Содержание к диссертации
ВВЕДЕНИЕ 3
Глава 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ
КОМПЕНСАЦИОННЫМИ ЗАТРАТАМИ НА ПЕРСОНАЛ 9
Развитие научных предпосылок формирования компенсационных затрат на персонал 9
Тенденции становления управления компенсационными затратами на персонал 29
Глава 2. ОСОБЕННОСТИ УПРАВЛЕНИЯ КОМПЕНСАЦИОННЫМИ
ЗАТРАТАМИ НА ПЕРСОНАЛ ПРОМЫШЛЕННЫХ
ПРЕДПРИЯТИЙ 51
2.1. Особенности развития структуры заработной платы и страховых
платежей 51
2.2. Аудит затрат социализированного характера 73
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ
КОМПЕНСАЦИОННЫМИ ЗАТРАТАМИ НА ПЕРСОНАЛ 93
3.1. Разработка индивидуальных социальных бюджетов работников ..93
3.2. Автоматизация управления компенсационными затратами на
персонал предприятия 120
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 138
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 143
ПРИЛОЖЕНИЯ 155
Введение к работе
Актуальность темы исследования. В условиях глобализации экономики конкурентные позиции всё больше определяются способностью предприятий к эффективному хозяйствованию. Поскольку доля затрат на персонал в общем объёме затрат предприятия имеет устойчивую тенденцию к росту во всех отраслях экономики, решающее значение приобретает управление затратами на персонал. Вопрос управления затратами на персонал предприятий является важным потому, что именно от данного процесса в настоящий момент времени зависит тот объём денежных средств, материальных, духовных благ, который получает каждый работник для своей нормальной жизнедеятельности. При переходе от плановой к рыночной экономике в России изменилось управление всей экономической системой страны, экономикой предприятий. Это повлекло принципиальное изменение в процессе управления затратами на персонал предприятий.
Современный механизм управления затратами на персонал предприятий представляет собой крайне сложную систему отношений, складывающихся между всеми субъектами социальных и экономических отношений и форм их реализации, определяемую, с одной стороны, потребностями воспроизводства рабочей силы, с другой - совокупностью конкретных общественных, экономических, социальных, политических и иных факторов. Очевидно, что далеко не все элементы этого механизма поддаются контролю и целенаправленному воздействию. Тем не менее большая часть основных форм затрат на персонал предприятий в той или иной степени регулируется обществом, в частности, основными субъектами социально-экономических отношений: работниками, работодателями и государством.
Таким образом, на предприятиях актуализируется потребность эффективного управления затратами на персонал, причём это управление требует с одной стороны разработки новой системы, а с другой - особого подхода к разным категориям персонала и индивидуального подхода к
отдельным работникам. Поэтому исследование вопросов практического управления затратами на персонал современных предприятий является актуальным.
Степень разработанности проблемы. Работы, посвященные непосредственному анализу вопросов управления затратами на персонал предприятий, почти отсутствуют, однако отдельные стороны этой проблемы рассмотрены подробно.
Так вопросы воспроизводства рабочей силы рассмотрены классиками экономической теории А. Смитом, В. Петти, Д. Риккардо, К. Марксом, А. Маршаллом.
В современной экономической науке общеметодологические аспекты воспроизводства рабочей силы рассматриваются у С.Г. Струмилина, И.А. Ягодкиной, Г.Э. Слизенгера. Вопросы цены, механизма воспроизводства рабочей силы рассматриваются в трудах А.Э. Котляра, Р.А. Яковлева, В.Д. Ракоти, В. Бобкова, Ю. Кокина, Н. Волгина, В.Н. Ягодкина, Л.С. Ржаницыной, Р.С. Смита, Р.Дж. Эренберга.
Значительное число исследований за последние годы посвящено вопросам управления оплатой труда, социального партнёрства, личного потребления, социального, пенсионного и медицинского обеспечения. Различные аспекты указанных проблем рассматривают Д.Г. Александров, О. Алехина, Ю. Ананьева, В. Барышев, В. Белова, В. Белкин, Н. Белкина, В. Борисов, А. Жуков, Н. Комарова, О. Меньшикова, А. Никифорова, Ю.Г. Одегов, В. Понизов, А.В. Решетников, Г.Г. Руденко, М. Смирнов, А. Федченко, М. Федотова.
В то же время по-прежнему остаются недостаточно разработанными прикладные аспекты проблем организации, мотивации, контроля компенсационными затратами на персонал предприятий, которые могут быть использованы при подготовке текущих и прогнозных решений в области социально-экономической политики. Актуальность указанных проблем,
5 практическая значимость их решения определили выбор темы диссертационного исследования.
Цель и задачи исследования. Целью диссертационного исследования является разработка методических основ по организации управления компенсационными затратами на персонал предприятия в современной экономической ситуации.
