Содержание к диссертации
Введение 3
ГЛАВА 1. Теоретические основы стратегического инвестиционного управления в области информационных услуг 11
1.1. Сущность и роль стратегического инвестиционного управления региональными системами телевидения 11
1.2. Особенности стратегического инвестиционного управления региональными телекомпаниями 39
ГЛАВА 2. Концептуальные направления и методические положения проведения системного анализа хозяйственной деятельности региональных телекомпаний 61
2.1. Сравнительный анализ финансово-хозяйственной деятельности региональных телекомпаний 61
2.2. Методические решения проведения системного анализа рекламной деятельности региональных систем телевидения 90
ГЛАВА 3. Создание системы стратегического инвестиционного планирования деятельности региональных телекомпаний 106
3.1 Формирование системы стратегического инвестиционного планирования деятельности региональных телекомпаний и создание системы мониторинга 106
3.2. Разработка методических положений системы планирования рекламной деятельности региональных телекомпаний 126
Заключение 150
Библиография 160
Приложение 1 171
Введение к работе
Развитие рыночных отношений за последние годы выявило ряд проблем и возможностей, существующих у хозяйствующих субъектов региональных систем телевидения. Переход к рыночной экономике обусловил развитие большого количества коммерческих региональных телекомпаний, что привело к насыщению рынка средств массовой информации (СМИ) разнообразной телевизионной продукцией и возникновению конкуренции между государственными и коммерческими телекомпаниями. Государственное финансирование региональных телекомпаний сократилось или полностью было прекращено, и региональные телекомпании были вынуждены искать другие источники инвестиций. В сложившихся условиях возросла роль управления и планирования деятельности, в том числе инвестиционной, хозяйствующих субъектов региональных систем телевидения. Однако, в региональных телекомпаниях до сих пор не разработана система формирования стратегических инвестиционных планов, не существует принципов стратегического инвестиционного управления региональными системами телевидения, не создана система мониторинга, что существенно влияет на результаты хозяйственной деятельности региональных телекомпании. Региональные телекомпании получают небольшую прибыль или несут убыток, что приводит к ослаблению их конкурентных позиций и, как следствие всего вышеперечисленного, к банкротству.
Следует также отметить еще один немаловажный фактор, оказывающий влияние на хозяйственную деятельность региональных телекомпаний, а именно, несовершенство государственного законодательства в сфере телевидения. На сегодняшний день существующие законы не соответствуют требованиям, предъявляемым к региональным телекомпаниям
рыночной экономикой, они не отражают все многообразие факторов, существующих на современном рынке средств массовой информации.
Очевидно, что формирование комплекса мероприятий, направленных на стабилизацию и оптимизацию деятельности хозяйствующих субъектов региональных систем телевидения, должно затрагивать не только локальный уровень, или уровень региональных телекомпаний, но и государственный, только при этом условии можно получить действительно качественные результаты.
Актуальность темы исследования особенно возрастает в силу таких факторов, как сокращение или полное прекращение государственного финансирования хозяйствующих субъектов региональной сферы телевидения и появления большого количества коммерческих телекомпаний, приведшее к усилению конкуренции.
Существующая на сегодняшний день система стратегического инвестиционного планирования в региональных телекомпаниях не является рациональной, так как в ней отсутствуют многие необходимые элементы, без которых осуществлять хозяйственную деятельность становится затруднительно и региональная телекомпания перестает быть маневренной. Инвестиционная деятельность современных региональных телекомпаний не систематизирована, а скорее полностью разрегулирована.
В этой связи все более актуальными становятся методологические и методические основы формирования рациональной системы стратегического инвестиционного планирования деятельности хозяйствующих субъектов региональных систем телевидения, как одного из важных элементов общей системы управления деятельностью региональных телекомпаний. Такая система позволит региональным телекомпаниям оптимизировать свою деятельность, увеличить доход, занять более устойчивую позицию на рынке средств массовой информации и уменьшить вероятность риска банкротства.
Таким образом, актуальность темы диссертационного исследования вытекает из необходимости решения таких основополагающих вопросов, как научное обоснование и создание основ рациональной системы стратегического инвестиционного планирования региональных систем телевидения.
Актуальность темы диссертации, практическая потребность хозяйствующих субъектов региональных систем телевидения определили цель, задачи, объект и предмет настоящего исследования.
Цель исследования - разработка и обоснование методических основ формирования системы стратегического инвестиционного планирования деятельности в региональных телекомпаниях.
В соответствии с основной целью диссертации сформулированы и обоснованы следующие задачи:
• расширить системные представления о сущности и роли стратегического инвестиционного управления региональными системами телевидения;
• выявить особенности создания системы стратегического инвестиционного планирования хозяйствующих субъектов региональны систем телевидения;
• на основании сравнительного анализа финансово-хозяйственной деятельности региональных телекомпаний определить структурно-организационные проблемы, тенденции и перспективы развития региональных субъектов сферы телевидения;
• сформировать методические подходы к проведению системного анализа рекламной деятельности региональной телекомпании;
• раскрыть и научно обосновать систему стратегического инвестиционного планирования деятельности региональных телекомпаний;
• предложить для практического применения системы мониторинга хозяйственной деятельности региональных телекомпаний и мониторинга
инвестиционной деятельности хозяйствующих субъектов региональных систем телевидения;
• разработать методические положения создания системы планирования рекламной деятельности как возможного источника инвестиционных вложений в региональных телекомпаниях, комплекс документации, необходимый для осуществления рекламной деятельности региональных субъектов систем телевидения и классификацию телевизионной рекламы.
