Содержание к диссертации
ВВЕДЕНИЕ 4
1 ИССЛЕДОВАНИЕ ОСНОВНЫХ ТЕОРЕТИЧЕСКИХ ПОЛОЖЕНИЙ
КОРПОРАТИВНОГО МЕНЕДЖМЕНТА ПРОМЫШЛЕННЫХ
ПРЕДПРИЯТИЙ 10
Теоретические основы корпоративного менеджмента промышленного предприятия 10
Нормы корпоративного управления промышленными предприятиями в условиях конкуренции 30
Методология корпоративного менеджмента промышленных предприятий в современных условиях 49
2 АНАЛИЗ УСЛОВИЙ ЭФФЕКТИВНОГО КОРПОРАТИВНОГО
МЕНЕДЖМЕНТА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЙ
ПРОМЫШЛЕННОСТИ 72
Анализ состояния и развития отраслевой промышленности и специфика формирования корпоративного бизнеса 72
Корпоративно-информационные системы промышленных предприятий как важнейший фактор повышения его конкурентоспособности 86
Методика оценки бизнеса и промышленных компаний в системе корпоративного менеджмента 107
3 РЕКОМЕНДАЦИИ ПО МЕТОДИЧЕСКОМУ ОБЕСПЕЧЕНИЮ
ЭФФЕКТИВНОСТИ КОРПОРАТИВНОГО МЕНЕДЖМЕНТА НА
ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЯХ 128
Модель мониторинга состояния и изменения системы корпоративного менеджмента на промышленных предприятиях 128
Выбор критериев и разработка методики совершенствования корпоративного планирования промышленного предприятия 149
Совершенствование корпоративного менеджмента в российской
*
промышленности на основе повышения качества корпоративного
поведения 168
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 192
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ, 199
Введение к работе
Актуальность темы исследования. Концепция корпоративного менеджмента в настоящее время находится в центре научного осмысления. В течение последних 15 лет реформ российской экономики корпоративные структуры в России становятся центрами консолидации собственности и интеграции капитала. Соответственно, эффективный корпоративный менеджмент способствует инвестиционной привлекательности компаний и во многом определяет эффективность отраслей, регионов и, в конечном счете, экономики страны в целом.
Эффективное управление корпорацией подразумевает широкий диапазон задач, включая все аспекты классического управления, а также новые для российской практики вопросы «правильных», цивилизованных взаимоотношений участников корпоративного управления.
Данное обстоятельство создает объективную необходимость формирования и развития эффективной системы корпоративного управления российскими промышленными предприятиями.
Состояние изученности проблемы. В исследовании теоретико-методологических, практических основ формирования и развития системы корпоративного менеджмента предприятий значительный вклад внесли такие крупные ученые, как Акофф Р., Ансофф Н., Бирглоф Н., Дэвид А., Карлофф Б., Коллинз Дж., Кунц X., Мауир Р., Мианз Ж., Морск Р., СГДоннел, Рахин-ский А., Уайли Дж., Хэнди Ч., Энтов Р. и многие другие зарубежные авторы. Среди российских авторов большой вклад в разработку теории и методологии корпоративного менеджмента предприятия внесли: Архипов С, Виханский О.С., Горячева М.В., Гуриев СМ., Короткое Э.М., Кныш М.И., Мазур И.И., Массютин С.А., Мильнер Б.З., Радыгин А., Цухло СВ., Шапиро В.Д. и др.
Проблемам теории и практики современного корпоративного управления посвящены исследования Андронова В.В., Гурнева СМ., Королева B.C., Лазарева О.В., Мазура И.И., Орехова С.А., Рачинского А.А., Селезнева В.А., и других авторов.
Несомненную ценность имеют новые разработки по формированию и развитию системы корпоративного менеджмента предприятия в рыночных ус-
ловиях, авторами которых являются научные коллективы Государственного университета управления им. С.Орджоникидзе, Российской экологической академии, школы менеджеров крупной корпорации, Российской экономической школы, Центра экономических и финансовых исследований и разработок, Института экономики переходного периода.
