Содержание к диссертации
ВВЕДЕНИЕ 4
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ
ФОРМИРОВАНИЕМ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИОННЫХ
МЕХАНИЗМОВ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ 10
Теоретические аспекты развития систем мотивации и их роль в построении мотивационных механизмов промышленных предприятий 10
Оценка мотивационных механизмов управления промышленным предприятием в современных
условиях хозяйствования 23
1.3 Современные проблемы и тенденции развития
мотивационных механизмов управления промышленным
предприятием 38
2 АНАЛИЗ СИСТЕМЫ РАЗРАБОТКИ И РЕАЛИЗАЦИИ
СТРАТЕГИИ УСПЕХА КАК СРЕДЫ ВНЕДРЕНИЯ
МОТИВАЦИОННЫХ МЕХАНИЗМОВ 52
Методика и технология комплексной диагностики и разработки стратегии успеха промышленного предприятия 52
Механизмы реализации стратегии развития промышленного предприятия 70
2.3 Технология реализации стратегии успеха промышленного
предприятия 90
3 ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ СТРАТЕГИИ
РАЗВИТИЯ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ
НА ОСНОВЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ МОТИВАЦИОННЫХ
МЕХАНИЗМОВ 102
3.1 Разработка перспективной модели стратегии развития
промышленного предприятия с учетом мотивационных
механизмов 101
Управление развитием мотивационных механизмов реализации стратегии успеха промышленного предприятия 112
Экономическая эффективность системы мотивационных механизмов на промышленном предприятии (на материалах промышленных предприятий Орловской области) 129 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 158 СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 162 ПРИЛОЖЕНИЯ 175
Введение к работе
Актуальность темы исследования. Развитие промышленности в условиях становления рыночных отношений и реформирования экономики России связаны, с одной стороны, с правильной разработкой стратегий успеха и реформирования российских промышленных предприятий, а с другой стороны, - с формированием мотивационных механизмов реализации данных стратегий.
Важнейшие особенности системы управления промышленными предприятиями на современном этапе тесно связаны с изменением стратегических ориентиров в деятельности предприятий. Основными целями промышленного предприятия в рыночных условиях является повышение эффективности производства, максимизация прибыли и т.д. Но движущей силой развития предприятия является мотивация трудового коллектива и формирование необходимых мотивационных механизмов, побуждающих членов организации вносить вклад в достижение намеченных целей.
Формирование стратегии успеха промышленного предприятия с использованием системы мотивационных механизмов определяется следующим:
во-первых, в условиях рынка стратегия успеха является элементом экономического и коммерческого развития промышленного предприятия;
во-вторых, мотивационные механизмы сегодня выступают важнейшим элементом систем разработки успешных стратегий и их реализации;
в-третьих, изменилась роль мотивационных механизмов как элемента менеджмента промышленного предприятия, как инструмента и как механизма реализации стратегии успеха.
Из вышеизложенного следует вывод о том, что появилась потребность в разработке методических основ формирования и развития системы
мотивационных механизмов реализации стратегии успеха промышленного предприятия, что обуславливает актуальность данной работы.
Состояние научной разработанности рассматриваемой
проблематики. На настоящий момент рядом зарубежных авторов (Terence R., Maslow A., Hofstede G., Lawler E., Vroom H., Handy C, Hall J., Schein E. и др.) сформирована научная база по анализу проблемы мотивации труда Многие аспекты мотивации труда в российских условиях нашли отражение в работах отечественных авторов (Кричевский Р.Л., Пугачев В.П., Иванцевич Дж. М., Лобанов А.А., Кибанов А.Я., Кокорев В.П., Панкрухин А.Н., Выготский Л.С., Сухарев В.А., Леонтьев А.Н., Зайцев Г.Р., Ломов Б.Ф. и др.).
Однако современные тенденции развития мотивационных механизмов, а также особенности становления промышленности России в условиях переходного периода делают накопленный опыт недостаточным для эффективного практического использования мотивационных механизмов в процессе реализации стратегии успеха промышленных предприятий и требуют логического продолжения исследований в этой области.
С учетом актуальности проблемы и необходимости ее дальнейшего разрешения определена тема и цель исследования.
Цель диссертационного исследования заключается в разработке теоретико-методических положений и рекомендаций по управлению формированием и развитием мотивационных механизмов в процессе реализации стратегии успеха промышленного предприятия.
