Введение к работе
Актуальность темы исследования. В условиях рыночной экономики особое значение приобретает оперативность и адекватность реакции предприятия на изменения внутренней и внешней среды, учитывая, что целью предприятия в долгосрочном периоде является рост прибыли и максимизация рыночной стоимости предприятия.
Практика хозяйствования строится на повседневной работе с затратами (учет, анализ, управление), так как стабильность позиций предприятия на рынке непосредственно связана с успешным решением проблем по их снижению. Существующая в настоящее время система учета и отчетности не может в достаточной степени обеспечить руководство предприятия информацией, необходимой для принятия обоснованных и эффективных управленческих решений.
Российскими учеными разработаны многие теоретические и практические аспекты управления затратами. Однако организация процесса управления затратами в рамках текущего и стратегического управления предприятием не нашла достаточно полного отражения в экономических исследованиях, что требует новых, более эффективных подходов к процессу формирования затрат.
Особо значимым является решение проблемы управления затратами в мебельной промышленности. Значительная конкуренция на отечественных рынках мебели связана с интенсивной экспансией зарубежных предприятий, при этом конкурентоспособность отечественных производителей мебели может быть достигнута, в первую очередь, за счет снижения затрат.
Необходимость теоретической и методической проработки вопросов совершенствования механизма управления затратами в мебельной промышленности определяют актуальность темы исследования.
Степень разработанности темы. Значительный вклад в развитие теории управления затратами на предприятиях внесли В.Ф. Палий. А.Д. Шеремет, С.А. Стуков, Н.Г. Данилочкина, А.А. Додонов, М.И. Баканов. Сущность затрат, методы их планирования, учета и анализа освещены в трудах А.Ф. Аксененко, В.А. Бунимовича, В.И. Ганштака, А.Ш. Маргулиса, В.И. Петровой, И.И. Покла-да и др. Управление затратами рассматривают в неразрывной связи с управленческим учетом зарубежные авторы: К. Друри, Г. Мюллер, X. Гернон, Г. Минк, А. Томпсон, А. Стрикленд, Ч. Хорнгрен, Дж. Фостер и др. Однако подходы зарубежных исследователей к проблеме управления затратами, приемлемые для устойчиво функционирующей экономики, не всегда могут быть применимы в российской экономике. Необходимо накопление собственного опыта и проведение системных исследований в данной области.
Современные подходы к проблеме управления затратами изложены в работах Е.А. Ананькиной, А.Е. Карлика, И.Г. Кондрашова, С.Н. Колесникова, В.Г. Лебедева, Кулика Ю.А., С.А. Николаевой, Е.М. Роговой, Е.А. Ткаченко, В.И. Ткача, рассматривающих управление затратами как главную часть системы управления организацией. Управленческий учет как элемент бухгалтерского учета представлен в работах М.А. Бахрушиной, У.Ю. Русаковой, К.П. Янковского.
Однако многие аспекты данной проблемы, в том числе теория и методология оперативного и стратегического управления затратами, их взаимодействия, а также структура механизма управления затратами не нашли системного отражения в исследованиях российских ученых.
Цель и задачи исследования. Целью диссертационного исследования явилась разработка теоретических и методических аспектов совершенствования системы управления затратами на предприятиях мебельной промышленности.
Задачи исследования:
раскрыть сущность и исследовать состояние управленческого учета на предприятиях мебельной промышленности;
рассмотреть различные подходы к классификации затрат с точки зрения различных критериев их оценки;
исследовать наиболее известные методы учета затрат и калькулирования себестоимости, которые нашли свое место в мировой практике, с целью их использования на отечественных предприятиях;
проанализировать влияние применяемых баз распределения накладных затрат на результаты деятельности мебельных предприятий;
рассмотреть влияние затрат на результаты функционирования организации с применением метода «директ-костинг»;
разработать методику распределения постоянных затрат с использованием коэффициента безубыточности;
выявить возможности использования ABC-метода при распределении и анализе накладных затрат.
Объектом исследования являются предприятия мебельной промышленности.
Предметом исследования является совокупность теоретических, методических и практических вопросов, непосредственно связанных с формированием затрат и управления ими в краткосрочном и долгосрочном периоде.
Теоретической и методологической основой диссертационного исследования послужили труды отечественных и зарубежных ученых по вопросам управления предприятиями, классификации затрата и их учета, нормативные акты современного бухгалтерского учета, базовые концепции в области управления затратами.
В процессе исследования использовались методы обобщения и системного анализа, логический, графоаналитический, математической статистики, а также инструментарий операционного и стратегического анализа для обоснования решений по управлению затратами.
В качестве информационного обеспечения диссертации послужили законодательные и нормативные акты федеральных органов власти, труды, опубликованные по теме исследования в монографиях, периодической печати и интернете, а также данные отчетности мебельных предприятий.
Структура работы и объем работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы, включающего 171
наименование и приложений, изложена на 145 страницах, работа иллюстрирована 27 таблицами, 16 графиками.
