Введение к работе
Актуальность темы исследования. Эффективное участие в глобальной конкуренции зависит не только от масштаба предпринимательских структур, но и от эффективности менеджмента. В настоящее время знания, в том числе в сферах менеджмента предпринимательских структур и национальных культур, стали одним из наиболее важных факторов, влияющих на экономическое развитие и рост общественного богатства. На результаты управления предпринимательскими структурами влияют не только финансовые и материальные ресурсы, но и культурные, информационные и другие нематериальные ресурсы. Культура играет важную роль в развитии теории и практики управления и является одним из катализаторов повышения конкурентоспособности компании.
Проблемы влияния национальной культуры на менеджмент предпринимательских структур и организационную культуру в настоящее время исследованы недостаточно.
С позиций общей культуры менеджмент является своего рода культурным накоплением. В каждой стране теории и стили управления формируются под воздействием национальной культурной наследственности и ее специфики. Современная управленческая мысль в значительной мере является результатом развития культуры. Несмотря на глобализацию, методы и средства управления компаниями существенно зависят от глубоких социальных и культурных наслоений. Методы управления предпринимательскими структурами наиболее эффективны тогда, когда они соответствуют культурным и социальным условиям управления. Поэтому менеджмент предпринимательских структур должен соответствовать местному культурному и социальному наследию.
Начиная со второй половины 2008 г., когда грянул финансовый кризис, проявились недостатки западного стиля управления. Компании, которые в прошлом считались образцами менеджмента, были одними из самых успешных в своем классе, такие, как General Motors, Merrill Lynch, КБ «Ситибанк» и другие, существенно снизили рыночные позиции, а некоторые вплотную подошли к банкротству.
В то же время экономика КНР достаточно успешно развивалась даже в условиях кризиса. Поэтому изучение идей китайской традиции управления и влияния на нее национальной культуры является актуальным.
Необходимо исследование сильных сторон западного и восточного стилей управления предпринимательскими структурами. Требования современного предпринимательства диктуют необходимость объединения восточного и западного стилей управления, исследование их сильных сторон с целью усовершенствования процесса управления предпринимательскими структурами в целом.
В современной научной литературе комплексные исследования, посвященные систематическому и всестороннему изучению влияния традиционной культуры на управление предпринимательскими структурами отсутствуют, изучаются лишь отдельные аспекты такого влияния. Практически отсутствуют и работы, анализирующие влияние традиционной культуры Китая на китайский менеджмент. В то же время успешное развитие экономики КНР показывает целесообразность и актуальность научного изучения китайского стиля управления и влияние национальной культуры на организационную культуру в предпринимательских структурах.
Эти положения определяют актуальность выбранной темы исследования и возможность ее дальнейшей разработки.
Степень разработанности проблемы. В работе использован широкий круг источников. Теории культуры рассматриваются в следующих основополагающих трудах ученых: М. С. Каган, П. Трулссон, П. Р. Харрис, Р. Т. Моран., Ричард Д. Льюис, Д. Н. Гладвин, Жокиш Джей, Е. Д. Холл, Кребер, Клайд Клакхон.
Общие концепции организационной культуры разработаны рядом зарубежных и российских авторов, такими как: Э. Джакус, У. Оучи, В. Сате, Э. Шейн, Р. Килманн, СП. Робине, Т.О. Соломанидина, Ю. В. Кузнецов, Ю. В. Маленков, В. В. Томилов, В. В. Козлов, Н. Г. Кизян, В. А. Спивак, Н. В. Тесакова, М. А. Макарченко.
Вопросами типологизации и классификации организационных культур занимались С. Хенди, Р. Рюттингер, М. Бурке, Т. Дила, А. Кеннеди, К. Камерон, Р. Куин, Р. Блейк, У. Нойман, Питер и Уотерман, Т. О. Соломанидина.
Феномен влияния национальной культуры на организационную культуру исследовали Н.Адлер, Клукхон и Стродебек, Гирт Хофстеде, Фоне Тромпенаарс, Эдвард Т. Холл, Андре Лорен, Н. Адлер, Т.Джексон, Шалом Шварц, М. Чен, С.П.Мясоедов.
Вопросы культуры Китая освещены в классических сочинениях эпохи древности, например «Луньюй», «Мэнцзы», «Гуаньцзы», «Сюньцзы», «Ицзин» (Книга перемен). Общие концепции китайского менеджмента разработаны такими авторами, как Чжен Шикиэнг, Ци Шэнхонг, Чен Тиннэн, Чен Жунин, Хуань Шигу, Дональд Н.Салл, Чен Кин, Минг-Джер Чен, Диксон Брюс, В.В. Малявин, А.А. Маслов, Б. Б. Виноградский, В. С.Сизов.
Важнейшим материалом для данного исследования послужили многочисленные книги, статьи и обзоры дискуссий, появившиеся в последнее десятилетие в КНР, а также в Гонконге и на Тайване.
Предмет исследования: отношения между культурой и менеджментом предпринимательских структур, организационная культура и особенности китайского менеджмента предпринимательских структур, методы теории менеджмента предпринимательских структур, используемые в практике управления.