Вместе с тем, многие проблемы корпоративного управления предприятиями оказались исследованы не в полной мере. Особенно, что касается вопросов системного рассмотрения совокупности корпоративного менеджмента в рыночных условиях с учетом его стратегически целенаправленного и целесообразного характера.
Таким образом, актуальность темы диссертационного исследования обусловлена объективной необходимостью теоретического осмысления, методологической разработки и выработки практических рекомендаций по формированию и развитию системы корпоративного менеджмента предприятия в современных условиях хозяйствования.
Объектом исследования являются промышленные корпоративные образования.
Предметом исследования являются методы и инструменты формирования системы корпоративного управления.
Цель диссертационного исследования заключается в разработке научных положений и методического обеспечения процесса формирования и развития эффективной системы корпоративного менеджмента промышленных предприятий.
Достижение поставленной цели потребовало решение следующих задач:
исследовать и уточнить основные теоретические положения корпоративного менеджмента на промышленных предприятиях и определить те из них, которые в наибольшей степени соответствуют современному этапу развития экономики и управления;
раскрыть содержание корпоративного менеджмента на основе внедрения внутренней структуры корпоративной системы управления промышленными предприятиями;
проанализировать условия обеспечения эффективности корпоративного менеджмента промышленных предприятий и разработать методику оценки бизнеса и промышленных компаний;
на основе системного подхода разработать конкретную процедуру формирования корпоративно-информационной системы (КИС) промышленного предприятия;
исследовать механизм корпоративного индикативного планирования как одного из важнейших направлений совершенствования всей системы корпоративного менеджмента промышленных предприятий;
предложить рекомендации по совершенствованию методов
корпоративного менеджмента для решения задач повышения эффективности
деятельности промышленных предприятий.
Теоретической и методологической основой исследования явились труды отечественных и зарубежных ученых-экономистов в данной объективно-предметной области, материалы и рекомендации научно-практических конференций и семинаров, нормативно-правовые акты Российской Федерации, Федеральной службы по финансовым рынкам, послания Президента РФ Федеральному Собранию. Диссертационное исследование базируется на общенаучной методологии, предусматривающей использование системного и процессного подходов к решению проблем, а также применение комплексной методологии с исследованием функционально-логического, факторного и статистического анализа, экономико-математических методов.
Информационной базой исследования явились статистические данные Федеральной службы государственной статистики, территориального органа Федеральной службы государственной статистики области, Центрального Федерального Округа, а также данные, опубликованные в периодической печати.
Научная новизна диссертационного исследования заключается в раз
работке и обосновании теоретических положений и методических рекоменда-
Ф ций по формированию и развитию системы корпоративного менеджмента
промышленных предприятий в рыночных условиях на основе уточнения принципов и методов эффективного корпоративного менеджмента.
Научная новизна подтверждается следующими полученными результатами, выносимыми на защиту:
На основе рассмотрения основных теоретических характеристик современного корпоративного управления обосновано авторское определение и содержание понятия корпоративного менеджмента промышленного предприятия, которое учитывает разделение корпоративного менеджмента на две взаимосвязанные ветви - управление предпринимательской деятельностью и корпоративное управление, подразумевающее систему взаимоотношений между собственниками предприятия и теми, кто им управляет, т.е. менеджерами, а также заинтересованными группами (органами самоуправления, кредиторами и др.) (п. 15.13 Паспорта специальности 08.00.05);
Построена структурная модель корпоративной системы управления, позволяющая определить основные категории корпоративного менеджмента и ключевые факторы его эффективности (п.15.3, п.15.12 Паспорта специальности 08.00.05);
Предложен методический инструментарий корпоративного менеджмента в промышленности в современных условиях. В частности: классификация методов, используемых в корпоративном управлении, функциональная структура корпоративного менеджмента, состав процесса определения функций корпоративного менеджмента, взаимосвязь компонентов бизнес-системы компании в этом процессе. Это позволяет выделить отдельные задачи и виды управленческой деятельности и регламентировать правила и процедуры их осуществления с целью повышения ее эффективности в рамках корпоративного менеджмента (п.15.3, п.15.12 Паспорта специальности 08.00.05);