В соответствии с поставленной целью исследование направлено на решение следующих задач:
оценить сложившиеся теоретические и методологические подходы к исследованию компенсационных затрат на персонал;
выявить тенденции управления компенсационными затратами на персонал;
выявить особенности управления заработной платой и затратами социализированного характера на предприятиях в современных условиях;
разработать систему организации управления компенсационными затратами на персонал предприятий;
предложить процедуру автоматизации управления компенсационными затратами на персонал предприятий.
Предмет и объект исследования. Объектом исследования диссертационной работы является персонал предприятий газовой промышленности Российской Федерации.
Предметом исследования являются теоретические, методические и практические аспекты организации управления компенсационными затратами на персонал промышленных предприятий.
Методологические и методические основы исследования. Теоретико-методологическую основу исследования составляют положения трудов отечественных и зарубежных экономистов в области управления затратами на воспроизводство рабочей силы, оплаты труда, социального, пенсионного, медицинского обеспечения.
Информационно-эмпирической базой для исследования послужили статистические данные Госкомстата Российской Федерации, Минтруда Российской Федерации, законодательные акты, нормативные документы РФ, данные корпоративной отчётности ОАО «Газпром», исследования, проведённые Центральной нормативно-исследовательской станцией «Газпром» ОАО «Газпром», а также данные, полученные автором в результате социологического исследования доходов персонала предприятий ОАО «Газпром»: ООО «Сургутгазпром», 000 «Надымгазпром», ООО «Ямбурггаздобыча».
Научная новизна полученных и представленных к защите результатов состоит в следующем:
Уточнено соотношение понятий «затраты на рабочую силу» и «компенсационные затраты на персонал» предприятия, базирующееся на результатах развития взглядов представителей теорий воспроизводства рабочей силы и научных предпосылок формирования затрат на персонал.
Выявлены тенденции управления компенсационными затратами на персонал применительно к изменениям и роли человека в системе общественных отношений и производства.
Раскрыты особенности структуры компенсационных затрат на персонал и обоснованы причины их возникновения, обусловленные как политикой государственного регулирования, так и корпоративной политикой предприятия.
Разработана система формирования индивидуальных социальных бюджетов по основным категориям персонала с использованием расчетно-аналитического подхода, базирующегося как на социальных нормативах, так и на тарифной сетке работников предприятия.
Предложена процедура автоматизации процесса управления компенсационными затратами на персонал, включающая создание информационной системы, формирование нормативно-справочной
7 информации, централизованное ведение информационных справочников начислений по заработной плате и выплатам социального характера.
Практическая значимость проведенного исследования обусловлена возможностью использования его результатов промышленными предприятиями при разработке системы по управлению выплатами социализированного характера, планировании компенсационных затрат на персонал, проведении распределения социализированных затрат в соответствии с индивидуальными потребностями каждой категории персонала. Содержащиеся в диссертации положения доведены до уровня методических разработок, что позволило использовать их при автоматизации управления компенсационными затратами на персонал предприятия в ООО «Сургутгазпром», а также при организации оплаты труда и предоставлении социальных услуг в ООО «Интеркино». По результатам исследований, связанных с автоматизацией управления компенсационными затратами, разработана программа для ЭВМ «Консолидированная отчетность по заработной плате», которая запатентована Российским агентством по патентам и товарным знакам (свидетельство №2004610403 от 9 февраля 2004 г.).
Отдельные положения исследования использованы в процессе преподавания дисциплин «Экономика и социология труда», «Управление персоналом» в Омском государственном университете.
Апробация работы. Основные положения диссертации докладывались на Третьей, Четвёртой и Пятой Всероссийских конференциях молодых учёных, специалистов и студентов по проблемам газовой промышленности России «Новые технологии в газовой промышленности», проводимых открытым акционерным обществом «Газпром» в Российском государственном университете нефти и газа им. И.М. Губкина (Москва 1999г., 2001г, 2003г.), на Второй окружной конференции молодых учёных и специалистов Ханты-Мансийского автономного округа «Наука и образование 21 веку» (Сургут, 2001 г.), на Третьей окружной конференции молодых
8 учёных и специалистов Ханты-Мансийского автономного округа «Наука и инновации ХМАО» в Сургутском государственном университете (Сургут, 2002 г.), региональной конференции молодых специалистов ООО «Кубаньгазпром» (Анапа, 2002 г.), ежегодной конференции молодых специалистов ООО «Надымгазпром» (Надым, 2003 г.).
Публикации. По результатам исследования опубликовано 6 печатных работ, общим объёмом 0,75 печатных листов.
Структура диссертационной работы. Диссертация состоит из введения, трёх глав, заключения, списка использованной литературы, приложений. Общий объём работы 154 страницы машинописного текста, включающего 8 таблиц, 51 рисунок, 40 приложений.