Объектом исследования выступает финансово-хозяйственная деятельность региональных телекомпаний в современных рыночных условиях.
Предметом диссертационного исследования являются методические и практические проблемы формирования и развития системы стратегического инвестиционного планирования в региональных телекомпаниях.
Методологической основой диссертационной работы, поставленных и решаемых в ней проблем, явились современные научные работы российских и зарубежных специалистов в области планирования и управления инвестициями, инвестиционной деятельности региональных телекомпаний, Законы РФ "Об инвестиционной деятельности", "О средствах массовой информации", "О государственной поддержке средств массовой информации и книгоиздания Российской Федерации", "О рекламе".
В процессе диссертационного исследования были использованы такие общенаучные методы как системный подход, анализ и синтез, методы финансового анализа, методы аналитического моделирования, абстрактно-логический метод.
В диссертации использованы основные теоретические положения и выводы современной науки, статистический материал, полученный из периодических изданий, результаты исследований, проведенных автором, данные, предоставленные дирекциями региональных телекомпаний, данные, полученные на официальных сайтах региональных телекомпаний в мировой глобальной сети Интернет.
Научная новизна результатов исследования полученных автором, заключается в следующем:
• предложены и научно обоснованы методические положения создания системы стратегического инвестиционного управления хозяйствующими субъектами региональной сферы телевидения и выявлены особенности формирования системы стратегического инвестиционного планирования в региональных телекомпаниях;
• на основе проведенного сравнительного анализа финансово-хозяйственной деятельности региональных телекомпаний определены структурно-организационные проблемы и перспективы развития хозяйствующих субъектов сферы телевидения;
• сформированы методические решения проведения системного анализа рекламной деятельности региональных телекомпаний, в результате которого выявлена динамика развития рекламной деятельности хозяйствующих субъектов систем телевидения и разработана специальная классификация телевизионной рекламы;
• определена необходимость создания системы мониторинга хозяйственной деятельности в региональных телекомпаниях и разработаны схемы системы стратегического инвестиционного планирования и процесса мониторинга инвестиционной деятельности региональных субъектов систем телевидения;
• исследована и предложена система планирования рекламной деятельности региональных телекомпаний, как возможного источника инвестиционных вложений, создан комплекс документации, необходимый для осуществления планирования рекламной деятельности хозяйствующих субъектов сферы телевидения.
Практическая и научная значимость диссертационной работы заключается в том, что разработанные в ней методические положения и рекомендации направлены на рационализацию хозяйственной деятельности региональных телекомпаний. Практическое значение диссертационной работы определяется возможностью использования предложенных теоретических и методических разработок в области управления инвестиционной деятельностью хозяйствующих субъектов сферы телевидения.
На практическую реализацию направлены предлагаемые в диссертации системы стратегического инвестиционного планирования деятельности региональных телекомпаний, общего мониторинга хозяйственной и инвестиционной деятельности хозяйствующих субъектов региональной сферы телевидения, планирования рекламной деятельности, а также комплекс документации, необходимый для осуществления планирования рекламной деятельности в региональных телекомпаниях и специальная классификация телевизионной рекламы.
Структура диссертации сформирована с учетом соблюдения логической последовательности изложения материала, установления причинно-следственной взаимосвязи и взаимодействия факторов и элементов исследуемых проблем и объектов. Структура диссертационной работы сформирована таким образом, чтобы в наибольшей степени отразить актуальность, малоисследованные или нерешенные проблемы по теме диссертации.
Цель и задачи диссертационной работы определили ее структуру и объем. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, библиографии и приложения, содержит 175 страниц машинописного текста.
В первой главе "Теоретические основы стратегического инвестиционного управления в области информационных услуг" рассматриваются теоретические положения формирования основ стратегического инвестиционного управления региональными системами телевидения, классификационные особенности инвестиций и проанализированы возможности их применения в региональных телекомпаниях.
Во второй главе "Концептуальные направления и методические положения проведения системного анализа хозяйственной деятельности региональных телекомпаний" проводится сравнительный анализ финансово-хозяйственной деятельности региональных телекомпаний по следующим параметрам: концепция вещания, структура вещания, оборудование, целевые телеаудитории, финансовые показатели хозяйственной деятельности. Также проведен системный анализ рекламной деятельности региональных систем телевидения и сформированы методические решения его проведения.
В третьей главе "Создание системы стратегического инвестиционного планирования деятельности региональных телекомпаний" предложена и обоснована система стратегического инвестиционного планирования деятельности региональных телекомпаний, разработаны схемы системы мониторинга хозяйственной деятельности региональных телекомпаний, процесса мониторинга инвестиционной деятельности региональных систем телевидения. Обоснована и разработана система планирования рекламной деятельности как возможного источника инвестиционных вложений и предложены типовые формы отчетности рекламной деятельности в региональных телекомпаниях.
В заключении изложены основные результаты выполненного исследования в виде выводов и рекомендаций по решению проблем формирования системы стратегического инвестиционного планирования в региональных телекомпаниях.
Основные положения диссертационной работы были представлены автором на обсуждение на Всероссийских и межвузовских научно-практических конференциях, на конференциях профессорско преподавательского состава Санкт-Петербургского государственного университета кино и телевидения, посвященных актуальным проблемам эффективного управления деятельностью социально-экономических систем, и опубликованы.
Похожие диссертации на Формирование системы стратегического инвестиционного планирования в области информационных услуг