Усовершенствована корпоративно-информационная система (КИС) промышленного предприятия в части определения ее элементов, структуры, которая включает в себя различные методы управления ресурсами, процессами, проектами и корпоративными элементами: корпоративное право, корпоративную культуру, кодекс поведения, структуру и методы контроля собственности, стандарты и правила отчетности (п. 15.8 Паспорта специальности 08.00.05);
Разработана конкретная авторская процедура диагностики корпорации, которая включает в себя: ситуационный анализ, ориентированный на организационно-управленческий анализ, финансово-экономический анализ, производственно-хозяйственный анализ, анализ кадрового потенциала и оценку бизнеса компании, ориентированные на исследование внешних и
внутренних условий деятельности промышленных компаний; определены цели и стратегии ориентированные на успешность бизнеса и повышение эффективности корпоративного менеджмента компании, что позволяет определять ее место на рынке, а также дает направления ее развития (п. 15.3, п. 15.13 Паспорта специальности 08.00.05);
6. Предложен систематизированный комплекс плановых процедур для достижения корпоративных плановых целей на основе решения задачи формализации внешних рисков с использованием предлагаемой экономико-математической модели, что способствует повышению эффективности планирования (п. 15.4 Паспорта специальности 08.00.05).
Практическая значимость результатов исследования состоит в том, что полученные теоретические и научно-методические результаты могут использоваться промышленными предприятиями для решения задач по формированию и развитию корпоративного менеджмента и повышению эффективности индикативно-корпоративного планирования, а также значительно пополнить методическую базу управления корпоративным планированием на предприятиях промышленности и повысить ее уровень. Методическое обеспечение, созданное при выполнении исследования, может быть использовано менеджерами высшего звена пирамиды аппарата управления и специалистами предприятий при выборе основных методов и процедуры анализа ситуаций и принятия решений в управлении корпорацией, выборе методики корпоративно-информационной системы (КИС) промышленных предприятий. Это позволяет обеспечить более высокую эффективность корпоративного менеджмента и повысить конкурентоспособность российской промышленности в целом.
Результаты выполненного исследования могут быть использованы в учебном процессе при изучении дисциплин: «Основы менеджмента», «Стратегическое управление», «Внутрифирменное планирование», «Корпоративный менеджмент» студентами и слушателями экономических специальностей вузов.
Апробация и реализация результатов диссертационного исследования. Основные теоретические положения и практические результаты диссертационного исследования обсуждались и получили положительную оценку на научно-практических конференциях разного уровня, в том числе на: международной научно-практической конференции «Социально-
экономические и правовые проблемы российских реформ» (г.Москва, 2002), международной конференции молодых ученых «Российская государственность: истоки, становление, проблемы» (г.Орел, ОРАГС, 2003), всероссийской научно-практической конференции «Актуальные проблемы планирования и прогнозирования» (г.Орел, 2003), научно-практической конференции «Административные реформы в РФ в государственном и муниципальном управлении» (г.Орел, ОРАГС, 2004), международной научно-практической конференции «Компьютерные технологии при моделировании, в управлении и экономике» (г.Харьков-Рыбачье, 2003-2005), а также на научных конференциях профессорско-преподавательского состава ВУЗов Орла, Брянска, Тулы, Смоленска (2003-2005гг.).
Методические рекомендации диссертационного исследования нашли практическое применение на ряде промышленных предприятий г.Москвы и Подмосковья, в частности, государственной акционерной комплекс-корпорации «ТОНАР», РАО «Норильский никель», «ТВЭЛ-Инвест» и других.
Публикации. По результатам исследования опубликовано 8 научных работ общим объемом 4,4 п.л., в которых отражено основное содержание диссертации.
Структура и объем диссертации. Диссертация состоит введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы, включающего 154 источника. Рукопись содержит 210 страниц текста, в том числе 36 рисунков, 49 таблиц.
