Введение к работе
Актуальность темы диссертационного исследования.
В условиях ограниченности минерально-сырьевых ресурсов учащаются кризисные ситуации, которые необходимо преодолевать с минимальным ущербом для предприятий.
Это возможно за счет созданного необходимого и достаточного потенциала, обеспечивающего положительное развитие предприятия на современном этапе его функционирования и в будущие периоды, учитывая возможные кризисные явления. Более того, в условиях перехода национальной экономики на путь модернизации с целью придания ей устойчивого характера развития появляется необходимость адаптации экономических систем, структур, механизмов, не обеспечивающих предприятию потенциал устойчивого развития, к новым условиям.
Решение задачи обеспечения устойчивого развития целесообразно осуществить за счет инноваций, которые способствуют сглаживанию несовершенности применяемых подходов, методов и алгоритмов, в частности, за счет создания механизма адаптации, который лучше всего отвечал бы целям и задачам предприятия, а также воздействующим на него внутренним и внешним факторам в существующих и ожидаемых условиях хозяйствования. Инновации предлагается внедрять в существующие системы управления предприятиями.
В связи с высокой степенью зависимости национальной экономики от горной промышленности, представляется актуальным решение данных задач в сфере недропользования, а именно в отношении комплекса по добыче и переработке гипса германской компании «КНАУФ», так как ей отводится 99 % капиталовложений в развитие данной отрасли, и она является в ней абсолютным монополистом.
Одним из направлений достижения поставленных целей является снижение затрат в цепи поставок гипса, поскольку в структуре общих затрат комплекса затраты, связанные с перемещением гипса с карьера до места его реализации составляет 20-60%.
В этой связи возникает научно-практическая задача оптимизации потоковых процессов в системе управления движением ресурсов комплекса, успешное решение которой требует пересмотра традиционных технологических схем и организационных структур управления комплексом. Обслуживание движения ресурсов должно повышать его эффективность за счет упорядочения.
При решении этой задачи продукцию требуемого качества, в необходимом количестве, в конкретное место, в нужное время с минимальными затратами следует доставить потребителю, не нанося ущерб окружающей среде. При управлении движением ресурсов в цепи поставок в первую очередь возникает задача оптимизации системы управления запасами предприятия. Запасы играют как положительную, так и отрицательную роль в экономике комплекса по добыче и переработке гипса компании «КНАУФ».
Положительная роль заключается в том, что они обеспечивают непрерывность процесса производства и сбыта, являясь своеобразным буфером, сглаживающим непредвиденные колебания спроса, сбои в поставках и производственном процессе, повышают надежность системы управления движением ресурсов.
Негативной стороной запасов является то, что в них иммобилизируются значительные объемы товарно-материальных ценностей и финансовые ресурсы, которые могли бы быть использованы комплексом на другие цели, например, инвестиции в новые технологии, маркетинг, повышение производительности труда. Кроме того, большие уровни запасов снижают качество хранящегося гипса.
Основной проблемой управления запасами является согласование зачастую противоположных целей различных сфер деятельности предприятий по отношению к запасам.
В этих целях необходимо иметь подразделение по обслуживанию цепей поставок ресурсов, одновременно рассчитав, связанные с ним затраты для подтверждения целесообразности его создания.
Реализуя функции распределения и обмена, сформированные им цепи поставок определяют динамику товарно-материальных, информационных, финансовых и других потоков в процессе воспроизводства, влияют на темпы выхода комплекса по добыче и переработке гипса на путь устойчивого развития.
Безусловно, одним из ключевых факторов устойчивого развития комплекса является состояние его транспортной инфраструктуры. В современных условиях происходит расширение и усложнение функций, выполняемых этой инфраструктурой, возрастает ее роль в процессе организации перемещения гипса.
Современное производство гипсового камня, основанное на передовых информационных технологиях, характеризующееся ориентацией на тесную взаимосвязь всех стадий жизненного цикла гипсового камня от мест его добычи до мест его реализации, предъявляет новые требования к управлению развитием транспортной инфраструктуры.
В связи с этим задача разработки подходов формирования и развития транспортной инфраструктуры, выявление комплекса факторов, определяющих эффективность ее территориальной организации на уровне комплекса, условий наибольшей отдачи инвестиций в ее развитие является актуальной.
Степень разработанности научной проблемы. Решению вопросов, связанных с обеспечением устойчивого развития предприятий за счет использования механизма адаптации, посвящены работы отечественных авторов: Андрианова В.Д., Анискина Ю.П., Баженова С.И., Белозерского А.Ю., Братковой О.В., Гапоненко В.О., Гранберга А.Г., Григорьева Ю.П., Данилов-Данильяна В.И., Карлика А.Е., Коха В.А., Кулика Ю.А., Масалова А.К., Меньших В.В., Цибульского В.Р., Широковой Г.В., Ширяева В.И., Ширяева Е.В. и др.; зарубежных - Mancino Nino, Gibbs D., Hull, U.K., Ian Bartle, Peter Vass и др.
