Введение к работе
Актуальность темы. Становление подлинно рыночного хозяйства и соответствующих ему систем управления обусловливают необходимость их осмысления, теоретического обоснования, что невозможно без критического рассмотрения отечественного опыта и творческого заимствования зарубежных моделей, категорий, понятий и их адаптации применительно к российским реалиям. В полной мере это относится к системам управления различными предпринимательскими структурами (ПС)
Несмотря на всю сложность исследования проблемы повышения эффективности функционирования механизма мотивации труда из-за неопределенности в развитии новых условий и форм хозяйствования, рассмотрение ее не может откладываться на более позднее время, когда окончательно сложатся рыночные структуры. Уже на данном этапе необходимо выявить и проанализировать основные (как позитивные, так и негативные) тенденции в моти-вационных отношениях в системах управления предпринимательских ПС, в первую очередь определяющих рост эффективности труда в новых условиях хозяйствования.
Актуальность рассматриваемой проблемы обусловлена тем, что переход к социально ориентированной модели рынка предполагает необходимость создания соответствующей системы управления ПС на основе трансформации механизма мотивации труда их работников. Без этого нельзя рассматривать на практике объективные предпосылки для повышения конкурентоспособности хозяйственной деятельности ПС - основы роста реальных доходов и уровня жизни населения. При этом конечным пунктом осуществления всех реформ является ПС, где непосредственно происходит соединение рабочей силы со средствами производства, осуществляется процесс трудовой деятельностиу на предпринимательской основе.
Степень разработанности проблемы.
Проблема совершенствования управления конкурентоспособностью различных хозяйствующих субъектов нашла свое отражение в зарубежных Адаме Дж., Беренс В., Ван Хорн Дж.К., Гитман Л.Дж., Картер Р.Л., Рэдхед К., Хьюс С, Хан Д., Холт Роберт Н., Хоскинг А, Цельмер Г. и др. и отечественных И.А. Бланка, В.Ф. Богачева, В.П. Буянова, П.Л. Виленского, В.И. Подлесных, О.И. Рыбаковой, В.В. Черкасова, М.В.Грачева, В.В. Ковалева, В.Е.Кузнецова, А.Ли, М.А.Рогова, В.А.Чернова, Г.В.Чернова, Н.В. Хохлова, трудах ученых и специалистов.
Проблемы мотивации и стимулирования трудовой деятельности так же изложены в ряде работ Н.И. Данилова, В.Г. Зинова, А.А. Захарова, A.M. Костина, В.М. Кутузова, A.M. Кулькина, А. Кульмана, А.А Климова, Е.А. Ма-шихина, Ю.А. Петрова, И. Ройзмана, Р.И. Рябова, Е.В. Ромась, А.А. Румянцева.
Однако развитие предпринима- тельства потребовало исследование их совместного использования: управления конкурентоспособностью ПС на основе изменения механизма и средств мотивации труда ее работников.
Целью исследования является разработка теоретических основ и методического подхода к формированию систем управления конкурентоспособностью ПС на основе совершенствования механизма мотивации труда ее работников. Достижение поставленной цели требует постановки и решения следующих задач:
-определить место и роль мотивации в системе управления конкурентоспособностью современной предпринимательской структурой;
- развить и увязать содержание категорий "мотивация труда", и "стиму
лирование труда" применительно к рыночным условиям хозяйствования и
особенностям ПС;
- структурировать понятие конкурентоспособность системы управле
ния ПС и определить его ключевые элементы;
-выявить взаимосвязь потребностей, интересов, мотивов и стимулов труда работников ПС с привлечением положений институциональных теорий, теории агентов и теории соглашений;
обобщить существующие показатели оценки конкурентоспособности ПС и предложить авторскую методику оценку конкурентоспособности;
разработать методику оценки эффективности труда работников ПС, путем учета множества факторов формирующих конкурентоспособность системы управления предпринимательской структуры;
предложить комплексный а подход к распределению фонда оплаты заработной платы для мотивации и стимулирования труда персонала.