Объектом исследования является национальная культура КНР и организационная культура предпринимательских структур КНР.
Целью диссертационного исследования является исследование взаимодействия национальной культуры и менеджмента, выявление особенностей китайского менеджмента предпринимательских структур под влиянием традиционной культуры, определение путей повышения эффективности менеджмента предпринимательских структур.
Для реализации цели исследования были поставлены следующие задачи:
систематизировать и проанализировать основные научные подходы к проблеме управления организационной культурой предпринимательских структур;
разработать модель влияния национальной культуры на менеджмент (на примере КНР);
определить основные характеристики национальной культуры Китая, влияющие на менеджмент предпринимательских структур и организационную культуру;
проанализировать особенности развития организационной культуры в китайских компаниях и влияние на нее национальной культуры;
выявить сильные стороны и недостатки китайского стиля управления и предложить новые пути совершенствовании китайского менеджмента на основе объединения западного и восточного подходов к управлению предпринимательскими структурами на примере КНР.
Теоретическую и методологическую базу диссертационного исследования составили труды отечественных и зарубежных исследователей по проблемам взаимодействия национальной культуры и менеджмента, теории организационной культуры, особенности китайского менеджмента предпринимательских структур.
При решении поставленных задач применялись философские, общенаучные и специальные методы исследования, в том числе статистическое наблюдение и анализ, сплошное и выборочное обследование, сравнительный анализ, структурно-функциональный анализ, системный анализ. Применение научных методов позволило получить достоверные научные результаты и результаты решения исследовательских задач. Основополагающим явился системный метод исследования на диалектической основе, предполагающий рассмотрение явлений в развитии, взаимосвязи и взаимообусловленности.
Научная новизна исследования состоит в следующем: 1. По специальности 08.00.05, специализация: экономика предпринимательства
1.1 .Выявлены недостатки современных подходов к изучению
культуры предпринимательства и сделаны предложения по их
совершенствованию.
1.2. Определены особенности китайской организационной культуры
предпринимательских структур и влияние на нее национальной
культуры.
1.3 Выявлены особенности современного китайского менеджмента
предпринимательских структур в процессе принятия решений,
организации, коммуникации, поощрения и контроля
2. По специальности 08.00.05, специализация: менеджмент
2.1. Разработана классификация традиционных китайских философских
теорий и показано их влияние на современный менеджмент
предпринимательских структур;
2.2. Определены недостатки современного китайского менеджмента и
предложена новая структурная модель развития и совершенствования
менеджмента китайских предпринимательских структур в условиях
глобализации;
Теоретическая и практическая значимость диссертационного исследования:
развит ряд положений теории влияния национальной культуры на модели менеджмента предпринимательских структур;
расширена методология в области изучения проблем развития организационной культуры предпринимательских структур;
определены направления совершенствования китайского менеджмента с учетом сочетания традиционной культуры Китая и результатов западного менеджмента предпринимательских структур;
предложены рекомендации, направленные на устранение недостатков китайского менеджмента, которые имеют широкие возможности практического применения для создания новой организационной культуры китайских компаний, ориентированной на повышение эффективности предпринимательских структур;
материалы и выводы диссертации могут быть использованы при чтении курсов «Теория организации», «Организационная культура», «Организационное поведение», «Экономика предпринимательства», «Особенности китайского менеджмента предпринимательских структур».
Апробация результатов работы. Научные и практические результаты диссертационного исследования прошли апробацию на научно-практических семинарах и конференциях, в частности: на научно-практической конференции «Актуальные проблемы менеджмента в России на современном этапе: проблемы внедрения управленческих инноваций в мезоэкономических системах», Россия, Санкт-Петербург, СПбГУ, 2008; международной научно-практической конференции «Перспективные инновации в науке, образовании,
производстве и транспорте», Украина. Одесса. Одесский национальный морской университет. 2009.
По материалам исследования опубликовано 5 научные работы, общим объемом 1,6 п.л., в том числе в журналах списка ВАК РФ на соискание ученой степени кандидата экономических наук.
Структура работы. Диссертация состоит из введения, двух глав, заключения, списка используемой литературы и приложений.
Объем диссертационного исследования составляет 196 страниц основного текста. Работа содержит 8 таблиц, 17 рисунков и 4 приложения. Список литературы включает 171 наименование.
В первой главе «Теоретический анализ аспектов культуры в современном предпринимательстве и менеджменте» рассматриваются понятие культуры, классификация культуры, а также связь культуры и менеджмента предпринимательских структур. Проводится глубокий анализ последних академических теорий организационной культуры о влиянии традиционной культуры на теорию менеджмента и организационную культуру, в частности выявлено существенное влияние традиционной китайской культуры на управление предпринимательством.
Во второй главе «Проблемы развития и совершенствование организационной культуры в предпринимательских структурах КНР» рассматриваются особенности менеджмента предпринимательских структур КНР, а также характеристики китайского менеджмента. Выявлены недостатки в управлении компанией и предложены меры по повышению эффективности управления предпринимательскими структурами на основе сочетания философии управления Китая и Запада, приведены примеры двух успешных китайских компаний.
В заключении сформулированы основные выводы и предложения по результатам научного исследования.
