Содержание к диссертации
Введение 3
Глава 1. Теоретические основы структуризации управления на
предприятии 1О
Содержание системного подхода к построению подсистем управления на предприятии 10
Принципы организации подсистем управления на предприятии 21
Состав элементов подсистем управления на этапах экономического цикла развития предприятия 35
Глава 2. Анализ подсистем управления машиностроительных
предприятий Алтайского края 47
Анализ современного состояния машиностроения Алтайского края 47
Характеристика элементов подсистем управления машиностроительных предприятий Алтайского края 54
2.3. Разработка содержания подсистем управления на основе
модели цикла организационного развития 69
Глава 3. Пути адаптации подсистем управления к фазе
экономического цикла развития предприятия 80
3.1. Построение образа будущего состояния подсистемы
управления на предприятии 80
3.2. Диагностика подсистемы управления финансами
ОАО «БСЗ» 98
3.3. Содержание подсистемы управления на различных
уровнях управления машиностроительного предприятия
(на примере управления финансами ОАО «БСЗ») 110
Заключение 116
Библиографический список 121
Приложения 133
Введение к работе
Актуальность темы исследования. За период осуществления в России широкомасштабных реформ предприятия претерпели ряд существенных изменений. Большинство предприятий представляет собой в настоящее время комплекс противоречий структурного, организационного, технологического, управленческого характера. Эта ситуация требует разработки новых подходов к построению систем управления.
Данная проблема наиболее актуальна для крупных и средних промышленных предприятий, которые являются фундаментом российской экономики и которые особенно остро ощутили информационно-структурный вакуум, образовавшийся вследствие ликвидации централизованной отраслевой системы управления народным хозяйством.
Существенное влияние на функционирование предприятий оказывает динамизм внешней и внутренней среды, одной из характеристик которого является цикличность. Наряду с экономическим циклом макроэкономики, жизненным и экономическим циклами отрасли на положение предприятия оказывают влияние жизненный цикл производимой продукции, жизненный и экономический циклы развития самого предприятия. При смене стадий циклов происходят изменения содержания систем управления. Характер деятельности, задачи и функции управления зависят от содержания целей, которые имеют свою специфику на каждой стадии развития предприятия. Новые цели требуют выхода на новые ориентиры, новые критерии равновесия в системе, новые организационные структуры.
Влияние циклического развития на содержание систем управления усилилось в условиях перехода российской экономики к рыночным отношениям. Реализация законов рынка и адаптация к ним управленческих отношений во многом происходили хаотически, что привело к неэффективному функционированию управленческих служб предприятий. Решение проблемы трансформации систем управления особенно актуально
4
для машиностроительных предприятий Алтайского края, большая часть
-* которых находится в сложном ^финансовом положении. К наиболее
существенным причинам подобного положения относится не столько дефицит финансовых средств, сколько неумение управлять этими средствами в условиях цикличности развития предприятий.
Функционирование любого хозяйствующего субъекта в фазах цикла
его развития состоит из большого количества различных процессов. В
зависимости от фазы цикла, типа субъекта, его размера и вида деятельности
отдельные процессы могут занимать в нем ведущее место или отсутствовать
вовсе. Несмотря на огромное разнообразие процессов, их можно
сгруппировать по видам деятельности и выделить основные, которые
охватывают производственную, сбытовую, финансовую и другие виды
* деятельности любой организации. Управление каждым из этих процессов
является подсистемой управления в общей системе управления
предприятием.
В развитии подсистем управления есть общие и особенные черты. Первые обусловлены назначением подсистемы (управление), вторые -спецификой развития объекта управления. Подсистемы управления (управление производством, подготовкой производства, маркетингом,
* финансами, экономикой, персоналом, качеством и т.д.) имеют свои
особенности построения, связанные с этапом формирования области
(предмета) управления, подходами к построению систем управления,
которые используют руководители, важнейшими функциями управления на
стадиях экономического цикла развития предприятий, различной степенью
системности.
