Содержание к диссертации
стр.
Введение 4
Глава 1 Методология формирования и механизм
функционирования холдинговых компаний в агропромышленном
комплексе 9
1.1 Сущность и необходимость формирования холдинговых компаний
в агропромышленном комплексе 9
1.2 Механизм создания и функционирования холдинговых компаний
Методика расчета эффективности деятельности агрохолдингов и проблемы эффективного их функционирования 33
Отечественный опыт формирования холдинговых компаний в агропромышленном комплексе 47
Глава 2 Состояние агропромышленного комплекса и
формирование холдинговых структур в аграрном секторе
Новгородской области 60
Состояние агропромышленного комплекса и необходимость совершенствования организационных форм хозяйствования в регионе 60
Концентрация, специализация и интеграция как основные направления реформирования агропромышленного комплекса 73
Особенности организации сельскохозяйственного бизнеса и механизм проведения управленческой диагностики агрохолдингов 89
Глава 3 Концептуальные основы формирования холдинговых
компаний в агропромышленном комплексе 104
Разработка организационной структуры холдинговой компании в агропромышленном комплексе 104
Рекомендации по разработке системы управления холдинговыми компаниями в агропромышленном комплексе 118
3.3 Методика прогнозирования производственно-хозяйственной
деятельности агрохолдинга 136
3.4 Стратегия развития и реконструкции производства ЗАО «АПК
Великий Новгород» на среднесрочный период 153
Заключение 175
Список использованной литературы 182
Приложения 193
»
Введение к работе
Актуальность темы исследования. За период реформирования агропромышленного комплекса делались многократные попытки поднять сельское хозяйство и перестроить его на рыночные рельсы посредством формирования крестьянских (фермерских) хозяйств, межхозяйственного кооперирования по горизонтали, активизации частного сектора. Принятые меры не дали положительных результатов из-за недостаточности финансово-кредитных средств, проблем в торгово-сбытовой сфере, снижения уровня интеллектуального потенциала на селе и др.
Для повышения эффективности агропромышленного комплекса необходимы коренные изменения в подходах к его реформированию. Исследования показывают, что основой экономики сельского хозяйства являются, а в будущем остаются перспективными, крупные организационные формирования: акционерные общества, корпорации, концерны, холдинговые компании.
Основным преимуществом холдинговых компаний в АПК является обеспечение объемов производства конкурентоспособной продукции и пропорционального развития технологически связанных предприятий (производство, переработка, торговля). Холдинговые компании в агропромышленном комплексе способствуют расширению масштабов производства и ускорению освоения новой продукции на основе развития связей между дочерними предприятиями.
Повышение конкурентоспособности технологически взаимосвязанных предприятий за счет концентрации и мобилизации ресурсов на необходимых направлениях, оптимизация использования привлеченного капитала для всех предприятий, рациональное использование внутренних ресурсов и возможностей рынка позволяет увеличивать объемы производства, рыночную долю и улучшать финансово-экономические показатели агрохолдинга.
Оценка состояния интеграционного процесса в отечественном агропромышленном комплексе позволяет сделать вывод о том, что существенным упущением в интегрированных агропромышленных формированиях является
5 их организация без учета объективных условий, низкий уровень централизации функций управления, снижение уровня кадрового потенциала. В научной литературе и на практике не отработаны оптимальные модели крупных формирований в ЛПК, не определено оптимальное количество и соотношение участников структурных подразделений.
Степень изученности вопроса. Существенный вклад в исследование вопросов моделирования экономических процессов, изучение проблем рыночной экономики внесли зарубежные ученые PL Ансофф, Н. Винер, П. Друкер, Н. Джозеф, Ф. Котлер, М. Мескон, Л. Ричард, П. Самуэльсон, М. Трейси и другие.
Исследованию проблем формирования и функционирования интегрированных форм в условиях рыночной экономики посвящены научные работы российских ученых: Л. И. Абалкина, А. Г. Зельднера, А. Г. Аганбегяна, Г. Л. Ба-гиева, Е. П. Голубкова, Г. О. Грефа, В. Ивантера, А. Е. Когута, В. С. Кулнбано-ва, Д. Львова, В. Немчинова, В. Петракова, А. Поршнева, А. Татаркина, X. О. Ренка и других.