Концептуальным замыслом исследования является стремление выявить принципиальную взаимосвязь потребностей, интересов, мотивов и стимулов труда работников ПС с факторами конкурентоспособности предпринимательских структур. Предлагаемый методический подход предусматривает реализацию принципа комплексности (комплексный учет как количественных, так и качественных факторов) в оценке труда работников ПС. В методическом плане речь идет об учете в ходе оценки результатов хозяйственной деятельности ПС, использовании коэффициентного метода и метода аналитической балльной оценки, обязательной аттестации персонала ПС на основе современных требований к нему.
Объектом исследования являются процессы трансформации систем управления конкурентоспособностью предпринимательской структурой, а так же трудовые отношения ее работников, направленные на для повышения конкурентоспособности.
Предмет исследования - вопросы повышения конкурентоспособности, а так же совершенствования организации механизма мотивации и стимулирования труда работников предпринимательской структуры в современных условиях.
Диссертационное исследование проведено с использованием методов логического и сравнительного анализа, методов аналогии и обобщения, моделирований, метода экспертных оценок
Соответствие паспорту специ- альностей. Тема исследования соответствует пунктам: 10.10. «Методология, теория обеспечения конкурентоспособности предпринимательских структур». 10.11 «Формирование и развитие конкурентоспособности системы управления предпринимательскими структурами» и 8.7. Стимулирование и оплата труда работников; организация заработной платы и обеспечение ее взаимосвязи с квалификацией персонала и результативностью производства; воспроизводственная и мотивационная функция заработной платы.
Теоретическую и методологическую основу исследования составили научные труды отечественных и зарубежных авторов, по проблемам предпринимательства, управления, теории агентов, теории иерархии потребностей, теории ожиданий. В качестве информационной базы использованы: законодательная и нормативная базы о трудовых отношениях; данные органов Госкомстата РФ; результаты авторских социологических опросов.
К основным элементам научной новизны, составляющих предмет защиты относятся следующие:
предложена модифицированная система управления конкурентоспособностью ПС. В ее основу заложен принцип комплексности, который в отличии от известных учитывает действие внешних и внутренних факторов на различные составляющие конкурентоспособности. Это позволяет создавать и оперативно настраивать ее на эффективное решение тактических и стратегических задач ПС;
определена последовательность и предложен методический порядок формирования организационной структуры системы управления конкурентоспособностью ПС. В их основе лежит усовершенствованная подсистема (т.е. механизм) мотивации труда и стимулирования работников ПС повышающие ее конкурентоспособность;
разработана система «вилок» в оплате труда работников ПС на основе факторно-критической модели оценки сложности выполняемых работ. Она позволяет руководству ПС определить величину заработной платы своим работникам в зависимости от их фактического вклада в обеспечение конкурентоспособности;
предложен интегральный показатель оценки уровня конкурентоспособности системы управления ПС, который опираясь на механизм мотивации и стимулирования труда работников позволяет направить ее развитие на повышение конкурентоспособности данного хозяйствующего субъекта через более обоснованное планирование объемов их деятельности в зависимости от влияния факторов внешней среды.
Практическая значимость. Основные научные выводы, рекомендации и методические положения выполненного исследования характеризуются практической значимостью и могут быть использованы руководством предпринимательских структур при формировании систем управления их деятельностью, повышающие конкурентоспособности систем управления предпринимательской структурой.
Апробация результатов. Ос- новные результаты диссертационного исследования были изложены на научно-практических конференциях и семинарах. Кроме того, практические и научные разработки были использованы в работе ЗАО «АНТ» и в учебном процессе при подготовке менеджеров для современных предпринимательских структур.
Материалы диссертации могут быть использованы в практической работе, при создании и функционировании систем управления конкурентоспособностью предпринимательских структур.
Объем публикаций по теме диссертации составляет 1,3 п.л.
Структура работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы и приложений.
