Содержание к диссертации
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ФОРМИРОВАНИЯ МЕХАНИЗМА
КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯМИ АПК- 9
Современные подходы и принципы корпоративного управления в агропромышленном комплексе 9
Методика формирования механизма управления в корпоративных предприятиях 28
Аспекты повышения эффективности управления корпоративными формированиями — 38
2 СОСТОЯНИЕ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ НА
ПРЕДПРИЯТИЯХ АГРОПРОМЫШЛЕННОГО КОМПЛЕКСА 53
Алгоритм корпоративного управления и его особенности в объединениях АПК 53
Экономическая модель корпоративного управления 80
Факторный анализ эффективности управления корпоративными структурами - 94
3 ИННОВАЦИОННЫЕ ПОДХОДЫ В УПРАВЛЕНИИ
ПРЕДПРИЯТИЯМИ КОРПОРАТИВНОГО ТИПА 102
Концептуальные основы развития управления корпоративными объединениями — 102
Формирование эффективного механизма развития корпоративного управления - 123
Направления развития корпоративной культуры агропромышленных
предприятий - 138
ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ 153
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 158
ПРИЛОЖЕНИЯ 169
Введение к работе
Актуальность темы исследования. Исследование проблем управления корпоративными предприятиями относится к числу задач не только весьма актуальных в теоретическом плане, но и наиболее сложных и требующих конкретного решения для практической реализации. Стратегической целью большинства крупных корпоративных предприятий является создание условий для сбалансированного развития, предполагающего устойчивый рост основных финансово-экономических показателей с учетом интересов всех сторон, участвующих в процессе производственно-хозяйственной деятельности предприятий данной отрасли.
Проводимые Правительством России реформы, направленные в том числе на изменения в отношениях собственности, требуют создания адекватного организационно-экономического механизма управления корпоративными предприятиями с учетом современных тенденций концентрации, кооперации и специализации агропромышленного производства, что будет способствовать быстрому внедрению результатов научно-технического прогресса и, в конечном итоге создаст условия для повышения экономической эффективности деятельности, качества и конкурентоспособности продукции агропромышленного комплекса.
Значение управления в интегрированных предприятиях для долгосрочной перспективы развития резко возросло в последние десятилетия за счет ускорения изменений в окружающей среде, появления новых запросов потребителей и изменение их позиций, а также ряда других факторов, приводящих к необходимости совершенствования механизма управления корпоративными предприятиями.
В экономической литературе вопросам управления предприятиями корпоративного типа посвящены исследования таких отечественных ученых, как: М. Афанасьев, А. Аганбегян, Д. Васильев, В. Дементьев, А. Мелентьев А., В. Российский, Н. Храброва, В.Шеин, Т.Долгопятова, А.Радыгин и др. Значительный вклад в исследование проблем корпоративного управления внесли зарубежные
исследователи М.Портер, Ю. Винслав, В. Спивак, Р. Фалмер, Г.Клейнер.
Проблема корпоративного управления являлась предметом коллективных исследований Российского института директоров (РИД), Ассоциации независимых директоров (АНД), Национального совета по корпоративному управлению (ИСКУ).
Однако теоретические аспекты совершенствования механизма управления интегрированными предприятиями и оценка его эффективности в качестве основы концепции развития организации в условиях рыночной экономики, имеют недостаточную проработанность и требуют дальнейшего уточнения и развития, что послужило основанием выбора темы диссертационного исследования, его цели и задач.
Цель и задачи исследования. Целью исследования является разработка теоретических положений и практических рекомендаций по формированию и развитию механизма управления корпоративными предприятиями с учетом комплексного влияния различных факторов.
Для достижения поставленной цели в процессе исследования были решены следующие задачи:
- уточнить сущность и содержание таких экономических категорий, как «орга
низационно-экономический механизм управления», «управление корпоративны
ми предприятиями», рассмотреть направления развития корпоративного управ
ления;
- выделить принципы корпоративного управления, с учетом особенностей
функционирования агропромышленных предприятий;
обосновать формы и методы оценки эффективности механизма управления корпоративными объединениями;
построить регрессионную модель оптимизации выручки от реализации продукции в корпоративных формированиях;
разработать методические рекомендации по совершенствованию механизма управления интегрированными предприятиями корпоративного типа;
предложить направления развития корпоративной культуры предприятий.
Предмет и объект исследования. Предметом исследования в диссертационной работе являются организационно-экономические отношения в процессе управления корпоративными предприятиями агропромышленного комплекса в современных условиях.
Объектом исследования выступают интегрированные предприятия корпоративного типа агропромышленного комплекса Республики Мордовия. Монографические исследования проведены по ОАО МК «Саранский», ОАО СК «Ичал-ковский» и ГУП РМ «Тепличное».
Теоретической и методологической основой исследования послужили концептуальные взгляды современных ученых на проблемы формирования и развития механизма управления в агропромышленных предприятиях корпоративного типа, а также труды ряда отечественных и зарубежных авторов, освещающих различные аспекты управления корпоративными формированиями в условиях рыночных отношений.