В настоящее время остаются недостаточно проработанными вопросы, связанные с управлением предприятиями по добыче и переработке гипса, обладающими определенной спецификой, обеспечением их устойчивого развития. Данная проблематика продолжает активно обсуждаться в научно- теоретических изданиях и публикациях, что определяет необходимость продолжения научных исследований в этой области, обосновывает научную и практическую необходимость проведения данного диссертационного исследования.
Целью диссертационного исследования является разработка организационно-экономического механизма адаптации системы управления комплексом по добыче и переработке гипса к условиям устойчивого развития.
Сформулированная выше цель обусловила необходимость решения следующих задач:
провести анализ теоретических основ и практики управления комплексом по добыче и переработке гипса в условиях устойчивого развития;
провести анализ организационно-экономических изменений в системе управления комплексом по добыче и переработке гипса;
выявить недостатки, противоречия, оказывающие существенное влияние на эффективность деятельности комплекса по добыче и переработке гипса, на устойчивый характер его развития;
разработать организационно-экономический механизм адаптации системы управления комплексом по добыче и переработке гипса к условиям его устойчивого развития;
провести оценку результативности функционирования системы управления комплексом по добыче и переработке гипса при использовании разработанного механизма на примере Архангельского филиала ООО «КНАУФ ГИПС КОЛПИНО».
Объектом диссертационного исследования является комплекс по добыче и переработке гипса, предметом - методы управления предприятиями по добыче и переработке гипса.
Теоретической и методологической основой исследования являются работы отечественных и зарубежных исследователей в области адаптации системы управления предприятиями, компаниями, национальной экономики к условиям устойчивого развития.
В процессе исследования были применены системный, процессный, логистический подходы, маркетинговый и экономико-математический инструментарии для разработки механизма адаптации существующей системы управления.
Информационной базой исследования послужили нормативно- правовые документы, публикации научных и производственно- экономических изданий, данные статистических сборников Росстата, отчетные и статистические материалы компании «КНАУФ», официальные сайты Правительства РФ, Министерства финансов РФ, и другие сайты, связанные с темой исследования.
Обоснованность и достоверность результатов исследования обеспечивается использованием для анализа и расчетов реальных исходных экономических данных, предоставленных руководством компании «КНАУФ», подтверждается корректностью и логичностью предлагаемых концепции, методов и мероприятий.
Диссертация соответствует паспорту научной специальности 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами - промышленность) пп. 1.1.1. «Разработка новых и адаптация существующих методов, механизмов и инструментов функционирования экономики, организации и управления хозяйственными образованиями в промышленности», 1.1.2. «Формирование механизмов устойчивого развития экономики промышленных отраслей, комплексов, предприятий», 1.1.13. «Инструменты и методы менеджмента промышленных предприятий, отраслей, комплексов».
Научная новизна результатов диссертационного исследования заключается в разработке инновационного подхода по формированию организационно-экономического механизма адаптации системы управления комплексом по добыче и переработке гипса к условиям его устойчивого развития.
Наиболее существенные результаты исследования, обладающие научной новизной и полученные лично соискателем:
- развит терминологический аппарат теории устойчивого развития, в частности, дано новое толкование термина «устойчивое развитие», а также представлено авторское толкование термина «организационно- экономический механизм адаптации системы управления» с учетом специфики деятельности предприятий по добыче и переработке гипса;
предложена модель гармонизации звеньев цепи поставок гипса на предприятиях комплекса, представляющая собой неразрывную целостность системы управления движением ресурсов с помощью выполнения синхронизированных операций производственно-экономической деятельности, которая способствует эффективному взаимодействию между отдельными подразделениями предприятий за счет оптимизации потоковых процессов;
предложен метод оптимизации потоковых процессов в системе управления движением ресурсов на предприятиях комплекса по добыче и переработке гипса, суть которого заключается в снижении количества запасов гипсового камня на их прирельсовых складах за счет оптимизации количества поставляемого гипсового камня и периодичности его поставок для своевременного и полного удовлетворения спроса покупателей;
предложен метод формирования подразделений в системе управления комплексом для обслуживания цепей поставок ресурсов, которые способствуют своевременному и адекватному реагированию на возможные изменения внешней и внутренней среды системы управления, связанные с требованиями устойчивого развития комплекса. Суть реагирования заключается в принятии специалистами данных подразделений оптимальных решений в области управления движением ресурсов в цепи поставок;
разработан инвестиционный проект по совершенствованию системы управления движением гипса в области использования существующей транспортной инфраструктуры на основе ее организации в цепи поставок по критериям гарантированной отправки гипсового камня потребителям в требуемых объемах, качестве и сроков, минимальных, прогнозируемых и контролируемых расходов, связанных с этим процессом, а также маркетинговых преимуществ;
разработана матрица и критерии оценки поставщиков в соответствии со спецификой деятельности компании «КНАУФ», что будет способствовать точному отбору предпочтительных для комплекса по добыче и переработке гипса поставщиков.
Теоретическая значимость исследования состоит в том, что оно расширяет научно-методическую базу управления предприятиями по добыче и переработке гипса в условиях модернизации национальной экономики за счет управленческих инноваций для их перехода на путь устойчивого развития.
