический подход к анализу стратегии промышленного предприятия с учетом реализации инноваций, целью которого является выполнить оценку текущей стратегии деятельности предприятия по следующим направлениям: удовлетворение потребностей потребителя, развитие организации, удовлетворение интересов инвесторов, совершенствование внутренних бизнес-процессов;
Методика разработки стратегии промышленного предприятия, ведущего инновационную деятельность, позволяющая определить ожидаемое состояние предприятия, а также сформировать оптимальную стратегию с учетом темпов развития инновационной деятельности;
Модель выбора стратегии промышленных предприятий на основе инновационного подхода, дающая возможность на основе применения теории нечетких множеств, через оценку уровня развития инновационной деятельности и перспективности отрасли определить рациональное развитие промышленного предприятия;
Алгоритм формирования инновационной восприимчивости персонала при реализации стратегии предприятия, который отражает процесс разработки видения и миссии; обоснования необходимости изменений; оценки инновационной восприимчивости персонала; разработки программ преобразований и развития лидерства, формирования инновационной восприимчивости руководителей и специалистов предприятия.
Научная новизна диссертационной работы состоит в развитии теоретических и методических положений по формированию и реализации стратегии промышленных предприятий на основе инновационного подхода. В дис-
8 сертации получены следующие результаты, характеризующиеся научной новизной:
уточнено содержание стратегии промышленного предприятия, отражающее структурированную совокупность взаимосвязанных элементов, включающих: институциональный, организационный, экономический, нормативно-правовой, информационно-аналитический аспекты;
определены виды стратегий промышленного предприятия на основе инновационного подхода, отражающие влияние инновационной деятельности на способность предприятия функционировать в долгосрочной перспективе;
разработан методический подход к анализу стратегии промышленных предприятий с учетом реализации инноваций, основанный на сочетании методов экспертного опроса и индикативного анализа, позволяющий проанализировать стратегию предприятия в условиях активизации инновационной деятельности;
сформирована методика разработки стратегии промышленного предприятия при развитии инновационной деятельности, отличительной особенностью которой является комплексный подход к развитию бизнеса на основе активизации инновационной деятельности;
разработана модель выбора стратегии промышленных предприятий на основе инновационного подхода с использованием теории нечетких множеств, заключающаяся в применении матричного подхода, при выборе стратегии в соответствии с поставленной целью;
построен алгоритм формирования инновационной восприимчивости персонала при реализации стратегии предприятия, заключающийся в использовании концепции гармонизации четырех составляющих сознания: личностной, системной, ценностной и идеологической.
Практическая значимость и результаты внедрения. Результаты диссертационного исследования могут быть использованы на промышленных предприятиях различных форм собственности. Практическое значение имеют
9 методические разработки, в которых содержатся: методический подход, который позволяет выполнить анализ стратегии на промышленных предприятиях с учетом реализации инноваций; модель выбора стратегии промышленных предприятий на основе инновационного подхода; алгоритм формирования инновационной восприимчивости персонала предприятия.
Внедрение авторских разработок позволит обеспечить эффективную стратегию промышленных предприятий, повысить уровень принятия управленческих решений на основе инновационного подхода.
Апробация работы. Основные теоретические и методические результаты, полученные в ходе диссертационного исследования, докладывались автором и обсуждались на внутривузовских, Международных, межвузовских научно-практических конференциях: Международной научно-практической электронной конференции «Современный менеджмент предпринимательских формирований» (Воронеж, 2005), межвузовских научно-практических электронных конференциях (Воронеж, 2006-2007), Международной научно-практической конференции «Экономическое прогнозирование: модели и методы» (Воронеж, 2007), внутривузовских научно-практических конференциях ГОУВПО «Воронежский государственный технический университет» (2004-2008).
Разработанные автором методический подход к анализу стратегии промышленного предприятия с учетом реализации инноваций, алгоритм формирования инновационной восприимчивости персонала при реализации стратегии предприятия и методика разработки стратегии промышленных предприятий при инновационной деятельности нашли практическое применение на промышленных предприятиях г. Воронежа и г. Россошь Воронежской области (ОАО «Тяжелые механические пресса», ООО «МЭЛ», ОАО «Объединение керамических материалов»), что подтверждено соответствующими актами о внедрении и справками о практической значимости исследований.
Публикации. По теме диссертационного исследования опубликовано 10 научных работ, в том числе 1 — в издании, рекомендованном ВАК РФ. В
10 работах, опубликованных в соавторстве и приведенных в конце автореферата, лично соискателю принадлежат: характеристика процедуры разработки стратегии промышленного предприятия [1], понятие, содержание, классификация стратегий промышленных предприятий [7].
Структура и объем работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, а также списка литературы из 146 наименований и приложений. Основная часть работы изложена на 160 страницах, содержит 15 рисунков, 26 таблиц.