Научно-обоснованное создание организационных схем различных
подсистем управления с учетом фаз цикла экономического развития,
определяющих содержание подсистем управления, является актуальным и
определяет эффективность всей системы управления на предприятии.
5
Построение новых по своим задачам и функциям подсистем управления на
» предприятии необходимо начинать с решения организационных вопросов,
четкого определения функций управления на каждой стадии цикла развития, разработки организационных схем и технологии реорганизации управленческих служб.
* Степень разработанности проблемы. Проблема исследования,
разработки и внедрения систем управления нашла широкое отражение в
зарубежной и отечественной экономической литературе - в трудах
М. Альберта, А. Берла, Д.Л. Гибсона, П. Девиса, М. Дженсена, Д. Доннелли,
Д. Иванцевича, Б.Ф. Лииса, К. Мейби, М.Х. Мескона, Л.Ф. Мильнера,
Дж. Минза, Т. Питерса, Д. Харрингтона, Ф. Хедоури, Д. Холловея,
Р. Уотермана, Ю. Фама, О'Шоннесси, В.Н. Афанасьева, СЮ. Вайнштейна,
* И.Н. Герчиковой, В.Г. Горшкова, А.Н. Данчул, СВ. Ильдеменова,
СЕ. Каменицера, Э.М. Короткова, А.А. Ларина, К.И. Миронова,
В.И. Мухина, Е.Е. Румянцевой, О.Ф. Удалова, А.И. Шнейдиной и др.
Изучению вопросов цикличности развития в экономике посвящены работы Адама Смита, В.И. Вернадского, О.П. Дороховой, Н.Д. Кондратьева, К. Кристенсена, О. Лавизиной, В.И. Маевского, К. Маркса, Г. Минцберга, Р. Нельсона, А.В. Смирнова, Н.И. Туган-Барановского, Э. Штейна,
С. Уинтера и др.
Различные подходы к теории и практике построения систем представлены исследованиями таких ученых, как Р.Л. Акофф, О.С Анисимов, П.К. Анохин, А.А. Багданов, В.Г. Белов, И.А. Блауберг, В.Н. Бурков, К. Дж. Дорренбахер, В.А. Ириков, В.В. Исаев, В. Кинг, Д. Клиланд, О. Ланге, СЛ. Опнер, В.Н. Садовский, А.И. Уемов, Е.В. Фрейдина, Э.Г. Юдин и др.
Следует отметить, что зарубежная и отечественная литература
практически не рассматривает вопросы изучения, разработки и внедрения
различных подсистем управления с учетом фаз экономического цикла
развития предприятия. Это позволяет заключить, что вопросы формирования
» фазовых подсистем управления (подсистем на различных фазах
экономического цикла развития предприятия) еще не достаточно решены и требуют к себе повышенного внимания. Данный факт определил необходимость диссертационного исследования.
* Сложность, многоплановость и недостаточная разработанность
проблем исследования подсистем управления для крупных и средних
промышленных предприятий на фазах экономического цикла их развития,
наличие нерешенных и дискуссионных вопросов, объективная
необходимость их научного осмысления и комплексного анализа
предопределили выбор темы, цели и задачи исследования, структуру и
содержание работы.
Цели и задачи исследования. Целью диссертационной работы является
разработка методических основ построения подсистем управления промышленных предприятий на основе анализа воздействия фаз-функциональной цикличности (на примере машиностроения Алтайского края). Для достижения поставленной цели в работе решены следующие задачи:
теоретически обосновано содержание системного подхода к
* построению подсистем управления с учетом факторов внутренней и внешней
среды;
изучено содержание воздействия цикличности развития предприятия на эволюцию подсистем управления;
определены состав и содержание элементов подсистем управления на различных фазах цикла экономического развития предприятия;
исследована проблема создания и перестройки подсистем
* управления предприятий машиностроения Алтайского края на современной
фазе их экономических циклов;
разработано содержание одной из подсистем управления и изучено
* взаимодействие ее элементов для достижения цели деятельности с учетом
современной фазы цикла экономического развития предприятия;
представленная модель подсистемы управления применена на
предприятии машиностроительного профиля.