Практическая значимость исследования заключается в том, что
оно:
обосновывает возможность эффективной деятельности предприятий по добыче и переработке гипса в условиях ограниченности минерально- сырьевых ресурсов и связанных с этим возможных кризисных ситуаций посредством использования механизма адаптации системы управления;
расширяет научные знания в вопросах принятия оптимальных решений в области управления движением ресурсов на предприятиях по добыче и переработке гипса.
Практические рекомендации, выработанные в диссертационном исследовании, могут быть использованы в деятельности предприятий по добыче и переработке гипса, что подтверждено положительными результатами апробации основных рекомендаций исследования на Архангельском филиале ООО «КНАУФ ГИПС КОЛПИНО».
Результаты исследования также могут быть использованы при подготовке учебных курсов по дисциплинам «Экономика организации (предприятия)», «Управление запасами», «Управленческие решения», «Национальная экономика», «Менеджмент».
Основные выводы и рекомендации, содержащиеся в работе, могут найти применение в научно-исследовательских работах по изучению проблем обеспечения устойчивого развития предприятия, внедрения в систему управления и оценки предлагаемых модели, методов и мероприятий.
Апробация результатов исследования. Результаты диссертационного исследования были доложены, обсуждены и получили положительную оценку на научных и научно-практических конференциях:
VI-я межвузовская научно-практическая конференция студентов, аспирантов и молодых ученых «Проблемы и пути развития предпринимательской деятельности в современных условиях», ИНЖЭКОН, 2009 г.;
межвузовская научно-практическая конференция «Управление развитием отечественных компаний на основе инновационной активности: проблемы и перспективы», СПГГИ (ТУ), 2010 г.;
всероссийская конференция-конкурс студентов выпускного курса, СПГГИ (ТУ), 2010 г.;
межвузовская научно-практическая конференция «Оценка месторождений полезных ископаемых с падающим объемом добычи в условиях исчерпания запасов», СПГГИ (ТУ), 2010 г.;
межвузовская научно-практическая конференция «Перспективы развития северных территорий России: социально-экономический аспект», ГПА, 2011 г.;
межвузовская конференция молодых ученых «Проблемы и перспективы устойчивого развития российских предприятий», ГПА, 2011 г.
Полученные автором научные результаты:
реализованы на Архангельском филиале ООО «КНАУФ ГИПС КОЛПИНО»;
используются при изучении дисциплин «Экономика организации (предприятия)», «Управление запасами», «Управленческие решения», «Менеджмент» в Санкт-Петербургском институте управления и права, при изучении дисциплины «Национальная экономика» в Санкт-Петербургском государственном политехническом университете.
Публикации результатов исследования. По теме диссертации опубликовано 11 научных работ общим объемом 5,1 п.л.;
Структура диссертации определена, исходя из целевой установки и логической последовательности решения задач исследования. Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников и приложений.
В первой главе «Анализ теоретических основ и практики управления комплексом по добыче и переработке гипса в условиях устойчивого развития» проведен анализ теоретических основ в области управления комплексом по добыче и переработке гипса в условиях модернизации национальной экономики на основе инноваций с целью предания ей устойчивого характера развития. Даны авторские толкования понятий «устойчивое развитие», «система управления комплексом», «управленческие инновации», «организационно-экономический механизм адаптации системы управления». Осуществлен анализ состояния отрасли по добыче и переработке гипса, а также анализ организационно-экономических изменений в системе управления Архангельским филиалом ООО «КНАУФ ГИПС КОЛПИНО», относящегося к комплексу по добыче и переработке гипса компании «КНАУФ», монополисту в данной отрасли, и обладающего свойствами комплекса, выявлены противоречия, оказывающие существенные негативные воздействия на деятельность комплекса. А также определены методы управления для предприятий комплекса по добыче и переработке гипса.
Во второй главе «Разработка организационно-экономического механизма адаптации системы управления комплексом по добыче и переработке гипса к условиям его устойчивого развития» раскрыты основные элементы организационно-экономического механизма адаптации системы управления комплексом, такие как концепция адаптации системы управления комплексом по добыче и переработке гипса, модель гармонизации звеньев цепи поставок гипса, метод оптимизации потоковых процессов в системе управления движением ресурсов комплекса, метод формирования подразделения по обслуживанию цепей поставок ресурсов, совокупность мероприятий по совершенствованию транспортной инфраструктуры комплекса по добыче и переработке гипса.
В третьей главе «Оценка результативности функционирования системы управления комплексом по добыче и переработке гипса при использовании разработанного механизма» приведена оценка результативности применения метода оптимизации потоковых процессов в системе управления движением ресурсов на Архангельском филиале ООО «КНАУФ ГИПС КОЛПИНО», определены затраты на формирование подразделения по обслуживанию цепей поставок ресурсов, представлены результаты взаимодействия предприятий компании «КНАУФ» в области железнодорожных перевозок.
Проведенное исследование позволило выдвинуть и обосновать ряд теоретических, методических рекомендаций и практических предложений, направленных на адаптацию системы управления предприятиями по добыче и переработке гипса к условиям их устойчивого развития.
В заключении подведены основные выводы по результатам исследования.