Большой научный вклад в развитие теории и практики реформирования аграрного сектора экономики внесли известные российские ученые: И. Н. Бузда-лов, А. Емельянов, А. И. Костяев, В. В. Кузнецов, В. В. Милосердое, В. И. Назаренко, Б. И. Пошкус, В. Т. Семашко, А. Ф. Серков, П. В. Смекалов, И. Г. Ушачев, Г. И. Шмелев, А. А. Черняев и др.
Однако экономическое положение агропромышленного комплекса в этих работах оценивается неоднозначно. Недостаточное внимание уделяется проблемам эффективного функционирования крупных корпоративных структур в АПК. Недостаточный уровень разработанности проблемы, дискуссионный характер многих вопросов, ее теоретическая и практическая сложность и значимость обусловили выбор темы настоящего диссертационного исследования.
Целью исследования является разработка теоретических основ и прикладных аспектов формирования холдинговых компаний для дальнейшего устойчивого и эффективного развития агропромышленного комплекса.
В соответствии с поставленной целью были определены следующие основные задачи исследования:
обобщить и систематизировать теоретические разработки формирования холдинговых компаний в агропромышленном комплексе с учетом накопленного отечественного и зарубежного опыта;
изучить механизм создания и особенности формирования холдинговых компаний в АПК, выявить проблемы их эффективного функционирования;
проанализировать состояние агропромышленного комплекса Новгородской области и изучить возможности совершенствования организационных форм хозяйствования;
осуществить управленческую диагностику холдинговых компаний функционирующих в сфере сельского хозяйства для разработки интегрированной системы управления;
исследовать конъюнктуру продовольственного рынка в сегменте птицеводческой продукции и ее переработки;
проанализировать сильные и слабые стороны финансово-хозяйственной деятельности агрохолдинга в целях разработки стратегии его развития;
предложить основные принципы построения и разработать организационную структуру холдинговой компании в АПК применительно к условиям Северо-Западного региона;
адаптировать методику и разработать прогноз производственно-хозяйственной деятельности холдинговой компании в агропромышленном комплексе;
разработать стратегию развития и реконструкции производства агрохолдинга «Великий Новгород».
Объектом исследования в соответствии с поставленной целью и сформулированными задачами являются предприятия аграрного сектора Новгородской области. Исследования проводились на базе крупнотоварных сельскохозяйственных предприятий.
Предметом исследования явились закономерности формирования и развития холдинговых компаний в агропромышленном комплексе, а также условия их эффективного функционирования.
іМетодология и методы исследования. Теоретической и методологической базой исследования выступают труды отечественных и зарубежных экономистов по проблемам формирования и эффективного функционирования АПК Российской Федерации, законодательные и нормативные акты по его развитию, разработки научно-исследовательских организаций по проблеме развития агропромышленных холдингов.
В качестве инструментов исследования использовались: системный подход, абстрактно-логический, графический, эвристические, статистические методы, экстраполяция и др.
Информационной базой исследования послужили: сведения Госкомстата РФ, комитета по сельскому хозяйству Новгородской области, коммерческого комитета администрации Новгородской области, материалы периодической печати, Интернета, результаты социально-экономических исследований, служебная и справочная информация по исследуемой теме.
Научная новизна диссертационной работы состоит в следующем:
выявлены особенности формирования и проблемы эффективного функционирования холдинговых компаний в агропромышленном комплексе;
предложены основные принципы построения и разработана организационная структура холдинговой компании применительно к условиям Северо-Западного региона;
разработана методика проведения управленческой диагностики агрохол-дингов с учетом особенностей организации сельскохозяйственного бизнеса;
даны рекомендации по совершенствованию системы управления холдинговыми компаниями в агропромышленном комплексе;
предложена методика и составлен прогноз производственно-хозяйственной деятельности холдинговой компании в АПК с учетом маркетингового исследования конъюнктуры рынка;
- разработана стратегия развития и даны рекомендации по реконструкции производства агрохолдинга «Великий Новгород».
Практическая значимость работы заключается, прежде всего, в том, что основные выводы и положения использованы при разработке региональных программ развития отрасли, а также для оценки текущих и перспективных изменений в хозяйственной деятельности.
Апробация работы проходила в форме докладов на международных и всероссийских научно-практических конференциях студентов и молодых ученых, научных конференциях профессорско-преподавательского состава и аспирантов Института экономики и управления НовГУ, в ряде публикаций.