* Объектом исследования являются машиностроительные предприятия
Алтайского края.
Предмет исследования: управленческие отношения, связанные с
т формированием и развитием подсистем управления промышленных
предприятий.
Теоретические и методологические основы исследования. В основе исследования лежит диалектический метод, предполагающий изучение
* экономических явлений в их постоянном развитии и взаимосвязи.
Методологической основой диссертационного исследования явился
системный подход к анализу объекта исследования. При рассмотрении
теории и практики реформирования управления на предприятии автор
использовал труды отечественных и зарубежных ученых по проблемам
менеджмента, стратегического управления, теории систем, финансового
управления.
* В процессе работы применялись абстрактно-логический, экономико-
статистический, сравнительный и экспертный методы научного
исследования.
^ Информационная база исследования. При работе над диссертацией
использовались законодательные, нормативные и методические материалы в области государственного регулирования экономических отношений. В качестве эмпирической базы применялись данные органов государственной
* статистики и государственного управления, аналитические материалы
предприятий промышленности Алтайского края, материалы периодической
8 печати, результаты, полученные в ходе обследования предприятий
* промышленности.
Научная новизна диссертационного исследования. В работе теоретически обосновано воздействие фаз-функциональной цикличности на содержание системы управления и разработаны пути адаптации подсистем
* управления к современной стадии экономического цикла развития
промышленного предприятия.
Исследование теоретических и практических вопросов построения подсистем управления промышленных предприятий на фазах их экономических циклов привело к следующим результатам, представленным к защите:
— выявлены наиболее динамичные элементы подсистем управления
* предприятия с позиции системного подхода к построению систем
управления;
— показано существование воздействия фаз-функциональной
цикличности на систему управления предприятия;
— определено содержание выявленных динамичных элементов
подсистем управления - функций и элементов организационной структуры -
на различных этапах цикла экономического развития;
* - исследовано современное состояние элементов подсистем управления
на машиностроительных предприятиях Алтайского края;
— разработано содержание подсистемы управления на
машиностроительном предприятии в современных экономических условиях
на основе модели цикла организационного развития.
В диссертации содержатся также и другие научные результаты, отражающие личный вклад автора в решение исследуемой проблемы.
* Теоретическая значимость исследования. Основные выводы и
рекомендации, содержащиеся в работе, могут использоваться при изучении
проблем построения различных подсистем управления предприятий на
9 различных фазах экономического цикла развития предприятия; в расширении
* методических подходов к использованию системного анализа и
моделированию систем в этой области.
Практическая значимость результатов. Разработанный подход к построению систем управления формирует методическую основу для
* преобразования подсистем управления на различных стадиях
экономического цикла для достижения целей деятельности предприятия.
Предложенная автором модель используется в совершенствовании подсистем
управления на машиностроительном предприятии при разработке функций
финансовых служб.
Кроме того, результаты исследования применяются при обучении студентов экономических специальностей, слушателей системы повышения
* квалификации и переподготовки кадров высших учебных заведений.
Апробация работы. Основные положения диссертации изложены на 6 конференциях: «Экономические чтения» (г. Томск, 1999 г.), «Научно-техническая конференция студентов и аспирантов» (г. Рубцовск, 1999 г.), «Научно-техническое творчество молодежи» (г.Барнаул, 1999 г.), «Первая всероссийская научно-практическая конференция молодых ученых» (г. Бийск, 2000 г.), «Тридцать восьмая международная научная студенческая
* конференция "Студент и научно-технический прогресс"» (г. Новосибирск,
2001 г.), «Современное состояние и перспективы экономики России»
(г. Пенза, 2004 г.).
Публикации. Основные положения диссертационного исследования изложены в 10 публикациях объемом 1,7 п.л., в том числе авторских — 1,6 п.л.
Структура и объем работы. Диссертационная работа общим объемом 144 страницы состоит из введения, трех глав, заключения,
* библиографического списка, включающего 132 наименования. Диссертация
содержит 14 таблиц, 5 рисунков, 3 приложения.
