Содержание к диссертации
Введение 4
Глава 1. Анализ проблем реструктуризации промыш
ленных предприятий 8
Виды реструктуризации и их сравнительный анализ 8
Методы определения эффективности реструктуризации 25
Сравнительный анализ зарубежного и отечественного опыта определения эффективности реструктуризации 29
1.4. Заключение 43
Глава 2. Принципы и методы принятия решений при
реструктуризации промышленных предприятий при
наличии неуправляемых факторов 45
2.1. Обоснование необходимости учета неуправляе
мых факторов при реструктуризации 45
Выбор эффективных решений при реструктуризации предприятий в условиях неопределенности 66
Формирование принципов определения эффективных альтернатив реструктуризации с учетом
неуправляемых факторов и многокритериальности 78
Глава 3. Применение полученных в диссертации науч
ных результатов при реструктуризации промышлен
ного предприятия 94
3.1. Характеристика объекта анализа 94
Прогнозирование экономических показателей в условиях неопределенности 99
Возможные пути реструктуризации ОАО «САПТ»...Ю8
Заключение 122.
Список литературы 125
Приложения 134
Введение к работе
Актуальность темы исследования
Процесс реструктуризации в российском промышленном секторе представляется одним из ключевых направлений развития экономики на ближайшее будущее. Основным результатом таких реформ должно стать формирование инвестиционно-привлекательных, устойчивых компаний, способных выступить конкурентоспособными субъектами на мировых фондовых и товарных рынках.
Реструктуризация предприятий становится особенно актуальной для российской промышленности в последнее десятилетие. Это связано с существованием предприятий-гигантов, созданных в период советской власти. Также в настоящее время и в Российской Федерации, и за рубежом наблюдается увеличение концентрации предприятий, то есть расширение бизнеса за счет объединения предприятий одной или различных отраслей, либо связанных друг с другом по технологической цепочке.
Для того, чтобы обосновать принятие управленческих решений при реструктуризации, необходимо оценить их эффективность. Неверное решение может явиться причиной выбора неэффективного направления реструктуризации предприятия и значительных потерь экономического, технологического, социального и иного содержания.
Большинство из этих решений предполагает значительную степень неопределенности и риска.
Применение разработанных в диссертации методов позволит повысить эффективность решений, принимаемых при реструктуризации промышленных предприятий в условиях неопределенности.
Направление диссертационных исследований соответствует п. 15.29. (Проблемы реструктуризации отраслей и предприятий промышленности) паспорта специальности ВАК РФ.
Степень разработанности проблемы
Разработкой проблем реструктуризации промышленных предприятий активно занимаются ученые-экономисты за рубежом - Рид С. Ф., Лажу А. Р., Дак Дж. Д., Эванс Ф. Ч., Бишоп Д. Н. В последние годы в отечественной литературе стало уделяться больше внимания рассматриваемой проблеме. Вопросам реформирования и реорганизации промышленных предприятий посвящено значительное количество научных исследований в работах российских ученых Мазура И. И., Шапиро В. Д., Тренева В. Н., Ири-кова В. А., Иванова А. Ю. и др.
Тем не менее проблема реструктуризации предприятия до сих пор остается недостаточно изученной. Серьезной трудностью является то, что, как правило, большинство методик по реструктуризации предприятий не учитывают неопределенность внешней среды и последствия воздействия неконтролируемых факторов.
На основании вышеизложенного целью диссертационной работы является разработка методологических аспектов и инструментария для принятия эффективных решений при реструктуризации промышленных предприятий при наличии неуправляемых факторов.
Для достижения цели в работе поставлены и решены следующие задачи:
Проведен анализ видов реструктуризации предприятий.
Проанализированы методы оценки эффективности реструктуризации промышленных предприятий.
Обоснована необходимость учета факторов неопределенности при реструктуризации промышленных предприятий.
структуризации промышленных предприятий.
Разработан инструментарий принятия эффективного решения при реструктуризации промышленных предприятий в условиях неопределенности.
Применены полученные в диссертации научные результаты при реструктуризации промышленных предприятий.
Объектом исследования являются промышленные предприятия Нижегородской области.
Предметом исследования является совокупность методологических и практических вопросов реструктуризации промышленных предприятий.
Научная новизна работы состоит в следующем:
Предложена классификация факторов неопределенности, использующая понятия внешней и внутренней среды и дающая возможность выбора вида трансформации при реструктуризации промышленных предприятий.
Разработан инструментарий принятия эффективного решения при реструктуризации, сущность которого заключается в применении различных принципов: оптимизма, Сэвиджа, гарантированного результата и др., позволяющий учесть факторы неопределенности при реструктуризации предприятий.
Предложен комплексный подход для выбора эффективных решений в процессе реструктуризации в условиях многокритериальности на базе теории многокритериального выбора. Он позволяет определять эффективные решения при несовпадении результатов применения каждого из принципов.
Разработаны рекомендации по созданию центров ответственности при реструктуризации предприятий, заключающиеся в создании смешанных центров ответственности и дающие возможность повысить эффективность деятельности указанных центров в достижении долгосроч-
ных целей. Сформированы показатели оценки деятельности смешанных центров ответственности.
5. Полученные в диссертации научные результаты применены при выборе эффективных решений в условиях неопределенности при реструктуризации промышленных предприятий Нижегородской области и использованы в учебном процессе при подготовке специалистов в высших учебных заведениях Нижнего Новгорода.
Практическая значимость работы заключается в том, что ее результаты могут быть использованы при реструктуризации промышленных предприятий различных отраслей промышленности. Особое значение имеет разработанная методика принятия эффективного решения при реструктуризации предприятий в условиях неопределенности. Результаты исследований нашли применение при разработке направлений реструктуризации промышленного предприятия. Результаты исследования могут быть использованы в учебном процессе на экономических факультетах высших учебных заведений.
Апробация исследований Основные положения работы докладывались на всероссийских научно-практических конференциях и семинарах, посвященных проблемам реформирования промышленных предприятий (2002 - 2003 гг), по теме диссертации опубликовано 9 печатных работ. Полученные результаты использовались при разработке направлений реструктуризации промышленных предприятий Нижегородской области.
Структура и объем диссертации
Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы и приложений. Работа содержит 152 страницы, 36 рисунков и 32 таблицы.