Для достижения поставленной цели необходимо решение следующих задач:
уточнить содержание, сущность и экономическую природу мотивационного механизма промышленного предприятия, выявить специфику его трансформации в современных условиях развития экономики;
сформулировать систему оценки эффективности мотивационного механизма на основе анализа существующих теоретических и практических наработок в исследуемой области;
исследовать современные проблемы развития промышленных предприятий, а также существующую практику разработки и реализации стратегии успеха промышленных предприятий;
разработать методику управления формированием и развитием мотивационных механизмов в рамках реализации стратегии успеха промышленного предприятия;
дать обоснованные практические рекомендации по использованию системы мотивационных механизмов в рамках реализации стратегии успеха отечественного промышленного предприятия.
Объектом исследования являются промышленные предприятия различных форм собственности.
Предметом исследования является управленческий процесс разработки и реализации стратегии успеха промышленного предприятия.
Теоретической и методологической основой диссертационного исследования являются: общенаучная методология, предусматривающая комплексный и системный подходы к решению проблемы, положения современной теории управления и общей теории развивающихся систем.
В процессе выполнения работы применялись следующие методы исследования: макро- и микроэкономический анализ, методы экономической и математической статистики, логического анализа, экономико-математическое моделирование на основе принципов системного подхода и экспертных методов формирования решений.
Теоретической базой послужили труды отечественных и зарубежных ученых, законодательные и нормативные акты органов власти.
В процессе исследований использовались общие приемы научного познания: анализ и синтез, абстрагирование и идеализация, использование аналогий, выдвижение, использование и проверка гипотез.
Эмпирическую базу исследования составили материалы официальной статистики, а также материалы деятельности ряда промышленных
предприятий России. Для обработки статистических данных использовался пакет прикладных программ Microsoft Excel.
Научная новизна диссертационного исследования заключается в теоретико-методическом обосновании использования мотивационных механизмов в процессе разработки и реализации стратегии успеха промышленного предприятия и разработке методического инструментария по управлению их формированием и развитием в рамках реализации стратегии успеха. Научная новизна подтверждается следующими полученными научными результатами, выносимыми на защиту:
уточнены категориальный и терминологический аппарат исследуемой проблемы с позиции экономического содержания, сущности и природы, основные понятия: «мотивационный механизм», «система мотивации», применяемые для исследования промышленных предприятий;
предложены основные направления оценки эффективности мотивационных механизмов, ряд рекомендаций к проведению практической оценки эффективности мотивационных механизмов промышленного предприятия;
разработана динамическая система мотивационного механизма, позволяющая выделить различные уровни (элементарный, структурный, общий) для оценки эффективности мотивационных механизмов;
разработано методическое обеспечение реализации процесса управления формированием и развитием мотивационных механизмов в рамках реализации стратегии успеха промышленного предприятия, предполагающее поэтапное решение вопросов, связанных с оценкой и модернизацией сложившейся системы мотивационных механизмов на промышленном предприятии;
предложен ряд обоснованных практических рекомендаций по использованию системы мотивационных механизмов в рамках реализации стратегии успеха отечественного промышленного предприятия.
Практическая значимость работы состоит в том, что выполненные исследования создают методологическую и методическую основу для разработки и реализации стратегии развития современного промышленного предприятия с позиции влияния мотивационных механизмов на работников и их группы, а также для обоснования мероприятий по реорганизации системы промышленного предприятия. Основные положения, составляющие новизну диссертационной работы, доведены до конкретных рекомендаций по научно-обоснованному управлению реализацией этапов программы реформирования системы промышленного предприятия. Это позволяет использовать полученные результаты непосредственно на предприятиях в целях увеличения эффективности их деятельности, а также в учебном процессе подготовки студентов экономических и технических специальностей при изучении дисциплин "Экономика предприятия", "Экономика труда", "Производственный менеджмент".
Апробация и реализация результатов исследования. Основные положения и результаты диссертационного исследования докладывались, обсуждались и получили положительную оценку на международной научно-практической конференции «Управление качеством жизни, образования, продукции и окружающей среды» (г. Орел, 2001г.); международной научной конференции «Социально-экономические и правовые проблемы российских реформ» (г.Коломна, 2002г.); III региональной научно-практической конференции «Развитие интеграционных процессов в экономике региона» (г. Брянск, 2002); всероссийской научно-теоретической конференции «Россия в глобальном мире» (г. Санкт-Петербург, 2003г.)
Основные теоретические положения исследования внедрены в виде методических рекомендаций на ряде промышленных предприятий Орловской области. Их практическое использование способствует экономии затрат живого и овеществленного труда, повышает эффективность производственно-хозяйственной деятельности.
>
Публикации. По результатам выполненных исследований автором опубликовано 9 научных работ общим объемом 2,21 п.л., отражающих основное содержание диссертации.
Объем и структура работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы, включающего 196 наименований, 2 приложений. Рукопись содержит 180 страниц машинописного текста, в том числе 12 таблиц, 14 рисунков.
