Введение к работе
Актуальность темы исследования. Лесной сектор экономики России находится в условиях коренной перестройки в соответствии с новой политикой государства, поэтому входит в число отраслей, которые рискуют наиболее сильно пострадать от современного кризисного состояния экономики.
Предприятия отрасли должны противопоставить негативным факторам, таким как общее падение спроса, снижение цен на продукцию, выверенную стратегию и тактику.
Эффективность предпринимательской деятельности во многом предопределяется обоснованностью управленческих решений. Однако нередко принимаемые решения не имеют должного экономического обоснования. Как правило, это связано с двумя причинами: администрация предприятий довольно часто полагается на свои организаторские способности, практический опыт, нежели на данные учета, результат работы аналитиков, рыночную ситуацию; при постановке учета предприятия ориентируются на необходимость представления бухгалтерской отчетности в налоговые органы и соблюдение требований налогового законодательства в части признания тех или иных расходов для целей налогообложения.
Эффективность работы отдельных сегментов бизнеса российских лесопромышленных организаций, особенного среднего и малого бизнеса, анализируется не всегда. Само понятие «сегмент бизнеса» порой неправомерно отождествляется с понятием «центр ответственности». Если же анализ деятельности отдельных структурных подразделений организации и проводится, то он выполняется по действующим методикам, без учета современных методов анализа, адекватных рыночной экономике. В результате, недостаточный объем достоверной экономической информации на всех уровнях управленческой иерархии, наряду с неразвитостью информационной инфраструктуры российской экономики, в настоящее время существенно затрудняет принятие управленческих решений на уровне хозяйствующего субъекта.
В практике хозяйствования возрастает роль внутрифирменного управления предприятиями. Однако традиционные концепции, методы и инструменты управления не позволяют до конца эффективно проектировать и применять на практике современные системы управления. Перед предприятиями встает вопрос о необходимости управления в условиях усиливающейся конкуренции, нестабильности внешнего окружения и необходимости оперативного реагирования на меняющиеся условия. Отсюда вытекает вывод о несоответствии применяемых предприятиями форм управления внешней среде.
Одной из эффективных современных форм внутрифирменного управления деревообрабатывающими предприятиями может стать система ана-
литических методов, основанная на оценке наличия и использования ресурсного потенциала структурных составляющих предприятия - производственных подразделений. В основе оценки деятельности производственных подразделений должны быть положены не только стоимость фактически произведенной продукции и затраты на ее производство, но и выполнение поставленных перед производственным подразделением целей. В условиях быстроменяющейся внешней среды возможны и изменения как текущих, так и стратегических целей. Реализация предлагаемых методических подходов позволит оперативно предоставлять необходимую качественную информацию для различных уровней управления, и тем самым обеспечит принятие своевременных и обоснованных решений.
Степень изученности проблемы. Проблеме совершенствования информационной системы управления посвящены труды крупных зарубежных ученых экономистов: КХВебера, А.Дайле, Х.-Ю.Кюппера, Р.Манна, Э.Майера, Г.Пича, Т.Райхманна, Х.Й.Фольмута, Ф.Фрайберга, Д.Хана, П.Хорвата, У.Шеффера, Э.Шерма, Д.Шнайдера и др. Среди российских ученых можно выделить исследования С.Г.Фалько, Е.А.Ананькиной, Н.Г.Данилочкиной, В.Б.Ивашкевича, С.А.Николаевой, В.Ф.Палия, А.М.Карминского, Э.С.Смирнова, Н.М.Захарова, Н.И.Оленева, А.Г.Примака, Е.А.Кочерина, А.А.Любавина, В.Р.Окорокова, ЭА.Уткина, И.В.Мырынюк, О.ДЛроценко, А.И.Орлова, Ю.А. Соколова и др.
Обращаясь к зарубежному опыту, не следует забывать, что в организации управления российских и зарубежных хозяйствующих субъектов есть существенные различия, что не позволяет просто копировать зарубежные методики. Они требуют соответствующей адаптации к российским условиям.
В последние годы наблюдается рост внимания отечественных ученых к проблеме формирования эффективной системы управления на предприятиях лесного сектора, развития бизнес-структур, ориентированных на производство и распределение продукции с высокой добавленной стоимостью.
В России данной проблеме уделяют внимание такие ученые, как Н.А.Бурдин, В.А.Кондратюк, Н.И. Кожухов, Н.А.Медведев, А.П.Петров, С.В.Степанов и др.
Целью диссертационного исследования является разработка методических и практических положений по повышению эффективности управленческих решений деревообрабатывающих предприятий Краснодарского края.
Исследование направлено на решение следующих задач:
обосновать необходимость устойчивого развития систем управления в условиях неопределенности внешней и внутренней среды;
систематизировать научные знания в области информационного обеспечения управленческого решения;
конкретизировать содержание и определить сущность понятий «управленческое решение», «внутрифирменная информация»;
разработать методический подход к оценке деятельности подразделений деревообрабатывающего предприятия с учетом особенностей отдельных производств, оказывающих существенное влияние на аналитический инструментарий.
Предметом исследования являются теоретические, методические и практические аспекты информационного обеспечения системы управления на деревообрабатывающих предприятиях.
Объектом исследования являются предприятия лесного сектора Краснодарского края
Теоретической и методологической базой исследования являются:
мировая и отечественная теория и практика;
методологические и инструктивные материалы в области управленческого анализа;
труды ведущих отечественных и зарубежных специалистов и научные исследования по различным вопросам информационных систем, стратегического и оперативного управления предприятием, моделирования бизнес-процессов организации, функционирования систем нормирования и планирования затрат, внедрения методов управленческого учета и анализа.
В процессе исследования применялись методы системного, ситуационного и логического анализа; метод экспертных оценок.
Достоверность полученных результатов исследования базируется на использовании массового статистического материала и первичной документации предприятий лесного сектора Краснодарского края, обработанного по общепринятым методикам с использованием современного программного обеспечения. Основные результаты работы использованы в деятельности деревообрабатывающего предприятия Краснодарского края, что подтверждает их приемлемость для практической работы.
Научная новизна диссертационного исследования состоит в развитии методических и практических положений актуальной отраслевой проблемы - повышение эффективности управленческих решений. Новые научные результаты, полученные лично соискателем, включают в себя следующее:
разработаны методические приемы оценки ресурсного потенциала производственных подразделений лесопромышленного предприятия (п. 15.13 паспорта специальности 08.00.05);
разработан методический механизм формирования системы постоянного внутреннего мониторинга деятельности подразделений (п.15.4, п.15.13 и п.15.15 паспорта специальности 08.00.05);
разработаны и апробированы методические основы использования матрицы оптимальной информационной системы деятельности подразде-
лений деревообрабатывающего предприятия (п.15.13 и п.15.15 паспорта специальности 08.00.05).
Практическая значимость работы состоит в разработке подходов к совершенствованию системы управления деревообрабатывающим предприятием на основе предложенных аналитических методов, с целью повышения эффективности бизнеса в условиях нестабильной экономики.
Апробация результатов исследования, их обоснованность и достоверность подтверждается успешным внедрением в практику работы производственного деревообрабатывающего предприятия.
Основные положения диссертационного исследования, его результаты и рекомендации докладывались на научно-практических семинарах и конференциях.
Основные положения диссертационной работы опубликованы в 6 научных статьях.
Объем и структура работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы из 191 наименования. Общий объем диссертации - 147 страниц машинописного текста, включая 19 таблиц и 24 рисунка, 4 приложения на 6 страницах.