В процессе исследования применялись следующие методы: абстрактно-логический (при постановке цели и определении задач исследования); монографический (при изложении материалов исследования); экономико-статистические; метод графического представления информации, метод экспертных оценок, социологические опросы (при сравнительной интерпретации показателей); математическое моделирование (при подтверждении полученных результатов).
Информационно-эмпирическую базу исследования составили материалы Территориального органа Федеральной службы государственной статистики РФ по РМ, Министерства сельского хозяйства и продовольствия РМ, годовые отчеты предприятий, результаты специальных исследований автора и другие источники.
Научная новизна исследования заключается в следующем:
- уточнено определение организационно-экономического механизма корпоративного управления АПК, рассматриваемое как совокупность взаимосвязанных между собой элементов и их типовых групп, а также способов их
взаимодействия, в результате которых гармонизируются экономические отношения государства, собственников, кредиторов и персонала, включая представителей высшего менеджмента корпоративных формирований;
- выделены основные принципы корпоративного управления: координации
действий между уровнями корпоративного управления, организации эффектив
ного управления корпоративным портфелем, конструктивного взаимодействия
собственников капитала с менеджментом, диверсификации, стабилизации стра
тегических соответствий, повышения уровня конкурентоспособности, а также
особенности их функционирования, определяемые специфическими чертами
агропромышленного производства на основе всестороннего и комплексного
учета интересов всех участников производственно-хозяйственной деятельно
сти;
- разработаны методические подходы к анализу экономической эффективности механизма управления корпоративными предприятиями агропромышленного комплекса, характерной особенностью которых является использование системы экономических показателей, характеризующих деятельность аппарата управления и влияющих на результативные показатели хозяйствования, и отражены элементы повышения качества, эффективности и интеграционного взаимодействия участников корпораций;
построена регрессионная модель, позволяющая отразить неоднородность исследуемой совокупности исходных данных, и прогнозировать производительность труда, существенно зависящую от выручки от реализации продукции в расчете на одного работника аппарата управления и расходов на содержание аппарата управления корпоративных объединений;
сформулированы практические рекомендации по совершенствованию механизма управления интегрированными предприятиями корпоративного типа, заключающиеся в адаптации принципов Э. Деминга в процесс управления предприятиями, предусматривающих повышение ответственности и исполнительной дисциплины, совершенствование экономических методов управления предприятием на основе хозяйственного расчета и создание условий матери-
альной заинтересованности в конечных результатах производственного коллектива и предприятия в целом, подготовку и развитие кадрового потенциала предприятия;
- предложены направления развития корпоративной культуры агропромышленных предприятий, ориентированные на формирование имиджа предприятия, системы нетрадиционной мотивации, сопоставление ценностей, программу интеграции, рассматривающие работника предприятия как главного элемента управления и позволяющие повысить эффективность функционирования предприятия.
Теоретическая и практическая значимость работы. Диссертационное исследование представляет собой разработку новых теоретических положений по развитию механизма управления корпоративными предприятиями, реализация которых позволит целенаправленно совершенствовать практику его анализа, планирования, прогнозирования и мониторинга.
Основные методические материалы диссертационного исследования доведены до уровня конкретных предложений, имеют комплексный характер и могут быть учтены при разработке законодательных, нормативно-правовых и ведомственных решений по вопросам организации управления корпоративными предприятиями. Результаты исследования целесообразно использовать в практике, а также в учебном процессе по экономическим и аграрным специальностям по дисциплинам «Менеджмент», «Управление персоналом», «Организация производства на предприятиях АПК».
Диссертационная работа выполнена в соответствии с пунктом 15.42 «Стратегическое управление агропромышленными комплексами, предприятиями и отраслями сельского хозяйства» паспорта специальности 08.00.05 - «Экономика и управление народным хозяйством: экономика, организация и управление, предприятиями, отраслями и комплексами - АПК и сельское хозяйство)».
Апробация результатов исследования. Результаты и выводы диссертационного исследования прошли апробацию и получили положительную оценку на научных конференциях, семинарах, заседаниях круглых столов международно-
го, федерального, регионального, межвузовского и вузовского уровня.
Основные положения и результаты работы докладывались автором и обсуждались на: Всероссийской научно-практической конференции «Актуальные проблемы качественного экономического роста», (г. Саранск, 2005 г.); Всероссийской научно-практической конференции «Организационно-экономические аспекты устойчивого развития регионов России», (г. Пенза, 2005 г); Международной научно-практической конференции «Опыт и проблемы социально-экономических преобразований в условиях трансформации общества: регион, город, предприятие», (г. Пенза, 2005 г.); научно-практической конференции «Социально-экономические и духовно-нравственные основы устойчивого развития потребительской кооперации», (г. Казань, 2006 г.), научно-практической конференции «Экономическая теория и практика: современное состояние, проблемы и перспективы» (г. Саров, 2006 г.), Международной научно -практической конференции «Развитие инновационной экономики региона в условиях глобализации», (г. Саранск, 2007 г.).
Структура и объем диссертационной работы. Структура отражает логику исследования в соответствии с его целью и задачами. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы, включающего 145 наименований. Она изложена на 168 страницах, содержит 37 таблиц, 29 рисунков, 38 формул, 18 приложений.
1 Теоретические аспекты формирования механизма корпоративного управления предприятиями АПК
